1、“.....我们针对这样的问题应该成立个审查小组，从而加大审视度。建立和加强对建设单位责任人的内部约束机制对建设单位的法人分管基建的领导以及建设项目的管理人建立约束机制，从本单位聘任那些品质好业务强的行家为专兼职纪检员监察员。目前，有的单位已建立该组织，有的单位还未建立，但很多单位是形同虚设，反而成了张保护伞。因此，要让这些监督人员从工程的招投标到工程的竣工结算，拥有全方位全过程的监督权力，以达到对建设单位责任人的种内部约束。同时，加强审计监督，对建筑领域中存在的违法乱纪问题要加大查处力度，认真追究其领导责任人的责任......”。

2、“.....这样可以使乌鲁木齐市预决算价格与实际施工价格统。结论综上所述,我们知道工程预决算管理是项技术性专业性政策性很强的工作，它始终贯穿于建设项目的全过程。进行工程预决算管理必须按照经济规律的要求,根据社会主义市场经济的发展形式,利用专业技术知识科学管理方法和先进管理手段,合理地确定预决算和有效地控制并降低工程预决算,以提高投资效益。在本文我们了解乌鲁木齐市建筑行业的工程预决算的管理现状，分析了乌鲁木齐市建筑行业工程财务预决算存在的问题，并提出了相应的措施......”。

3、“.....首先充分发挥政府对工程造价的监督管理职能。政府部门的主要职能就是加强宏观调控。要把工作重点放在规划协调监督和建立健全各项基本建设中的法规条例上,在法律上明确各个管理部门的权利和义务,协调各有关部门在工程造价方面的职能,以合理确定和有效控制工程造价,使其在各个环节上都能落到实处。其次完善工程招投标制度,合理确定工程造价。坚持公开公平公正的原则,加强对工程招投标的监督。做好招标文件的编制工作,造价管理人员应收集积累筛选分析和总结各类有价值的数据资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别预测分析评价,然后编制招标文件......”。

4、“.....尽量做到知己知彼,以利于日后的造价控制。总之，做好乌鲁木齐市工程财务预决算管理，就要解决工程财务预决算管理存在的诸多问题。谢辞经过几个月的查资料整理材料写作论文，今天终于可以顺利的完成论文的最后的谢辞了，想了很久，要写下这段谢词，表示可以进行毕业答辩了，时光匆匆飞逝，四年多的努力与付出，随着论文的完成，终于让我在大学的生活得以划下完美的句点。论文得以完成，要感谢的人实在太多了，首先要感谢刘国勇老师，因为论文是在刘国勇老师的悉心指导下完成的。刘国勇老师渊博的专业知识，严谨的治学态度，精益求精的工作作风......”。

5、“.....严以律己宽以待人的崇高风范，朴实无华平易近人的人格魅力对我影响深远。刘国勇老师指引我的设计变更实物量与人工价格施工组织设计与施工方案现场签证乌鲁木齐市不同建筑项目的预决算管理对比分析乌鲁木齐市珠江塑料厂住宅楼与南湖办公楼项目预算对比分析乌鲁木齐市珠江塑料厂住宅楼与南湖办公楼项目决算对比分析乌鲁木齐市珠江塑料厂住宅楼与南湖办公楼项目预决算对比分析乌鲁木齐市工程预决算管理中存在的主要问题工程预算管理中存在的主要问题跨地区行业承揽......”。

6、“.....并对本论文初稿进行逐字批阅，指正出其中误谬之处，使我有了思考的方向，他的循循善诱的教导和不拘格的思路给予我无尽的启迪，他的严谨细致丝不苟的作风，将直是我工作学习中的榜样。更让人感动的是在论文写作过程中，论文的顺利完成......”。

7、“.....在整个的论文写作中，各位老师同学和朋友积极的帮助我查资料和提供有利于论文写作的建议和意见，在他们的帮助下，论文得以不断的完善，最终帮助我完整的写完了整个论文。另外，要感谢在大学期间所有传授我知识的老师，是你们的悉心教导使我有了良好的专业课知识，这也是论文得以完成的基础......”。

8、“.....宋蕾浅析工程预算管理中的常见问题及应对措施科技新报李飞影响工程预决算编制准确性合理性的因素安徽建筑马楠建筑工程预算与报价北京科学出版社,严玲,尹贻林工程造价导论天津天津大学出版社,目录摘要乌鲁木齐市建筑预决算发展状况乌鲁木齐市建筑行业发展现状乌鲁木齐市工程财务预决算管理现状投资预算管理预算价格管理筹资管理和决算审核管理乌鲁木齐市工程预决算的影响因素，所以决算中调增调减是非常重要的环节。乌鲁木齐市珠江塑料厂住宅楼与南湖办公楼项目预决算对比分析结合表与表，我们可以根据现行乌鲁木齐市工程财务预决算管理......”。

9、“.....从表与表中我们可以看出预算与决算都存在差价，因为到决算后期要把直接费人工费机械费等全部加入，而预算中只算直接的费用。所以在决算中我们要加大审计力度，使得价格的调增调减不会有漏，可以在预算时不该出的费用不出，如施工中的脚手架完全可以租用。因此，加强乌鲁木齐市工程预决算管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是乌鲁木齐市建设工程预算管理的重点。乌鲁木齐市工程预决算管理中存在的主要问题工程预算管理中存在的主要问题跨地区行业承揽，导致预算差错大随着我国基本建设管理体制改革的不断深入，乌鲁木齐地区建筑市场的壁垒已被打破......”。