1、“.....,存之道,忽略文化的建设。当企业形成定规模时,那种家族文化就很难引领中小企业更好发展。所以,要根据企业自身特点建立自己的文化,从而更好的为企业创造良好的氛围,提高员工的职业素质和对企业的重视度,为会计规范化营造健康的内部环境。提高企业管理者素质我国中小企业目前存在整体管理水平不高对会计核算机构的重视不够等问题,这与企业管理者的素质有很大关系。我们可以通过定期举办高级人才业务培训班,广泛宣传新出台的会计法规会计政策等方面的内容,使企业的领导者了解会计知识,能够看懂会计资料,进行财务分析并做出科学的财务决策同时,让他们深刻认识到自己在会计工作中的职责,判断自己和会计人员的行为哪些是合法的,哪些是非法的,真正担当起会计责任主体的重任。中小企业管理者应该认识到,在新的市场形势下,我们要建立现代化的企业,就必须抛弃陈旧的管理观念,引进先进的管理模式......”。
2、“.....提高会计工作人员素质中小企业要依法设置会计机构,明确会计机构的职责和权限,建立健全会计人员的岗位责任制,结合中小企业自身的特点,配置合格的会计工作人员,改变家族式的管理模式。同时,企业在建立内部审计机构的基础上,要充分发挥内部审计职能作用。建议审计部门从其他管理部门中独立出来,形成独立的职能部门,强化内部审计在企业管理中的作用。并且能够做到以下几个方面明确家族企业内部审计动因和审计目标准确定位家族企业内部审计的职能和审计机构的职责拓展家族企业内部审计的内容,重视对审计质量的控制参与企业风险管理更新家族企业内部审计的方法和手段,提高审计人员的专业胜任能力。会计人员自身水平的提高,是会计规范化制度作用加强的必要条件。提高中小企业的会计人员的综合素质可以通过以下途径对会计人员进行培训和继续教育,提高会计人员的专业技术能力和会计职业判断能力。同时,对在岗会计人员重新进行业务能力考核,包括会计制度财经法规计算机操作能力等方面的考核,加强队伍建设,从整体上提高会计人员的素质。加强法律意识的培养。要提高会计人员的综合素质,除了业务水平的提高外,职业道德品质的提高也是很重要的个方面......”。
3、“.....这样会计人员不但能够有深厚的会计基础,而且熟练掌握对现代信息技术的应用,对提升整个队伍的素质也有很大帮助。让会计人员积极学习管理知识,接受新事物新思想。规范内部控制制度内部控制制度是现代企业制度的核心中小企业的这种会计职能退化和弱化的现象,不仅影响着企业的内部管理,同时还影响到国民经济的宏观调控。中小企业会计工作中存在的主要问题我国中小企业在会计工作中还存在着与自身发展和市场经济环境等均不适应的情况,使中小企业在筹资投资资金营运管理及利润分配等财务管理行为上还存在着许多非市场化非理性的问中,应该充分考虑中小企业的特点。由于中小企业业务量比较少,会计核算般采用集中核算方式,般只需要简单的数据,没有对数据产生深层次分析的需要,因此我们可以考虑对这样企业的会计工作采用不同的规定,在需要设立独立会计机构的企业中,要注意不相容职责的分离,如出纳总账与稽核,出纳与总账明细账的分离等,对于会计核算可以适当简化。另外,中小企业行业涉及面广,会计科目设置上应考虑通用性对于企业财产和与个人家庭支出相互占用的情况,应设置往来账户加以核算适当放宽凭证的认定,而非单认定统发票为唯合法的凭证......”。
4、“.....通过政策引导改善中小企业的生存环境我国中小企业会计核算不规范的问题是由多方面原因造成的。企业的生存环境良好也有利于企业会计核算的健康发展。比如我国中小企业普遍存在的融资困难问题,可以通过政府的政策引导等措施改善中小企业的生存环境。加强外部的监管力度从我国中小企业的发展现状来看,靠企业自身约束来实现会计工作的规范化是不够的,还应更多地借助于外部监管来帮助中小企业实现会计工作的规范化。我国的会计监督是由国家监督社会监督和企业内部监督三位体的监督体系,其中前两种属于外部监督。国家监督是由财政税务银行工商证券监管等部门根据有关法律法规实施监督。社会监督是以会计中介机构为主体,由其接受他人委托,对有关单位的会计工作进行审计验资等工作。从我国目前的会计监督体系来看,社会监督也是其中的重要组成部分。伴随创业板块在我国股市的整体上市,民间会计机构的重要作用也更加明显。同时我们也看到政府部门直接进行企业会计工作的监管,其监督成本相对较高,监督的有效性也比较差,易引发腐败等社会问题。内部监督职短期内难以起作用,因此政府应转变监督方式,在抓好会计基础工作规范化的基础上......”。
5、“.....不断加强社会监督。使会计师事务所成为中小企业外部监督的主导力量,为企业发展创造良好的社会环境。建立自己企业的核心文化中小企业没有自己的核心文化,从而整体上没有较强的凝聚力。在企业不同的发展阶段,企业文化再造能够推动企业前进。中小企业往往注重解决和关注之,它的应用日趋广泛。般分为内部会计控制和内部管理制度两部分,其中的内部会计控制是基础。根据内部会计控制规范基本规范试行的规定,内部会计控制的内容主要包括货币资金实物资产对外投资工程项目采购与付款筹资销售与收款成本费用担保等经济业务的会计控制。我国中小企业在内部会计控制制度的建立上般只考虑经营层面的内部会计控制,而很少关注或者忽略了治理层次上的内部会计控制。而在会计规范化的进程中,要重新对内部会计控制进行定位,要站在完善公司治理的高度上,针对当前企业实际情况和存在的问题,明确规定企业各级机构职责和具体岗位职责,完善内部会计控制制度,使得能够同时达到合规性目标和效益性目标,最终实现企业效益最大化......”。
6、“.....,避免使农民陷入绝对困的境地。对农民的建议首先农民要听从政府关于产业结构调整的建议和引导,同时自我也要学会辨别产业是否适合自己种植。然后要有闯进,还要有耐心。有些作物不是立竿见影的,这有个过程,必须要坚持,这样才有取得经济效益。再者,旦种植作物,除非主观原因确实不适合种植的可以考虑清除,其他的都应该坚持。等待经济效益的出现。减少灾害损失。加强动植物疫源疫病监测和防控体系建设,开展主要农作物和森林病虫害草原鼠虫害专业化统防统治。建立饲草料储备制度,提高牧区防灾减灾能力。加强渔港建设,加快渔船标准化改造,提高渔业安全生产能力。五提高农业生产经营组织化程度推进农村产业化经营。完善扶持农村产业化经营的政策措施,加大财政金融税收信息等支持力度,构建生产加工销售有机结合的农村产业体系,不断延长农村产业链条。扶持壮大成长性好辐射面广带动力强的农村产业化龙头企业,支持龙头企业开展技术创新产品升级和品牌创建。依托龙头企业建设专业化标准化规模化生产基地,大力发展龙头企业联结农民专业合作社带动农户的组织模式。大力发展农民专业合作社。全面贯彻落实农民专业合作社法,加快发展农民专业合作社......”。
7、“.....提高市场竞争力。创新合作社发展形式,鼓励在生产经营各个环节组建专业合作社。拓展合作社服务领域,完善合作社服务功能,支持有条件的专业合作社开展信用土地流转等合作。增强供销合作社对农民专业合作社的带动力。支持农民专业合作社兴办农产品加工企业或参股龙头企业。鼓励有条件的地方成立农产品行业协会。建立新型农业社会化服务体系。加快构建以公共服务机构为依托合作经济组织为基础龙头企业为骨干其他社会力量为补充,公益性服务和经营性服务相结合专项服务和综合服务相协调的新型农业社会化服务体系。培育和发展多元化的农业社会化服务组织,扶持农民专业合作社供销合作社专业技术协会农民用水合作组织涉农企业等社会力量广泛参与农业产前产中产后服务。增强农村集体组织对农户生产经营的服务能力。发展农产品现代流通方式。健全农产品市场体系,推进农产品批发市场建设和升级改造,加快形成布局合理设施先进功能齐全交易规范的全国性骨干农产品批发市场网络。改造提升农贸市场交易和配套设施,加强集贸市场管理,规范经营环境,降低经营成本。规范发展农产品期货市场,充分发挥引导生产稳定市场规避风险的作用。发展农产品现代流通方式......”。
8、“.....开展南菜北运西果东运现代流通综合试点。大力推进农超对接,促进农产品电子商务健康有序发展,形成高效的农产品流通网络。培育和发展农村经纪人农产品运销专业户农产品流通企业等各类流通主体,提高农产品流通的组织化产业化水平。该镇政府对农业的态度及扶持力度该镇镇政府对待农业的基本态度是立足现状,结合实际,发挥优势,保持稳定,逐步淘汰,稳步发展。首先要保持整个农村产业的稳定,不能急功近利,不能盲目前进,要遵从农民的意愿,逐步稳重的给农民介绍新型农周德文余中小企业怎么办中信出版社林惠红中小企业会计规范化及建议科技情报开发与经济刘春和中小企业内部会计控制的现状及对策研究哲学社会科学版许华对中小企业会计规范化的几点建议经济研究导刊内部会计控制概论编写组内部会计控制立信会计出版社,,存之道,忽略文化的建设。当企业形成定规模时,那种家族文化就很难引领中小企业更好发展。所以,要根据企业自身特点建立自己的文化,从而更好的为企业创造良好的氛围,提高员工的职业素质和对企业的重视度,为会计规范化营造健康的内部环境......”。
9、“.....这与企业管理者的素质有很大关系。我们可以通过定期举办高级人才业务培训班,广泛宣传新出台的会计法规会计政策等方面的内容,使企业的领导者了解会计知识,能够看懂会计资料,进行财务分析并做出科学的财务决策同时,让他们深刻认识到自己在会计工作中的职责,判断自己和会计人员的行为哪些是合法的,哪些是非法的,真正担当起会计责任主体的重任。中小企业管理者应该认识到,在新的市场形势下,我们要建立现代化的企业,就必须抛弃陈旧的管理观念,引进先进的管理模式。改革会计机构设置,提高会计工作人员素质中小企业要依法设置会计机构,明确会计机构的职责和权限,建立健全会计人员的岗位责任制,结合中小企业自身的特点,配置合格的会计工作人员,改变家族式的管理模式。同时,企业在建立内部审计机构的基础上,要充分发挥内部审计职能作用。建议审计部门从其他管理部门中独立出来,形成独立的职能部门,强化内部审计在企业管理中的作用。并且能够做到以下几个方面明确家族企业内部审计动因和审计目标准确定位家族企业内部审计的职能和审计机构的职责拓展家族企业内部审计的内容......”。
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