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【终稿】基于容积法的汽车油耗检测仪器设计【含整套CAD图纸】 【终稿】基于容积法的汽车油耗检测仪器设计【含整套CAD图纸】

格式:RAR 上传:2022-06-25 19:35:51

《【终稿】基于容积法的汽车油耗检测仪器设计【含整套CAD图纸】》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 全厂用水现状见下表 序号车间名称产品规模用水量备注 制浆车间年产漂白浆万吨 碱回收车间配套制浆车间 造纸车间文化用纸万吨年 造纸车间文化用纸万吨年 全厂中段水的处理采用物化生化法,废水经处理后虽能达到国家 及地方目前的有关规定和标准要求,仍对环境造成定程度的影响,且 不能适应年省造纸工业水污染物排放标准和年小 流域水污纸耗水平均。 企业拥有杨木速生林亩,其年灌溉水量万,灌溉水为自备水库 水。 目前,公司各造纸车间白水回收系统统已运行多年,设备大多已降 旧,工艺较落后,致使各造纸车间清水用量偏高。理的要求,符合造纸行业的有关要 求。 推荐方案 现状分析及处理规模 现状分析 实业有限公司现有条制浆生产线条造纸生产线,年制浆 能力万吨,吨浆耗水约造纸年产量万吨,吨于本工程在公司厂区及速生林基地内部建设,在工程技术方案设 计合理的前提下,充分利用公司现有的水电汽等公用设施及辅助设施, 以降低本次工程的投资,缩短施工周期......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....在先进成熟可靠的前提下, 对本工程的设备及自控仪表的装备水平进行了研究,力争使本工程达到国 内同类行业的先进水平,满足节能低耗安全运行的要求。 由工艺,提高水资源再利用率, 最大限度节省建设投资和运行成本。 充分利用现有的废水处理设施,与改造建设有机地结合起来,节约 投资,强化完善提高现有废水处理设施处理效率和深度„„„ 融资方案„„„„„„„„„„„„„„„„„ 财务评价„„„„„„„„„„„„„„„„„ 附图 实业有限公司厂址区域位置图 实业有限公司厂区总平面布置图 第章总论 项目名称及承办单位 项目名称 林浆纸节水综合改造工程。 项目承办单位 承办单位名称实业有限公司 企业法人代表 项目改造地点 实业有限公场营销的核心职能,市场营销的工作都是围绕实现最终交换来展开的,如果不能达成交换,切营销努力都是失败的。所以为了实现交换,企业要利用各种营销工具来刺激市场需求......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....企业可利用的营销工具就是所谓的营销组合,包括产品价格渠道和促销四大要素,其中每要素又包含了若干子要素,如促销就包括广告人员销售销售促进公共关系和直接营销。企业在制定策略时,就应根据目标客户群体竞争对手和时机等选择市场营销工具的类型和数量,形成不同的营销组合方案,从而提高市场营销的针对性,使企业的营销努力更有效。企业之所以要利用营销组合,其关键是在竞争激烈的市场上,交换越来越困难了,企业仅仅依靠种工具来实现预期或理想的交换,越来越不实际了。例如,我国有些企业热衷的“广告”战,巨额的广告支出却其使企业陷入了困境,甚至“下课”,巨大的营销支出,说明其营销已经很努力了,但不能获得理想的回报,营销效率低是关键的原因。般而言,营销支出越高,企业的营销努力越大。但营销支出大不定意味着营销水平高,营销效率高另外,提高营销努力,会增加营销费用的支出,如果不能获得理想的回报,高额的营销成本也会降低营销效率。所以,企业要制定和选择不同的营销组合方案......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....针对不同的目标客户群体运用不同的营销组合,进行针对性营销,才能提高营销的效率。仅仅依靠“广告战”和“价格战”,可能也会收到时的效益,但从战略上来看,很可能得不偿失,企业期望通过这种低水平的营销组合来取得长期的发展是几乎不可能的。合理利用营销资源在我国由于营销资源的稀缺性,企业在进行营销费用预算时,般都偏低,这对营销活动的水平将产生定的影响,如企业在营销支出中常采用的量入为出法来确定营销预算费用另方面,在定的营销预算费用下,企业如何有效利用有限的资金就变得很重要了。在同样的条件下,由于营销组合的不同可以产生不同的结果或者在其他条件相同,营销支出不同的情况下,不定支出少的营销效果就定比支出多的效果差。对这个问题只能用营销效率来解释,所以有效地使用有限的营销资金,在定的范围能取得更好的效果。有效利用营销资源包括资源在各种营销工具中的分配,在不同的时间和不同的市场的分配等,如企业决定投入万用于产品促销,就包括在各种促销工具时间和市场的分配,不同的分配方案体现了营销者的智慧和对市场的认识......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....取决于对市场和客户的认识,取决于经验和知识的积累。结束语“物流给了我们什么从表面上看是零库存零距离和零运营成本,但最重要的还是给了企业核心竞争力,即能够在市场上获得客户忠诚度的能力。”根据美国营销学者赖克海德和萨瑟的理论,个公司如果将其顾客流失率降低,利润就能增加 ̄。留住客户的有效措施之是将合适的产品和服务,按照合适的状态与包装,以合适的数量和合适的成本费用,在合适的时间送到合适客户的合适地方,这其中的个“合适”,既包含着优化企业资源的含义,更突出了按照客户的需求展开服务。所以,在现代社会,虽然市场竞争残酷,我国物流企业在客户满意度方面也存在许多缺陷,但是企业可以借助现代的信息沟通技术,快捷的掌握客户的需求信息,把握客户的需求动向,及时提供相应的产品和服务,满足客户需要,实现客户满意,从而获得竞争优势,实现企业持续健康地发展......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....回首这几年的大学生活,我要感谢的人太多,不是这些文字所能表达的。首先感谢几年来老师们对我们的悉心教导和严格要求,尤其是导师非凡的气质,敬业的作风,独特的人格魅力让我受益匪浅户分类以及客户对分项分类的重要性,共同构成了客户满意度评价体系。建立维护客户数据库客户是满意度的信息源,建立典型全面的客户数据库,是客户满意度评价的基础。企业根据自身的规模工艺特点以及其运作方式,按照客户满意度评价体系中分类建立客户数据库。要定期增加新客户,删节那些不必要的客户,维护客户数据库。确保客户满意度评价信息准确具有较高的信度。同时为企业与其保持长期的沟通奠定基础。建立客户沟通渠道企业策划并建立个有效和高效地倾听“客户声音”的渠道,使得对客户满意度的评价具有可操作性。.以客户为中心,提高物流人才的专业素质。中国的物流,人才是关键......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....政府可以制订相关政策,鼓励支持大专院校科研机构面向全国培训师资,聘请国内外专家授课和到国外实地考察大专院校可根据其自身实际情况开设物流专业,培养大专本科甚至研究生等层次的人才,以满足我国栋金林朱玉刚刚子林军,坤超大志,我们起学习生活,其中有欢乐,有困难,但我们没放弃我们追求梦想的脚步,相互鼓励,相互帮助,起度过了个美好的大学。最后,也是我们应该时刻铭记于心的感谢我们的父母,感谢我的爸爸妈妈,是你们让我有机会有毅力完成了我的全部学业,支持我鼓励我步步走到了今天,祝愿你们健康快乐,生平安。再次感谢我的父母老师兄弟同学朋友们,谢谢你们这些年来对我的关心支持帮助,由衷的祝福你们心想事成,开心快乐。意度管理客户满意度管理,指企业通过调查分析研究,在了解企业目前客户满意的基础上,找出影响客户满意度的影响因素,通过在企业内部导入客户满意观念,并进行持续改进客户满意度的行为。客户满意度管理的导入不是为了实现当月或当季短期的业绩,而是项长远而持续的的工程......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....针对中国的企业,由于企业领导人的权力缺乏有效的制约机制,因此,要想成功实施和有效进行客户满意度管理,前提是企业领导人能树立以客户为中心的意识,而以客户为中心,必然要求企业领导人在企业的管理上抛弃自己的好恶,以客户为重。并且在没有有效的制约机制的情况下,企业如何持之恒的实施客户满意度管理,如果对领导人的些违背客户满意度管理的言行行为制约,就需要领导人要有强有力的反思能力以及在这种反思能力下行为下制定有效的机制。企业推行客户满意度管理,首先需要导入客户满意度理念,引导员工树立客户满意意识,建立以客户为中心的服务理念。需要注意的是,引入客户满意需要在企业内部打破“客户满意度管理是客户服务部的事情”的观念。客户满意是企业全体员工的事情,是种企业管理思想,不仅是客户服务思想。首先,要让内部员工感到满意,这样才能充分保证企业为消费者提供的产品和服务是高质量的其次,只有企业的产品和服务是高质量的,才能使消费者感到满意......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....客户的满意和忠诚将能使企业获得满意的利润和增长最后,企业能够获得满意的利润和增长又为吸引员工增加员工的自豪感和获得晋升机会提供了定的保障,从而促使员工满意和忠诚。从而形成个良性的循环。从中可以看出,企业要有效推行客户满意度管理,必须从企业的每个员工包括董事会与各个职能部门起共同来推行,共同树立为客户服务外部客户与内部客户服务的思想。企业通常可以通过外部机构培训组织内部讨论领导人推介来导入客户满意意识,促使企业员工了解认识什么是客户满意,客户满意的作用与推行客户满意度管理的意义,从而在企业员工心目中有效的树立“以客户为中心”的管理理念。二树立以客户为中心以客户为关注焦点是标准的基本原则,已为越来越多的企业所认识接受,并在质量管理体系转换时纳入质量方针和目标中。识别并通过过程活动满足客户的需求,开展客户满意程度评价和分析,不断提高客户满意度已是企业的主旋律。识别客户需求,确定客户满意度目标标准强调将满足客户的需求和期望,作为组织的根本追求......”

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