（定稿）动物疫病预防控制中心项目投资立项申报书4（喜欢就下吧）

参考文献陆剑清市场营销学北京大学出版社孟韬毕克贵营销策划北京机械工业出版社，陈爱国广告原理与实务北京冶金工业出版社，余明阳，陈先红广告策划创意学复旦大学出版社，的服务质量。

如我们在方面比位公司要差，方面又比位要好等等。

这次广告为阿维斯公司大大提高了声誉，并扩大了市场份额。

案例分析王老吉预防上火，凉茶饮品由于红罐王老吉以金银花甘草菊花等草本植物熬制，有淡淡的中药味，对口味至上的饮料而言，的确存在不小的障碍，加之红罐王老吉元的零售价，如果不把红罐王老吉和竞争对手区分开来，它就永远走不出饮料行业列强的阴影。

正如广告大师大卫奥格威所说个广告运动的效果更多的是取决于你产品的定位，而不是你怎样写广告创意。

在研究中发现，广东的消费者饮用红罐王老吉主要在烧烤登山等场合。

其原因不外乎吃烧烤容易上火，喝罐先预防下可能会上火，但这时候没有必要吃牛黄解毒片。

而在浙南，饮用场合主要集中在外出就餐聚会家庭。

在对当地饮食文化的了解过程中，研究人员发现该地区消费者对于上火的担忧比广东有过之而无不及，如消费者座谈会桌上的话梅蜜饯可口可乐都被说成了会上火的危险品而无人问津。

后面的跟进研究也证实了这点，发现可乐在温州等地销售始终低落，最后两乐几乎放弃了该市场，般都不进行广告投放。

而他们对红罐王老吉的评价是不会上火，健康，小孩老人都能喝，不会引起上火。

这些观念可能并没有科学依据，但这就是浙南消费者头脑中的观念，这是研究需要关注的唯的事实。

消费者的这些认知和购买消费行为均表明，消费者对红罐王老吉并无治疗要求，而是作为个功能饮料购买，购买红罐王老吉的真实动机是用于预防上火，如希望在品尝烧烤时减少上火情况发生等，真正上火以后可能会采用药物，如牛黄解毒片传统凉茶类治疗。

再进步研究消费者对竞争对手的看法，则发现红罐王老吉的直接竞争对手，如菊花茶清凉茶等由于缺乏品牌推广，仅仅是低价渗透市场，并未占据预防上火的饮料的定位。

而可乐茶饮料果汁饮料水等明显不具备预防上火的功能，仅仅是间接的竞争。

同时，任何个品牌定位的成立，都必须是该品牌最有能力占据的，即有据可依。

如可口可乐说正宗的可乐，是因为它就是可乐的发明者，研究人员对于企业产品自身在消费者心智中的认知进行了研究，结果表明，红罐王老吉的凉茶始祖身份神秘中草药配方年的历史等，显然是有能力占据预防上火的饮料这定位。

由于预防上火是消费者购买红罐王老吉的真实动机，自然有利于巩固加强原有市场。

而能否满足企业对来西亚华裔创办的郭兄弟集团香港分公司旗下的金龙鱼食用油，年来直以绝对优势稳居小包装食用油行业第品牌地位。

调和油这种产品是金龙鱼创造出来的。

当初，金龙鱼在引进国外已经很普及的色拉油时，发现虽然有市场，但不完全被国人接受。

原因是色拉油虽然精练程度很高，但没有太多的油香，不符合中国人的饮食习惯。

后来，金龙鱼研制出将花生油菜籽油与色拉油混合的产品，使色拉油的纯净卫生与中国人的需求相结合，使得产品创新终于赢得中国市场。

为了将金龙鱼打造成为强势品牌，金龙鱼字品牌方面不断创新，由最初的温暖亲情•金龙鱼大家庭提升为健康生活金龙鱼，然而，在多年的营销传播中，这些模糊的品牌概念除了让消费者记住了金龙鱼这个品牌名称外，并没有引发更多联想，而且，大家似乎还没有清楚地认识到调和油导师是什么有什么好。

年，金龙鱼又次跳跃龙门，获得了新的突破，关键在于其新的营销传播概念。

看似简单的概念，配合最佳营养配方的理性诉求，既形象地传达出金龙鱼由三种油调和而成的特点，又让消费者误以为只有的金龙鱼才是最好的食用油。

五案例启示消费者的品牌意识如今的市场，不在乎你的产品实质怎样科技的进步使得大家在产品上很容易地高度同质化，关键是如何得到消费者认可。

在同质化的市场中，惟有传播能创造出差异化的品牌竞争优势。

而有效的传播必需要个以消费者欲求为出发点的轴心概念。

广告需要有创意，让人联想美好的意境。

好的产品，还需要伟大的创意来呈现通过简单而深刻的概念让消费者最直观地认识。

例如农夫山泉有点甜通过个具体的概念让人们对普通的纯净水有了美好的联想。

准确的产品定位。

个广告运动的效果更多的是取决于你产品的定位，而不是你怎样写广告创意。

例如，王老吉凉茶，如何让这个只在广东，福建流行的传统凉茶走向全国餐桌上的饮品，如何避免和其他知名饮品的同台竞争，通过市场研究分析，人们在吃火锅，川菜的时候会担心上火，于是王老吉凉茶就喊出了预防上火的口号，立刻被广大消费者所接受。

跃跻身成凉茶中的老大，饮料中的预防上火的佳饮。

概念提炼小技巧具体标准说明具体标准说明是卖点提炼和文案写作的重要方法之，可以给消费者以信任感，如金龙鱼都采用了该策略，另外，还很多成功的品牌在营销传播中采用该策略，屡试不爽第三章总结好的广告会引领消费，改变人们的生新定位进军全国市场的期望，则成为研究的下步工作。

通过二手资料专家访谈等研究表明，中国几千年的中医概念清热祛火在全国广为普及，上火的概念也在各地深入人心，这就使红罐王老吉突破了凉茶概念的地域局限。

研究人员认为做好了这个宣传概念的转移，只要有中国人的地方，红罐王老吉就能活下去。

王老吉的销量也创造了从亿到亿的神话。

二脑白金今年过节不收礼，收礼只收脑白金睡眠问题直是困扰中老年人的难题，因失眠而睡眠不足的人比比皆是。

有资料统计，国内至少有妇女存在睡眠不足现象，的老年人经常睡不好觉，睡眠市场如此之大。

脑白金功能定位准确，且并没有请大牌明星拍摄广告，呈现在观众面前的是对非常可爱的卡通老年人，让人记忆深刻。

作为单品种的保健品，脑白金以极短的时间迅速启动市场，并登上中国保健品行业盟主的宝座，引领我国保健品行业长达五年之久。

其成功的最主要因素在于找到了送礼的轴心概念。

中国，礼仪之邦。

有年节送礼，看望亲友病人送礼，公关送礼，结婚送礼，下级对上级送礼，年轻人对长辈送礼等等几十种送礼行为，礼品市场何其浩大。

脑白金的成功，关键在于定位于庞大的礼品市场，而且先入为主地得益于定位第法则，第个把自己明确的定位为礼品以礼品定位引领消费潮流。

三农夫山泉有点者更高的个人利益。

方面要合理拉开经营者与般职员的收入差距另方面要使经营者与生产者利益在实现方式上分工，即采取将经营者的收益与扣除生产者工资后公司剩余收入即利润挂钩，使经营者的利益随公司利润的增加而增长，这就使经营者具有追求公司利润，同时防止生产者工资侵蚀利润的内在动力。

完善经理人员任免制度。

这是对经理人员聘用与解雇激励行之有效的前提之。

对经理人员的任免制度包括经营者任期经营目标考核连任标准考核等。

只有经营者达到这标准，经营者才可以继续承担经营管理公司的职能，与此同时获取相应的利益。

由于经营者的预期是明确的，只要不想失去现有的职位，他就会努力从事经营，并注重公司的长远发展。

建立经营者风险抵押制度。

经营者较高的报酬激励机制的实施，必须有与之配套的约束即经营者风险抵押制度相配合，否则会出现领取高额年薪，但对公司经营不善造成的重大的亏损不负责任的情形，从而不能实现应有的激励效果。

经营者的风险抵押制度，包括缴存现金抵押实物资产抵押股票抵押年薪延期支付或达不到利润目标扣付等形式。

完善和加快经理市场与资本市场的建设，重视经理市场资本市场与产品市场对经营者的约束所产生的激励效应。

在这三个市场中，对经营者的激励而言最重要的是经理市场的竞争激励，经理市场的竞争使经营者努力经营以提高公司的收益而产品市场激励表现在产品价格与质量竞争，它迫使经营者想方设法改善经营，降低成本资本市场激励表现在股票价格的升降对经理人员的约束，如美国年代的杠杆收购对于经营者具有强大的激励作用。

产品市场约束和资本市场约束产生的激励作用在很大程度上要通过经理市场的直接激励作用。

建立科学的公司决策机制由于公司经营环境的多变和不确定性，以及公司内部各成员所持有的不同利益动机，公司决策是个从分歧磋商妥协到形成统认识的过程。

和其他决策形成样，公司的决策也必须按照定的程序来进行。

公司决策程序般可以分为决策准备决策方案的产生决策方案的评论和最终决定四个相互衔接的阶段。

按照程序来决策是决策有序进行的前提。

建立科学的决策程序，必须采取科学的方法和手段。

及时全面准确地收集和处理信息是形成公司内部治理科学决策的前提决策的贮备阶段，就是公司决策者获取信息并对信息加工处理的过程。

公司信息的来源主要有公司经营业绩盈利亏损等来自供应商和消费者的市场信息同行公司和相关公司的经营状况和发展战略国家经济政策和有关法律以及各种信息的发布等。

信息的搜集必须全面及时与准确。

这对信息的分析和处理具有直接的影响。

信息分析与处理的目的，方面是为了掌握公司经营活动中的不确定因素，为公司做出内外环境及未来发展变化的预测，另方面是对经营者的经营业绩做出科学的评价。

优化决策方案是决策科学化的关键决策方案是决定公司重大经营事项和内部高层人事变动事项等重大决策的构想。

决策方案的形成般可分为三个步骤调查与预测性研究，制定方案和进行可行性分析。

由于公司经营环境的不确定性信息的不对称性，公司决策方案客观上存在着多种可能性。

因此，决策者必须对决策方案予以评价和比较，，定要强有力地打动千百万人，也就是吸引新的顾客使用你的产品。

参考文献陆剑清市场营销学北京大学出版社孟韬毕克贵营销策划北京机械工业出版社，陈爱国广告原理与实务北京冶金工业出版社，余明阳，陈先红广告策划创意学复旦大学出版社，的服务质量。

如我们在方面比位公司要差，方面又比位要好等等。

这次广告为阿维斯公司大大提高了声誉，并扩大了市场份额。

案例分析王老吉预防上火，凉茶饮品由于红罐王老吉以金银花甘草菊花等草本植物熬制，有淡淡的中药味，对口味至上的饮料而言，的确存在不小的障碍，加之红罐王老吉元的零售价，如果不把红罐王老吉和竞争对手区分开来，它就永远走不出饮料行业列强的阴影。

正如广告大师大卫奥格威所说个广告运动的效果更多的是取决于你产品的定位，而不是你怎样写广告创意。

在研究中发现，广东的消费者饮用红罐王老吉主要在烧烤登山等场合。

其原因不外乎吃烧烤容易上火，喝罐先预防下可能会上火，但这时候没有必要吃牛黄解毒片。

而在浙南，饮用场合主要集中在外出就餐聚会家庭。

在对当地饮食文化的了解过程中，研究人员发现该地区消费者对于上火的担忧比广东有过之而无不及，如消费者座谈会桌上的话梅蜜饯可口可乐都被说成了会上火的危险品而无人问津。

后面的跟进研究也证实了这点，发现可乐在温州等地销售始终低落，最后两乐几乎放弃了该市场，般都不进行广告投放。

而他们对红罐王老吉的评价是不会上火，健康，小孩老人都能喝，不会引起上火。

这些观念可能并没有科学依据，但这就是浙南消费者头脑中的观念，这是研究需要关注的唯的事实。

消费者的这些认知和购买消费行为均表明，消费者对红罐王老吉并无治疗要求，而是作为个功能饮料购买，购买红罐王老吉的真实动机是用于预防上火，如希望在品尝烧烤时减少上火情况发生等，真正上火以后可能会采用药物，如牛黄解毒片传统凉茶类治疗。

再进步研究消费者对竞争对手的看法，则发现红罐王老吉的直接竞争对手，如菊花茶清凉茶等由于缺乏品牌推广，仅仅是低价渗透市场，并未占据预防上火的饮料的定位。

而可乐茶饮料果汁饮料水等明显不具备预防上火的功能，仅仅是间接的竞争。

同时，任何个品牌定位的成立，都必须是该品牌最有能力占据的，即有据可依。

如可口可乐说正宗的可乐，是因为它就是可乐的发明者，研究人员对于企业产品自身在消费者心智中的认知进行了研究，结果表明，红罐王老吉的凉茶始祖身份神秘中草药配方年的历史等，显然是有能力占据预防上火的饮料这定位。

由于预防上火是消费者购买红罐王老吉的真实动机，自然有利于巩固加强原有市场。

而能否满足企业对来西亚华裔创办的郭兄弟集团香港分公司旗下的金龙鱼食用油，年来直以绝对优势稳居小包装食用油行业第品牌地位。

调和油这种产品是金龙鱼创造出来的。

当初，金龙鱼在引进国外已经很普及的色拉油时，发现虽然有市场，但不完全被国人接受。

原因是色拉油虽然精练程度很高，但没有太多的油香，不符合中国人的饮食习惯。

后来，金龙鱼研制出将花生油菜籽油与色拉油混合的产品，使色拉油的纯净卫生与中国人的需求相结合，使得产品创新终于赢得中国市场