1、“.....为餐饮渠道设计布置了大量终端物料。特通渠道是销售渠道的种类型，即产品或服务的特殊的销售渠道比如王老吉可以在飞机场火车站学校汽车站内售点加油站自有连锁超市公园酒店酒吧网吧美容院等展开合作销售王老吉或展开夜场饮料联合促销。这样避免传统渠道弊端，降低开发费用，收效大，为企业带来极大的发展和竞争力。直销渠道。采取短渠道战略，选择便捷的海运，从中国直接出口王老吉在新加坡销售。在重点市场，如新加坡等设立办事处，负责产品的流通与营销网络的建设与管理，同时解决储存的仓库问题。七王老吉新加坡市场营销控制市场营销组织计划控制营销组织。面对复杂多变的新加坡市场营销环境，使王老吉的营销活动不断适应变化的市场，我认为王老吉在组织上设置个在王老吉总部即广药集团领导下的组织结构，在新加坡设立子公司分公司或办事处。方便与当地的零售商及代理商交流和沟通，更深入的了解新加坡市场的需求动向，为新加坡市场提供更加适销对路的产品，增加对国际营销的控制程度。营销计划。王老吉要做个目标明确步骤周详而有效的在新加坡市场的战略规划与战术计划。营销控制......”。

2、“.....要选择直接控制的控制方法，将销售额营销组合投资利润等控制在营销目标可以允许的范围内。二新加坡市场的营销道德在贿赂方面，由于新加坡完备的法律体系与成熟的市场经济体制，王老吉在开拓新加坡市场时不要采取便利支付加快交易速度对中间商支付佣金政治性捐赠现金支付获取减税与销售合同的方式违反市场规则。在歧视方面，由于新加坡是个多种族多宗教的国家，所以王老吉在新家坡开展营销活动时不要在种族性别宗教残疾等方面歧视行为。在产品道德方面，王老吉的凉茶产品要符合新加坡的规定，产品不要以次充好，要生产高质量合格无害的凉茶产品给新加坡消费者。价格道德方面，王老吉要诚信经营，不要在价格上无故提价或虚假降价，同时不要为了提高在新加坡的市场占有率而实行价格倾销。八总结与展望新加坡市场是个潜力巨大的市场，王老吉作为中国的百年品牌与凉茶始祖，要利用其优势迅速抢占新加坡市场，通过高质量，高功效，高服务等方式获得新加坡市场消费者的认可。为此王个新加坡消费者能接受的价格出现由于新加坡消费者收入高，王老吉凉茶的定价上要比国内稍微高点，并且通过更多宣传，让他们熟悉这个品牌，对公司来说，最大的任务就是要抢占新加坡市场......”。

3、“.....王老吉可以采取以顾客为导向的定价策略。原因有以下几点首先这种定价策略充分考虑了新加坡市场的需求状况和消费者对产品的感觉差异，符合现代营销的观念。这种定价策略可以让顾客充分理解产品，对产品的认知价值加深，有助于提高品牌知名度和企业的形象。这种定价策略灵活，可以随着需求变化而变化。成本导向定价策略王老吉在进入新加坡市场时，把产品的价格定在个适中的位置上，综合考虑产品的综合成本以及预期目标利润，这样顾客比较满意，企业也能得到相当的利润。实行统交货定价策略在新加坡市场上不同地区的的顾客购买王老。同时以新加坡的有利位置与优势为基点，进步开拓东南亚市场乃至全球市场。开现阶段的强力对手，接着慢慢的拓展市场区域。新加坡市场竞争战略实行总成本领先战略。由于饮料行业是劳动密集型产业，同时新加坡市场生产成本高，王老吉可以通过降低人工费用成本降低原材料成本使用先进的生产设备降低成本。实行重点集中战略。王老吉要实行产品线重点集中战略，实行单产品线策略，同时实行用户重点集中战略，对市场进行细分，将目标市场重点集中在到岁年轻的华人群体，降低成本，提高企业资源利用效率，实现销售与利润的增加......”。

4、“.....因此要制定好营销组合策略，尤其是在产品的质量和渠道的选择上至关重要。产品策略产品商标包装及保证策略在商标上统标明品牌名称王老吉。在包装设计上，新加坡政府非常重视环境的保护和资源的循环再用，罐装王老吉应采取简洁﹑环保的外观包装，迎合消费者的环保诉求。在包装文字上考虑新加坡的语言特点采取中英文并用，因为英语为新加坡的官方语言，这样既可以使产品在新加坡广泛流通，又可以凸显中国文化的魅力。同时采取类似包装策略，包装主色调是红黄两色，很好的表达了预防上火的功效。王老吉的各类产品采用相似的图案色彩造型包装材料进行包装。总之要将货架印象可读性外观图案商标印象功能特点说明相结合，突出时尚化年轻化的特点，努力提升自己的设计品位，使商标与产品外形都呈现出时尚化的特征，引起消费者的购买欲。在担保策略上，实行产品担保策略，严格质量监控标准和监控方法保证产品质量的均性稳定性。规范产品研究开发生产和流通过程,不断提高标准化水平,并寻求第三方担保保证产品质量。实行产品标准化策略根据产品特点与市场特点，仍采用红罐王老吉与绿盒王老吉这两种标准化产品在新加坡市场销售......”。

5、“.....促销改变的策略。要实行单产品生产路线，去多角化，保证战略能够真正落地，降低新产品的市场导入费用与产品成本，有利于强化品牌效应，增加品牌价值，使管理费相对较低，操作简单。品牌策略首先要进行品牌维护定期实行营销组合策略刺激消费者，包装设计产品口味和风味牢牢要根据新加坡消费者特点调整，提升王老吉品牌在新加坡市场的竞争力。其次实行全球品牌策略，在各个国家均使用王老吉这个品牌名称，要考虑王老吉在中国的原产地效应在新加坡消费者心中的敏感度与成见。二价格策略王老吉进入新加坡市场，应以扩大市场占有率为主要目标，采取成本导向定价法与顾客需求导向定价法相结合价格策略，增强产品竞争力,以扩大销售量。顾客需求导向定价策略在新加坡市场上，由于王老吉初次进入，且市场竞争激烈。应该以规渠道王老吉常规渠道的成员经销商代理商批发商邮差商以及些小零售店等实现市场的全覆盖。寻找优秀的加盟商与代理商，通过多种销售渠道将产品在各大超市便利店等销售店面上架。这样能够保障各个分销环节的高利润，从而最大限度地调动经销商的积极性。餐饮渠道王老吉要大力度开拓新加坡餐饮场所的覆盖......”。

6、“.....当工件的高度或直径较大时还会使料斗直径显著增大。值也不能太大，当增加到极限值时，工件将不能向上滑移。根据相关分析工件在料道上滑移的条件可知，角的极限值与角和摩擦系数有关，从经验公式可得即所选取的值应比小，般。取。料道螺旋升距应保证两层料道之间不让工件直立通过，其升距可按下式决定毫米式中工件在料道上的长度毫米料道板的厚度毫米。螺旋料道的中径和料道外径中径取决于升角和升距毫米圆盘料道的外径毫米参考文献附录电算程序图轴承外圈上料机构仿真图引言设计意义及目的设计意义此次毕业设计是在我们学完全部基础课程和专业课程之后，并在生产实习和以前进行的各种课程设计基础之上，进行的个重要而不可或缺的教学环节。这是我们在校期间进行的最后次，也是最全面的从生产调研到具体设计的全面训练。这次最接近于生产实际，是对我们在今后的实际岗位上从事设计工作的次预演，同时培养我们理论与实际相结合的能力。设计目的培养我们查阅文献和使用工程手册的能力。掌握进行工程设计工作的般方法。进步培养分析和解决工程技术问题的独立工作能力。设计题目及要求设计题目滚针轴承自动装针机设计......”。

7、“.....机械手每分钟装配成品十只。课题内容及工作量课题内容内容为设计研究汽车传动轴中万向节滚针轴承的自动装针机。工作量主机设计张图纸草图。设计说明书份字。外文翻译字。上机绘制张图纸。总体方案设计课题的提出轴承装配含轴承成品的自动检测自动包装自动线直是困扰着技术进步的难题。在国外著名的轴承公司，这项技术已实际成功应用多年。而国内靠国外引进，而使用效果仍不能令人满意。因而研发轴承装配自动生产线，并与轴承的磨削自动生产线有机连接，对于提高轴承的生产效率和产品质量，减少工序流动中的轴承零件的数量，减少人工干预的影响降低成本，意义是显著的。本课题研究就是其中例，内容为设计研究汽车传动轴中万向节滚针轴承的自动装针机。以往滚针轴承的装配过程为人工操作，由人工先数清滚针数目，然后装入轴承外圈内部。本课题就是为了解决由人工装配带来的繁重劳动问题，使由机器工作完全代替料作为毛坯时，将定长度的棒料装在机床上，然后按每工件所需长度自动送料，在用完根棒料之前，加工是连续进行的。单件毛坯上料装置。当采用锻件或将棒料预先切成单件坯料作为毛坯时需要在机床上设置专门的件料上料装置......”。

8、“.....所以其上料机构属单件毛坯上料装置。单件毛坯自动上料装置根据其工作特点和自动化程度的不同，可分为料仓式上料装置和料斗式上料装置两种形式。料仓式上料装置是种半自动的上料装置，其特点是不能使工件自动定向，需要用人工定时将批工件按照定的方向和位置，顺序排列在料仓中，然后由送料机构将工件逐个送到机床夹具中去。料斗式上料装置是自动化的上料装置。工人将单个工件成批任意的倒进料斗中，料斗中的定向机构能将杂乱堆放的工件进行自动定向，使之按规定的方位整齐排列，并按定的生产节拍把工件送到机床夹具中去。本如湘菜馆川菜馆火锅店等铺货。为餐饮渠道设计布置了大量终端物料。特通渠道是销售渠道的种类型，即产品或服务的特殊的销售渠道比如王老吉可以在飞机场火车站学校汽车站内售点加油站自有连锁超市公园酒店酒吧网吧美容院等展开合作销售王老吉或展开夜场饮料联合促销。这样避免传统渠道弊端，降低开发费用，收效大，为企业带来极大的发展和竞争力。直销渠道。采取短渠道战略，选择便捷的海运，从中国直接出口王老吉在新加坡销售。在重点市场，如新加坡等设立办事处，负责产品的流通与营销网络的建设与管理，同时解决储存的仓库问题......”。

9、“.....面对复杂多变的新加坡市场营销环境，使王老吉的营销活动不断适应变化的市场，我认为王老吉在组织上设置个在王老吉总部即广药集团领导下的组织结构，在新加坡设立子公司分公司或办事处。方便与当地的零售商及代理商交流和沟通，更深入的了解新加坡市场的需求动向，为新加坡市场提供更加适销对路的产品，增加对国际营销的控制程度。营销计划。王老吉要做个目标明确步骤周详而有效的在新加坡市场的战略规划与战术计划。营销控制。王老吉要做到将在新加坡的营销活动维持在营销目标可以承受的范围之内。要选择直接控制的控制方法，将销售额营销组合投资利润等控制在营销目标可以允许的范围内。二新加坡市场的营销道德在贿赂方面，由于新加坡完备的法律体系与成熟的市场经济体制，王老吉在开拓新加坡市场时不要采取便利支付加快交易速度对中间商支付佣金政治性捐赠现金支付获取减税与销售合同的方式违反市场规则。在歧视方面，由于新加坡是个多种族多宗教的国家，所以王老吉在新家坡开展营销活动时不要在种族性别宗教残疾等方面歧视行为。在产品道德方面，王老吉的凉茶产品要符合新加坡的规定，产品不要以次充好......”。