如湘菜馆川菜馆火锅店等铺货。为餐饮渠道设计布置了大量终端物料。特通渠道是销售渠道的种类型，即产品或服务的特殊的销售渠道比如王老吉可以在飞机场火车站学校汽车站内售点加油站自有连锁超市公园酒店酒吧网吧美容院等展开合作销售王老吉或展开夜场饮料联合促销。这样避免传统渠道弊端，降低开发费用，收效大，为企业带来极大的发展和竞争力。直销渠道。采取短渠道战略，选择便捷的海运，从中国直接出口王老吉在新加坡销售。在重点市场，如新加坡等设立办事处，负责产品的流通与营销网络的建设与管理，同时解决储存的仓库问题。七王老吉新加坡市场营销控制市场营销组织计划控制营销组织。面对复杂多变的新加坡市场营销环境，使王老吉的营销活动不断适应变化的市场，我认为王老吉在组织上设置个在王老吉总部即广药集团领导下的组织结构，在新加坡设立子公司分公司或办事处。方便与当地的零售商及代理商交流和沟通，更深入的了解新加坡市场的需求动向，为新加坡市场提供更加适销对路的产品，增加对国际营销的控制程度。营销计划。王老吉要做个目标明确步骤周详而有效的在新加坡市场的战略规划与战术计划。营销控制。王老吉要做到将在新加坡的营销活动维持在营销目标可以承受的范围之内。要选择直接控制的控制方法，将销售额营销组合投资利润等控制在营销目标可以允许的范围内。二新加坡市场的营销道德在贿赂方面，由于新加坡完备的法律体系与成熟的市场经济体制，王老吉在开拓新加坡市场时不要采取便利支付加快交易速度对中间商支付佣金政治性捐赠现金支付获取减税与销售合同的方式违反市场规则。在歧视方面，由于新加坡是个多种族多宗教的国家，所以王老吉在新家坡开展营销活动时不要在种族性别宗教残疾等方面歧视行为。在产品道德方面，王老吉的凉茶产品要符合新加坡的规定，产品不要以次充好，要生产高质量合格无害的凉茶产品给新加坡消费者。价格道德方面，王老吉要诚信经营，不要在价格上无故提价或虚假降价，同时不要为了提高在新加坡的市场占有率而实行价格倾销。八总结与展望新加坡市场是个潜力巨大的市场，王老吉作为中国的百年品牌与凉茶始祖，要利用其优势迅速抢占新加坡市场，通过高质量，高功效，高服务等方式获得新加坡市场消费者的认可。为此王个新加坡消费者能接受的价格出现由于新加坡消费者收入高，王老吉凉茶的定价上要比国内稍微高点，并且通过更多宣传，让他们熟悉这个品牌，对公司来说，最大的任务就是要抢占新加坡市场，获得竞争优势，王老吉可以采取以顾客为导向的定价策略。原因有以下几点首先这种定价策略充分考虑了新加坡市场的需求状况和消费者对产品的感觉差异，符合现代营销的观念。这种定价策略可以让顾客充分理解产品，对产品的认知价值加深，有助于提高品牌知名度和企业的形象。这种定价策略灵活，可以随着需求变化而变化。成本导向定价策略王老吉在进入新加坡市场时，把产品的价格定在个适中的位置上，综合考虑产品的综合成本以及预期目标利润，这样顾客比较满意，企业也能得到相当的利润。实行统交货定价策略在新加坡市场上不同地区的的顾客购买王老。同时以新加坡的有利位置与优势为基点，进步开拓东南亚市场乃至全球市场。开现阶段的强力对手，接着慢慢的拓展市场区域。新加坡市场竞争战略实行总成本领先战略。由于饮料行业是劳动密集型产业，同时新加坡市场生产成本高，王老吉可以通过降低人工费用成本降低原材料成本使用先进的生产设备降低成本。实行重点集中战略。王老吉要实行产品线重点集中战略，实行单产品线策略，同时实行用户重点集中战略，对市场进行细分，将目标市场重点集中在到岁年轻的华人群体，降低成本，提高企业资源利用效率，实现销售与利润的增加。六王老吉进入新加坡的营销策略王老吉进入新加坡市场难度较大，因此要制定好营销组合策略，尤其是在产品的质量和渠道的选择上至关重要。产品策略产品商标包装及保证策略在商标上统标明品牌名称王老吉。在包装设计上，新加坡政府非常重视环境的保护和资源的循环再用，罐装王老吉应采取简洁﹑环保的外观包装，迎合消费者的环保诉求。在包装文字上考虑新加坡的语言特点采取中英文并用，因为英语为新加坡的官方语言，这样既可以使产品在新加坡广泛流通，又可以凸显中国文化的魅力。同时采取类似包装策略，包装主色调是红黄两色，很好的表达了预防上火的功效。王老吉的各类产品采用相似的图案色彩造型包装材料进行包装。总之要将货架印象可读性外观图案商标印象功能特点说明相结合，突出时尚化年轻化的特点，努力提升自己的设计品位，使商标与产品外形都呈现出时尚化的特征，引起消费者的购买欲。在担保策略上，实行产品担保策略，严格质量监控标准和监控方法保证产品质量的均性稳定性。规范产品研究开发生产和流通过程,不断提高标准化水平,并寻求第三方担保保证产品质量。实行产品标准化策略根据产品特点与市场特点，仍采用红罐王老吉与绿盒王老吉这两种标准化产品在新加坡市场销售。产品系列的选择与适应实行产品直接延伸，促销改变的策略。要实行单产品生产路线，去多角化，保证战略能够真正落地，降低新产品的市场导入费用与产品成本，有利于强化品牌效应，增加品牌价值，使管理费相对较低，操作简单。品牌策略首先要进行品牌维护定期实行营销组合策略刺激消费者，包装设计产品口味和风味牢牢要根据新加坡消费者特点调整，提升王老吉品牌在新加坡市场的竞争力。其次实行全球品牌策略，在各个国家均使用王老吉这个品牌名称，要考虑王老吉在中国的原产地效应在新加坡消费者心中的敏感度与成见。二价格策略王老吉进入新加坡市场，应以扩大市场占有率为主要目标，采取成本导向定价法与顾客需求导向定价法相结合价格策略，增强产品竞争力,以扩大销售量。顾客需求导向定价策略在新加坡市场上，由于王老吉初次进入，且市场竞争激烈。应该以规渠道王老吉常规渠道的成员经销商代理商批发商邮差商以及些小零售店等实现市场的全覆盖。寻找优秀的加盟商与代理商，通过多种销售渠道将产品在各大超市便利店等销售店面上架。这样能够保障各个分销环节的高利润，从而最大限度地调动经销商的积极性。餐饮渠道王老吉要大力度开拓新加坡餐饮场所的覆盖，重点选择在华人聚集的中式餐馆吉时生间交流出现断层。师生间情感冲突使师生情感交流出现鸿沟初中生的身心在迅速发展,生理和心理的高速发展使他们有很多的困惑与苦恼,大部分学生都比较向往和教师进行感情上的沟通希望老师能像朋友样和他们谈心。而调查结果反映,由于目前使用的新教材比较灵活,要求教师的知识面要非常广,因此,老师把大部分精力花费在备课方面,很少有时间与学生进行情感沟通。同时有部分教师不能够正确的处理学生青春期出现的困惑使得学生对教师产生畏惧防备以及叛逆心理。如，青春期学生情感得到了高速的发展，如果教师不能够正确的引导，味的批评指责甚至是打骂，都会是学生对于与教师交流产生恐惧，更加不肯能和教师有心灵上的沟通。教师资源缺乏是师生关系疏于管理目前我国大部分学校的教师资源都有定的缺乏。由于学校师资力量不足,般都是大班授课,名教师管理人甚至多人，班级人数太多,老师无法顾及每个学生,互动式课堂教学难以开展。老师对学生的了解和帮助不够,学生就更容易对老师产生不满情绪。成绩至上的评价方式造成学生能力被忽视在实际的教学过程中，以成绩论英雄的评价方式依然根深蒂固，全面客观的评价体系得不到落实。成绩教学的模式使得教师更加关注学生的成绩，往往是学生的人格和能力被忽视，许多成绩较差的学生，在其他方面的能力往往比较突出，但由于教师更加关注成绩好的学生，使他们被冷落被忽视，致使这部分学生产生叛逆心理，使成绩更为下降，如此往复恶性循环，不仅师生关系冷淡，甚至造成师生之间冲突升级。不难发现，造成师生关系扭曲发展的因素有很多，但其根本原因还是在与我们执教者的教育理念的偏差以及行为的不当。若听之任之长此以往，就算教师的教学技巧再高超，学校的教学设备再先进，也难以收获良好的教学效果，甚至严重影响新课程改革的顺利开展，甚至可以说建立新型的师生关系是新课程改革顺利开展的前提。新型师生关系的构建新型的师生关系的特点在新课程改革的浪潮下，我国已经全面实施素质教育，同过对素质教育的研究人们对师生关系已经有了新的要求。科教兴国，重在教育，建立新型的师生关系，创造轻松和谐的教育氛围，对于教育质量的提高，推动教育事业的蓬勃发展，更加具有深远的意义。而为了克服制约师生关系的不利因素,在新课程理念的影响下新型的师生关系有着更有利于学生发展的特点。民主平等在学校的教学活动中，教师和学生分别扮演着不同的社会角色，由于知识储备和能力结构的差异很容易形成支配服从的关系，而这种关系建立在不平等的基础上也难以达到民主平等。新课程理念强调教学要更加接近教学实质,师生之间应保持更加切实的沟通。要做到这点,民主平等是师生沟通并顺利完成教学任务的必要条件。而师生之间相对于社会未成熟的学生,作为社会代表者的教师则是沟通进行的关键,尤其是教师的态度要发生切实的转变。既要平等地去接受理解和包容学生与此同时又要教育学生,使之以种全新的态度去理解接受教师的角色。尊师爱生随着教育改革的深入，尊师爱生也被赋予新的内涵，作为教师，在尊重学生人格的同时还要尊重学生的权力，维护学生的如湘菜馆川菜馆火锅店等铺货。为餐饮渠道设计布置了大量终端物料。特通渠道是销售渠道的种类型，即产品或服务的特殊的销售渠道比如王老吉可以在飞机场火车站学校汽车站内售点加油站自有连锁超市公园酒店酒吧网吧美容院等展开合作销售王老吉或展开夜场饮料联合促销。这样避免传统渠道弊端，降低开发费用，收效大，为企业带来极大的发展和竞争力。直销渠道。采取短渠道战略，选择便捷的海运，从中国直接出口王老吉在新加坡销售。在重点市场，如新加坡等设立办事处，负责产品的流通与营销网络的建设与管理，同时解决储存的仓库问题。七王老吉新加坡市场营销控制市场营销组织计划控制营销组织。面对复杂多变的新加坡市场营销环境，使王老吉的营销活动不断适应变化的市场，我认为王老吉在组织上设置个在王老吉总部即广药集团领导下的组织结构，在新加坡设立子公司分公司或办事处。方便与当地的零售商及代理商交流和沟通，更深入的了解新加坡市场的需求动向，为新加坡市场提供更加适销对路的产品，增加对国际营销的控制程度。营销计划。王老吉要做个目标明确步骤周详而有效的在新加坡市场的战略规划与战术计划。营销控制。王老吉要做到将在新加坡的营销活动维持在营销目标可以承受的范围之内。要选择直接控制的控制方法，将销售额营销组合投资利润等控制在营销目标可以允许的范围内。二新加坡市场的营销道德在贿赂方面，由于新加坡完备的法律体系与成熟的市场经济体制，王老吉在开拓新加坡市场时不要采取便利支付加快交易速度对中间商支付佣金政治性捐赠现金支付获取减税与销售合同的方式违反市场规则。在歧视方面，由于新加坡是个多种族多宗教的国家，所以王老吉在新家坡开展营销活动时不要在种族性别宗教残疾等方面歧视行为。在产品道德方面，王老吉的凉茶产品要符合新加坡的规定，产品不要以次充好，要生产高质量合格无害的凉茶产品给新加坡消费者。价格道德方面，王老吉要诚信经营，不要在价格上无故提价或虚假降价，同时不要为了提高在新加坡的市场占有率而实行价格倾销。八总结与展望新加坡市场是个潜力巨大的市场，王老吉作为中国的百年品牌与凉茶始祖，要利用其优势迅速抢占新加坡市场，通过高质量，高功效，高服务等方式获得新加坡市场消费者的认可。为此王个新加坡消费者能接受的价格出现由于新加坡消费者收入高，王老吉凉茶的定价上要比国内稍微高点，并且通过更多宣传，让他们熟悉这个品牌，对公司来说，最大的任务就是要抢占新加坡市场，获得竞争优势，王老吉可以采取以顾客为导向的定价策略。原因有以下几点首先这种定价策略充分考虑了新加坡市场的需求状况和消费者对产品的感觉差异，符合现代营销的观念。这种定价策略可以让顾客充分理解产品，对产品的认知价值加深，有助于提高品牌知名度和企业的形象。这种定价策略灵活，可以随着需求变化而变化。成本导向定价策略王老吉在进入新加坡市场时，把产品的价格定在个适中的位置上，综合考虑产品的综合成本以及预期目标利润，这样顾客比较满意，企业也能得到相当的利润。实行统交货定价策略在新加坡市场上不同地区的的顾客购买王老