1、“.....第章人性化管理的几种演进模式探究对人性的理解是管理理论和管理方法的基础，管理理论的构建和方法的设计，都是以对人性的定的看法为基础的。人性化的几种不度管人，约束人激励人，用制度规范人的行为，制度是底线，任何人不得逾越，否则要受到制裁，此乃治表所谓柔，就是要在管理中体现人性化，要关心人尊重人爱护人，通过建立企业的文化底蕴，来取得人心，使员工自觉的发自内心的干好本职工作，增强企业的凝聚力，此乃治本。通过实施，才能达到无为而治的管理境界。参考文献马尔科姆沃斯特现代社会学理论杨善华译北京华夏出版社，杰弗里亚历山大社会学二十讲二战以来的理论发展贾春增，董天民，等译北京华夏出版社，万同的管理模式经济人经济人及理论所阐述的观点，主要是工作动机的经济诱因及相应的管理职能，这在劳动工作仍是人们谋生手段的历史条件下以及社会化大生产条件下，无疑是合理的，它代表的是资产阶级对劳动者的阶级偏见，是早期资本主义企业管理的理论解释......”。

2、“.....也是门艺术，人是万本之源，企业管理者要抓住这个管理的核心。在对人的管理上，要做到刚柔结合，表本兼治，所谓刚，就是要实行制度管理，用日指导教师签名学生签名摘要反射式光纤位移传感器由于具有原理简单实现容易工作可靠等诸多优点而受到越来越广泛的重视。本系统由于要同时兼顾高精度和大量程的要求，因此在反射式光纤位移传感器的般原理上进行了新的设计，使它较好的达到了实际的设计要求。鉴于本关键词反射式，光纤，位移，测量目录第章前言第章测量的理论基础撒播粒子随流体运动的影响要素图像分析粒子图像分割粒子图像跟踪策略第章结论致谢参考文献第章前言企业管理的根本目的是提高效率追求效益，通过对不同的部门，不同的人员的组织协调更好的实现企业的目标。企柱相连。年将机械式螺旋驱动机构改为液压机构,只采用个液压缸,其他立柱通过钢丝绳连接以实现同步举升,由于当时的液压压力尚未超过因而第台液压举升机的缸体直径较大。五十年代初单柱举升机在欧洲市场上的销路急剧下降,而四柱举升机却跃居主导地位但是在美国单柱举升机却继续受到人们的喜爱。年和生产液压压力能达到的液压齿轮泵借助于此,又生产出双功能举升机......”。

3、“.....此举升机可以用两种方式支撑汽车车轮支撑型车轮自由型。此发明在市场上很受欢迎。到年在英国的市场上占有率竟达。年生产出四柱举升机改进后的车轮自由系统,并在全世界个国家获得了专利。但在南美洲仍然喜爱单柱举升机,只是现在已将其改为液压传动。年,家德国公司生产出第台双柱举升机,如图所示。这是图双柱举升机举升机设计上的又个突破性进展,但是直到年这种举升机才在德国以外的其它国家出现。现在双柱举升机在市场上已占据牢固的地位,其销量还在继续增长。它和四柱举升机相比,既有优点,也有缺点,以下将作简要说明......”。

4、“.....老师渊博的专业知识，严谨的治学态度，精益求精的工作作风，严以律己宽以待人的崇高风范，朴实无华平易近人的人格魅力对我影响深远。中国石油大学华东现代远程教育指导教师职称工作单位对函授网络级层次专业学员所完成毕业设计论文的评语指导教师签名年月日度管人，约束人激励人，用制度规范人的行为，制度是底线，任何人不得逾越，否则要受到制裁，此乃治表所谓柔，就是要在管理中体现人性化，要关心人尊重人爱护人，通过建立企业的文化底蕴，来取得人心，使员工自觉的发自内心的干好本职工作，增强企业的凝聚力，此乃治本。通过实施，才能达到无为而治的管理境界。参考文献马尔科姆沃斯特现代社会学理论杨善华译北京华夏出版社，杰弗里亚历山大社会学二十讲二战以来的理论发展贾春增，董天民，等译北京华夏出版社，万，举升机可下降。结论计算结果表明预定方案基本可行。设计结构的刚度强度均满足设计要求。设计结构合理尺寸紧凑容易制造生产成本低容易组织生产。所选液压缸的行程强度均满足设计要求，且整个行程上升时间小于。电气控制设计使举升机简单易操作。预定的技术路线是成功的，设计步骤是合理的......”。

5、“.....马国林汽车举升机发展策略航空企业管理，赵英勋汽车检测与诊断技术北京机械工业出版社，李柱国机械设计与理论北京科学出版社，成大先机械设计手册北京化学工业出版社,孙国均材料力学北京机械工业出版社,汪恺机械设计标准应用手册北京机械工业出版社,成大先机械设计图册北京化学工业出版社,杨汝清现代机械设计系统与结构上海上海科学技术文献出版社,杨黎明等主编机械零件设计手册北京国防工业出版社，胡寿松主编自动控制原理北京国防工业出版社，浦炎主编机械传动装置设计手册上册北京机械工业出版社，顾永泉著机械密封实用技术北京机械工业出版社的其它三个角落通过钢丝绳与动力主实无华平易近人的人格魅力对我影响深远。中国石油大学华东现代远程教育指导教师职称工作单位对函授网络级层次专业学员所完成毕业设计论文的评语指导教师签名年月日不断发展，在科学管理理论的指导下，许多企业走向成功。然而,现实中仍有很多企业遭遇失败。为什么会这样呢原因自然很多。可是其中个较为普遍，较为根本而又常为人们所忽视的个因素便是对人的忽视。这里讲的对人的忽视并非对人视而不见，熟视无睹，而是更深层次的对人性的忽视......”。

6、“.....般销售人员售后服务人员中层管理人员高层管理者的工资福利奖金等收入是逐级上升，这在定程度上带来线销售人员的不满，从而影响整个公司的销售状况及销售网络的建立完善。如果让有突出业都离不开人的创造力和积极性，因此企业定要重视对员工的激励，根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，改变思维模式，真正建立起适应企业特色时代特点和员工需求的开放的激励体系，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。谢辞四年的大学生活不知不觉中就要结束了，在这难忘的生活中有我许多美好的回忆。走在大学生活的尽头，我的心中除了不舍还是不舍。我想有许多人是要用辈子去铭记的。在这大学生活的最后页里，我要感谢的人很多，首先要感谢我的学校，感谢在这四年里教给我做人的道理，还要感谢我的论文指导老师赵达君老师，在他的指导之下我才完成了我的论文。另外，我还想对这四年来教过我的老师说句谢谢你们,现在即将挥别我的学校老师同学，还有我四年的大学生活，虽然依依不舍，但是对未来的路我充满了信心,最后，感谢在大学期间认识我和我认识的所有人有你们相伴相随才有我大学生活的丰富多彩，绚丽多姿......”。

7、“.....孙玉英销售人员绩效管理研究西南财经大学,钟瑶我国高科技企业中知识型员工的激励研究西南财经大学,金英姬知识经济时代企业知识型员工职业生涯管理研究西南财经大学,杨文军公司销售人员激励现状分析及对策研究吉林大学,李扬洋销售人员的薪酬激励西南财经大学,于强销售人员激励研究山东大学,许梅对优秀销售人员激励方式的研究苏州大学,彭利文通过绩效管理提高销售人员执行力的研究华中科技大学,何黎明销售人员的绩效管理研究首都经济贸易大学,附录长安汽车公司省驻外销售人员满意度调查表说明本调查主要针对长安汽车公司驻外销售人员关于企业文化工作环境升迁机会薪酬等方面的基本状况调查。本调查纯属学术调查，所填内容中不涉及个人姓名等资料，也不会对接受调查人员产生任何危害。问题回答不涉及对错，请按照自己亲身感受如实填写，谢谢。您到长安汽车公司工作的时间有年在销售公司工作有年您目前的职务是省区经理地区经理般销售人员售后服务人员你对长安公司的企业文化是否有强烈的认同感，并且这种文化时时激励你努力工作。是否有时你认为长安公司在制度环境中的确做到了奖惩分明多劳多得，......”。

8、“.....工作时同事，下班后各干各的总是相互勾心斗角你认为除同事关系外，长安公司是否为你提供了良好的工作条件和设施是否般你对目前你个人收入是否感到满意满意不满意没什么感觉自从进入销售公司以来，你每年平均能有几次培训机会次以上次次几乎没有你认为在长安公司内部，只要有能力并勤奋工作，自然会得到升迁是否不清楚也不绩的业务人员和销售人员的工资和奖金比他们的上司还高许多，这样就使他们能安心现有的工作，而不是煞费苦心往领导岗位上发展，他们也不再认为只有做官才能体现价值，因为做名成功的设计员和销售员样可以体现出员工的兴趣态度忠诚积极性持续性创造性道德意志观念与企业命运的个性品质。第章人性化管理的几种演进模式探究对人性的理解是管理理论和管理方法的基础，管理理论的构建和方法的设计，都是以对人性的定的看法为基础的。人性化的几种不度管人，约束人激励人，用制度规范人的行为，制度是底线，任何人不得逾越，否则要受到制裁，此乃治表所谓柔，就是要在管理中体现人性化，要关心人尊重人爱护人，通过建立企业的文化底蕴，来取得人心，使员工自觉的发自内心的干好本职工作，增强企业的凝聚力，此乃治本。通过实施......”。

9、“.....参考文献马尔科姆沃斯特现代社会学理论杨善华译北京华夏出版社，杰弗里亚历山大社会学二十讲二战以来的理论发展贾春增，董天民，等译北京华夏出版社，万同的管理模式经济人经济人及理论所阐述的观点，主要是工作动机的经济诱因及相应的管理职能，这在劳动工作仍是人们谋生手段的历史条件下以及社会化大生产条件下，无疑是合理的，它代表的是资产阶级对劳动者的阶级偏见，是早期资本主义企业管理的理论解释。图等离子体诱导接枝聚合装置表电子文献的类型标识参考文献类型数据库计算机程序图书电子公告类型标识第章结论管理既是门科学，也是门艺术，人是万本之源，企业管理者要抓住这个管理的核心。在对人的管理上，要做到刚柔结合，表本兼治，所谓刚，就是要实行制度管理，用日指导教师签名学生签名摘要反射式光纤位移传感器由于具有原理简单实现容易工作可靠等诸多优点而受到越来越广泛的重视。本系统由于要同时兼顾高精度和大量程的要求，因此在反射式光纤位移传感器的般原理上进行了新的设计，使它较好的达到了实际的设计要求。鉴于本关键词反射式，光纤，位移......”。