(定稿)某金矿采空塌陷区、排渣场治理项目投资立项申报书6
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滕兴乐老师渊博的知识,严谨的学风,务实的工作态度,诲人不倦的教学精神给我留下了深刻的印象,同时也使我受益匪浅,为我今后的学习和工作树立了良好的榜样。
在此论文完成之际,特向我敬爱的导师表示衷心的感谢,其次,我要感谢我的家人,感谢他们在我多年的求学过程中对我的无私支持和关怀。
另外,在论文的写作过程中,同学和朋友们也给与我大力的支持和帮助,在他们的鼓舞和配合下,使得论文能够顺利完成。
在此并向他们表示诚挚的感谢,的认识偏差。
三是研究人员的基础不同。
我国研究企业文化的人员,有的是经济学界的人士,有的是哲学界的认识,甚至还有文化界的人士。
这些来自于不同研究领域的人士,由于知识背景的不同,理解和信息来源不同,研究方法的不同,从而导致了他们对企业文化理解的差异。
忽视企业成长阶段,盲目建设企业文化企业文化建设缺乏执行力,方面因为企业对务虚工作存在抵触情绪,另方面企业也对企业文化在实际中能发挥多大效用存在质疑。
对于第二个方面,我们首先要明白两个问题企业文化对什么有用其衡量指标是什么我们知道,优秀的企业文化能提高企业的经营业绩反之,则降低企业的经营业绩。
既然企业文化影响着企业的经营业绩,那么衡量企业文化优劣及其作第四章我国企业文化建设存在问题的对策与建议用的大小的指标,必然包含企业经营业绩这方面。
那么,反过来我们要思考的问题是,影响企业经营业绩的因素有哪些针对我国企业的现状而言,影响其经营业绩的主要因素又是什么事实上,影响企业经营业绩的因素有内外两个方面外部因素包括政治经济社会技术和法律等内部因素包括战略组织结构制度人力资源企业文化等方面。
国内企业从生存能力规模效率管理和无形竞争能力等方面与成熟市场经济国家的优秀企业具有较大差距。
根据统计,中国企业的平均寿命约岁。
很多中国企业遭受幼年夭折,而这些企业中的绝大多数为市场业务拉动增长型企业,处于企业成长的第阶段。
对于这类企业而言,影响经营业绩的主要因素在于外部因素,如国家产业政策资源优势和内部因素如战略市场人力资源等而不是企业文化。
因此,我们就很容易理解,为什么企业文化建设会出现说起来重要,做起来次要,忙起来不要的现象为什么企业经营者直接负责的主要工作是战略制订而不是企业文化建设原因在于,对中国的企业而言,企业文化并非是企业取得良好经营业绩的关键因素。
与其将有限的资源投入到收效甚微的企业文化建设中,还不如多制定些战略制度,多进些公关活动。
优秀的企业文化必然促进良好经营业绩的产生,但是,良好的经营业绩却不必然由优秀的企业文化而来。
忽视员工在企业文化建设中的主体作用由于领导在企业中的特殊地位权力和个人魅力,使他可以通过他的决策组织指挥和控制行为,强行使员工接受他的意志和理念,以及有更多的机会展示他的个人魅力,潜移默化地影响员工接受并模仿他的思维方式和行为风格,因此,领导在企业文化建设中发挥着举足轻重的关键作用。
正因为直以来我们都在强调领导的重要作用,把企业文化建设看作是把手工程,所以才忽视了员工的主体地位,忽视了他们在企业文化建设中主体作用。
企业文化是在企业生存和发展的过程中被广大员工奉行并付诸实践的价值观念和行为准则。
员工在企业中占绝大多数,他们是企业文化主要认同者和实践者。
因此,进行企业文化建设必须发挥员工的主体作用。
创新是海尔文化的核心。
员工的普遍认同和主动参与是海尔企业文化的最大特色。
在海尔成长和发展过程中,涌现出很多将创新文化体现在各自平凡工作的实践中的模范人物。
正是由于这些平凡员工直接实践和体现着海尔的创新理念,才使得海尔的创新文化在企业得以建设成功。
因此,只有最大限度地发挥员工在企业文化建设中的主体作用,才能充分发挥企业文化建设的实效性,达到增强企业活力推动企业不断向前发第四章我国企业文化建设存在问题的对策与建议展的最终目的。
解决企业文化建设存在问题的对策和建议为解决企业文化建设中存在的种种问题,必须坚持以人为本和因企制宜的原则,采取妥善措施,提升企业文化执行力,加强企业文化宣传普及,充分发挥员工主体作用。
坚持开拓创新,构建特色文化树立不断开拓进取的创新精神先进文化离不开创新,创新是切文化发展的本质特征,没有创新,就谈不上先进文化。
对企业来讲,创新意味着创造性地破坏,就是要把自己原来成功与平衡破坏掉,创造个动态平衡,要把自己原来成功的经验否定掉,不断地战胜自我,否定自我,这样,企业将会在所有的竞争中取胜。
是要树立不断开拓进取的创新精神。
在激烈的市场竞争中,个企业如果没有不断开拓的创新精神,是很难找到立足之地的。
西方世界激烈竞争的市场经济培育了富有冒险精神和创新精神的企业文化,使冒险创新成为民族的心理特征。
而中国几千年传统文化缺少创新的意识和开拓的精神,宣扬的是出头的椽子先烂,枪打出头鸟。
所以谁也不敢冒尖,人云亦云,随大流,成了行为的准则。
而现代经济的发展,靠的就是开拓创新。
敏锐的市场反应,极强的创新能力,果敢的开拓精神,才能够在激烈的竞争中站稳脚跟。
二是要倡导个体创新。
企业创新归根到底是人的创新,它的主体和中心是人,人才是最重要的基础,而知识型创新型人才成为这个时代支配企业发展的核心力量。
企业应当努力创造优越的工作学习和生活环境,吸引更多的优秀人才加盟,不断壮大企业的综合实力,使企业踏上条更加辉煌的创新之路。
三是要提倡团队创新。
企业的发展壮大不仅仅是依靠个人能力个体创造来实现,更是企业所有员工团结协作共同努力的结果。
企业的文化创新应着力引导营造开发种与知识创新相适应的氛围,使企业的人力资源技术资源金融资源和识资教学与研究出版社,汪宝荣旅游文化的英译中国科技翻译王小卫跨文化意识与旅游英语翻译安阳工学院学报,徐堃耿导游实务北京中国人民大学出版社,谢彦君旅游体验研究东北财经大学学报,增译是指对原文中些带有文化色彩和历史背景的重要信息,在译文中适当阐释甚至加注以明确原义。
增译首先是传达语义的需要,增添理解原文内容相应的背景信息,同时又不改变文化的内涵,给游客种提示作用,以达到联想文化更深的意义。
中国的少数民族传统文化千姿百态。
例如云南省西双版纳的傣族的泼水节是傣族人民送旧迎新的传统节日,有上千年历史,如果译成,外国游客只能感受到相互泼水的意思,对于节日的由来无法了解。
如果增译以相互泼水的方式祈求快乐祥和的节日。
这样就准确把中国特殊的民族风情的背景信息传达给国外游客,让他们了解中国民族文化的底蕴,达到思想意念上的共通,对理解中国风俗文化就更深刻全面了。
再如,山西省五台山是闻名中外的佛教圣地,境内迄今仍保存着北魏唐宋元明清及民国历朝历代的寺庙建筑座。
汉语突出历朝历代是为了表示其历史悠久文化丰富。
。
译文中仅保留两个朝代以说明年代起止,并加注了具体时间,用七个朝代言蔽之,时间变得更为清晰,还保持了译文的通畅方梦之,毛忠明,。
历史景观般都有深刻的历史渊源和文化背景,翻译时稍有不慎,便会产生歧义。
要传达这类景观的文化底蕴,译者需深刻理解景观内涵,充分传递源语承载的信息。
比如我们介绍西安的米高的大雁塔是玄奘西游印度回国后的居留之地。
,译文中增译了,进步解释了玄奘在中国佛教史上是个有多重贡献的高僧,在世界文化史上都有着极其重要的地位。
这种增译的方法能减少文化在传播过程中的信息损失和打折。
三省译省译是在译文中省略根据译语的表达习惯和修辞方式可以或者必须删去的词语,其理论依据是两种语言在表达习惯和修辞方式方面的差异,是为更清楚地达意陈刚,。
对旅游资料中有关中国传统文化特有的产物,若直接按字面译成英语,对理解原文没有很大帮助,因为外国游客根本就看不懂,出于译文的表达习惯,应当适当删减。
比如描述中国的母亲河,她黄河奔腾不息,勇往直前,忽而惊涛裂岸,势不可挡,使群山动容忽而安如处子,风平浪静,波光潋滟,气象万千。
,对照原文,会发现势不可挡群山动容安如处子气象万千这类带有感情抒发性的虚化的意象在译文中转化为直观的具体物象。
汉语旅游资料中有许多华丽辞藻只是为了音韵的和谐和渲染情感气氛或顺应汉语行文习惯等,并无多大实际意义,翻译时,可以大胆删减,避虚就实。
在旅游方面,中国游客是螺旋式思维,对景色给予心灵的审美冲击很重视。
而西方人是直线思维,景点越是客观地反映现实越为真实可信。
例如介绍中国四大石窟之,位于大同西北武周山的云冈石窟,创建于公元年北魏文成帝兴安二年,以后献文孝文诸帝都在这里续建,历百余年而成。
这里有大小洞窟五十多个,各窟佛像共约五万千余尊。
大者高米,小者短到数译者以西方朝拜圣地类比银川,使外国读者对银川的了解更透彻更形象,易在心中产生共鸣。
此外,将古代帝王年号改为公元纪年,介绍历史名词知建设的实效性问题研究硕士学位论文黑龙江哈尔滨工程大学马克思理论与思想政治教育,孔祥梅企业文化建设中的公共关系理论与技巧硕士学位论文北京北京林业大学,社会学,孟淑媛漫谈中国的文化软实力到底有多软上海行政学院学报秦自汉市场经济下的企业文化研究硕士学位论文湖北华中师范大学,社会学,攀成德优秀企业文化的两个基因江西食品工业张仪华浅谈中国企业文化建设企业活力欧绍华,刘志刚中国企业文化建设的历程与思考中外企业文化致谢及声明致谢衷心感谢导师滕兴乐老师对本人的亲切关怀和悉心指导。
滕兴乐老师渊博的知识,严谨的学风,务实的工作态度,诲人不倦的教学精神给我留下了深刻的印象,同时也使我受益匪浅,为我今后的学习和工作树立了良好的榜样。
在此论文完成之际,特向我敬爱的导师表示衷心的感谢,其次,我要感谢我的家人,感谢他们在我多年的求学过程中对我的无私支持和关怀。
另外,在论文的写作过程中,同学和朋友们也给与我大力的支持和帮助,在他们的鼓舞和配合下,使得论文能够顺利完成。
在此并向他们表示诚挚的感谢,的认识偏差。
三是研究人员的基础不同。
我国研究企业文化的人员,有的是经济学界的人士,有的是哲学界的认识,甚至还有文化界的人士。
这些来自于不同研究领域的人士,由于知识背景的不同,理解和信息来源不同,研究方法的不同,从而导致了他们对企业文化理解的差异。
忽视企业成长阶段,盲目建设企业文化企业文化建设缺乏执行力,方面因为企业对务虚工作存在抵触情绪,另方面企业也对企业文化在实际中能发挥多大效用存在质疑。
对于第二个方面,我们首先要明白两个问题企业文化对什么有用其衡量指标是什么我们知道,优秀的企业文化能提高企业的经营业绩反之,则降低企业的经营业绩。
既然企业文化影响着企业的经营业绩,那么衡量企业文化优劣及其作第四章我国企业文化建设存在问题的对策与建议用的大小的指标,必然包含企业经营业绩这方面。
那么,反过来我们要思考的问题是,影响企业经营业绩的因素有哪些针对我国企业的现状而言,影响其经营业绩的主要因素又是什么事实上,影响企业经营业绩的因素有内外两个方面外部因素包括政治经济社会技术和法律等内部因素包括战略组织结构制度人力资源企业文化等方面。
国内企业从生存能力规模效率管理和无形竞争能力等方面与成熟市场经济国家的优秀企业具有较大差距。
根据统计,中国企业的平均寿命约岁。
很多中国企业遭受幼年夭折,而这些企业中的绝大多数为市场业务拉动增长型企业,处于企业成长的第阶段。
对于这类企业而言,影响经营业绩的主要因素在于外部因素,如国家产业政策资源优势和内部因素如战略市场人力资源等而不是企业文化。
因此,我们就很容易理解,为什么企业文化建设会出现说起来重要,做起来次要,忙起来不要的现象为什么企业经营者直接负责的主要工作是战略制订而不是企业文化建设原因在于,对中国的企业而言,企业文化并非是企业取得良好经营业绩的关键因素。
与其将有限的资源投入到收效甚微的企业文化建设中,还不如多制定些战略制度,多进些公关活动。
优秀的企业文化必然促进良好经营业
