文因就是企业员工品牌意识相对薄弱，品牌管理知识匮乏。品牌知识学习的目的就是要求从高层管理者到普通员工，应掌握所在岗位所必须的品牌知识，使之真正具有较强的品牌意识。企业每位员工不但观念上思想上重视品牌创建，而且应该学习掌握企业品牌核心价值品牌宗旨品牌定位品牌文化品牌战略等重要品牌知识主管品牌管理的高层管理者还应重点学习品牌战略制定品牌架构品牌延伸品牌兼并及融合竞争对手品牌管理战略国际强势品牌创建成功经验等品牌知识参与品牌管理的财务人员还应重点学习掌握品牌资产评估品牌传播效果评估品牌延伸效果评估等品牌知识品牌传播人员应该学习如何在传播中保持核心价值和品牌形象前后致以及如何更有效推广品牌等品牌知识生产人员推销人员服务人员还应重点学习掌握如何从细节上维护提升品牌形象品牌价值等品牌知识。总之，每位员工不但应该掌握品牌战略方面的知识，统认识，也要明确自身应该特别需要掌握的品牌知识，并把这些知识应用贯彻到具体工作中。只有这样才能真正提升企业整体品牌意识，为创建新疆强势品牌打好基础。多渠道融资并增强造血功能目前，绝大部分新疆企业发展面临着国家银根紧缩银行惜贷的挑战，资金紧张在定程度上制约了品牌的快速发展。但是目前这些现象都是全国的普遍现象，竞争对手也同样会受到政策的影响并且这个政策也有有利的面，能够促使新疆品牌企业调整业务发展，提高产品技术含量和附加值，谨慎的进行扩张新项目开发，从而使企业资本资产生产销售效率提高，也提高了应变能力。强化品牌自我保护傍牌冒牌现象，目前已严重阻碍了部分新疆品牌发展。虽然被傍牌冒牌的企业所处行业利润比较高，易于发生傍牌冒牌，但反思在同样环境下，虽然其他大部分新疆品牌也曾度出现过被傍牌冒牌的现象，但却都得到了有效保护。总结这些企业包括国内些知名品牌保护的经验发现，这些企业无不是具有很强的自我保护意识，经发现被傍冒牌现象，马上配合工商部门运用法律手段制止这些不法行为，定要防微杜渐同时应建立资料信息库，跟踪调查，彻底的肃清这种行为，以防死灰复燃新疆对于经常被假冒傍牌的企业，应该在工商局进行防御性商标注册，并且把打击傍冒牌工作写入企业规章制度，并有专人进行负责。突出主业，积累品牌资产通过对国内外强势品牌成功经验的深入研究发现，这些强势品牌的创建无不是首先从突出主业，培育核心竞争力开始的。只有主业的强势，拥有核心竞争力，企业爿能具有强势的品牌竞争力，才能具有较高的品牌资产和较强的品牌延伸能力。比如可口可乐公司，正是通过把主业可乐做到了极致，才为可口可乐积累了丰厚的品牌资产。目前，可口可乐的品牌价值占据世界首位，业务也延伸到服饰装饰以及果汁纯净水其他碳酸饮料的生产，当消费者看到可口可乐公司生产的非可乐产品也会充满信任和乐趣去尝试去购买，这就是突出主业积累丰厚品牌资产的最大收获。目前部分新疆企业还存在主业不明确的情况，比如百花村等还有部分企业主业并没有做到很强，就开始跨行业延伸，比如新天伊力特天宏中基等，这些都不利于品牌资产的积累，不利于强势品牌的创建。提升产品质量不断创新高质量的产品是世界品牌实验室在总结世界品牌价值强成功的四大基础之。由此可见高质量的产品以及企业在产品技术营销模式制度等方面不断的创新，对品牌资产的积累具有较强的作用。调研中发现，大部分新疆竞争仍是依靠低价优势数量优势，产品质量不高不稳定，给消费者种不上档次的感觉，从而影响了品牌形象和品牌资产的长期积累。目前，大部分新疆企业也呈现出创新不足的现象，具体表现技术设备落后产品种类少质量差，包装单调缺乏时代感，营销方式渠道单，企业制度落后现代企业制度改革换汤不换药，等等。结果导致品牌老化品牌资产流失，尤其是些老企业表现尤为突出，比如八棉八毛八糖大力面粉等。新疆品牌只有不断生产出高质量的产品和不断的创新，才能获得高溢价高利润，才能满足不断变化的多样化的消费者需求，企业品牌才能永葆青春，品牌资产。能不流失，实现不断积累成为强势品牌。结语本文界定了品牌品牌管理品牌核心价值的概念，并在深入研究与品牌管理相关的理论基础上，结合新疆企业品牌管理实际，较详尽地分析了新疆企业品牌发展的历程现状以及新疆企业品牌管理的问题及成因。运用新制度经济学有关交易成本理论系统地对品牌的来源分析得出能够节省消费者和企业的交易成本，是品牌产生的重要因素之，并由此对品牌重新定义。新疆企业品牌大致经历了五个阶段的发展，已经取得了初步成效。目前新疆企业中有中国名牌产品个中国驰名商标件，国家产业化龙头个，部分企业参与行业产品标准制定，品牌竞争力得到提升。但是通过与新疆地方沿海发达地区比较分析发现，新疆名优品牌数量相对较少，品牌企业规模品牌资产价值相对较小同时通过实地调查发现新疆企业内部也存在管理人员品牌战略意识差，品牌核心价值模糊，品牌管理知识匮乏，缺乏系统长期的品牌战略规划等问题。通过归纳总结，本文把这些问题的成因分外因和内因两个层面外因主要是政府部门对强势品牌创建的关注和努力不够法律制度不太健全教育文化自然等状况较差，内因是企业缺乏品牌战略意识没有系统的品牌战略规划员工品牌管理知识及能力不高缺乏资金及高层管理人员更换频繁。参考文献约瑟夫•莱普勒林恩•帕克，品牌整合战略，中译本，西南财经大学。疆企业品牌现状情况，结合新疆企业品牌管理特点，和发展趋势从理论与实践两个层面对新疆企业品牌管理进行系统性研究。探索新疆企业品牌管理存在问题，进而提出促进新疆企业品牌管理发展的可行性对策。论文结构合理，条理清楚。用语符合专业要求能联系定的案例实际论述分析，提出的相关对策思路正确，用语与专业要求相吻合，有定的资料归纳分析和组织能力。但深度不够。评阅教师签名年月日新疆大学本科生毕业论文设计评议书学院经济与管理学院论文设计题目新疆企业品牌管理研究学生姓名苏小明专业工商管理班级工商指导教师姓名叶尔兰库都孜职称副教授评价内容具体要求得分论文设计水平分论文设计内容正确，撰写规范有定的创新性和应用价值。论文设计报告分论文设计介绍思路清晰，表达简明扼要，重点突出，能全面准确介绍论文设计内容，报告时间符合要求。论设计低成本提高效益的目的。控制销售费用控制销售费用的方式有两种，分别是选择恰当的销售费用管理模式在制造业的微利时代，常见的销售费用管理大体有三种模式包干管理集权管理分级管理。包干管理就是对费用实行额度控制的管理模式。这种管理模式以前被广泛运用，目前仍然是些企业销售费用管理的主要手段。集权管理就是费用审批权归总部的管理模式。假如销售人员缺乏费用约束力，那么这种管理模式可以起到很好的制约作用。分级管理就是把费用分摊下去，各个级别都掌握定的费用额度，自由支配属于自己的资金。同时运用激励和约束机制全员营销观念的盛行彰显了营销在企业中的重要地位，但不能因为重要就无限度地给予费用支持。费用与利润存在着此增彼减的关系，只有高层管理者才会把增加企业利润视为己任。在企业里面运用激励机制，可以提高销售人员节约成本的意识约束机制的建立，也能够达到压缩营销费用的目的，两者共同使用，对于控制销售费用有着显著的效果。实现目标成本通过以上各类成本因素的控制，我们可以很好地进行企业成本的控制，但是对于后续的成本监控仍需要采取相应措施。以下是实现目标成本步骤计算目标成本与现实成本的差距将确定的目标成本与公司现行的可能达到的成本进行比较，计算出各成本要素和部分功能的成本差距。由于中小制造去噢企业般定位在最低成本的竞争位置，现有的成本般情况下要低于目标控制成本，需要通过分析找出目标成本在哪方面增加了对现有成本支出。根据目标成本进行最佳设计生产组合设计人员按照确定的目标成本，参照出现的成本差距寻求最佳的设计组合，满足目标成本的需要。旦最佳组合都无法满足目标成本需要，设计人员需要做出有效的解释，重新调整目标利润，并确定目标成本。目标成本拆分按照满足总目标成本的生产设计组合成本，将总目标成本拆分，作为各部门成本控制的依据和标准。成本追踪在确定产品的目标售价目标成本后，要对目标售价和目标成本进行追踪。了解竞争者的行为是否如预先预期，目标成本实现情况，目标售价下降对实现目标成本的影响。六宁波艾高金属制品有限公司成本控制的案例分析公司简介宁波艾高金属制品有限公司本文中以公司代替成立于年月，是家集研究开发生产销售专业空调配件的现代企业。公司是专业生产铜管铜管件保温材料压缩机空调配件等产品的生产制造企业，公司通过质量提醒认证，目前拥有员工余人。年被宁波市江北区安全生产管理局认定为规范化企业。公司位于风景秀丽的滨海城市宁波，在产品研制铸造加工方面，公司拥有技术领先优势，目前为各类空调制冷产品提供配套产品配套设备。公司地址宁波市洪塘广元路号洪塘工业区邮编电话邮箱公司成本控制面临的问题公司设计阶段成本控制事前该企业由于运用的是传统的控制方法，对于设计阶段的工作做的并不充分，考虑也不是很周全，它比较重视事后成本核算，对于成本的性态和事前控制没有做到相应的调控。公司成本核算阶段控制事中材料采购成本控制问题该公司在在采购原材料的过程中存在诸多问题，例如采购预算不准确，供应商不稳定采购方式的选择不灵活不科学相关采购约束机文因就是企业员工品牌意识相对薄弱，品牌管理知识匮乏。品牌知识学习的目的就是要求从高层管理者到普通员工，应掌握所在岗位所必须的品牌知识，使之真正具有较强的品牌意识。企业每位员工不但观念上思想上重视品牌创建，而且应该学习掌握企业品牌核心价值品牌宗旨品牌定位品牌文化品牌战略等重要品牌知识主管品牌管理的高层管理者还应重点学习品牌战略制定品牌架构品牌延伸品牌兼并及融合竞争对手品牌管理战略国际强势品牌创建成功经验等品牌知识参与品牌管理的财务人员还应重点学习掌握品牌资产评估品牌传播效果评估品牌延伸效果评估等品牌知识品牌传播人员应该学习如何在传播中保持核心价值和品牌形象前后致以及如何更有效推广品牌等品牌知识生产人员推销人员服务人员还应重点学习掌握如何从细节上维护提升品牌形象品牌价值等品牌知识。总之，每位员工不但应该掌握品牌战略方面的知识，统认识，也要明确自身应该特别需要掌握的品牌知识，并把这些知识应用贯彻到具体工作中。只有这样才能真正提升企业整体品牌意识，为创建新疆强势品牌打好基础。多渠道融资并增强造血功能目前，绝大部分新疆企业发展面临着国家银根紧缩银行惜贷的挑战，资金紧张在定程度上制约了品牌的快速发展。但是目前这些现象都是全国的普遍现象，竞争对手也同样会受到政策的影响并且这个政策也有有利的面，能够促使新疆品牌企业调整业务发展，提高产品技术含量和附加值，谨慎的进行扩张新项目开发，从而使企业资本资产生产销售效率提高，也提高了应变能力。强化品牌自我保护傍牌冒牌现象，目前已严重阻碍了部分新疆品牌发展。虽然被傍牌冒牌的企业所处行业利润比较高，易于发生傍牌冒牌，但反思在同样环境下，虽然其他大部分新疆品牌也曾度出现过被傍牌冒牌的现象，但却都得到了有效保护。总结这些企业包括国内些知名品牌保护的经验发现，这些企业无不是具有很强的自我保护意识，经发现被傍冒牌现象，马上配合工商部门运用法律手段制止这些不法行为，定要防微杜渐同时应建立资料信息库，跟踪调查，彻底的肃清这种行为，以防死灰复燃新疆对于经常被假冒傍牌的企业，应该在工商局进行防御性商标注册，并且把打击傍冒牌工作写入企业规章制度，并有专人进行负责。突出主业，积累品牌资产通过对国内外强势品牌成功经验的深入研究发现，这些强势品牌的创建无不是首先从突出主业，培育核心竞争力开始的。只有主业的强势，拥有核心竞争力，企业爿能具有强势的品牌竞争力，才能具有较高的品牌资产和较强的品牌延伸能力。比如可口可乐公司，正是通过把主业可乐做到了极致，才为可口可乐积累了丰厚的品牌资产。目前，可口可乐的品牌价值占据世界首位，业务也延伸到服饰装饰以及果汁纯净水其他碳酸饮料的生产，当消费者看到可口可乐公司生产的非可乐产品也会充满信任和乐趣去尝试去购买，这就是突出主业积累丰厚品牌资产的最大收获。目前部分新疆企业还存在主业不明确的情况，比如百花村等还有部分企业主业并没有做到很强，就开始跨行业延伸，比如新天伊力特天宏中基等，这些都不利于品牌资产的积累，不利于强势品牌的创建。提