达到亿美元，家具出口额与年的不到亿美元相比， 发生了翻天覆地的变化。我国已成为家具出口和消费大国。目前，中国 的家具生产量家具生产大国纷纷将工 厂转移到中国。家具工业由发达国家向低成本生产要素国家转移是必然 趋势。 在过去的年中，中国家具出口快速增长。中国家具出口的年增长 率达，为世界所注目。据海关统计，家具出制造技术世界流，世界各 种风格的家具都在中国制造。产品设计紧跟国际家具潮流，品种达万 余种。如今，欧美家具大国，劳动工资成本高居不下，在国际市场上逐 渐失去竞争优势。美国德国意大利日本等洲市场规模达多亿法郎，进出口总额分 别达亿法郎和亿法郎。就整体而言，欧洲国家无疑是全球家 具制造和贸易中心地区，并将于近年内继续保持最大家具消费市场的地 位。 近年来，中国家具业崛起。中国家具牙墨西哥加拿大韩国澳大利亚荷兰。另 外，年家具消费额少于亿美元的还有近个国家。美国是目前世界 上最大的家具市场。欧洲集中了占全球多数的家具业发达国家，如德国 意大利英国法国等。欧美元，日本亿美元，德国亿欧元。这三个国家的家具市场占全 球总额的。在世界家具工业强国中，年家具消费额超过亿美元的 国家有意大利法国英国中国和巴西。年家具消费额在亿到 亿美元的国家有西班达国家，美国欧洲日本等国家的人民生活富裕，有强烈的家具需求欲望，刺激了家具消费。这些国家的 家具市场需求迅速扩大，家具进口成倍增长。 据世界权威机构资料，全球家具消费最大的个国家美国亿 美达国家，美国欧洲日本等国家的人民生活富裕，有强烈的家具需求欲望，刺激了家具消费。这些国家的 家具市场需求迅速扩大，家具进口成倍增长。 据世界权威机构资料，全球家具消费最大的个国家美国亿 美元，日本亿美元，德国亿欧元。这三个国家的家具市场占全 球总额的。在世界家具工业强国中，年家具消费额超过亿美元的 国家有意大利法国英国中国和巴西。年家具消费额在亿到 亿美元的国家有西班牙墨西哥加拿大韩国澳大利亚荷兰。另 外，年家具消费额少于性福利.在过去年中,你获得培训福利的机会非常多的机会较多这样的机会干什么工作都是次要的，只要有钱赚较少完全没有.你觉得公司大部分员工的辞职因为薪酬的不合理而直接导致和薪酬有定的关系不确定和薪酬没有关系绝对与薪酬无关.你对目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是非常强的激励较强的激励不确定激励性不够非常差.员工基本工资津贴福利的确定过程绝对遵照明确的规则制度执行基本遵照规则制度执行不确定基本上没有规矩非常之混乱.公司在国家强制性保险福利最低工资方面的做法高于国家法律法规的要求执行,并向员工增加了其它福利按照国家法律法规要求的最低限度执行不确定部分按照国家法律法规的要求执行,部分则没有完全没有按照国家法律法规要求执行.按规定时间,公司薪酬支付的准确性和及时性非常准确和及时比较准确和及时不确定不太准确和及时经常拖欠确.你认为公司薪酬方面的管理制度非常完善大多数需要的只都都有不确定规章制度较少没有建立任何薪酬方面的管理制度.你认为公司的薪酬制度在哪方面还需要完善，有何好的建议非常谢谢你完成这份调查问卷！目录摘要新疆和融热力有限公司基本情况及研究背景.公司概况.研究背景元，小夜班每人每天元。白天加班实行调休制，即对员工的加班时间不给与直接经济报酬，但是给与员工相应的带薪休假的福利报酬。具体实行标准休假时间与加班时间按照的比例。员工般是在冬季工作时间加班，在夏季工作时间休假。采用这样的加班制度比较适合热力行业的工作情况，员工可以根据自身的实际需要来调整工作时间，既不会损害公司的利益，又能保障员工的休假时间，实现公司与员工双受益。.薪酬中的津贴与福利设置薪酬中的津贴设置津贴是指补偿劳动者在特殊条件下的劳动消耗额外支出的工资补充形式，津贴不与劳动者的数量和质量发生直接联系，其发放的原则与依据是劳动者劳动环境与条件的优劣。本公司津贴项目包括有交通津贴职称津贴学历津贴。具体标准有是，交通津贴设置部门经理元月，部门副经理元月，主管岗位元月，其他岗位元月职称津贴设置高级认证元月，中级职称元月，初级职称元月学历津贴博士元月，硕士元月，学士元月，大专元月。以上津贴均按国家法律制度按月发放。薪酬中的福利设置福利是企业回报员工激励员工而设置的全体员工都可以享受的些优惠项目。良好的福利对企业发展的意义非常重大，方面可以吸引外部人才另方面还可以增加企业的凝聚力，提高员工的士气。本公司的福利项目包括养老保险失业保险医疗保险工伤保险生育保险等。在设置福利项目时，公司根据实际情况对员工进行了福利项目的选择和组合具体情况见表。表年度福利项目清单序号项目个人支付公司支付备注社会养老保险社会医疗保险工伤保险元月生育保险元月失业保险元月元月法定假期病假事假特别假期婚丧假探亲假等婚礼贺金丧礼慰问金资料来源新疆和融热力有限公司.高中层管理薪酬制度分析企结构设计。结论通过本文的研究，分析了解和融热力公司在薪酬制度方面存在的些问题，并提出除了些调整思路。目的是为了更好的完善企业的薪酬管理体，使企业能够得到更好的发展。在企业中，薪酬体系应形成规范有效的约束和激励机制。公司员工的标准工资建立在技能岗位基础上，同时与该类劳动力细分市场挂钩，按劳动力市场价格确定最低工资水平，保持公司基本薪酬的竞争性，以吸引和保留优秀人才。要通过对薪酬方案的设计与调整，实施全面薪酬管理体系，体现新薪酬体系的公平性竞争性激励性经济性和合法性，使公司的薪酬政策和薪酬管理与公司的人力资源发展战略公司的经营战略保持致，以吸引和保留公司的人力资源，并使之转化为企业的竞争优势。总之,薪酬制度直是企业人力资源工作的重点,薪酬激励是人力资源激励的核心和基础,通过设计科学合理的薪酬制度来激发员工的主动性创造性和积极性,提高员工的工作满足感和成就感,达到吸引开发和保有人才,从而促进劳动关系的和谐。谢辞时光转瞬即逝，回首四年来的求学经历，不尽感慨万千，有几分欣喜，有几分沉重，有几分不足，更多的是充满心中太多的感激。首先感谢我的导师刘维忠老师，无论是在做事还是在做人方面，都给我悉心的指导从论文的选题到调查问卷的编制，从资料的收集到论文的反复修改都凝结着老师的辛勤汗水，让我无比感激与终身难忘。感谢新疆和融热力有限公司的同事们，他们在本研究的调查问卷设计和数据分析中给予了大力支持，同时也感谢所有参与到调查中来的同学。感谢我的家人，是他们的默默支持才使我坚定了求学的信念，顺利地完成学业！由于我的个人能力有限，论文的质量与导师的要求还有定的距离，我会在工作中不断的学习和努力，不断提高自己的专业理论水平。最后向关心和帮助我的朋友同学表示最真诚的感谢！参考文献刘桂萍.人力资源管理.经济科学出版社,.常晓妍.薪酬体系的选择和优化.企业管理学.黄孟复.共建共享是构建企业和谐劳动关系的本质要求搜狐财经.余凯成,程文文,陈维政.人力资源管理.大连理工大学出版社,.李翔.企业值限因素及其管理策略.企业改革与管理.刘军胜.薪酬管理实务手册.机械工业出版,.吴成云.民营企业薪酬管理八大痛.中国人力资源开发网.孙剑平.薪酬管理经济学与管理学视觉的耦合分析.吉林人民出版社,.王璞.人力资源管理咨询实务.机械工业出版,.李爱梅,肖胜.员工激励与企业创富.中国纺织出版社,.林永基.在构建劳动关系中人力资源管理的角色定位.中国人力资源开发.刘园,李志群.可变薪酬体系原理与应用.中国财政经济出版社,.刘园,李志群.公司薪酬制度概论.中国财政经济出版社,.杨剑,白云,朱晓红,郑蓓莉.激励导向的薪酬设计.中国纺织出版社,.万玲.人力资源开发中的薪酬战略设计.企业活力.张建国.基于战略的薪酬体系设计模型.中国人力资源开发.谢晋宇,吴国存,李建新.企业人力资源开发与管理创新.北京经济管理出版社,.约瑟夫马尔托新疆和融热力有限公司薪酬制度概况及运行.新疆和融热力有限公司薪酬结构设置.薪酬中的基本工资设置基本工资中的岗位工资设置基本工资中的年资工资设置.薪酬中的绩效工资设置.薪酬中的加班工资设置.薪酬中的津贴与福利设置薪酬中的津贴设置薪酬中的福利设置.高中层管理薪酬制度分析新疆和融热力有限公司薪酬制度调查分析.调查数据来源及说明调查对象的选取调查数据来源.具体分析薪酬的层级设计分析薪酬的公平性分析薪酬激励机制分析薪酬制度调整解决方案思路结论谢辞参考文献附录奇奥.战略薪酬人力资源管理方法第二版.北京社会科学文献出版社,.付有君,万文军.论企业薪酬制度的完善.科技咨询导报,.约翰特鲁普曼.薪酬方案如何制定员工激励机制.上海交通大学出版社,.孙非.人力资源管理与开发实务,天津社会科学院出社,.李晓琳.企业在薪酬管理中的常见问题及其研究时代经贸“,”,.附录薪酬满意度调查问卷调查问卷说明.本调查问卷共有个问题,问题采用单项选择及开放式问题两种形式。.你可以匿名填写此份调查表请在你认为合适的选择项上打。.本调查问卷表的密级为级,任何信息都严格受到保密,所以你可以放心做答。.当有的题目不作回答时,本问卷将作无效处理。.请你按实际情况填写,否则将影响调查结果。你的姓名可以不填所在部门可以不填你的职位入职年限你的年龄性别你的学历题号答案编号.与当地同类岗位相比，你认为自己的工资处于何种何种水平较高略高相当略低较低.如和其他同职位的人相比,自己的工资非常高较高不确定较低非常低.你对自己的努力在收入方面是否得到了体现有明显的体现有所体现不明显很少得到体现没有得到体现.以你自己的资历,你对自己的工资收入非常满意较满意不确定不满意非常不满意.你对公司经济性福利的看法多种经济性福利,且额度合适多种经济性福利,且额度过低不确定基本没有经济性福利完全没有经济