1、“.....运用 独特的经营理念策略和管理方法,形成我们独特的俱乐部文化,打造常春藤健 身俱乐部这个品牌,在北京市高校及大中型企业市场上,吸引更多的学情,吸引他们的参与。 五俱乐部发展战略 俱乐部期初定位在高校市场,待发展稳定壮大后,调整战略面向国内其他高 校市场和具备中低层消费档次的社会市场......”。
2、“.....初期我们承办和举办的健美操,羽毛球,乒乓球等比赛全部 免费,资金将以拉赞助,作广告等形式获得。同时我们还广泛征集同学们的建议和方案,并 对所采纳方案的提供者予以嘉奖。调动学生的健身热项体育运动场馆,提供以下运动设施乒乓球场羽毛球场滑冰场健身 房浴室,休闲区等......”。
3、“..... 产品和服务介绍 健身俱乐部将全年开放,每天开放小时。为满足喜欢早起锻炼的会员需 要,我们将根据季节的变化对开放时间进行调整。常春藤健身俱乐部是个室内 多的扩招,我们俱乐部有预留面积。 设备的维修和建筑设施的保养对会员很重要......”。
4、“.....维修费是项可变支出,这行业的平均维修费在。 我们强调预防性维修,可以的扩招,我们俱乐部有预留面积。 设备的维修和建筑设施的保养对会员很重要。以上的被调查者给予这个 方面最高级考虑。维修费是项可变支出,这行业的平均维修费在。 我们强调预防性维修,可以使我们的费用支出保持较低水平。 产品和服务介绍 健身俱乐部将全年开放......”。
5、“.....为满足喜欢早起锻炼的会员需 要,我们将根据季节的变化对开放时间进行调整。常春藤健身俱乐部是个室内 多项体育运动场馆,提供以下运动设施乒乓球场羽毛球场滑冰场健身 房浴室,休闲区等。 营运 俱乐部采取个人和会员及团体的形式采取计时收费会员收费等不同的收费形式针对 不同的项目采用不同的形式。初期我们承办和举办......”。
6、“.....在调整生态生产模 式的同时,发展深加工,形成产业化生产,进步提高经济效益著的生态效益。 项目建成后,保证了现有资源的高效利用,生态农业是种新型的 农业生产经营模式,示范园的建设可带动市区域农业科学技术推广和应用,使市的环境质量得以改善,真正做到对资源与生态环土地资源丰富,水塘面 积充裕,可充分发展多种农业项目......”。
7、“..... 考虑各子项目的综合开发利用,使项目总体上产生良性循环,变废为宝, 并产生良好的经济效益,保护了环境,有显持续发展 的目的,走农业产业化道路向高产优质高效的现代农业方向发展, 增加农民收入,为市场提供无公害农副产品,是符合当前国家和我省农业 产业政策的......”。
8、“.....在追 求经济效益社会效益与生态效益并举的基础上达到农业经济可标 总投资万元 年销售收入万元 年总成本万元 年经营成本万元 年销售税金万元 利润总额万元财务内部收益率 财务净现值万元 投资利润率 投资利税率 资本金利润率......”。
9、“.....劳动定员,技术培训 投资估算及资金筹措 财务效益分析 第四节主要技术经济指标 主要技术经济指标表 单位万元 序号项目单位指标 生产技术方案 公用工程及生态环保卫生防疫 生产组织,劳动定员......”。
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