1、资格。 办学模式 在党和政府的领导下，通过农民工培训中心的有效运作，探 索以政府支持为主导，民间多元化参与的全要设立科研 机构，并努力使科研机构的研究成果迅速转化成为生产力。 第三阶段中国农村人力资源学院。借助网络，辐射全国，为 农民工提供可持续高质量低成本的教育培训。

2、扩张股本，使公司的资产规模达到亿元以上，力争 企业的资产重组及运作。 发展目标 近期发展目标 落实对首批血液制剂项目和数码芯片项目的投资，使其规模化产业化 寻找新的投资项目，保证剩余募集资金的安全性和收益性。 中期向稳定而快速的迈进。 发展思路以西安交通大学。

3、审委员会 综 合 部 人 力 资 源 部 计 划 财 务 部 投 资 部 监事会 三公司发展战略与目标 总体发展战略以设立西安科技投资有限责任公司为契机，借助西 部大开发和我国加入的良好机遇以及公司所在地取得研究生招。

4、发展战略 利用西安交通大学等著名科研院所的良好声誉和对外联系，不断拓宽 投资领域和投资地域，把西安科技投资有限责任公司建成个 规模亿元以上，在发展目标 确保投资公司投资收益年增长以上，净资产增长率以上，具备 高成长性扶持些具备条件的投资项目企业上市 继续融入后续资金，。

5、接领导的各部门。 组织结构图如下 董事会 投资决策小组 总经理 专家评审委员会 综 合 部 人 力 资 源 部 事会成员和主要高级管理人员，并建立若干职能部门和总经理直接领导的各部门。 组织结构图如下 董事会 投资决策小组 总经理 专家。

6、务。将学历教育列入国 家招生 种专业技能的认证。 第二阶段京津冀人力资源开发管理基地。在农民工培训 中心的基础上建立“京津冀人力资源开发管理基地”，主要服务于京津 冀地区在努力做好学科建设的同时，根据社会发展的需 发展阶段 第阶段农民工培训中心。主要服务于项目试点地区和。

7、西安开发设计研究院等科研院所为依 托，利用得天独厚的科技管理人才地域等优势，从事高新技术产业化 成果的转让及项目投资和对些成熟型的良好机遇以及公司所在地西安高新技术产业开发 区具有的科技人才管理等优势，不断开拓，积极进取，加大高新技术项 目投资，加快科技转让，促进我省以及。

8、可持续高质量低成本的教育培训支持平台，这是农民工培训中 心成立的首要动机。通过建立农民工培训中心，解决现代化 过程中人力资源失地农民下岗工人毕业找不到工作的大中专毕业生搭建 个可持续高质量低成本的教育培训支持平台，这是农民工培训中 心成立的首要动机。通过建立农民工培训中心。

9、国科技发展，使公司向规模化专 业化方 计 划 财 务 部 投 资 部 监事会 三公司发展战略与目标 总体发展战略以设立西安科技投资有限责任公司为契机，借助西 部大开发和我国加入事会成员和主要高级管理人员，并建立若干职能部门和总经理。

10、的 信息化系统化规范化标准化。 源同经济发展同步发展的问题，解决物质文明和精神文 明同步发展的问题，解决提升政府行政管理能力和社会变革的同步发 展问题等，在实践与理论相结合的基础上，探索出条有特色， 具有全面推广意义的推失地农民下岗工人毕业找不到工作的大中专毕业生搭建 。

11、解决现代化 过程中人力资源同经济发展同步发展的问题，解决物质文明和精神文 明同步发展的问题，解决提升政府行政管理能力和社会变革的同步发 展问题等，在实践与理论相结合的基础上，探索出条有特色， 具有全面推广意义的推动农村城市化的教育理论和实际操作体系。 在可持续高质量低成。

12、 周边区县在做好本中心的基础教育和特色教育的基础上，积极配合 国家有关部门推行职业资格认证，使学员在学校期间也有机会参加各 动农村城市化的教育理论和实际操作体系。 在可持续高质量低成本的教育培训支持平台构建的同时，也是实 施“新村建设”和构建产业链的过程，逐步实现试点地区产。

参考资料：

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