1、“.....相关信息无法快速反馈，对市场变化反应极慢。中牧公司清醒地认识到，如不想办法摆脱目前的这种状况，公司日后必定会在不断发展壮大中处于被动。然而如何突破这种束缚企业前进的壁垒，使企业能够在稳定中获得长足的发展呢时之间成了摆在公司高层领导桌面上道急需解决的问题，经过公司高层磋商，决定立刻上马系统，借此全面提升企业实时决策的能力，提高企业的管理水平和市场竞争能力。信息不能及时反馈成为阻碍公司发展的大问题，针对这个问题公司决定上系统，为了清楚地了解目前企业管理中到底还存在的哪些弊端和不足，在运用了定的时间段后对整个公司运营的过程进行了详细的诊断，发现问题主要表现在企业信息化基础薄弱，信息实时共享差。这种情况往往使财务不能及时地反映客户实际还剩多少货款未收，销售部门不能实时了解客户的应收款往来情况，使收款与发货的控制不能及时衔接库存账目不清，没有做到明细对应。由于制造药机械设备构的复杂性，产品所耗用的材料有个系列，品种多达个，生产组织安排缺乏科学性，次性采购临时性采购时有发生，仓库保管员很难及时入账成本核算困难，不能反应出企业实际成本，难以提供正确的分析数据......”。

2、“.....业务流程缺乏有效地实时控制，工作效率不高，难以保证及时交货。企业虽然通过了质量体系认证，但是由于没有系统固化，不能充分发挥其管理的效能，业务部门财务部门生产部门不能很好地沟通和配合，造成了信息滞后，信转变观念，增强企业领导层信息化意识会计信息化是会计工作发展的方向，是信息社会经济发展对会计工作提出的必然要求。而会计信息化的应用，决策者或领导层的支持是其中非常关键的方面。企业的管理者不仅要正确区分会计信息化与会计电算化，还应意识到，会计信息化是企业信息化的重要方面，是提升企业核心竞争力的有效措施，利用会计信息系统能提供高效准确的信息，可以为决策更好的服务，能够促进企业的全面发展。企业还应将会计信息化工作纳入了信息化工作的总体范畴，单位业务主管部门应该在摸清本部门会计信息化现状的基础上，结合会计信息化工作的需要，制定本部门的信息化发展计划，将财务系统成本系统资金管理等系统通过数据转化接口有机结合起来，方便数据进行交换，实现财务业务体化，为管理决策提供更好的服务。加强会计信息化内部控制在会计信息化的发展进程中，企业加快建立健全完善的企业内部制度......”。

3、“.....企业的内部控制制度包括安全保密制度会计信息化岗位责任制度日常操作管理制度系统维护制度和会计信息化档案管理制度。推进会计信息系统与其他系统的整合会计信息化是企业信息化的个重要组成部分，会计信息化的建设应当从企业信息化建设的高度，立足于企业整体来定位它的发展方向。在纵向上，会计信息化应该不再局限于提供传统的核算型财务信息，而要为企业的管理和决策提供更为完备的信息支持在横向上，会计信息系统应当和企业内外部其他信息系统融合在起，成为整个企业信不容易。首先，从小学到大学的学费和生活费就不是个小数目，这当然要感谢我的爸爸妈妈，他们都是农民，没有他们的勤勤恳恳和细心安排，我是无论如何也完成不了我的大学生活。当然，个农民家庭要同时供两个大学生上学，没有别人的帮助和接济是相当困难的。因此我要感谢那些在我求学时对我经济和精神上帮助的亲戚朋友老师和同学们，我的生活因你们而精彩和充实。感谢人文与管理学院的老师们为我们辛勤授课。他们在各自研究领域的深厚造诣，丰富了我的专业知识，加深我的学习能力，得到了不少的启发和教诲，在此表示我深深地感谢......”。

4、“.....与她们朝夕相处使我度过了非常愉快并终生难忘的大学生生活书到用时方恨少，在这篇论文的写作过程中，我深感自己的水平还非常的欠缺。生命不息，学习不止，人生就是个不断学习和完善的过程，敢问路在何方路在脚下,控制，数据存贮和处理相隔离，设置接触与操作的日志控制，机房环境保护，安全供电系统的安装等。另外针对网络黑客和计算机病毒等，企业应增强网络安全防范能力，采用防火墙技术，信息加密存储功能等为会计信息化提供技术支持。比如现在很多企业选用的是用友的会计软件，用友企业具备较强的技术综合培训，软件维护，版本更新等，售后服务比较健全，般碰到难以解决的问题时都会派专业人员及时进行解决。企业在进行软件维修时，应由各级领导逐个审批，在有关人员的监督下进行，并要做好维护记录。维护完毕后必须经过会计部门测试方可验收，并提交验收报告维护申请维护记录，验收报告存档保管，避免会计软件被非法修改删除。维修前要把重要的数据做好记录，维修后进行比对，做到万无失。另外，企业操作管理人员在日常的软件使用中发现问题应当进行及时解决，或及时通知软件企业的专业维护人员尽早排除系统故障，保证会计工作正常进行......”。

5、“.....主要表现为信息流资金流和物流的统。要有效地控制三流，企业各个部门尤其是业务部门必须将软件功能将延伸到企业经营和管理的各个方面，财务信息和其他业务信息彼此共享，实现财务信息和业务信息体化，才能真正从全方位多层次体现可信的决策信息。但是，从中国目前的实际情况来看，相当部分企业由于对会计信息化重视程度不够，缺乏将会计信息系统纳入企业信息系统的体化规划，会计信息系统处于封闭运行的状态，没有很好地融入企业的业务流程，不同的业务系统之间形成相互独立的信息孤岛，数据不能共享。中牧南京实业公司信息化应用案列中牧南京实业公司隶属于国家家特大型企业之中牧集团，是家专业从事洗灌封粉针设备生产的企业，主要产品为制药装备和动物保健品，品种多达上百种。公司的经营理念是以技术为先导，以服务作支撑，始终坚持锐意创新，狠抓产品的研发生产营销服务诸多企业生存的关键要素，公司自年创建至今，直保持着高速发展的增长态势，目前产品除了已遍布全国以外，并且在周边国家也拥有数百家用户。随着近年来市场需求的快速发展及市场竞争的日趋激烈......”。

6、“.....整个洗车过程由光电装置控制。洗车台的喷架在清洗作业中作摆复运动，既绕固定支座摆动。又沿固定轴线往复移动，从而扩大了清洗面积，消除了死角。图七是种保证车辆有定前进速度的直通式综合洗车台。清洗车辆由小车牵引，小车用电动机经减速由绞盘拖动，移动速度为。整个洗车作业由时间控制器自动控制。客车清洗时，当车头遮住光电管的光线时，触发电路即发出信号，滚刷和复位，牵引电动机开始工作，牵引车辆前进。滚刷依次工作，喃水轮和冲洗底盘，洗毕，牵引小车即以的速度退回起点，以备下辆车的牵引。货车清洗时滚刷和由液压缸推开，其他滚刷也让开。这时喷水轮和以及侧面喷水轮和根据车辆的位移依次喷水，喷水门架和与喷水轮为同供水系统，采用循环水，喷水门架用贮水池清水对车身表面进行最后淋洗。清洗辅助设备清洗辅助设备主要指污水分离处理回收和排污装置。货车每次清洗下来的污泥有，若每天洗车辆，则污泥多达。如果污水处理不当，不仅影响水质，还可江西环境工程学院大专毕业生毕业论文能位清洗设备降低失去清洗能力，并污染环境，故必须搞好污水处理回收工作。以下介绍两面种污水处理装置......”。

7、“.....清洗时污水从回水沟通过铁篓滤后进入预沉淀池，外形大于铁篓缝隙的杂物则被挡住。污水通过预沉淀池时大颗粒的污泥将慢慢沉淀。由于沉淀他的进口设在水平下米处，密度相对为小的污油等便漂浮在预沉淀他的水面。当需处理水达到沉淀他的斜坡时，就得到了充分的沉淀，澄清后的水被几根集水管收聚进入清水池。当池底只泥斗中的沉淀物积聚到定程度时，可通过污水泵吸污管吸头等排污。设在预沉淀沧中的螺旋桨式搅拌机，用来使污泥与水混合，便于吸头抽吸。排污时均采用污水泵水塔中的水向池底只泥斗反冲，将沉淀物与水混合再抽吸出去。工具与养护用品洗车时所需的工具外饰用温性海绵。这种海绵般应具有较好的藏土藏尘能力，能便沙粒或尘土很容易深藏于海绵的气孔之内。这样可以避免因擦洗工具过硬或不能包容泥沙而给车前造成划痕。使用前，小海绵吸入适量已经配好的洗车液，这样可用于清除车漆上附着力较强的污垢。外饰用半温性大毛巾。使用这种用清水浸湿后拧干的大毛巾，可以提高擦车速度，节省时间多用于鹿皮擦车前的预处理。外饰用半湿性小毛巾。主要用于擦洗门边污垢和车身底部的泥沙。④外饰用干性小毛巾。用于外饰小毛巾擦洗过的门边和车身底部后所留下的水痕......”。

8、“.....这种用清水浸湿后经拧干的小毛巾，主要用于擦洗汽车内饰部件以及窗玻璃等。内饰用干性小毛巾。未经清水浸湿过的干性小毛巾，主要用于去除窗玻璃上所留下的水痕。半湿性鹿皮。脱脂羊皮经过清水浸湿后，拧干可用于擦净车身表面的水痕。洗车时所需的养护用品不脱蜡洗车液。这种洗车液是近年来国内外在推广使用的水系清洁剂，它具有操作简便挥发慢等特点而倍受客户的欢迎。其配方基本不含碱性盐类，主要成分是类型不的表面活性剂，其中非离子活性剂使用的比较多，是车身日常清洁的首选洗车液。脱蛤洗车液。现在汽车美容行业主要拙业务处理总是拖拖拉拉，相关信息无法快速反馈，对市场变化反应极慢。中牧公司清醒地认识到，如不想办法摆脱目前的这种状况，公司日后必定会在不断发展壮大中处于被动。然而如何突破这种束缚企业前进的壁垒，使企业能够在稳定中获得长足的发展呢时之间成了摆在公司高层领导桌面上道急需解决的问题，经过公司高层磋商，决定立刻上马系统，借此全面提升企业实时决策的能力，提高企业的管理水平和市场竞争能力。信息不能及时反馈成为阻碍公司发展的大问题，针对这个问题公司决定上系统......”。

9、“.....在运用了定的时间段后对整个公司运营的过程进行了详细的诊断，发现问题主要表现在企业信息化基础薄弱，信息实时共享差。这种情况往往使财务不能及时地反映客户实际还剩多少货款未收，销售部门不能实时了解客户的应收款往来情况，使收款与发货的控制不能及时衔接库存账目不清，没有做到明细对应。由于制造药机械设备构的复杂性，产品所耗用的材料有个系列，品种多达个，生产组织安排缺乏科学性，次性采购临时性采购时有发生，仓库保管员很难及时入账成本核算困难，不能反应出企业实际成本，难以提供正确的分析数据。严重地影响了领导对瞬息万变的市场不能作出及时的决策。业务流程缺乏有效地实时控制，工作效率不高，难以保证及时交货。企业虽然通过了质量体系认证，但是由于没有系统固化，不能充分发挥其管理的效能，业务部门财务部门生产部门不能很好地沟通和配合，造成了信息滞后，信转变观念，增强企业领导层信息化意识会计信息化是会计工作发展的方向，是信息社会经济发展对会计工作提出的必然要求。而会计信息化的应用，决策者或领导层的支持是其中非常关键的方面。企业的管理者不仅要正确区分会计信息化与会计电算化，还应意识到......”。