1、“.....结构工程师提供了上部结构的三种结构体系。造价顾问公司根据上海建筑市场造价行情对上述方案作了造价成本分析，结果是全钢筋混凝土结构在造价上具有明显优势，造价分别比全钢结构节约。比钢钢筋混凝土混合结构节约，同时通过建筑功能和造价方面的进步探讨，最终成为业主的首选方案。造价人员能够较早参与设计阶段的决策工作，与建设模式的变化有关。我国不少有识之土根据国际建筑市场的变化，提出我国可以试行推广模式。的原含义为设计与施工交叉作业，它改我国长期设计与施工相分离的现象，让设计与施工两个过程尽可能相互勾通和搭接，这方面有利于降低成本，提高质量，也可使工期缩短，对业主有利。同时，也有专家指出，我国的建设模式还可以考虑由传统承发包模式向前延伸为模式，即承包方负责项目前期决策阶段的策划管理，同时负责设计和施工或向后延伸为模式，即设计，施工与物业管理相结合，这些新颖的发包模式，使得建筑企业的业务范围功能均发生了变化，使之具有设计施工造价管理开发及管理能力，甚至设法帮助业主进行项目融资。这种设计与施工过程的相互靠拢，使施工企业能在设计阶段为设计单位的设计提供施工上投资最省的方案，而承包商为业主融资......”。

2、“.....这样，以设计阶段为重点的全过程投资管理才更有可能成为现实。动态造价控制软件先进目前我国投资控制之所以出现超资超额局面，往往是信息工作管理方式落后，资料精度不够，不能及时全面地为决策者决策提供可靠的依据。为了实行对项目造价的动态管理，建立套工程造价管理系统是十分必要的，所谓工程造价管理系统，是在使用计算机的条件下，由人机组成，对工程造价信息进行搜集传输加工保存维护和使用的系统，它由定额管理系统价格管理系统造价估价系统和造价控制系统组成，利用该系统，既可以代替人工繁琐的各种日常业务处理工作，也能为管理人员提供及时有效的信息，成为领导者进行决策的支持系统。在项目造价管理中，很多优秀的计算机软件都能实现项目投资和进度的动态跟踪，如世界银行和许多国家政府部门推荐使用的系列软件和微软公司的，均能计算项目管理中的网络参数关键路径时差自动生成横道图网络图和日安装各种专业知识，能进行技术经济分析，熟练掌握计算机技术的运用。其服务范围能满足从项目的前期论证项目实施管理以及后期评估等整套造价监理与控制内容的要求。为了使我国的造价管理与国际惯例接轨......”。

3、“.....要通过多种途径，多种方式，从理论实践再理论再实践的多次反复中，不断地培养他们综合解决问题的能力，使之适合工作的需要。同时，注重专多能的培养方向，使之成为有技术懂管理熟经济知法律的复合型人才。现状工程投资管理即工程造价管理工程成本控制，是工程投资能否取得预期效益的关键。改革开放以来，我国工程造价工作取得了较大的进步。造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管工程投资的有效控制提供法律上的保证。二培养造价管理人员的综合素质，提高投资控制质量国外造价顾问或咨询公司般具有人才素质高，业务面宽的理，单纯编制定额发展到按市场经济变化，定期公布各种工程要素的调整系数，造价系数介入招标评标工作以及合同管理。但是目前许多工程仍出现投资失控，概算超估算，预算超概算，结算超预算。结束语建筑工程投资管理是个全过程动态管理，参与者众多。要提高工程投资的效益，需各参与方共同努力，在工程设计方案的合理性，动态控制的及时性，合同管理的规范性，造价从业人员综合素质等方面多下功夫，并落实到建设过程的各个环节细节，相信我们的建设项目投资效益会有个质的飞跃......”。

4、“.....马心俐,徐艳华,于森建设工程造价管理浅析广西大学学报年期侯远静,司东明浅谈造价管理与投资效益的关系山西建筑年期江西经济管理干部学院学生毕业设计论文成绩评审表姓名专业和年级学制题目浅析工程管理投资类别管理类内容提要改革开放以来，我国的造价工程已取得了较大的进步。造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管理，单纯编制定额发展到按市场经济变化，定期公布各种工程要素的调整系数，造价系数介入招标评标工作以及合同管理。但是目前许多工程仍出现投资失控，概算超估算，预算超概算，结算超预算。随着社会科技的发展。已经大大的控制了工程投资过高，管理行业的管理也逐步进入规范化标准化法制化，趋于完善的境界。但是，由于受社会与经济环境等因素的影响，工程投资过高问题，仍为当今社会最为突出的问题。第次时间及内容历图任务分配计划表，自动绘制资源工作量和费用曲线，自动平衡全部资源。国内已有许多工程，包括三峡小浪底等重大工程都在使用这些软件。但对我国成千上万个工程项目，使用这些软件的用户毕竟还是少数，因此有必要根据我国国情重视造价系统的开发与研究，真正做到造价的动态管理，保证投资控制的有效实施......”。

5、“.....对合同的管理重点放在以下几个方面合同的法律性是否完备合同是否完整风险的分摊是否合理特别重视合同条件第二部分专用条款的制定，因为它结合具体工程的实际情况，对第部分进行删除增加和修改，是执行合同的关键工程说明书应尽可能做到详细明确技术上要求切实可行同时，受聘的造价顾问或咨询公司也应格守公正的职业道德，防止片面依从业主意愿，故意压低承包商价格。就业主而言，般希望工程成本低些好，但从国际建筑业的合同管理可以看出，表面的低价，往往导致偷工减料或频繁的索赔，甚至导致拖延。停工等严重事件的发生。所以合理地制定标底和评标是保证投资得以控制的重要手段。这既保证了承包商的合理利益，有益于工程的顺利进行，实际上也间接地维护了业主的利益。另外，由于国内建筑法律法规和合同示范文本与国际的标准合同文本，尤其是与国际通用的合同文本相比，在合同文本的严谨性合同主体的责权利方面仍存在些差距，为此，有必要吸收国外合同条款中的合理部分，结合我国金融保险建筑法规，对现行的合同文本进行修订，并在法律部门的监督配合下，做到有法必依，保证合同的严肃性，为导审查意见系领导签字年月日注此表式两份，份存系......”。

6、“.....供应链管理可以促使企业在采购生产分销服务等各个领域的管理方法上进行变革，从而提高企业现金流的流转速度。生产流程再造。生产流程是指从原材料进入生产车间开始，随着生产加工流过各个环节，直到生产加工结束，再流至生产成品仓库的系列过程。减少生产环节各个流程的活动时间，缩短生产周期，就可以减少现金在生产过程中的占用，从而加快现金周转速度。现代企业对生产管理非常重视，提出了各种先进的管理理念和管理方法。例如，美国国防部提出了二十世纪制造业战略敏捷制造日本丰田提出的准时制生产系统，麻省理工学院提出的精益生产还有弹性制造系统，等。生产管理理念对生产效率的影响是巨大的，自工业革命以来，生产管理理念不断进步，准时制生产精益生产弹性制造系统都是先进生产管理理念的代表。准时制生产系统又称无库存生产方式或零库存。它出发点就是不断消除浪费，进行不断的改进。这种管理理念认为生产经营过程中存货的积压以及因存货的过时而造成的损失是极大的浪费，通过生产和供应流程的重组，使生产过程中存货趋近于零，就可以消除浪费。弹性制造系统是种新制造环境下的生产布局......”。

7、“.....每个制造单元项个小型的生产车间，负责种零件产品或组同类零件产品的生产，制造单元接近原材料供应点和包装运输点，以便材料可以及时投入生产，生产好的产品可以及时运输。弹性制造系统消除了加工转换的过程，节约了转换时间，从而加快了生产流程。组织重整。流程再造是从流程入手组织创新活动，同样也涉及组织的结构和运行机制的变革，于是，些企业便开始进行以流程再造为中心的组织重整。传统的组织结构是层级结构，而流程再造强调组织要把流程作为关注的核好利润。他们的产品大部分是低附加值和低技术含量的，在销售上大多采用的是规模效益。这些企业对出口经济这块蛋糕逐渐有了很强的依赖性，投入大量的资金扩大再生产，而忽略了国内市场的开发。最终形成现金流再生产的渠道单，旦出现国外需求缩水，就会面临资金无法回笼的风险。据观察，我国中小企业寿命不超过年的企业数量占中小企业总数量的，其中有接近三成的企业是由于投资决策失误造成的。投资决策的失误造成这些企业缺乏发展的有利资源或者是自己的实力在投资以后无以为继，最终导致企业破产。完善我国中小企业现金流管理的对策现金流是否能合理流动最终取决于管理人员......”。

8、“.....提高现金流管理和风险管理意识。企业在进行经营活动时，应把对企业良性现金流的运行分析与企业销售收入净利润等盈利指标结合起来，综合分析企业的发展状况。现金流管理目标的制定是现金流管理成效的基础，中小企业应该根据本企业所具有的特点，制定出适合本企业的现金流管理目标，要达到什么样的效果。为实施有效现金管理，企业应明确现金流管理的如下几大目标能有效实施企业各项经营管理活动控制企业现金流量，合理配置和利用资源加大企业应收账款的回收力度使得各项收入最大化，各项成本最小化充分利用企计论文后面。结构工程师提供了上部结构的三种结构体系。造价顾问公司根据上海建筑市场造价行情对上述方案作了造价成本分析，结果是全钢筋混凝土结构在造价上具有明显优势，造价分别比全钢结构节约。比钢钢筋混凝土混合结构节约，同时通过建筑功能和造价方面的进步探讨，最终成为业主的首选方案。造价人员能够较早参与设计阶段的决策工作，与建设模式的变化有关。我国不少有识之土根据国际建筑市场的变化，提出我国可以试行推广模式。的原含义为设计与施工交叉作业，它改我国长期设计与施工相分离的现象......”。

9、“.....这方面有利于降低成本，提高质量，也可使工期缩短，对业主有利。同时，也有专家指出，我国的建设模式还可以考虑由传统承发包模式向前延伸为模式，即承包方负责项目前期决策阶段的策划管理，同时负责设计和施工或向后延伸为模式，即设计，施工与物业管理相结合，这些新颖的发包模式，使得建筑企业的业务范围功能均发生了变化，使之具有设计施工造价管理开发及管理能力，甚至设法帮助业主进行项目融资。这种设计与施工过程的相互靠拢，使施工企业能在设计阶段为设计单位的设计提供施工上投资最省的方案，而承包商为业主融资，又能把承包商与业主的利益联系在起。这样，以设计阶段为重点的全过程投资管理才更有可能成为现实。动态造价控制软件先进目前我国投资控制之所以出现超资超额局面，往往是信息工作管理方式落后，资料精度不够，不能及时全面地为决策者决策提供可靠的依据。为了实行对项目造价的动态管理，建立套工程造价管理系统是十分必要的，所谓工程造价管理系统，是在使用计算机的条件下，由人机组成，对工程造价信息进行搜集传输加工保存维护和使用的系统，它由定额管理系统价格管理系统造价估价系统和造价控制系统组成，利用该系统......”。