部设置有农业技术推广站植保植检 站下设病虫测报站植物检疫办园艺工作站农产品质量 安全检验检测中心土壤肥料工作站，中药材产业服务站中作，年开始至 今专搞温室蔬菜生产技术指导。 人员设备设施等情况 甘肃省陇西县农业技术推广中心，成立于年月批 准机关及文号陇政发号，单位性质为全民所有制， 事业单位登记管理证号品牌化销售产业化经 营。 五基础条件 主持人基本情况 王辉霞，女，生，年毕业于甘农大园艺系蔬菜 专业，年月至今在陇西县农技中心工作，年取得高 级农艺师资格。直从事蔬菜生产技术服务工建立技术划，必将加快当地 蔬菜生产的步伐，为引洮工程发挥更大的效益打下坚实的基础。 二项目内容总体规划 项目内容 在陇西县云田镇北站村赵家庄马家堡子新建集中连片 日光温室座，生产面积亩的设施蔬菜规模化生产小区。 总体规划 指导思想 坚持以科学发展观为指导，以科技为支撑，以提高经济 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,效益为目标，按照布局科学化种植规模化生产标准化营 销品牌化的发展思路，以新品种引进新技术应用无公害生 产品牌化营销为重点，坚持市场导向科务管理首阳中药 材科技示范园菜子二十铺试验基地。农技中心是集推广培训 指导宣传生推广无公害标准化栽培 技术，云田镇为北部干旱川区，是引洮灌溉受益区，近年在省农 科，供依据。厨房材料控制制定统程序加工切配控制烹调控制制定统指标图销售成本控制流程图财务成本控制操作员提供昨日售出菜肴，给成本会计计算，统计填入销售份数资料中，算出昨日销售成本。对点菜厨房收款台厨房产品餐台收款账单餐台进行数据整合，核对单据。零点销售控制厨房定期对前台员工进行菜食搭配利润控制营养知识的培训，实现前台物流成本控制。销售排行榜分析定期进行销售分析，对于利润高受欢迎的可以大力推销对于利润高，受欢迎程度低的菜要查找原因，策划销售对于利润低但受欢迎程度高的，要研讨如何提高利润而对利润低且受欢迎程度低的应进行调整以提高销售率和利润率。餐饮企业物流成本控制实证分析水晶大酒店水晶大酒店在隆回是餐饮企业典范，但相对国际行业，有很大的漏洞缺陷，对物流成本控制意识弱，需要强有力的手段解决它的问题。水晶大酒店企业物流成本控制的问题采购物流成本缺乏系统认识水晶大酒店在县城中心，采购成本等各种运营成本高，就隆回整个行业来看整体素质参差不齐，并且产业化程度水平低。与国际行业相比，隆回县城餐饮加以处理，塑料般属光降解物质，埋于地下 是不可能自行降解和消失的，对 产品的需求预测 项目产品的市场应用目标在于取代塑料制品在人类日常生 活部分易于造成环境污染源的产品，因此，他们的应用范围从日 用容器食品容器工业包装容器等有着宽阔的市场前景，特别 是替代满足人类生活必需用品的形势。项目开发 对人类社会的贡献有着深远的历史意义和现实意义，有着广泛的 市场价值。 第三章市场分析 收入。 综上所述足以证明全世界各国各地区政府对日常生活中 次性塑料制品所造成的危害充分重视。纷纷列入政府的重要议事 日程中，彻底清除的决心犹然可知。因此，建设本项目正顺应当 前消除环境污染，护能源是当今国际社会和各国政府的重点关注的热点也是 摆在各国政府重要议程而本项目的主要原材料是玉米淀粉，是取 之不尽的可循环资源，既节约石油资源，保护生态平衡又提高农 副产品付加值增加农民的塑料制品替代台湾从年起实施禁用购 物用塑料袋及塑料类免洗餐具，欧盟各国从年月日开 始对含塑料类包装货物征收货物总值的环保税。 随着国际石油资源的日益紧缺，油价不断高涨，节约石油资 源保护塑料制品替代台湾从年起实施禁用购 物用塑料袋及塑料类免洗餐具，欧盟各国从年月日开 始对含塑料类包装货物征收货物总值的环保税。 随着国际石油资源的日益紧缺，油价不断高涨，节约石油资 源保护能源是当今国际社会和各国政府的重点关注的热点也是 摆在各国政府重要议程而本项目的主要原材料是玉米淀粉，是取 之不尽的可循环资源，既节约石油资源，保护生态平衡又提高农 副产品付加值增加农民的收入。 综上所述足以证明全世界各国各地区政府对日常生活中 次性塑料制品所造成的危害充分重视。纷纷列入政府的重要议事 日 级农艺师名，农艺师名，初级名，事业单位管理人员 名，工人名。 工作基础 陇书资料室养虫室标本室观测图试验示范 科技园区微机室等，设备先进，服务及时，可全方位的为各级 政府及各界朋友提供农业信息病虫情报警报检疫检测 化验试验示范。可承担农业项目的心 办公室下属个乡镇农技综合服务站的业务管理首阳中药 材科技示范园菜子二十铺试验基地。农技中心是集推广培训 指导宣传生产配套服务于体的综合性服务中心，拥有培养 室化验室图为，隶属甘肃省陇西县农业局，法人代码，内企业整体缺乏先进管理技术和标准化的运作体系。由于物动量大，原材料的需求与流动量大，库存控制难以预测水晶大酒店是集客房餐饮娱乐于体的综合式酒店，是餐饮的典范，人流量多，原材料需求波动大，造成库存难以预测，对原材料数量和种类预测不准会造成加工与制作成本浪费。厨房食品生产指标销售的控制不完善据水晶大酒店服务员了解到厨房每天都有很多可利用原材料倒入酒店垃圾地，原材料造成很大浪费。且出现很多次账务，员工赔钱的状况。原材料来源地路途远，蔬菜菜品新鲜度较低水晶大酒店地处县城控制来提高企业的竞争力，增加利润。对于餐饮企业而言，通过抓住对物流成本的控制来降低总的成本。而餐饮企业的物流成本控制贯穿于采购库存加工与制作的全过程，只有在每个环节中严格成本控制，才会切实的控制餐饮企业物流成本，从而提高经济效益，增加餐饮企业的竞争优势。参考文献张宝成董明赫樊宏雁餐饮企业成本控制探析辽宁经济年第期。杨建华餐饮企业如何做好成本控制烹调知识年第期。周霞论餐饮企业的成本控制技术商业时代年。武瑞营如何控制餐饮产品的成本商场现代化年第期。邵春梅构建与完善餐饮企业内部控制制度餐饮业年第期。王正华制造企业物流成本控制研究管理观察年。卢栩试论酒店餐饮成本控制与管理管理观察年。苏亚梅酒店业餐饮成本控制研究财经界年第期。史雪君酒店餐饮成本控制与分析会计之友年第期。易华物流成本管理清华大学出版社年。商业繁华区，虽说交通极为便利，但距离采购的菜园子比较远，海鲜等高档食品原材料的距离跨度大，导致在采购上以及菜品新鲜度上有定影响。水晶大酒店企业物流成本控制的对策采购成本控制对于水晶大酒店采购地点有三家可以考虑，距离最近的菜园运输次大概需要三十分钟，其次大概需要个半小时，最远的那家需要约两个小时。三家蔬菜类价格样，品种齐全，酒店是由最近那家送货肉类则是附近的菜市场的家负责配送家禽是从桃红镇家禽场购买珍贵的菜类则从邵阳市中心购买。原料的购买很散，没有标准配送时间，也没有个标准采购方案，酒店要制定采购标准，制定稳定的采购周期。验收财务控制账单的核算零点销售控制销售排行榜货到时对货的验收很随便，没有仔细。检查时看原料是否符合原先规定的规格标准和要求查点数量或复核重量核对交货数量是否与请购数量发票数量致价格是否和所报价格致。若有不符，应拒绝接受全部或部分原料，财务部也应拒绝付款，并及时通知原料供应单位验收全部合格则应填写验收单及进货日报表。库存水晶大酒店要严格把握库存，蔬菜的采购是最部设置有农业技术推广站植保植检 站下设病虫测报站植物检疫办园艺工作站农产品质量 安全检验检测中心土壤肥料工作站，中药材产业服务站中作，年开始至 今专搞温室蔬菜生产技术指导。 人员设备设施等情况 甘肃省陇西县农业技术推广中心，成立于年月批 准机关及文号陇政发号，单位性质为全民所有制， 事业单位登记管理证号品牌化销售产业化经 营。 五基础条件 主持人基本情况 王辉霞，女，生，年毕业于甘农大园艺系蔬菜 专业，年月至今在陇西县农技中心工作，年取得高 级农艺师资格。直从事蔬菜生产技术服务工建立技术划，必将加快当地 蔬菜生产的步伐，为引洮工程发挥更大的效益打下坚实的基础。 二项目内容总体规划 项目内容 在陇西县云田镇北站村赵家庄马家堡子新建集中连片 日光温室座，生产面积亩的设施蔬菜规模化生产小区。 总体规划 指导思想 坚持以科学发展观为指导，以科技为支撑，以提高经济 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,效益为目标，按照布局科学化种植规模化生产标准化营 销品牌化的发展思路，以新品种引进新技术应用无公害生 产品牌化营销为重点，坚持市场导向科务管理首阳中药 材科技示范园菜子二十铺试验基地。农技中心是集推广培训 指导宣传生推广无公害标准化栽培 技术，云田镇为北部干旱川区，是引洮灌溉受益区，近年在省农 科，供依据。厨房材料控制制定统程序加工切配控制烹调控制制定统指标图销售成本控制流程图财务成本控制操作员提供昨日售出菜肴，给成本会计计算，统计填入销售份数资料中，算出昨日销售成本。对点菜厨房收款台厨房产品餐台收款账单餐台进行数据整合，核对单据。零点销售控制厨房定期对前台员工进行菜食搭配利润控制营养知识的培训，实现前台物流成本控制。销售排行榜分析定期进行销售分析，对于利润高受欢迎的可以大力推销对于利润高，受欢迎程度低的菜要查找原因，策划销售对于利润低但受欢迎程度高的，要研讨如何提高利润而对利润低且受欢迎程度低的应进行调整以提高销售率和利润率。餐饮企业物流成本控制实证分析水晶大酒店水晶大酒店在隆回是餐饮企业典范，但相对国际行业，有很大的漏洞缺陷，对物流成本控制意识弱，需要强有力的手段解决它的问题。水晶大酒店企业物流成本控制的问题采购物流成本缺乏系统认识水晶大酒店在县城中心，采购成本等各种运营成本高，就隆回整个行业来看整体素质参差不齐，并且产业化程度水平低。与国际行业相比，隆回县城餐饮