1、“.....形成了种集约化的物流模式。各供应商由于商品的差异化而易于实现共同物流。这种共同物流模式降低了供应商的物流成本，从而降低零售商的商品价格。而零售企业与零售企业的共同物流模式主要是指零售企业之间采取商品联购统运输与库存等方法降低物流成本的模式。复合共同物流模式是中小零售企业综合运用了垂直共同物流和水平共同物流形成的共同物流模式。中小零售企业推进共同物流运作过程中既有垂直共同物流模式的运用，同时也在些环节与定区域运用水平共同物流模式。四中小零售企业实施共同物流模式的建议本文认为实施共同物流是中小零售企业提高物流服务的有效手段之。所谓共同物流是围绕全部物流服务需要，运用供应链系统集成和区域集成工程技术，协调物流服务资源与服务能力，形成物流绩效最优化的基本运行方式目。实施共同物流有助于中小零售企业整合物流资源，优化物流绩效，创造最大化顾客价值，为社会经济发展提供更具高价值的物流服务，从而达到改进寻找突破口，才能真正推进共同物流的快速发展。在现阶段，必须实现集成思想协同思想网络化客户关系管理价值链管理供应链管理企业资源规划全球运筹管理和业务流程重组等现代管理理念的整合......”。

2、“.....客户资源整合客户资源整合是在现代物流的活动中，将客户资源集中在个系统中进行统设计和运用，根据客户价值为其提供差异化的产品和服务，提高客户的满意度，并把满意的客户转变成为忠诚有客户，建立起长期合作的战略伙伴关系，从而最终实现客户服务成本最低化客户服务效率和效益最大化的目标。物流企业必须依据系统优化和供应链管理思想，采用各种客户资源整合的方法，对客户资源进行持续的整合，从而形成规模化集成化和个性化的客户服务。能力资源整合能力资源整合就是要在互信和共赢机制作用下，通过对物流企业的无形资源和有形资源进行系统化的整合，以形成个有机的资源整体，从而达到系统功能倍增的效果。能力资源整合的途径主要有以下几种物流企业间的并购或参股建立广泛的战略联盟物流服务创新。信息资源整合信息资源整合是指紧紧围绕系统的战略目标，从整体利益出发，利用价值链的思想合理化系统内业务开展的流程，借助技术，实现信息在系统内快速安全畅通地流动，带动物流和资金流在系统内的快速运动，并利用现有的数据建立合理的数据模型，为系统的决策提供科学合理的依据。由于网络技术通讯技术和软硬件技术支持的保障......”。

3、“.....从而更好地将各自的优势资源整合起来，共同为顾客提供优良快捷的物流服务。物流流程整合物流流程整合是指经过创新自动化清除和简化的流程重新结合，保证整个物流流程顺畅连贯，更好地满足顾客需求。共同物流系统从生产分配销售到顾客的运作过程不是孤立的行为，是环扣环的，相互制约，相辅相成的，并且物流作业与活动具有跨功能，跨企业的特性，因此，必须协调致，才能发挥其最大经济效益和社会效益，故物流流程整合则是确保物流管过我的人们，不足之处，恳请大家提出宝贵意见，以期待本论文的修改和完善，使其更具有实用性,参考文献龙玲外资零售业在中国的发展状况及其影响分析财贸经济何明珂，杨浩雄零售物流技术李飞，王高中国零售业发展历程北京社会科学文献出版社，肖疑李剑阁商业现代化张明巨试论外资进入对中国零售业的影响计划与市场马顺福，闵宗陶零售企业的竞争力分析中国流通经济邹时荣，蔡希贤我国大型零售企业竞争环境分析与竞争战略重构北京商学院学报黄福华，满孜孜供应链博弈下零售企业物流绩效动态测评实证研究系统工程，黄福华......”。

4、“.....李敏我国连锁零售业发展现状及趋势，国家统计局贸经司，林风，陈祥生日本零售业的发展对我国零售业发展的启示商场现代化，张赞零售商抗衡力量对市场绩效的影响及其政策涵义财贸济,配送有利于节省运力和提高运输车辆的货物满载率。共同利用物流设施是指参与共同物流的成员企业，对其物流的设施及设备，如运输车辆装卸机械搬运设备托盘和集装箱仓储设备及场地等共同使用。这类型的物流设施及设备主要为投资大单个企业利用频率较低专业化程度要求高效益的产生对规模化的要求程度高等。中小零售企业在实施共同物流的时候，可以选择部分功能的共同化，也可以实施供应链的体化的共同物流服务。二共同物流的主体模式中小零售企业共同物流模式，从企业协作主体的业种性质看可以分为垂直共同物流模式水平共同物流模式和复合共同物流模式三种。垂直共同物流模式指具有交易关系的关联企业供应商制造商批发商零售商，在共享需求库存产能和销售等信息的基础上，根据供应链的供需状况，实时地调整自己的计划和执行交付，或获取种产品和服务的过程，即供应链共同物流模式......”。

5、“.....需要做到在组织层面已超越了以往般合作的界限，反映了彼此承担责任付出和获得在业务层面整合了企业间的业务流程，使得各个环节的对接更加紧密，流程更加通畅，资源利用更加有效在信息层面将伙伴成员间的信息系统紧密地集成在起，实现了数据的实时流通和信息共享，使伙伴间能更快更好地彼此开展协作，响应对方的需求和变化。中小零售企业供应链管理条件下的垂直共同物流模式多表现为完整供应链共同物流模式和供应商与中小零售企业的共同物流模式两种子模式。完整供应链共同物流模式是从上游供应商到下游零售商，从采购物流到回收物流的全方位全领域的供应链共同物流运作。而供应商与中小零售企业的共同物流模式是由处于供应链上游的供应商与处于下游的零售商进行共同物流运作。水平共同物流模式是指供应商或者零售业等相同业种间围绕共同物流开展的企业间共同物流运作，也称物流共同化模式。中小零售企业水平共同物流模式主要有供应商与供应商的共同物流模式零售企业与零售企业的共同物流模式两种模式。供应商与供应商的共同物流模式是众多的供应商之间就物流运作形成种合作关系，为他们共同的客户中小零售企业提供共同物流服务......”。

6、“.....所选的材料要对路，不能选错或用错用好是要求做出合理的设计，组织精心的施工，实行经常性的维护用精即在使用中要有发展有创新。参考文献杨新安，黄宏伟隧道病害与防治同济大学出版社,郑晋文关于隧道渗漏水处理的研究科技情况开发与经济金海关于隧道衬砌产生裂缝的原因及防治西部探矿工程崔凌秋寒冷地区隧道渗漏与冻害综合防治技术探讨现代隧道技术邓苏滑坡病害整治设计中应注意的几个问题路基工程赵性存中国沙漠铁路工程中国铁道出版社李肖伦我国铁路沙害的防治中国铁路卢祖文混凝土轨枕线路维修孙国瑛，沈善良等铁路工务西南交通大学出版社,宋伟香土工合成材料的工程应用莆田学院学报曾锡庭，于志强土工格室及其应用中国港湾建设,庞士荣土工合成材料的主要性能及在岩土工程中的应用路基工程,杨若芳,杨灿文防止翻浆冒泥新技术土工聚合物的应用中国铁道出版社,杨广庆路基工程中国铁道出版社,李新国,王元战,张连福土工合成材料加筋技术研究及工程应用港工技术,刘俊彦,罗强采用土工合成材料作软土地基浅层处理的试验研究铁道建筑技术,土工膜，将土工膜和土工织物按要求制成土工膜土工织物组合物......”。

7、“.....土工膜主要用来防渗，土工织物起加筋排水和增加土工膜与土面之间的摩擦力的作用。又如土工复合排水材料，它是以无纺土工织物和土工网土工膜或不同形状的合成材料芯材组成的排水材料，用于软基排水固结处理路基纵向横向排水建筑地下排水管道集水井支挡建筑物的墙后排水隧道排水堤坝排水设施等。不同的工程有不同的综合功能要求，故土工复合材料的品种繁多，可以说土工复合材料是当前和今后段时期发展的大方向。这里主要介绍复合土工膜和土工复合排水材料两类。复合土工膜是用土工织物或其他材料与土工膜结合而成的不透水材料。根据主要功能的不同，复合土工膜可划分为加筋型土工膜和横向排水型土工膜两种。加筋型土工膜加筋型土工膜具有较高的强度和模量，以满足工程中防渗与受力的要求，如氯丁橡胶土工膜和经编土工膜。加筋土工膜的厚度聚合物有涂料的三层压延加筋土工膜厚聚合物五层压延加筋土工膜厚。横向排水型土工膜横向排水型土工膜般由无纺土工织物与土工膜复合而成，常见的有布膜两布膜。其中，无纺土工织物不仅具有横向排水作用，而且对土工膜起保护作用。土工复合排水材料是薄型土工织物包裹不同材料制成的不同形状的芯材组合成的种复合型排水产品......”。

8、“.....可以沿产品芯材水平方向的排水通道通畅地排水，而外包的土工织物作为滤层以阻止土颗粒进入排水通道。复合排水带主要用于软土地基竖向排水固结处理等，我国生产及工程上普遍采用的产品主要是塑料排水带。复合排水板具有广泛的用途，如路基纵向横向排水支挡建筑物的墙后过滤排水隧道衬砌后防排水建筑物地下排水通道堤坝排水设施等。塑料排水带塑料排水带是由不同截面形状的连续塑料芯板外面包裹非织造土工织物滤膜而成。芯板的原材料为聚丙烯聚乙烯或聚氯乙烯。芯板截面有多种型式，常见的后，形成了种集约化的物流模式。各供应商由于商品的差异化而易于实现共同物流。这种共同物流模式降低了供应商的物流成本，从而降低零售商的商品价格。而零售企业与零售企业的共同物流模式主要是指零售企业之间采取商品联购统运输与库存等方法降低物流成本的模式。复合共同物流模式是中小零售企业综合运用了垂直共同物流和水平共同物流形成的共同物流模式。中小零售企业推进共同物流运作过程中既有垂直共同物流模式的运用，同时也在些环节与定区域运用水平共同物流模式......”。

9、“.....所谓共同物流是围绕全部物流服务需要，运用供应链系统集成和区域集成工程技术，协调物流服务资源与服务能力，形成物流绩效最优化的基本运行方式目。实施共同物流有助于中小零售企业整合物流资源，优化物流绩效，创造最大化顾客价值，为社会经济发展提供更具高价值的物流服务，从而达到改进寻找突破口，才能真正推进共同物流的快速发展。在现阶段，必须实现集成思想协同思想网络化客户关系管理价值链管理供应链管理企业资源规划全球运筹管理和业务流程重组等现代管理理念的整合，并将这些整合的理念贯穿于对以下各种相关物流资源的整合过程。客户资源整合客户资源整合是在现代物流的活动中，将客户资源集中在个系统中进行统设计和运用，根据客户价值为其提供差异化的产品和服务，提高客户的满意度，并把满意的客户转变成为忠诚有客户，建立起长期合作的战略伙伴关系，从而最终实现客户服务成本最低化客户服务效率和效益最大化的目标。物流企业必须依据系统优化和供应链管理思想，采用各种客户资源整合的方法，对客户资源进行持续的整合，从而形成规模化集成化和个性化的客户服务。能力资源整合能力资源整合就是要在互信和共赢机制作用下......”。