机网络的建设与使用效率。重视学术道德和作风建设，提倡严谨治学潜心钻研团结协作勇于攀登的精神。加强数据资料成果的科学性和真实性审核，建立健全科技档案。实验室管理总则实验室是科技创新体系的主要组成部分，是组织高水平科学技术研究的基地，开展国内外科技合作交流的窗口，培养高层次科研创新人才的基地，面向全社会开放的公共科学技术研究平台。实验室的主要任务围绕全省经济社会发展战略目标，以优势学科高新技术及产业发展和社会进步为重点，开展应用基础研究，追踪国内外科技发展前沿，获取关键技术共性技术和拥有自主知识产权的科技成果，聚集和培养高层次科技人才，为增强全省科技综合实力和经济社会持续协调发展提供知识储备和科技支撑。实验室是以科研机构高等学校和其他具有自主创新能力的社会力量为依托建设的科研实体。具有相对独立的人事权和财务权。实验室管理主要职责山东华光是实施实验室建设和运行管理的具体负责单位，具有独立的人事权和财务权，并由办公室作为执行机构。实验室实行主任负责制，设置学术委员会技术委员会办公室和五个研发部。实验室开放运行机制实验室建立访问专家和客座专家制度，聘请国内外重点高校研究院所和国外著名先进公司教授专家到实验室指导工作，为高等院校的计算机研究生博士生到实验室完成毕业课题提供支持保障。每年度客座专家交流不少于人次。实验室固定人员采取竞争上岗，优胜劣汰。制定严明的考核激励制度，鼓励上进，对有突出贡献的科研人员给予重奖，对不能按时完成实验室分配的任务又无正当理由的人员，解除编制。具体措施依照实验室固定人员管理办法执行。鼓励实验室人员依托实验室积极争取承担国家应用基础研究课题任务，对立项课题提供专项经费配套支持。依托实验室所产生的科技成果知识产权论文著作需署名实验室。以实验室为主体，联合高校研究所申报承担省部和国家级科学技术攻关项目。实验室中不低于的固定人员承担和参与攻关项目工作。实验室联合国内外研究机构，研究产业发展需要的关键技术和共性技术。根据国家产业发展需要和方向，积极开展国际学术交流技术标准交流，参与和制定国际国家和行业技术标准。实验室每年从研究经费中提取不低于的资金，设置开放基金和开放课题，实行竞争选题制度，吸引国内外优秀科技人才，积极开展国内国际合作与学术交流。实验室每年从运行管理费用中提取部分资金，设置主任基金，支持具有创新思想的课题新研究方向的启动和优秀年轻人才的培养，为优秀人才提供岗位补贴绩效奖励等。实验室不定期举行学术交流活动，增强与行业学会协会的交流，增强与兄弟单位的合作和共同进步，建立长期友好的合作机制，借助实验室环境，每两年组织举办国际交流活动不少于次，每年国内学术交流活动不少于次。实验室对外开放，有偿服务，收费标准参照政府有关规定执行。实验室重点设备统纳入国家大型仪器设备协作网。进步完善实验室管理规范实验室固定人员管理办法实验室流动人员管理办法项目立项管理方法项目成果价值评估办法项目成果产业化管理办法专利管理办法著作权管理办法产品标准管理办法知识管理二十余篇，申请专利项。曾获得过山东省科学技术等奖，创新产品奖，优秀科技创新成果二等奖等奖项。李树强博士实验室外延部负责人，年加入山东华光光电子有限公司。历任芯片部技术员芯片部副主任市场部副经理外延部主任副总工程师等职。主要研究方向为ⅢⅤ族光电子材料生长及芯片制作技术。具有开发，高功率半导体激光器和高亮度发光二极管光电子器件的丰富经验。作为骨干人员参与完成国家计委半导体发光器件外延工艺及芯片技术产业化前期关键技术项目。在此期间获得四个鉴定成果应变量子阱激光器外延材料及芯片技术研究高亮度发光二极管芯片技术研究大功率无铝应变量子阱激光器技术研究高亮度发光二极管外延材料技术研究，完成省级鉴定成果项集成式大功率白光制作技术金属发射垂直结构超高亮度红光芯片研制扩散窗口工艺制备大功率半导体激光器红光激光器外延片和芯片制作技术。在国内外及检索学术期刊发表论文二十余篇，申请专利项。曾获得过山东省科学技术等奖，创新产品奖，优秀科技创新成果二等奖等奖项。运行和管理机制行政管理山东省大功率半导体激光器工程实验室是依托山东华光光电子有限公司进行建设管理的实体性研究机构。山东省大功率半导体激光器工程实验室将实行分级管理体制，由山东省发展和改革委员会宏观管理与指导济南市发展和改革委员会行政主管，日常运行和管理实行理事会领导下的实验室主任负责制和专家委员会咨询评审制。运行机制实验室实行开放流动联合竞争的运行机制，实行依托领导下的主任负责制。实验室主任全面负责实验室各项工作，提议召开学术委员会会议。实行聘任制，实验室主任规定任期目标，期满进行考核评审，根据评审结果决定是否连任。学术委员会是实验室的学术指导机构，主要任务是审议实验室的目标任务和研究方向，审议实验室的重大学术活动年度工作，审定开放研究课题。学术委员会会议每年召开次。学术委员会由省内外优秀专家组成，学术委员任期五年。实验室实行课题制管理和聘用制人事制度。研究队伍由固定人员和流动人员构成，少量固定人员以学科学术带头人首席专家为主，由实验室主任公开聘任。其他研究人员由学科学术带头人首席专家根据研究工作的需要自主聘任，实验室主任核准后，其研究费用由课题组负担。实验室应稳定支高水平的专家队伍。实验室根据研究方向设置开放基金和开放课题。吸引国内外优秀科技人才，积极开展国际国内合作与学术交流。鼓励实验室将科研成果研究人员仪器设备等资源面向企业和社会开放，针对行业企业的疑难问题开展研发服务。实验室设立主任基金，由实验室主任管理，主要用于支持具有创新思想的课题新研究方向的启动和优秀年轻人才的培养。实验室加强知识产权保护。对实验室完成的专著论文软件数据库等研究成果均应署实验室名称，专利技术成果转让申报奖励按国家有关规定办理。实验室应做到资产管理严格明晰。大型科研仪器设备应报省科技厅备案，进入山东省科研仪器设备协作共用网。根据需要，公司可以调配处理实验室中由财政资金购置的科研仪器设备。实验室要加强内部管理，建立健全规章制度。注重仪器设备和计算流程股国公司法第条规定，公司董事监事经理在任期内不能转让超过其所持有本公司股份总数的百分之二十五。按照规定，高层人员只能在离职或退休后六个月之后才能持有的本公司股票，这反而可能刺激高层人员行权后为出售股票离开公司，起不到挽留人才的作用。另外，从美国的经验来看，只有当高层人员持股数量达到定比例时，股票期权的作用才能有效发挥。根据莫克肖莱弗和维斯尼的研究成果，这比例至少应大于。而我国股票发行与交易管理暂行条例第条规定任何个人不得持有个上市公司以上的发行在外的普通股，超过部分，由公司在征得证监会同意后，按照原买入价和市场价格中较低的种价格购买。年对家上市公司调查的结果是，高层人员的平均股票比例仅为，基本上有名无实。我国税收处理及优惠的问题美国股票期权得到政府最大的支持是来自税务上的优惠政策，美国国内税收法则规定，公司授予股票期权时，公司和个人都不需要缴税。对激励性股票期权，行权时不需缴税。如果经营者出售股票时距赠与自己有年，同时距行权日已有年，则所得应按照长期资本利得纳税。如果持有股票时间在年至个月之间，则长期资本利得的最高税率为如果持有时间超过个月，则最高税率降为。如果经营者出售股票的时间不满足上述要求，则收入作为普通收入纳税。非法定性股票期权行权时，如果市场价高于行权价则两者之间的差价需作为普通收入纳税。但是，我国现行的税法并无股票期权税收方面的政策，也未规定股票期权费用是从成本中列支，还是来自税后利润。我国迄今不仅没有这方面的税收优惠规定，而且除了征收股票交易印花税外，还对个人在股票期权中的实际利得包括股利征收个人所得税。这就加大了激励成本，减少了持有者的实际收入，不利于股票期权制的实施。另方面，各个公司在缺乏税务监督的情况下实施不规范的股票期权制度，很可能利用其偷逃税款。中美股票期权制度在市场环境方面的比较资本市场美国为保证资本市场的有效，建立了个由行政监管司法监管证券市场参与者及财经媒体的监督共同作用的监管体系。行政监管方面，规定要在股票期权授予时行权时及定期财务报中告披露股票期权数量行权价格高管人员持有情况等有关内容。司法监管方面反应迅速执行严格，如在安然事件后及时颁布了年公众公司会计改革和投资者保护法案并对财务舞弊案的责任人追究刑事责任，如世通公司前伯尼•埃伯斯因此将面临年以上的监禁。证券市场参与者和财经媒体的监督加强了企业的自律和监管的透明度。而我国目前的资本市场，司法监管力量薄弱行政监管形式大于行动，导致人为操纵股市的现象严重，股市的投机性较强。财政部在年的抽查结果显示资产不实的有家，占利润不实的有家，占。上海证券报对上市公司信息质量的调查表明，我国证券市场上的机构投资者和的个人投资者的投资目的是赚取二级市场差价。经理人才市场目前我国民营企业经理人市场在逐渐形成，而在国有企业，虽然经营者选聘的市场化程度不断提高，但主管部门行政任命仍占相当大的比重。年，由国家经贸委主持的关于中国企业家成长与发展专题调查报告显示，的企业家由主管部门任命，其中，国机网络的建设与使用效率。重视学术道德和作风建设，提倡严谨治学潜心钻研团结协作勇于攀登的精神。加强数据资料成果的科学性和真实性审核，建立健全科技档案。实验室管理总则实验室是科技创新体系的主要组成部分，是组织高水平科学技术研究的基地，开展国内外科技合作交流的窗口，培养高层次科研创新人才的基地，面向全社会开放的公共科学技术研究平台。实验室的主要任务围绕全省经济社会发展战略目标，以优势学科高新技术及产业发展和社会进步为重点，开展应用基础研究，追踪国内外科技发展前沿，获取关键技术共性技术和拥有自主知识产权的科技成果，聚集和培养高层次科技人才，为增强全省科技综合实力和经济社会持续协调发展提供知识储备和科技支撑。实验室是以科研机构高等学校和其他具有自主创新能力的社会力量为依托建设的科研实体。具有相对独立的人事权和财务权。实验室管理主要职责山东华光是实施实验室建设和运行管理的具体负责单位，具有独立的人事权和财务权，并由办公室作为执行机构。实验室实行主任负责制，设置学术委员会技术委员会办公室和五个研发部。实验室开放运行机制实验室建立访问专家和客座专家制度，聘请国内外重点高校研究院所和国外著名先进公司教授专家到实验室指导工作，为高等院校的计算机研究生博士生到实验室完成毕业课题提供支持保障。每年度客座专家交流不少于人次。实验室固定人员采取竞争上岗，优胜劣汰。制定严明的考核激励制度，鼓励上进，对有突出贡献的科研人员给予重奖，对不能按时完成实验室分配的任务又无正当理由的人员，解除编制。具体措施依照实验室固定人员管理办法执行。鼓励实验室人员依托实验室积极争取承担国家应用基础研究课题任务，对立项课题提供专项经费配套支持。依托实验室所产生的科技成果知识产权论文著作需署名实验室。以实验室为主体，联合高校研究所申报承担省部和国家级科学技术攻关项目。实验室中不低于的固定人员承担和参与攻关项目工作。实验室联合国内外研究机构，研究产业发展需要的关键技术和共性技术。根据国家产业发展需要和方向，积极开展国际学术交流技术标准交流，参与和制定国际国家和行业技术标准。实验室每年从研究经费中提取不低于的资金，设置开放基金和开放课题，实行竞争选题制度，吸引国内外优秀科技人才，积极开展国内国际合作与学术交流。实验室每年从运行管理费用中提取部分资金，设置主任基金，支持具有创新思想的课题新研究方向的启动和优秀年轻人才的培养，为优秀人才提供岗位补贴绩效奖励等。实验室不定期举行学术交流活动，增强与行业学会协会的交流，增强与兄弟单位的合作和共同进步，建立长期友好的合作机制，借助实验室环境，每两年组织举办国际交流活动不少于次，每年国内学术交流活动不少于次。实验室对外开放，有偿服务，收费标准参照政府有关规定执行。实验室重点设备统纳入国家大型仪器设备协作网。进步完善实验室管理规范实验室固定人员管理办法实验室流动人员管理办法项目立项管理方法项目成果价值评估办法项目成果产业化管理办法专利管理办法著作权管理办法产品标准管理办法知识管