理二十余篇，申请专利项。曾获得过山东省科学技术等奖，创新产品奖，优秀科技创新成果二等奖等奖项。李树强博士实验室外延部负责人，年加入山东华光光电子有限公司。历任芯片部技术员芯片部副主任市场部副经理外延部主任副总工程师等职。主要研究方向为ⅢⅤ族光电子材料生长及芯片制作技术。具有开发，高功率半导体激光器和高亮度发光二极管光电子器件的丰富经验。作为骨干人员参与完成国家计委半导体发光器件外延工艺及芯片技术产业化前期关键技术项目。在此期间获得四个鉴定成果应变量子阱激光器外延材料及芯片技术研究高亮度发光二极管芯片技术研究大功率无铝应变量子阱激光器技术研究高亮度发光二极管外延材料技术研究，完成省级鉴定成果项集成式大功率白光制作技术金属发射垂直结构超高亮度红光芯片研制扩散窗口工艺制备大功率半导体激光器红光激光器外延片和芯片制作技术。在国内外及检索学术期刊发表论文二十余篇，申请专利项。曾获得过山东省科学技术等奖，创新产品奖，优秀科技创新成果二等奖等奖项。运行和管理机制行政管理山东省大功率半导体激光器工程实验室是依托山东华光光电子有限公司进行建设管理的实体性研究机构。山东省大功率半导体激光器工程实验室将实行分级管理体制，由山东省发展和改革委员会宏观管理与指导济南市发展和改革委员会行政主管，日常运行和管理实行理事会领导下的实验室主任负责制和专家委员会咨询评审制。运行机制实验室实行开放流动联合竞争的运行机制，实行依托领导下的主任负责制。实验室主任全面负责实验室各项工作，提议召开学术委员会会议。实行聘任制，实验室主任规定任期目标，期满进行考核评审，根据评审结果决定是否连任。学术委员会是实验室的学术指导机构，主要任务是审议实验室的目标任务和研究方向，审议实验室的重大学术活动年度工作，审定开放研究课题。学术委员会会议每年召开次。学术委员会由省内外优秀专家组成，学术委员任期五年。实验室实行课题制管理和聘用制人事制度。研究队伍由固定人员和流动人员构成，少量固定人员以学科学术带头人首席专家为主，由实验室主任公开聘任。其他研究人员由学科学术带头人首席专家根据研究工作的需要自主聘任，实验室主任核准后，其研究费用由课题组负担。实验室应稳定支高水平的专家队伍。实验室根据研究方向设置开放基金和开放课题。吸引国内外优秀科技人才，积极开展国际国内合作与学术交流。鼓励实验室将科研成果研究人员仪器设备等资源面向企业和社会开放，针对行业企业的疑难问题开展研发服务。实验室设立主任基金，由实验室主任管理，主要用于支持具有创新思想的课题新研究方向的启动和优秀年轻人才的培养。实验室加强知识产权保护。对实验室完成的专著论文软件数据库等研究成果均应署实验室名称，专利技术成果转让申报奖励按国家有关规定办理。实验室应做到资产管理严格明晰。大型科研仪器设备应报省科技厅备案，进入山东省科研仪器设备协作共用网。根据需要，公司可以调配处理实验室中由财政资金购置的科研仪器设备。实验室要加强内部管理，建立健全规章制度。注重仪器设备和计算机网络的建设与使用效率。重视学术道德和作风建设，提倡严谨治学潜心钻研团结协作勇于攀登的精神。加强数据资料成果的科学性和真实性审核，建立健全科技档案。实验室管理总则实验室是科技创新体系的主要组成部分，是组织高水平科学技术研究的基地，开展国内外科技合作交流的窗口，培养高层次科研创新人才的基地，面向全社会开放的公共科学技术研究平台。实验室的主要任务围绕全省经济社会发展战略目标，以优势学科高新技术及产业发展和社会进步为重点，开展应用基础研究，追踪国内外科技发展前沿，获取关键技术共性技术和拥有自主知识产权的科技成果，聚集和培养高层次科技人才，为增强全省科技综合实力和经济社会持续协调发展提供知识储备和科技支撑。实验室是以科研机构高等学校和其他具有自主创新能力的社会力量为依托建设的科研实体。具有相对独立的人事权和财务权。实验室管理主要职责山东华光是实施实验室建设和运行管理的具体负责单位，具有独立的人事权和财务权，并由办公室作为执行机构。实验室实行主任负责制，设置学术委员会技术委员会办公室和五个研发部。实验室开放运行机制实验室建立访问专家和客座专家制度，聘请国内外重点高校研究院所和国外著名先进公司教授专家到实验室指导工作，为高等院校的计算机研究生博士生到实验室完成毕业课题提供支持保障。每年度客座专家交流不少于人次。实验室固定人员采取竞争上岗，优胜劣汰。制定严明的考核激励制度，鼓励上进，对有突出贡献的科研人员给予重奖，对不能按时完成实验室分配的任务又无正当理由的人员，解除编制。具体措施依照实验室固定人员管理办法执行。鼓励实验室人员依托实验室积极争取承担国家应用基础研究课题任务，对立项课题提供专项经费配套支持。依托实验室所产生的科技成果知识产权论文著作需署名实验室。以实验室为主体，联合高校研究所申报承担省部和国家级科学技术攻关项目。实验室中不低于的固定人员承担和参与攻关项目工作。实验室联合国内外研究机构，研究产业发展需要的关键技术和共性技术。根据国家产业发展需要和方向，积极开展国际学术交流技术标准交流，参与和制定国际国家和行业技术标准。实验室每年从研究经费中提取不低于的资金，设置开放基金和开放课题，实行竞争选题制度，吸引国内外优秀科技人才，积极开展国内国际合作与学术交流。实验室每年从运行管理费用中提取部分资金，设置主任基金，支持具有创新思想的课题新研究方向的启动和优秀年轻人才的培养，为优秀人才提供岗位补贴绩效奖励等。实验室不定期举行学术交流活动，增强与行业学会协会的交流，增强与兄弟单位的合作和共同进步，建立长期友好的合作机制，借助实验室环境，每两年组织举办国际交流活动不少于次，每年国内学术交流活动不少于次。实验室对外开放，有偿服务，收费标准参照政府有关规定执行。实验室重点设备统纳入国家大型仪器设备协作网。进步完善实验室管理规范实验室固定人员管理办法实验室流动人员管理办法项目立项管理方法项目成果价值评估办法项目成果产业化管理办法专利管理办法著作权管理办法产品标准管理办法知识管流程压不稳导致经常停电，影响业主正常装修而造成损失，影响业主正常生活。业主对此极为不满，往往会抱怨物业服务企业管理失职。但是我们物业公司没办法解决，大批业主当然会通过些渠道去投诉建设单位，甚至直接找建设单位谈判，希望尽快解决临时电问题，否则，业主也不会如期收房，也当然也会建设单位的销售等问题。这个问题几乎在很多小区也是直的存在，比如有名的保利物业公司，临时电老是出现断电，导致断水，顿时物业服务中心的电话响个不停，然后是顿训斥。很多业主也是投诉物业是越来越差了，名声打起来了，就不顾业主的利益了。物业服务企业承担太多的职责，而保障制度不健全。在现今中社会舆论及业主对物业服务企业的期望远远超出了物业服务企业所能承受的范围和限度。物业公司没有行政权力，但需要承担其职能。物业管理条例第四十六条规定对物业管理区域内违反有关治安环保物业装饰装修和使用等方面法律法规规定的行为，物业服务企业应当制止，并及时向有关行政管理部门报告。该条款赋予物业服务企业制止违法行为的职责，但物业服务企业没有相应的行政权力，也无相应的保障制度。发生相关事件业主会依据上述规定，要求物业服务企业采取措施制止不法行为。例如有的小区的个别住在层的业主，将阳台的侧面打开个门，将窗台附近的绿地圈起来，设置石桌石凳等设施供其下棋喝茶使用，物业服务企业也要求过该业主恢复原貌，但该业主置之不来源，建设单位需要配齐各种设施设备，比如临时水临时电等问题，能够尽力解决这些问题，我想建设单位与业主的矛盾也不会产生太多。加强前期物业管理常识宣传，完善前期物业管理的相关法律这是物业服务企业的项重要的工作。诸多物业纠纷引发自业主对前期物业管理的概念内容物业服务企业的责任义务范围业主权利义务等相关知识不了解或误解，这样在无形中化生出多种迁怒和嗔恨，成为纠纷和矛盾的发端。我在实习中，也是经常发现业主对物业管理的概念都不清楚，却固执的跟我物业人员大吵大闹，而且蛮不讲理，使我们物业人员非常的伤心及愤怒。我觉得非常有必要加大物业方面的宣传，而且还要全面的强宣传，让业主提高认识，改变业主与物管是冤家对头小区内财物被盗切责任由物业承担等不正确的观念，达到化危机于无形的效果。至于宣传的形式多种多样不必拘泥。业主入住时就是宣传的较好时机，可以向每位业主发本小册子，内容可涉及整个物业的整体介绍房屋质量结构的知识装修需注意事项前期物业管理的概念哪些问题由物业服务企业负责等，凡是容易引发纠纷的问题都可以事先统筹入册，以使正确观念及早植入业主头脑。此项工作可与签订前期物业服务协议同步配合进行，便于业主对协议内容有深入的理解。这些都是个很好地宣传，有助于业主提升自己对物业的个误解，如有必要，可以定期组织些活动加强业主对物业多方面的认识。另外，毕竟现在的对前期物业的相关法律还存在定的不完善，这需要我们政府进步的去完善相关的法律制度，这能够使物业服务企业快速健康的发展。结束语本文主要是对前期物业管理存在的些明显的问题进行了简单的叙述，并通过采取相应的措施理二十余篇，申请专利项。曾获得过山东省科学技术等奖，创新产品奖，优秀科技创新成果二等奖等奖项。李树强博士实验室外延部负责人，年加入山东华光光电子有限公司。历任芯片部技术员芯片部副主任市场部副经理外延部主任副总工程师等职。主要研究方向为ⅢⅤ族光电子材料生长及芯片制作技术。具有开发，高功率半导体激光器和高亮度发光二极管光电子器件的丰富经验。作为骨干人员参与完成国家计委半导体发光器件外延工艺及芯片技术产业化前期关键技术项目。在此期间获得四个鉴定成果应变量子阱激光器外延材料及芯片技术研究高亮度发光二极管芯片技术研究大功率无铝应变量子阱激光器技术研究高亮度发光二极管外延材料技术研究，完成省级鉴定成果项集成式大功率白光制作技术金属发射垂直结构超高亮度红光芯片研制扩散窗口工艺制备大功率半导体激光器红光激光器外延片和芯片制作技术。在国内外及检索学术期刊发表论文二十余篇，申请专利项。曾获得过山东省科学技术等奖，创新产品奖，优秀科技创新成果二等奖等奖项。运行和管理机制行政管理山东省大功率半导体激光器工程实验室是依托山东华光光电子有限公司进行建设管理的实体性研究机构。山东省大功率半导体激光器工程实验室将实行分级管理体制，由山东省发展和改革委员会宏观管理与指导济南市发展和改革委员会行政主管，日常运行和管理实行理事会领导下的实验室主任负责制和专家委员会咨询评审制。运行机制实验室实行开放流动联合竞争的运行机制，实行依托领导下的主任负责制。实验室主任全面负责实验室各项工作，提议召开学术委员会会议。实行聘任制，实验室主任规定任期目标，期满进行考核评审，根据评审结果决定是否连任。学术委员会是实验室的学术指导机构，主要任务是审议实验室的目标任务和研究方向，审议实验室的重大学术活动年度工作，审定开放研究课题。学术委员会会议每年召开次。学术委员会由省内外优秀专家组成，学术委员任期五年。实验室实行课题制管理和聘用制人事制度。研究队伍由固定人员和流动人员构成，少量固定人员以学科学术带头人首席专家为主，由实验室主任公开聘任。其他研究人员由学科学术带头人首席专家根据研究工作的需要自主聘任，实验室主任核准后，其研究费用由课题组负担。实验室应稳定支高水平的专家队伍。实验室根据研究方向设置开放基金和开放课题。吸引国内外优秀科技人才，积极开展国际国内合作与学术交流。鼓励实验室将科研成果研究人员仪器设备等资源面向企业和社会开放，针对行业企业的疑难问题开展研发服务。实验室设立主任基金，由实验室主任管理，主要用于支持具有创新思想的课题新研究方向的启动和优秀年轻人才的培养。实验室加强知识产权保护。对实验室完成的专著论文软件数据库等研究成果均应署实验室名称，专利技术成果转让申报奖励按国家有关规定办理。实验室应做到资产管理严格明晰。大型科研仪器设备应报省科技厅备案，进入山东省科研仪器设备协作共用网。根据需要，公司可以调配处理实验室中由财政资金购置的科研仪器设备。实验室要加强内部管理，建立健全规章制度。注重仪器设备和计算机