1、“.....方可大面积施工。分项工程要严格按标准，按统的生产条件分检验批。本工程所有分项工程以中间变形缝为界划分两个检验批，质量按主控项目和般项目进行验收。对砼结构屋面地面等关键部位的施工制定周密的施工措施，对易发生质量通病的部位要严加监管，制定切实可行的预防措施，对工程质量目标实现打下坚实的基础。严格控制楼层标高和垂直度。在楼梯间设水准点，作为楼层标高传递依据，并经常校核该点的准确性用经纬仪把底层轴线垂直线引到施工楼层，作为楼层放验线的依据外模安装完毕后，须经质量检验人员验收签字，方准进行下道工序，垂直度要控制在，且最大值不许超过加强工种间配合与衔接。在结构施工中，水电等工种应与其密切配合，设专人检查预留孔洞埋件等位置，逐层跟上，不得遗漏。供水供电和排水等工程，应遵循先室外后室内施工顺序，认真做好工种与工种及其内部的衔接。设立标准养护室，对砼砂浆试块进行标准养护。做好同条件试块的留置试压工作，为现浇板梁的拆模时间提供依据。实行施工挂牌留名制，工程项段部位操作人员时间验收标准等挂牌留名，便于追溯。坚持过程三检制度，实行自检互检交接检，三检合格后方可下道工序施工......”。

2、“.....项目部及时做好施工前业主提供的有关水准点坐标轴线控制点的复核验收及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。工程施工前，旦接到施工图纸，即由项目经理召集并安排项目总工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底，以及施工组织设计的会稿编制工作，拟定保证分项工程质量措施，落实质量交底制度。根据项目质量保证计划的要求，施工技术科制订个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底中间检查及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节和施工质量，以保证最终的工程质量目标。为确保实现本工程质量目标，结构装饰安装等各专业工种队伍的选择，必须调配有同类工程经验的施工队伍进场施工，项目部也配备具有多年现场工作经验的人员进行现场质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从队伍素质及管理水平方面，确保创优目标的实现。施工现场加强管理工作，现场各级管理人员岗位明确，从管理体制上保证工程的施工质量。工程施工过程中......”。

3、“.....在抓好工程施工的硬件的同时，抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。原材料质量控制措施加强材料的质量控制，凡工程需用的材料成品半成品构配件及设备等严格按质量标准采购，合量组织材料供应和材料使用，并做好储运保管工作，供应部门必须提供所供产品的合格证检验报告，完成按规程要求必须的抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准无合格证明的产品律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退场。钢筋工程技术质量控制措施结构钢筋绑扎时，必须严格按设计图纸的规定要求进行，尤其是柱板梁的结构主筋连接方法，严格按有关钢筋连接规范执行，施工前钢筋放样并向钢筋班组仔细全面交底。本工程所有钢筋进场后应核对品种规格尺寸是否符合要求，数量是否正确，并对钢筋作外观检查，不合格的钢筋不准使用。检查验收后，所有钢筋应全部上架堆放，规范标识。工程所用的钢筋进场时必须出具厂方提供的出厂合格证材质报告质保书，使用前须有材质检测报告，复测试验报告，并及时收集归档。对于柱梁箍紧必须封闭，开口处设置弯钩长度不小于为箍紧直径，基础楼板纵横向钢筋的交接点，逐点绑扎。严格控制插筋位置......”。

4、“.....浇捣混凝土时派专人负责看筋，发现有钢筋移位情况及时纠正。严格控制楼板上下层钢筋的位置，采用设置撑脚方法控制，在混凝土浇筑时应穿靴铺板避免混凝土浇捣时作业人员踩踏负筋变形而影响工程质量。工程上的钢筋不得随意代换，如根据实际情况，确实须调整时，须由技术部门征得设计及监理认可后方可实施。在结构施工过程中，对所有钢筋连接接头除绑扎外，应在监理见证下现场取样，送专业测试单位进行复试，合格后方可进行下道施工。结构竖向的避雷主筋，必须按设计及规范要求电焊搭接，避雷主筋端部绑焊小规格磁头短筋加以标明区别，严防搞错。模板及支撑技术质量控制措施模板体系制作时，必须严格按配板设计图要求进行加工，运至现场后，必须加强验收环节，以确保模板就位前的平整度和刚度。柱模板下脚采用水泥砂浆进行找平以确保模板标高的统，安装时随用经纬仪进行校正，确保柱顶水平偏差不大于梁板排架搭设要求采用的扣件式钢管脚手架，立杆间距双向，水平纵横向牵杆横楞步高间距，离地设扫地杆，并沿纵横向间距设垂直剪撑，确保支撑排架的刚度和稳定性。结构混凝土施工技术质量控制措施加强对混凝土坍落度试块抽检管理......”。

5、“.....做好试块及时送检，确保混凝土资料反映准确及时。现场混凝土浇捣，必须严格监控混凝土振捣质量及混凝土的收头质量，确保混凝土结构的施工质量。柱子施工不得随意留设施工缝，对于后浇混凝土，在再次浇注混凝土前，必须做好接缝处理，清除浮浆和松动石子，并涂以混凝土界面处理剂混凝土结构胶，以确保新旧混凝土的紧密结合。每次柱梁封模隐蔽前必须清理干净模板内的杂物浮灰，并经质检人员和现场监理的检查验收混凝土浇捣前，必须用水冲洗干净并排清积水。平台梁板混凝土浇捣时，必须严格控制好平台混凝土的顶面标高及平台板厚度，按双向间距范围统抄平的平台面标高控制标记，由收头人员用米长括尺按控制标志括拍平整，并随混凝土的干硬速度情况，用细木楔打磨两遍，确保平台板混凝土的收头质量，最后视季节气候条件，及时做好养护措施。为保证结构混凝土的外观质量，每次拆模后及时清理。结构楼层施工阶段，经历冬季，因此结构混凝土浇捣时，必须随时掌握天气的变化趋势和天气预报，准备好足够的保温材料。砌体工程技术质量控制措施墙体砌筑时，必须按设计要求的位置和间距设置铁件并焊接拉墙筋。同时砌墙必须按操作规程要求拉设施工线，划出皮数杆进行组砌......”。

6、“.....在此谢谢郜老师,朱蘅年月日星期二官依维斯特专程赴布鲁塞尔，通过媒体向消费者解释事故原因，并公开道歉，同时公司收回同期上市的所有产品，向消费者退赔，并为所有受害消费者报销医疗费用。可口可乐公司的系列危机处理举措，虽说步伐迟缓了星期，但其召回所有产品并且敢于承担责任的系列举动还是逐渐消除了人们的敌对情绪，获得了公众的理解和同情，为重新赢得市场打下了基础。二真诚沟通原则态度决定切。在这个世界上我们不追求完人，自然也没有完美无缺的品牌。态度明确，面对品牌被曝光，企业务必要采取积极主动的姿态，以诚相待，不要掩饰自己的，而且要在第时间表明，不能采用任何手段来逃避危机事实。这是企业危机公关的第要义。如果担心问题的曝光会影响自己苦心经营的品牌形象，采取捂着压着的做法，其结果只会适得其反，从而造成事态的扩大。企业处于危机漩涡中时，是公众和媒介的焦点。你的举动都将接受质疑，因此千万不要有侥幸心理，企图蒙混过关。而应该主动与新闻媒介联系，尽快与公众沟通，说明事实真相，促使双方互相理解，消除疑虑与不安。真诚沟通是处理危机的基本原则之。这里的真诚指三诚，即诚意诚恳诚实。如果做到了这三诚......”。

7、“.....诚意。在事件发生后的第时间，公司的高层应向公众说明情况，并致以歉意，从而体现企业勇于承担责任对消费者负责的企业文化，赢得消费者的同情和理解。诚恳。切以消费者的利益为重，不回避问题和，及时与媒体和公众沟通，向消费者说明消费者的进展情况，重拾消费者的信任和尊重。诚实。诚实是危机处理最关键也最有效的解决办法。大众会原谅个人的，但不会原谅个人说谎。年月，英国的新国际主义者发布份报告称，据统计资料表明，只有的母亲由于生理原因不能哺育和只有不到的母亲是因为不在家而不能哺育。这些食品公司为了商业利益而片面宣传其产品的母乳的替代作用，发展中国家由于相信了这些宣传，每年有万婴儿因非母乳喂养而带来营养不良疾病或死亡。由此引发抵制雀巢产品的世界性运动，这场抵制运动以维护母乳喂养为主旨，反对以雀巢公司为代表的世界食品工业企业不负责任地在发展中国家大量倾销婴儿食品和婴儿牛奶。雀巢公司的决策者采取了对抗的方式，将该文作者告上法庭。结果被告因没有足够的证据支撑其雀巢公司是婴儿杀手的观点而败诉。但是令雀巢始令不及的是，虽然赢得了官司，却失去了媒体和公众的信任，引起了抵制运动的全面爆发......”。

8、“.....直到年末，雀巢公司才意识到具有对抗性的法律手段并不能解决所有的问题，于是重金聘请世界著名的公关专家帕根为公关顾问。帕根把工作重点放在抵制情绪最严重的美国，专心听取社会批评，开展游说活动，还成立了权威性的听政委员会，审查雀巢的经销行为，并调整产品推广方案，在广告上加入了母乳喂养的好处等营养学常识，在华盛顿还成立了雀巢营养学协调中心，要求各地经销商注意平衡市场推广和营养常识普及的宣传力度。这系列的举措逐步挽回砌定符合标准后，方可大面积施工。分项工程要严格按标准，按统的生产条件分检验批。本工程所有分项工程以中间变形缝为界划分两个检验批，质量按主控项目和般项目进行验收。对砼结构屋面地面等关键部位的施工制定周密的施工措施，对易发生质量通病的部位要严加监管，制定切实可行的预防措施，对工程质量目标实现打下坚实的基础。严格控制楼层标高和垂直度。在楼梯间设水准点，作为楼层标高传递依据，并经常校核该点的准确性用经纬仪把底层轴线垂直线引到施工楼层，作为楼层放验线的依据外模安装完毕后，须经质量检验人员验收签字......”。

9、“.....垂直度要控制在，且最大值不许超过加强工种间配合与衔接。在结构施工中，水电等工种应与其密切配合，设专人检查预留孔洞埋件等位置，逐层跟上，不得遗漏。供水供电和排水等工程，应遵循先室外后室内施工顺序，认真做好工种与工种及其内部的衔接。设立标准养护室，对砼砂浆试块进行标准养护。做好同条件试块的留置试压工作，为现浇板梁的拆模时间提供依据。实行施工挂牌留名制，工程项段部位操作人员时间验收标准等挂牌留名，便于追溯。坚持过程三检制度，实行自检互检交接检，三检合格后方可下道工序施工。施工管理措施接收现场后，项目部及时做好施工前业主提供的有关水准点坐标轴线控制点的复核验收及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。工程施工前，旦接到施工图纸，即由项目经理召集并安排项目总工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底，以及施工组织设计的会稿编制工作，拟定保证分项工程质量措施，落实质量交底制度。根据项目质量保证计划的要求，施工技术科制订个更具体的质量控制体系......”。