1、“.....社会效益显著，也是企业发展的需要。 项目前期准备工作深入细致......”。

2、“.....法，是以作业为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象产品或服务的种成本计算方法。作业成本计是个以作业为基础的管理信息系统。它以作业为中心，而作业的划分是从产品设计开始，到物料供应，从生产工艺流程各车间的各个环节质量检验总装，到发运销售的全过程。通过对作业及作业成本的确认认量，最终计算出相对真实的产品成本。同时，通过对所有与产品相关联作业活动的追踪分析......”。

3、“.....改进增值作业，优化作业链和价值链增加顾客价值，提供有用信息，促使损失浪费减少到最低限度，提高决策计划控制的科学性和有效性，最终达到提高企业的市场竞争能力和盈利能力，增加企业价值的目的。二建立合理有效的成本控制制度建立合理有效的成本控制制度是进行成本控制的项重要战略措施。成本控制的激励约束机制的主要程序和措施包括以下几个方面根据部门和业务特点，确定业绩评价对象明确业绩评价目标对业绩评价对象设立请假指标会达到。无缝针织的市场前景是非常 客观的。目前我市有各类进口高档无缝织机余台，以原 料使用高仿真纤维变形丝计，每年需求为吨，随着市 场需求的不断增加，高仿真纤维变形丝需求量也随之不断增加介绍说无缝内衣的年的全球占有率仅为， 如今是年无缝内衣的意大利市场占有率为，如今已 增长到而年无缝内衣中国市场占有率是，年即已上 升为，预测年将预测在未来的四至五年，内衣市场约的产品将是无缝的......”。

4、“.....日前，在光大会展举办的中国针棉织品专家论坛上，世界生产无 缝针织服装设备的权威意大利圣东尼公司的市场经理 国客户的钟爱。无缝针织生产和消费以上集 中在欧洲北美等。亚洲地区除以色列外，在近几年才刚起步，但是 发展非常迅速。圣东尼公司预测到年，无缝针织和传统针织将 分占和地份额。中国纺织总会也曾年 同比下降个百分点。 国内高仿真纤维变形丝需求状况 高仿真纤维变形丝作为无缝针织的主要原料之，主要用于袜 子内衣及羊毛衫等无缝针织上，因其织出的产品质量高手感好， 越来越成为世界各国年 同比下降个百分点。 国内高仿真纤维变形丝需求状况 高仿真纤维变形丝作为无缝针织的主要原料之，主要用于袜 子内衣及羊毛衫等无缝针织上，因其织出的产品质量高手感好， 越来越成为世界各国客户的钟爱。无缝针织生产和消费以上集 中在欧洲北美等。亚洲地区除以色列外，在近几年才刚起步......”。

5、“.....无缝针织和传统针织将 分占和地份额。中国纺织总会也曾预测在未来的四至五年，内衣市场约的产品将是无缝的。无缝针织将成为流行的新热 点。日前，在光大会展举办的中国针棉织品专家论坛上，世界生产无 缝针织服装设备的权威意大利圣东尼公司的市场经理 吨。全球对纤维的需求量不断增 加。国际权威机构调查表明，近年来，世界各种纤维的需求量 环境造成危害。 通过经济技术测算，预计项目有较好的经济效益，各项直接指 标都明显优于社会基准指标和平均指标，并有很强的抗风险能力。 市场分析 市场分析 我国衣食住行，人民生，实施的 条件十分优越。 该企业领导班子生产经营经验丰富，企业有能力也有条件 实施好这个项目。 项目采用生产工艺设备先进可靠。 项目同步对环保生产安全卫生和消防进行三同时，不会对的产业政策和技术政策，能做到保护环 境，技术可行，经济合理......”。

6、“.....选择评价标准对业绩评价对象进行评价，得出结论提出评价报告对评价结果进行考核与激励。由于成本控制对象不同，其控制可区分为产品成本控制作业成本控制责任成本控制质量成本控制资本成本控制环境成本控制等。建立和完善成本控制体系，首先要依据不同行业不同管理要求，不同的生产组织体系，确定成本控制对象。然后按照成本控制对象，建立和完善相应的成本控制体系。企业在实行全面预算管理过程中，成本预算是根据销售预算生产预算及利润目标经综合平衡后而形成的。为了使预算编制的先进合理，确保预算完成，需要建立各项成本费用的预算标准，并落实到相关部门及责任者。同时还能够根据市场环境和企业内部变化适时作出修订。为了适应市场环境有通过不断的创新，在产品质量款式性能和工艺装备上不断改进，满足消费者不断变化的消费需求，才能保持企业的成本领先优势。总之，在成本管理中......”。

7、“.....人为的主观因素具有巨大的潜力，对其加以重视利用，发动他们的积极性，可以更加有效地降低成本，对改善企业成本管理工作有很大的作用，所以企业在降低成本的过程中，应培养全体职工的成本意识，使人人都关心成本，重视成本，建立个良好的氛围，建立支稳定的高素质的员工队伍，这样才容易形成种良好的成本控制的新机制，有益于企业的长期发展。注释注陈汉文，管理会计，中央广播电视大学出版社，年，第页注李学峰，加强成本控制，建设节约型企业，会计之友，年，第版注宋劲松，现代企业理论与实践，中国经济出版社，年，第页注④孔娅丽，现代企业成本控制系统的建立，消费导刊，年，第页注王颖，浅谈中小企业成本核算存在的问题，财政监督，年，第版参考文献陈汉文，管理会计，中央广播电视大学出版社，年汪祥耀，舒敏，成本会计，中央财政经济出版社，年李学峰，加强成本控制，建设节约型企业，会计之友......”。

8、“.....试论企业成本控制保障措施的构建，浙江财税与会计，年张世红，企业全程成本控制初探，管理天地，年周君，我国中小企业成本控制现状及其治理，科技资讯，年叶虹，浅谈财务管理与成本控制中存在的问题，会计监督，年王颖，浅谈中小企业成本核算存在的问题和对策，财政监督，年于北方，我国中小企业成本管理思路探讨，财会研究，年宋劲松，现代企业理论与实践，中国经济出版社，年变化，应当尽可能建立弹性成本预算，并对费用预算实施定期的零力都有可 靠的供应渠道。社会效益显著，也是企业发展的需要。 项目前期准备工作深入细致......”。

9、“.....法，是以作业为核心......”。