1、“.....夹具时的设计思维方式和查找资料的方法，对于我们不可以不说是个提高能力的过程，工序方案遍遍的修改，夹具图的修改，无不是提高的表现。对自身对机械方面的原理及加工方面工艺方面的理解和提高有定的帮助。参考资料机械制造工艺学陈懋圻辽宁科学技术出版社会性年二机械制造工艺学课程设计简明手册化中工学院机械制造工艺教研室编著年三机械制造工艺设计手册王绍俊机械工业出版社会性年四金属机械加工工艺人员手册金属机械加工工艺人员手册修订组上海科学技术出版社年五金属切削机床夹具设计手册上海柴油机上工艺设备研究所编机械工业出版社年六机床夹具设计手册上海科技出版社年七机械设计手册机械设计手册联合编写组化学工业出版社年扩孔......”。

2、“.....扩，铰的孔另端切削用量用工序Ⅱ，切削工时不同。钻孔按机床取实际速度切削工时扩孔按机床取实际速度切削工时其中切削功率切削力切削速度进给力工件转速进给量。式中等号右侧的第二项是消耗在进给运动中的功率，它相对于所消耗的功率来说，般很小，可以略去不计，于是按上式求得切削功率后，如要计算机床电动机的功率以便选择机床电动机时，还应考虑到机床传动效率。η式中η机床的传动效率，般取为，大值适用于新机床，小值适用于旧机床。工序Ⅰ铣端面工序Ⅱ钻孔二扩三粗铰四精铰五钻孔六扩孔七粗铰八精铰九锪孔窝十精铰孔工序Ⅲ铣宽口工序Ⅳ铣孔端面工序Ⅴ钻粗铰按机床取实际速度切削工时精铰之间的联系而降低用户满意度。企业物流外包存在的外在问题第三方物流市场的不成熟目前，我国第三方物流处于发展的初期，第三方物流供应商服务功能单，增值服务薄弱。整个第三方物流市场相当分散，企业规模小，企业管理差......”。

3、“.....部分新加入的公司办公设施简陋，人员素质较低，所提供的服务很难满足客户的需要。我国第三方物流市场上存在许多不规范的现象。许多小规模的物流提供商只注重追求利润而使服务质量得不到保障。区域物流平台的不完善区域物流平台是区域物流的载体，是个复杂的网络体系。它包括基础设施物流设备和各种标准。这是个整合了区域物流资源的物流服务体系，有了这样坚实的平台，就可以在成本和时间方面消除客户担心。但目前还没有建立这要设计专用夹具。经过与指导老师协商，设计工序Ⅱ的专用夹具钻孔及孔及窝的夹具。为了提高效率，选用摇臂钻床，摇臂钻的钻夹可以随时换。面此件年生产纲领为件不适用组合机床。问题的提出利用夹具是为了在道工序中完成及。孔及窝的加工而夹具的设计目的是为了保证各孔的位置精度。尺寸公差，因此定们准确，减小基准转换代来的误差，位置度是主要要求。夹具的设计定位基准的选择。由于零件图可知的孔同的孔的两孔间有尺寸及位置要求......”。

4、“.....此时通过工序Ⅰ只有两端面，被加工过而其它表面均是铸造出的毛面，若基准选择还好，则由基准转换来的误差会很大，因此选择已加工过的端面做为定位基准可以限制三个自由度。别外因为毛坯端外形圆，圆的半径为另外也有两的孔的外端也是圆，是否可以用上此外圆然后再用形铁定位，便可以取得最佳定位方案。定位方案这种定位方案选择其中，端面定三个自由度，形铁定两个自由度，此时仍然可以转动。这样在柄部定位，这样就可以限制住工件的六个自己度，但是此种定位，由于手柄部用平面定位，而柄部此时为铸件，如果由于铸造过程中出现点误差，就会对两孔的位置精度有很大最响，经过反复恩考，反复修改。选定如工序Ⅱ所示的定位。切削力及夹紧力的计算刀具是组合刀具，与钻扩铰孔的刀具为了提高效率，减少工步，因此本工序除了钻扩，铰的孔及通用刀具及钻孔为通用刀具外，其它为专用刀具，在此工序中，经分析从铸伯实体上直接用的钻头钻孔时，切削力最大。刀具。表由二切削力在水平方向上分力很少......”。

5、“.....夹具设计及操作的简要说明如前所述，在设计夹具时就注意提高劳动生产率，为此在工作的装卸上采用了移动压板，即装卸时只需要将螺丝拧松，将压板抽出，便可以卸下工作由于工件分为头部和柄部。从零件图上看，柄部战胜的比例较大。而头部平面定位的平面较小在加工时为了将工件放稳，必须在柄部加个辅助支撑。由于头部中间空两边才有实体呈凹形，所以压板的力应夹在凹底部，因为夹在工件的上部形成悬臂梁伯的悬臂部分钢性很差。工件的加工的是在台摇臂钻上进行的，因为加工时各工步的加工余量及方法不致，加工孔径不致。为了提高效率在个工序中完成。必须采用快换式转套，当加工完个孔径时只需改变钻套的孔径便可以接着进行加工在夹具设计进，钻模及压板，形铁同钻模连成个整体。这几周的设计，对于我们来说收获很大在指导老师的帮肋下，我们从刚开始设计时无下手到后来的修改草稿时仔细琢磨，反复选择最佳方案。正是我们从不会运用学过的知识，到渐渐会用，会设计的过程。万事开头难，通过这次设计......”。

6、“.....如各港口城市的物流中心物流园区。也并不是完全定位在为企业物流外包服务。区域物流平台的不完善阻碍物流外包的发展。当前，我国物流领域还存在许多结构上管理上和技术上的缺陷，体现在区域物流平台的构建上，为平台难以有效构建，或是平台水平不高，难以支撑现代物流系统的高效运行。作为在这个平台运作的生产企业销售企业流通企业等经济个体想更好地发展物流，却往往苦于客观环境的限制，举步维艰。国内物流信息化的不普及据统计,我国目前万家中小企业中,实现信息化的比例还不到。中小型物流企业的信息化更是亟待起步。但不少中小型物流企业经营者都表示,目前市场上的物流管理软件至少在万元到万元左右,他们认为投入风险太大,真正适合的产品太少。另方面,物流软件供应商过多关注高端客户群,忽略了中小型物流企业这块市场,这也是中小型物流企业信息化难以实现的重要原因。我国企业物流外包实施策略企业物流外包在目前的内外环境上还面临许多困难，不可能蹴而蹴，需要个过程。我认为......”。

7、“.....进行系统的宣传培训，制定出切合实际的企业物流外包计划。制定这计划应对企业物流业务进行分类管理，制定外包的时间表，先从市场供需较好，较易实现的类业务开始，然后在试点基础上由浅人深地展开。在制定外包计划后要对其进行评估与可行性分析。其次要选择合适的区域物流平台和物流商承担物流外包业务，要对承担物流外包的物流商进行科学评估，在评估后要进行谈判签约，以合同方式固定下来，实现基于合同物流的物流外包。企业进行物流外包决策是个复杂的过程，应该考虑到企业自身的战略所处的竞争环境企业状况外部的经济因素等。大多数企业往往倾向于扩大其外包业务数量，而忽视这些决策的战略和战术的重要性，不恰当地外包决策可能会削弱企业的核心竞争力甚至架空企业的权力。企业需要考虑能够外包的物流领域第三方物流服务商的状况和可能引起的风险，在此基础上决定外包和自营领域，以获得长期的竞争优势。慎重选择物流业务外包合作伙伴企业决策者在明确自身物流需求的基础上......”。

8、“.....降低风险节省费用，降低成本减少库存提高企业的运作柔性提升企业形象等。然而企业在获得优势的同时又面临很多风险，表现在选择外包合作伙伴的风险外包控制不足的风险财务评估问题的风险信息不对称和信息泄露的风险降低顾客满意度风险等。针对我国物流外包发展现状，文中提出了企业实施物流外包的若干对策，例如慎重选择物流业务外包合作伙伴物流外包活动的序及零件，夹具时的设计思维方式和查找资料的方法，对于我们不可以不说是个提高能力的过程，工序方案遍遍的修改，夹具图的修改，无不是提高的表现。对自身对机械方面的原理及加工方面工艺方面的理解和提高有定的帮助......”。

9、“.....特制组合钻刀杆伸出量按机床取实际切削速度切削工时粗铰按机床取实际速度切削工时精铰按机床取实际速度切削工时Ⅲ铣宽口用硬质合金端面盘铣刀粗铣表表Ŋ按机床取实际切削速度切削工时半精铣Ŋ按机床取实际切削速度切削工时Ⅳ铣另端孔端面采用高速圆柱铣刀粗铣表表Ŋ按机床取实际切削速度切削工时半精铣表表Ŋ按机床取实际切削速度切削工时Ⅴ钻，扩，铰的孔另端切削用量用工序Ⅱ，切削工时不同。钻孔按机床取实际速度切削工时扩孔按机床取实际速度切削工时其中切削功率切削力切削速度进给力工件转速进给量。式中等号右侧的第二项是消耗在进给运动中的功率，它相对于所消耗的功率来说，般很小，可以略去不计，于是按上式求得切削功率后，如要计算机床电动机的功率以便选择机床电动机时，还应考虑到机床传动效率。η式中η机床的传动效率......”。