1、“.....申请专利项。曾获得过山东省科学技术等奖,创新产品奖,优秀科技创新成果二等奖等奖项。李树强博士实验室外延部负责人,年加入山东华光光电子有限公司。历任芯片部技术员芯片部副主任市场部副经理外延部主任副总工程师等职。主要研究方向为ⅢⅤ族光电子材料生长及芯片制作技术。具有开发,高功率半导体激光器和高亮度发光二极管光电子器件的丰富经验。作为骨干人员参与完成国家计委半导体发光器件外延工艺及芯片技术产业化前期关键技术项目。在此期间获得四个鉴定成果应变量子阱激光器外延材料及芯片技术研究高亮度发光二极管芯片技术研究大功率无铝应变量子阱激光器技术研究高亮度发光二极管外延材料技术研究,完成省级鉴定成果项集成式大功率白光制作技术金属发射垂直结构超高亮度红光芯片研制扩散窗口工艺制备大功率半导体激光器红光激光器外延片和芯片制作技术。在国内外及检索学术期刊发表论文二十余篇,申请专利项。曾获得过山东省科学技术等奖,创新产品奖,优秀科技创新成果二等奖等奖项。运行和管理机制行政管理山东省大功率半导体激光器工程实验室是依托山东华光光电子有限公司进行建设管理的实体性研究机构......”。
2、“.....由山东省发展和改革委员会宏观管理与指导济南市发展和改革委员会行政主管,日常运行和管理实行理事会领导下的实验室主任负责制和专家委员会咨询评审制。运行机制实验室实行开放流动联合竞争的运行机制,实行依托领导下的主任负责制。实验室主任全面负责实验室各项工作,提议召开学术委员会会议。实行聘任制,实验室主任规定任期目标,期满进行考核评审,根据评审结果决定是否连任。学术委员会是实验室的学术指导机构,主要任务是审议实验室的目标任务和研究方向,审议实验室的重大学术活动年度工作,审定开放研究课题。学术委员会会议每年召开次。学术委员会由省内外优秀专家组成,学术委员任期五年。实验室实行课题制管理和聘用制人事制度。研究队伍由固定人员和流动人员构成,少量固定人员以学科学术带头人首席专家为主,由实验室主任公开聘任。其他研究人员由学科学术带头人首席专家根据研究工作的需要自主聘任,实验室主任核准后,其研究费用由课题组负担。实验室应稳定支高水平的专家队伍。实验室根据研究方向设置开放基金和开放课题。吸引国内外优秀科技人才,积极开展国际国内合作与学术交流......”。
3、“.....针对行业企业的疑难问题开展研发服务。实验室设立主任基金,由实验室主任管理,主要用于支持具有创新思想的课题新研究方向的启动和优秀年轻人才的培养。实验室加强知识产权保护。对实验室完成的专著论文软件数据库等研究成果均应署实验室名称,专利技术成果转让申报奖励按国家有关规定办理。实验室应做到资产管理严格明晰。大型科研仪器设备应报省科技厅备案,进入山东省科研仪器设备协作共用网。根据需要,公司可以调配处理实验室中由财政资金购置的科研仪器设备。实验室要加强内部管理,建立健全规章制度。注重仪器设备和计算机网络的建设与使用效率。重视学术道德和作风建设,提倡严谨治学潜心钻研团结协作勇于攀登的精神。加强数据资料成果的科学性和真实性审核,建立健全科技档案。实验室管理总则实验室是科技创新体系的主要组成部分,是组织高水平科学技术研究的基地,开展国内外科技合作交流的窗口,培养高层次科研创新人才的基地,面向全社会开放的公共科学技术研究平台。实验室的主要任务围绕全省经济社会发展战略目标,以优势学科高新技术及产业发展和社会进步为重点,开展应用基础研究,追踪国内外科技发展前沿......”。
4、“.....聚集和培养高层次科技人才,为增强全省科技综合实力和经济社会持续协调发展提供知识储备和科技支撑。实验室是以科研机构高等学校和其他具有自主创新能力的社会力量为依托建设的科研实体。具有相对独立的人事权和财务权。实验室管理主要职责山东华光是实施实验室建设和运行管理的具体负责单位,具有独立的人事权和财务权,并由办公室作为执行机构。实验室实行主任负责制,设置学术委员会技术委员会办公室和五个研发部。实验室开放运行机制实验室建立访问专家和客座专家制度,聘请国内外重点高校研究院所和国外著名先进公司教授专家到实验室指导工作,为高等院校的计算机研究生博士生到实验室完成毕业课题提供支持保障。每年度客座专家交流不少于人次。实验室固定人员采取竞争上岗,优胜劣汰。制定严明的考核激励制度,鼓励上进,对有突出贡献的科研人员给予重奖,对不能按时完成实验室分配的任务又无正当理由的人员,解除编制。具体措施依照实验室固定人员管理办法执行。鼓励实验室人员依托实验室积极争取承担国家应用基础研究课题任务,对立项课题提供专项经费配套支持。依托实验室所产生的科技成果知识产权论文著作需署名实验室。以实验室为主体......”。
5、“.....实验室中不低于的固定人员承担和参与攻关项目工作。实验室联合国内外研究机构,研究产业发展需要的关键技术和共性技术。根据国家产业发展需要和方向,积极开展国际学术交流技术标准交流,参与和制定国际国家和行业技术标准。实验室每年从研究经费中提取不低于的资金,设置开放基金和开放课题,实行竞争选题制度,吸引国内外优秀科技人才,积极开展国内国际合作与学术交流。实验室每年从运行管理费用中提取部分资金,设置主任基金,支持具有创新思想的课题新研究方向的启动和优秀年轻人才的培养,为优秀人才提供岗位补贴绩效奖励等。实验室不定期举行学术交流活动,增强与行业学会协会的交流,增强与兄弟单位的合作和共同进步,建立长期友好的合作机制,借助实验室环境,每两年组织举办国际交流活动不少于次,每年国内学术交流活动不少于次。实验室对外开放,有偿服务,收费标准参照政府有关规定执行。实验室重点设备统纳入国家大型仪器设备协作网......”。
6、“.....提高职工应对突发事件的能力。严格执行调车作业人身安全标准必须熟知调车作业区的技术设备和作业方法。以及接近线路的切建筑物的形态和距离。上下车时必须遵守以下规定上车时,车速不得超过公里小时。下车时,车速不得超过公里小时。在站台上,上下车时,车速不得超过公里小时。在路肩窄路基高的线路上和高度超过米的站台上作业时,必须停车上下。蹬乘内燃电力机车作业时,必须在机车停稳时再上下车没有便于上下车脚蹬的调车机除外。上车前应注重脚蹬车梯扶手,平车砂石车的侧板和机车脚踏板的牢固状态。不准迎面上车。不准及面上下车牵出对最后辆除外上下车时,要选好地点。注重地面障碍物在车列车辆走行中禁止下列行为在车钩上,在平车沙石车的边端或端板支架上坐立。在棚车顶或装载超出车帮的货物上站立或走行。手抓篷布或捆绑货物的绳索,脚登轴箱或平车鱼腹形侧梁。在车梯上探身迁远,或经站台时站在低于站台的车梯上。在装易于窜动货物的车辆间和货物空隙间站立或坐卧。骑坐车帮。跨越车辆使用对口窗除外。两人及以上站在同闸台车梯及机车侧踏板上。进入线路提钩,摘管或调整钩位。手推调车时,必须在车辆两侧进行,并注重脚下有无障碍物。在电化区段......”。
7、“.....未接地的情况下禁止到车顶上调车作业。在带电的接触网线路上调车时,禁止登上棚车在区间和中间站禁止登上敞车使用手制动机。编组,区段站在接触网高度为米及其以上的线路上准许使用敞车手制动机时,不能站在高于闸台的车梯或货物上。去专用线或货物线调车作业,须事先指派专人检查线路有无障碍物,大门开启状态及线路两侧货物堆放情况事先派人检查有困难时,应在站细中规定检查确认办法。带风作业时,必须执行关关折角寨门,二摘摘风管,三提钩的作业程序。摘接风管,调整钩位,处车辆和货物情况等。作业中是否做到了不穿皮鞋高跟鞋拖鞋红色衣服和不带有色眼镜上岗接受调车作业任务时是否做到计划清任务明白传达调车作业计划时参加作业的人员是否都在场,并无不清楚现象顺线路行走时,是否不走枕心和道心横穿股道时,是否执行了站二看三通过的规定是否做到不与列车车辆抢道和抢越危险天窗是否严禁钻车底是否确认列车车辆无移动可能时,才翻越制动台和车钩布置计划显示信号短暂休息时是否站在安全位置上是否做到不在车底道心钢轨枕木上坐卧休息乘凉避雨上下车作业是否执行了五不上下车的规定进入货物线作业时是否旦停车......”。
8、“.....下车选择平坦地区参加调车作业人员是否熟悉站内的地形地物情况参加调车作业人员是否提早上岗,做好准备参加调车作业人员是否严密注意前后及邻线的机车车辆移动情况在车辆运行中否做到不站在车钩上是否做到手不抓车门滑条篷布绳索,脚不踏轴箱是否做到不骑坐车帮是否做到不跨越车辆对口闸除外是否不在棚车顶上或货物装载超过车帮的敞车上站立行走是否做到车辆移动中不进入车档内摘接风管调整钩位及手提钩销在道岔区或不安全地点是否不边跑边提钩是否不在平车砂石车边缘站立是否严禁坐闸盘是否注意了货物堆码情况,是否有被理二十余篇,申请专利项。曾获得过山东省科学技术等奖,创新产品奖,优秀科技创新成果二等奖等奖项。李树强博士实验室外延部负责人,年加入山东华光光电子有限公司。历任芯片部技术员芯片部副主任市场部副经理外延部主任副总工程师等职。主要研究方向为ⅢⅤ族光电子材料生长及芯片制作技术。具有开发,高功率半导体激光器和高亮度发光二极管光电子器件的丰富经验。作为骨干人员参与完成国家计委半导体发光器件外延工艺及芯片技术产业化前期关键技术项目......”。
9、“.....完成省级鉴定成果项集成式大功率白光制作技术金属发射垂直结构超高亮度红光芯片研制扩散窗口工艺制备大功率半导体激光器红光激光器外延片和芯片制作技术。在国内外及检索学术期刊发表论文二十余篇,申请专利项。曾获得过山东省科学技术等奖,创新产品奖,优秀科技创新成果二等奖等奖项。运行和管理机制行政管理山东省大功率半导体激光器工程实验室是依托山东华光光电子有限公司进行建设管理的实体性研究机构。山东省大功率半导体激光器工程实验室将实行分级管理体制,由山东省发展和改革委员会宏观管理与指导济南市发展和改革委员会行政主管,日常运行和管理实行理事会领导下的实验室主任负责制和专家委员会咨询评审制。运行机制实验室实行开放流动联合竞争的运行机制,实行依托领导下的主任负责制。实验室主任全面负责实验室各项工作,提议召开学术委员会会议。实行聘任制,实验室主任规定任期目标,期满进行考核评审,根据评审结果决定是否连任。学术委员会是实验室的学术指导机构,主要任务是审议实验室的目标任务和研究方向,审议实验室的重大学术活动年度工作,审定开放研究课题......”。
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