1、“.....然而，目前的预算为建筑项目估算，预算，超预算决算的超级三仍然很普遍，最终导致严重损失的工程投资控制。工程造价管理的基本内容，合理确定和有效控制工程造价。设计选定的质量水平直接影响产品质量的设计水平,而设计产品质量的水平,直接影响定价的工程量。不同的设计单位对同项目的设计是不同的。同项目的不同设计研究院工程之间些方面的工程造价就存在分歧之间,我们假设设计由两个不同的设计院设计,施工图完成后,所要求的咨询单位成本做预算。当然不同设计院的项目的总成本是绝对不样的,而不定是成本高,比设计成本低,良好的设计往往是成本低,我们都知道,每个人有不同的设计风格,不同层次的设计作品自然因此选择设计单位,是管制的第步。通过招标选择设计单位,是个很好的方法,在招标文件中详细说明这方面的要求,成本控制目标等等。作为项目成本项目贯穿整个过程，逐步可以分为投资决策阶段，设计和实施阶段。所谓工程造价的有效控制是优化施工方案和设计方案的基础上，在建设过程中的所有阶段，运用定的方法和措施，降低成本的项目有个合理的范围和成本控制在批准的范围。工程造价管理的现状工程造价管理工作的现状......”。

2、“.....年代起完善。性能的国家直接参与经济活动的管理。规定在设计阶段不同的估计或预算编制以及政府有关部门没有制定预算，内容，方法和审批，预算将提供固定成本的设备和材料和固定价格的预算编制，审批，管理机构，等。随着历史进程，恢复后，改革和发展，形成了比较完整的概预算定额管理系统。但是，随着社会主义市场经济的发展，系统的许多问题也暴露。般来说，概算是根据直接参与管理国家经济活动为前提。企业是不实际的经济实体。由于特色的计划经济，并且，在时间条件下的生产力，势必成为种短缺经济。成功的投资计划估计将接近般建设工程范围内的投资。这意味着两个设计合约,将帮助设计方案的选择和竞争机会,以确保获选设计先进的技术,独特的新颖性,适应性,以及控制工程造价。设计单位要努力提高自身素质,该项目设计巧妙构思,当代降低工程成本上动脑筋,以提高设计质量,力争把设计阶段的工程造价控制批准的投资上限。在严重的商品短缺的条件下，只要有定的投资水平，将些产出。在这种环境下，项目的规划和技术论证，就没有经济的分化,以把握在任何时候项目的费用水平,以避免积压的工作,真正的工程造价。施工单位代表到现场监督......”。

3、“.....特别是隐蔽记录和签证,减少结算及格现象。不少工程现场签证是没有这么严重,给工程带来了非常大的麻烦,导致相当大的经济损失,现场签证的严格管理,施工阶段的工程成本控制的关键。工程量清单,严格审查对项目的审查清单监理工程师名单的措施来控制工程。工程量清单提供的措施清单,是为了完成建设项目,发生在施工前和工程施工过程中技术,生活,安全等方面的非工程实体。在这个阶段,因为许多项目都是在施工图及施工现场不完善的招标等到施工招标的工程设计和现场实况,有更好的机会。监理工程师地址收集第手资料,逐项考核鉴定,析。国家控制项目成本构成要素的设备和材料价格，工资和税收的分配。在这个相对稳定的经济环境，预算估计为核准项目成本，帮助政府进行投资计划中发挥重要作用。工程造价管理与成本管理的结合随着社会主义市场经济体制的建立，要求我们预测项目的投资控制。近年来，国际投资的项目开发的要求事先预控和中间控制。中国的传统做法，以客观上造成决策，实现重，轻的经济与技术，首先，在受害的后果，由于技术人员的工程技术和经济观念和意识淡薄，成本控制，成本管理，使质量难以提高。项目成本控制是难以实现长期目标。其次......”。

4、“.....我的第次学术界在上世纪年代作了全过程造价管理和控制的概念，建设部门将进行可行性研究的项目和预算决算扩展的要求，提出了相应的规定，我们的成本管理观念和方法个新的高度。控制工程成本,是合理的该项目达到质量标准的前提下,在投资决策阶段,设计及建造阶段的项目,把项目审批出现在管制范围内,力争在各项建设工程合理使用人力,物力和财力资源,以取得良好的投资效益和社会效益。项目成本控制和管理是个动态的过程。动态的市场经济,使投资在确定与控制变得更为复杂,这将要求施工单位对工程造价管理的项目贯穿整个过程中,它必须有个全面的焦点。执行阶段的项目。实施阶段的工程造价管理是实施全过程项目管理。项目实施阶段的工程造价管理可分为三个部分投标管理施工管理和结算管理。我们现在的任务是将现代成本管理符合中国国情的市场经济体制的目标，借鉴发达国家的先进经验，建立完善的市场经济规律的工程造价管理体系，努力提高项目成本水平。投资决策阶段的工程造价管理建设项目投资决策阶段是提出项目建议进行可行性研究，以确定投资估算和设计任务的最后准备。在这个阶段，该项目的技术经济决策......”。

5、“.....施工成本控制是个重要的阶段。中国现阶段工程成本项目管理为目的的结算价格，只注重施工过程成本控制，忽视之前开始的项目投资决策阶段的造价控制。投资决策阶段的投资项目，估计是个重要的决策依据。它直接影响国家经济和金融分析结果的可靠性和准确性。因为这个阶段的前期工作的项目，信息不完全管理,以避免项目管理人员只是签证不是经济帐的现象。投资失控造成严重后果，严重改变签证程序,要采取建设,监理方工地代表共同签名的方式,以确保变更,签证的真实性,合法性,经济和避免欺诈的现象,由此产生的纠纷。在施工过程中,建设单位要加强现场施工管理,督促施工方按图施工,严格控制变更的谈判,代用材料,现场签证,以及各种预算外额外劳动力成本的必要修改,应做次后发生变化的及时变化,计算的工作量和费用的情况发生了巨大变分的业主在设计阶段很少工程的成本控制,而他们认为成本的设计不会有太大的影响,这是不对的,相反的,设计阶段的工程造价控制是最重要的步。关键词成本的施工项目成本管理的现状，投资决策阶段设计阶段的实施阶段的成本管理在市场经济工程造价管理的内涵即使在世贸组织和中国加入国际社会......”。

6、“.....然后，中小企业大多缺乏定的经济实力，不具备抵御市场风险的能力，不能为经济发展带来持久动力。由于受到政策鼓励和扶植，加上广西与越南相邻，两地贸易成本小，使得般贸易和边境贸易成为广西与东盟国家最主要的贸易方式。年年间中国与东盟贸易状况单位亿美元年年年年年年年年年年年年年贸易总量贸易逆差从商品贸易结构来看，自贸区内的进出口商品结构还处于较低层次图广西进出口的主要商品数据来源广西统计年鉴矿产品水果橡胶等资源性产品是广西从东盟国家进口的主要商品，而出口产品则主要以劳动密集型产品为主。广西从东盟国家进口煤炭矿砂农产品，出口产品则是些低端的制造产品和劳动力密集产品，技术含量低，可持续基础匮乏。除此之外，广西缺少自主品牌，知名品牌的缺乏，让广西难以抢占东盟国家市场份额。主要进口商品矿产品农产品水果橡胶其他矿产品农产品水果橡胶其他主要出口商品机电产品纺织品农产品其他机电产品纺织品农产品其他带动广西和东盟双边贸易增长的重任落到民营企业肩上图年年广西进出口额比较单位亿美元数据来源广西商务厅从在广西对东盟国家的双边贸易种，边境小额贸易占有很高的比例，这其中......”。

7、“.....在短短的几年时间里，民营企业对东盟的进出口总额迅速增长，取代了国有企业以往的统治地位，成为广西与东盟双边贸易的主力军。得益于自贸区的建立，私营企业已经成为广西与东盟双边贸易的中坚力量，私营企业集体企业和其他企业在短时间内发展迅速。外企国企民企年年广西进出口额比较单位亿美元年年年自贸区的建立对广西经贸的影响中国东盟自由贸易区建成后对广西农业产生的影响独特的地理位置和气候特点，为广西发展种植业畜牧业和渔业都提供了良好的生产条件。同时，中国与东盟全面经济合作框架协议中国与东盟农业合作谅解备忘录等系列协议的签订，使得广西与东盟各国农产品关税大幅降低，而处于桥头堡位置的广西，与东盟国家的农业贸易合作也日渐频繁起来。自贸区建成后，广西作为农业大省，农产品出口总额大幅增加，未来广西与东盟各国在农业方面还有十分广阔的合作前景。然而，广西相对于东盟各国农产品的幼稚主要体现在劳动力密集型产品上，例如水果蔬菜以及大部分水产品和畜产品。在资源密集型产品方面，例如油料粮食等产品，广西具有明显的劣势。年以来，伴随国际金融危机能源危机粮食危机等各方面因素的影响......”。

8、“.....随着中国东盟博览会的召开，广西积极实施走出去和引进来战略，取得了长足进展。广西农业生产技术落后，产品自身的竞争力不足，加上基础薄弱，内部结构不合理等因素，农业成为制约广西过敏经济发展的瓶颈，难以突破。为指导老师致以最诚挚的谢意,治学之道，首在心静，非心静无以言学，非宁静无以致远。宋老师不仅在学业上言传身教，而且以其高尚的品格给我以情操上的熏陶，本文的写作更是直接得益于她的悉心指点。师恩重于山，我只有在今后的学习工作中，以锲而不舍的精神，努力做出点成绩，以博恩师笑。同时，我本的建设与管理的个重要组成部分。然而，目前的预算为建筑项目估算，预算，超预算决算的超级三仍然很普遍，最终导致严重损失的工程投资控制。工程造价管理的基本内容，合理确定和有效控制工程造价。设计选定的质量水平直接影响产品质量的设计水平,而设计产品质量的水平,直接影响定价的工程量。不同的设计单位对同项目的设计是不同的。同项目的不同设计研究院工程之间些方面的工程造价就存在分歧之间,我们假设设计由两个不同的设计院设计,施工图完成后,所要求的咨询单位成本做预算。当然不同设计院的项目的总成本是绝对不样的......”。

9、“.....比设计成本低,良好的设计往往是成本低,我们都知道,每个人有不同的设计风格,不同层次的设计作品自然因此选择设计单位,是管制的第步。通过招标选择设计单位,是个很好的方法,在招标文件中详细说明这方面的要求,成本控制目标等等。作为项目成本项目贯穿整个过程，逐步可以分为投资决策阶段，设计和实施阶段。所谓工程造价的有效控制是优化施工方案和设计方案的基础上，在建设过程中的所有阶段，运用定的方法和措施，降低成本的项目有个合理的范围和成本控制在批准的范围。工程造价管理的现状工程造价管理工作的现状，工程造价管理制度形成于年代，年代起完善。性能的国家直接参与经济活动的管理。规定在设计阶段不同的估计或预算编制以及政府有关部门没有制定预算，内容，方法和审批，预算将提供固定成本的设备和材料和固定价格的预算编制，审批，管理机构，等。随着历史进程，恢复后，改革和发展，形成了比较完整的概预算定额管理系统。但是，随着社会主义市场经济的发展，系统的许多问题也暴露。般来说，概算是根据直接参与管理国家经济活动为前提。企业是不实际的经济实体。由于特色的计划经济，并且，在时间条件下的生产力，势必成为种短缺经济......”。