思想深邃，视野雄阔，为我营造了种良好的精神氛围。授人以鱼不如授人以渔，置身其间，耳濡目染，潜移默化，常常让我有山重水复疑无路,柳暗花明又村的感觉，使我不仅如期完成了我的毕业设计，而且还接受了全新的思想观念，领会了基本的思考方式，在此，请让我表示最衷心的感谢和崇高的敬意,这里，我还要感谢集美大学,田照福企业实施准时化采购的对策研究经济师袁庆达实现三零管理上海企业,李建民供应链管理环境下的准时化采购供应链管理,指导教师签名学生签名自考办签名年月日年月日年月日集美大学自学考试本科毕业设计论文评语成绩专业准考证号姓名题目指导教师评语成绩指导教师签名职称答辩评语成绩答辩组长签名论文总评成绩，感谢春雨培训社的全体教职员工，让我在工作之余能有这次重新学习的机会，能够顺利地完成这次毕业设计，能够顺利地完成我整个本科学段的学习。谢谢你们,参考文献胡云涛，贺盛瑜大规模定制下的准时化采购经济师於桂蓉准时化采购改革与探讨。马绝尘准时化采购的优越性中国物流与采购于彦准时化采购策略研究改革与探讨孟庆霞供应链管理环境下的准时化采购现代物流陈冲供应链中准时化采购的风险分析与控制策略采购田照福企业实施准时化采购的对策研究经济师袁庆达实现三零管理上海企业,李建民供应链管理环境下的准时化采购供应链管理,集美大学高等教育自学考试本科毕业设计论文题目准时化采购模式与策略研究专业采购与供应管理本科准考证号姓名陈芳指导教师初良勇教师职称副教授年月集美大学高等教育自学考试本科毕业设计论文任务书专业采购与供应管理准考证号姓名毕业设计论文题目准时化采购模式与策略研究二毕业设计论文工作规定进行的日期年月日起至年月日止三毕业设计论文步骤考生根据我校公布推荐的论文题目，选择论文题目，上报学校自考办，收集相关资料，初步拟定论文大纲。根据成教院网站公布的论文指导教师，联系教师。指导教师审核大纲初稿，进行论文写作指导，下达写作任务。论文初稿撰写。论文初稿交指导老师审阅。根据指导老师要求，修改并最终完成论文。向学校自考办提交毕业论文三份。按学校指定时间参加论文答辩。四任务书的内容研究的目的与要求中国加入后，融入了世界经济体化，我国企业面临着更大的机遇和挑战,许多企业为提高产品利润，增强公司竞争力，在原材料成本难以降低的情况下，试图从物流过程寻找利润源，降低由采购库存运输等方面所产生的费用准时化采购的出现正是迎合了这种趋势准时化采购设立了种超越企业界限的新的合作关系，为创造新的竞争优势提供了有利条件准时化采购不但可以减少库存，还可以加快库存周转缩短提前期提高购物的质量获得满意交货等效果,能使现代企业供应链管理上升到个新的高度,从而使企业从供应链环节获取新的利润本文在探讨如何规划推行准时化采购的同时，分析了我国现有企业采购模式的现状，进步明确了准时化采购的概念和指导思想，举例说明准时化采购能给企业带来更大的效益，并为如何有效推行准时化采购提供有关策略支持及风险防范措施二论文研究的内容准时化采购概述二准时化采购的优点和意义三些是企业得以生存和维持竞争力的重要私有信息，将这些信息在合作伙伴中共享，会产生情报泄露的风险。知识流失风险。知识流失风险体现在两方面，方面是自身的核心知识由于合作关系流入合作伙伴企业，如关键技术，产品配方等另方面是自己企业的核心员工流入合作伙伴企业。合作风险供应链环境下，制造商和供应商是互利的合作战略伙伴关系。这导致供应商对提升自身业务水平兴趣的下降。而准时的采购交付总是会增加供应商的库存成本，采购商的库存成本会相应减少，因而供应商缺乏必要的主动性。这给企业带来了合作风险。二供应链中准时化采购风险的控制策略质量风险控制策略针对质量风险，应从以下两方面采取控制策略。设置备选供应商。供应商尽量不要采用单源供应，在选择个主供应商的同时，再选择个到两个副供应商。加强检货。实施免检的同时，定期进行适当的检验，方面起到控制质量的作用，另方面起到督促供应商加强质量管理目的。库存风险控制策略制定完善的应急方案，减少供应链中企业之间不合节拍的现象，降低生产中断产生的库存风险。供应商采用先进的预测方法和技术，可以降低供应商管理库存带来的缺货风险。知识风险控制策略加强信息保密措施，如引进信息安全技术，制定信息安全制度，避免信息泄露。加强安全教育，使企业内部成员在准时化采购中都有信息安全意识。完善激励机制。关键的知识型员工，更应该用非物质方法进行激励，如晋升机会等，防止员工流失。④加强企业文化建设。良好的企业文化可以有效减少关键员工的流失。合作风险控制策略采用商多角。与供应商建立了长期的战略合作伙伴关系的同时，应该引入多个供应商，使供应商之间相互竞争，以提高供应商的生产和管理水平。合理的利益分配机制。准时化采购将库存风险转移到了供应商，因此，采购商应该对供应商实施补偿，以弥补其库存增加所带来的损失，这需要有合理和科学的利益分配机制作保障。供应链中实施准时化采购，可以给企业带来更多的利益，但同时存在着诸多的风险。企业应该充分分析风险，采用种或多种风险控制策略，尽可能为在供应链中实施准时化采购提供保障。结论准时化采购策略体现了供应链管理的协调性同步性和集成性，供应链管理需要准时化采购来保证供应链的整体同步化运作。如果要想成功实施准时化采购,企业在供应链中的地位,企业与供方的战略关系,企业高层的支持,企业的物流管理能力和企业员工素质等因素都是十分重要的实施准时化采购是企业降低成本,提高竞争能力,提高客户满意度的有效方法,但同时应该认识到对物流基础设施还不完善,管理水平不高的企业,应该慎重采用这个策略,以防止风险发生本人查阅了大量有关采购，特别是准时化采购方面的资料，结合当前我国部分企业准时化采购的特征，终于完成了准时化采购实施及策略规划方面的研究。由于本人学识浅薄实践经验不足，研究结果难免有不足之处，恳请导师和专家批评指正。致谢词本论文是在导师初良勇教授的悉心指导下完成的，从论文题目的选定到论文思路的展开，至定论的完成，都离不开导师您热心的指导，悉心的点拨。导师治学严谨，学识渊博，采购国公司法第条规定，公司董事监事经理在任期内不能转让超过其所持有本公司股份总数的百分之二十五。按照规定，高层人员只能在离职或退休后六个月之后才能持有的本公司股票，这反而可能刺激高层人员行权后为出售股票离开公司，起不到挽留人才的作用。另外，从美国的经验来看，只有当高层人员持股数量达到定比例时，股票期权的作用才能有效发挥。根据莫克肖莱弗和维斯尼的研究成果，这比例至少应大于。而我国股票发行与交易管理暂行条例第条规定任何个人不得持有个上市公司以上的发行在外的普通股，超过部分，由公司在征得证监会同意后，按照原买入价和市场价格中较低的种价格购买。年对家上市公司调查的结果是，高层人员的平均股票比例仅为，基本上有名无实。我国税收处理及优惠的问题美国股票期权得到政府最大的支持是来自税务上的优惠政策，美国国内税收法则规定，公司授予股票期权时，公司和个人都不需要缴税。对激励性股票期权，行权时不需缴税。如果经营者出售股票时距赠与自己有年，同时距行权日已有年，则所得应按照长期资本利得纳税。如果持有股票时间在年至个月之间，则长期资本利得的最高税率为如果持有时间超过个月，则最高税率降为。如果经营者出售股票的时间不满足上述要求，则收入作为普通收入纳税。非法定性股票期权行权时，如果市场价高于行权价则两者之间的差价需作为普通收入纳税。但是，我国现行的税法并无股票期权税收方面的政策，也未规定股票期权费用是从成本中列支，还是来自税后利润。我国迄今不仅没有这方面的税收优惠规定，而且除了征收股票交易印花税外，还对个人在股票期权中的实际利得包括股利征收个人所得税。这就加大了激励成本，减少了持有者的实际收入，不利于股票期权制的实施。另方面，各个公司在缺乏税务监督的情况下实施不规范的股票期权制度，很可能利用其偷逃税款。中美股票期权制度在市场环境方面的比较资本市场美国为保证资本市场的有效，建立了个由行政监管司法监管证券市场参与者及财经媒体的监督共同作用的监管体系。行政监管方面，规定要在股票期权授予时行权时及定期财务报中告披露股票期权数量行权价格高管人员持有情况等有关内容。司法监管方面反应迅速执行严格，如在安然事件后及时颁布了年公众公司会计改革和投资者保护法案并对财务舞弊案的责任人追究刑事责任，如世通公司前伯尼•埃伯斯因此将面临年以上的监禁。证券市场参与者和财经媒体的监督加强了企业的自律和监管的透明度。而我国目前的资本市场，司法监管力量薄弱行政监管形式大于行动，导致人为操纵股市的现象严重，股市的投机性较强。财政部在年的抽查结果显示资产不实的有家，占利润不实的有家，占。上海证券报对上市公司信息质量的调查表明，我国证券市场上的机构投资者和的个人投资者的投资目的是赚取二级市场差价。经理人才市场目前我国民营企业经理人市场在逐渐形成，而在国有企业，虽然经营者选聘的市场化程度不断提高，但主管部门行政任命仍占相当大的比重。年，由国家经贸委主持的关于中国企业家成长与发展专题调查报告显示，的企业家由主管部门任命，其中，国有思想深邃，视野雄阔，为我营造了种良好的精神氛围。授人以鱼不如授人以渔，置身其间，耳濡目染，潜移默化，常常让我有山重水复疑无路,柳暗花明又村的感觉，使我不仅如期完成了我的毕业设计，而且还接受了全新的思想观念，领会了基本的思考方式，在此，请让我表示最衷心的感谢和崇高的敬意,这里，我还要感谢集美大学,田照福企业实施准时化采购的对策研究经济师袁庆达实现三零管理上海企业,李建民供应链管理环境下的准时化采购供应链管理,指导教师签名学生签名自考办签名年月日年月日年月日集美大学自学考试本科毕业设计论文评语成绩专业准考证号姓名题目指导教师评语成绩指导教师签名职称答辩评语成绩答辩组长签名论文总评成绩，感谢春雨培训社的全体教职员工，让我在工作之余能有这次重新学习的机会，能够顺利地完成这次毕业设计，能够顺利地完成我整个本科学段的学习。谢谢你们,参考文献胡云涛，贺盛瑜大规模定制下的准时化采购经济师於桂蓉准时化采购改革与探讨。马绝尘准时化采购的优越性中国物流与采购于彦准时化采购策略研究改革与探讨孟庆霞供应链管理环境下的准时化采购现代物流陈冲供应链中准时化采购的风险分析与控制策略采购田照福企业实施准时化采购的对策研究经济师袁庆达实现三零管理上海企业,李建民供应链管理环境下的准时化采购供应链管理,集美大学高等教育自学考试本科毕业设计论文题目准时化采购模式与策略研究专业采购与供应管理本科准考证号姓名陈芳指导教师初良勇教师职称副教授年月集美大学高等教育自学考试本科毕业设计论文任务书专业采购与供应管理准考证号姓名毕业设计论文题目准时化采购模式与策略研究二毕业设计论文工作规定进行的日期年月日起至年月日止三毕业设计论文步骤考生根据我校公布推荐的论文题目，选择论文题目，上报学校自考办，收集相关资料，初步拟定论文大纲。根据成教院网站公布的论文指导教师，联系教师。指导教师审核大纲初稿，进行论文写作指导，下达写作任务。论文初稿撰写。论文初稿交指导老师审阅。根据指导老师要求，修改并最终完成论文。向学校自考办提交毕业论文三份。按学校指定时间参加论文答辩。四任务书的内容研究的目的与要求中国加入后，融入了世界经济体化，我国企业面临着更大的机遇和挑战,许多企业为提高产品利润，增强公司竞争力，在原材料成本难以降低的情况下，试图从物流过程寻找利润源，降低由采购库存运输等方面所产生的费用准时化采购的出现正是迎合了这种趋势准时化采购设立了种超越企业界限的新的合作关系，为创造新的竞争优势提供了有利条件准时化采购不但可以减少库存，还可以加快库存周转缩短提前期提高购物的质量获得满意交货等效果,能使现代企业供应链管理上升到个新的高度,从而使企业从供应链环节获取新的利润本文在探讨如何规划推行准时化采购的同时，分析了我国现有企业采购模式的现状，进步明确了准时化采购的概念和指导思想，举例说明准时化采购能给企业带来更大的效益，并为如何有效推行准时化采购提供有关策略支持及风险防范措施二论文研究的内容准时化采购概述二准时化采购的优点和意义三