时请求支援延长员工的工作时间以及员工工休时间调整等方式及方法来保障中转站的货件正常中转的。虽然中转站采用这样的应急方式能够保证货件的正常中转，但是在相对的情况下还是给货件的时效造成了定的延误，同时也增加了员工在工作中的不满情绪等其它的问题。运输工具紧缺和老化年以前，沈阳宝供的运输业务只负责沈阳部分区域的货物接运，可以概括为只为沈阳的企业服务。于年起，沈阳也作为个中专站，联合吉林黑龙江北京进行共同运输，业务量与日俱增。其表现在以下几方面在装卸货物时叉车地牛等跟不上工人装卸的速度，常常会坏掉，耽误发货收货的速度。在运输过程中由于车辆的使用年数已到达上线，在途中总会出现坏掉的现象，不得不临时调车，这样就会导致在时间人员成本上都会大大的浪费。修理好辆车的时间也不是固定的，造成了不必要的麻烦。宝供现有车辆不能满足需求，经常会出现两人甚至三人共用车的情况，急需增加运输工具。网络信息不完善网络信息化使用低信息化程度的高低对于已经进入世纪的企业而言，是很关键的因素。在发展的几年中，宝供在软硬件设施上有了定的提升，主要有建立了企业的网站公司整体联网话机联网等等，但整体的信息化水平还并不高，特别是在网络设施建设上，更新换代相对滞后。公司的电脑应用依旧停留在平时简单的文字处理，资料数据保存，日常办公事物处理等方面，业务联系依旧主要依靠电话，传真，邮件，而利用网络来进行信息共享的比例非常的低。应用与管理中存在的问题宝供在运输时对其运车辆采取跟踪管理制度，公司规定运输在途车辆必须全天定时查询车辆在途情况，同时要求司机每天报告次。报告内容包括运输车所在位置运输车行驶状态商品车及货物状况当地天气状况沿途异常路况遇到的困难及救援请求等。但是车辆配备的经常发生损坏的现象，是由于许多工作人员没有经过岗前培训就直接进入岗位，缺乏系统操作知识，造成了信息传递的延迟和公司设备资源的浪费。二是相关工作人员没有对设备的损坏进行及时的维护，缩短了设备的使用寿命。三是人为造成的设备损坏，个别司机利用没有运输任务的时间休息或私自拉活，人为地损坏设备，以防管理人员查岗，不但没有使发挥应有的作用还造成了公司管理效率的低下损害了公司的利益。运输问题的解决方案控制运输成本从宏观来说可以通过以下方法来控制成本。建立完备的基础设施和设备建立良好的技术信息系统发展联合运输和共同运输做好起运工作合理选择运输工具和托运方式配载配装提高实载率路径优化。从上述宝供的问题应该有以下对策。控制维修费宝供可以通过以下具体的五点来控制车辆维修费选择合适的车型实行维修费目标考核严格执行车辆强制保养计划和车辆保养监督检查制度培养驾驶员良好的车辆驾驶与保养习惯选择信誉良好的维修企业进行维修外包。控制油料耗费实行车卡，使用中石化加油卡中石油加油卡加油的管理办法，购卡充值由财务部门专项办理，加油卡实行三限限车号限油品限加油站。燃油费控制要点选择适载车型包括车辆购置和调度选择经济行小型货车以及挂车，叉车能提高运输效率，中小型货车主要负责市区内的运输，虽然王洋老师已调换市销教研组。但与这些老师这么近距离接触,也让我深深感动于他们治学的严谨和对学生的赤诚之心。另外，向在工作之余还要抽出时间对我的论文进行评阅及考核并提出宝贵意见的老师以最衷心的感谢,大学四年朝夕相处的同学也是非常宝贵的财富。感谢同室友让我获得了情同手足般的真挚友情，我们起开心玩闹互相倾听探讨未来的时光，这些都将成为我大学四年的美好回忆。感谢所有师兄弟妹同学朋友们，是你们的情谊和帮助，让我感到踏实温暖。祝福我们都能快乐，今后常有相聚时候。参考文献沈岳等我国物流运输业存在的问题与对策山东社会科学荚强工业气体公司物流问题初探复旦大学荚强尤海鹰第三方物流服务商的选择与我国第三方物流服务业的发展研究华中科技大学尤海鹰,陈鸿飞等浙江物流的现状与对策沿海企业与科技戴桂林等城市物流运输体系构建城市问题施继争电子商务物流系统的设计与实现大连理工大学施继争,贾苏荣等区域物流发展的现状和对策研究现代商贸工业王彦峰，曲涛涛，蒋丽媛运输管理研究进展和若干前沿问题物流企业，吴毅渊关于广州物流业发展现状的分析与探讨公路与汽运,罗力提高我国物流运输管理措施的分析与探讨商情制度，般都是按照以往的运输方法招聘方式以及培训方法管理运输人员，专业人才匮乏，员工流失严重，致使运输人员的素质偏低运输过程中投机取巧的情况时有发生，对运输人员的生命以及公司的财产都造成了严重威胁。可以分为三方面方面是宝供运输的大部分司机会出现超时送货司机按照自己的兴趣时间安排货物的运输，经常是出现超时装货送货现象。超时停车部分司机会经常装卸完货品后没有立即出发返回，总是休息段时间后再出发返回，给公司带来空间时间上的损失和车辆利用率低的结果。超速行驶运输的过程中，部分司机经常超速度行驶，导致出现严重的交通事故，会给企业和客户带来不可估计的损失。途中偷窃常有部分司机在运输途中偷窃车上的部分保洁产品低价销售，使公司蒙受巨大的经济损失。第二方面是运输业务员统计员并不是很负责任，在装卸车时没有及时的对货物进行了解，在数量和质量上都不是很清楚，该分批次号型号的都没有按照规定的装卸清楚。运输过程中由于疏忽导致货物损坏丢失等。遇到这种情况不想自己承担责任，总是推卸责任，导致员工之间的关系不是很融洽。最后是调度员。宝供以出库为主，入库为辅，调度员无法根据根据车辆是提货出库还是送货入库进行车辆的调度，总会发生些车辆在入库时恰巧提货的车辆来提货，而这时调度员会把入库的车辆暂时停止入库，放入提货的车辆，这样就会导致入库的车辆及人员造成时间精力费用上的浪费。最多的情况下辆入库的车辆会被调度员终止几次，这就是没有合理的了解车辆的到站时间。中转应急措施不健全运输中转站在整个货物运输网络中承担着货件中转的重要任务，其中转情况直接关系到货物能否安全的到达和时效的实现。由于天气原因人为因素的影响，使得货物在中转的过程中会出现货量突增人员短缺班车晚点以及班车加班运输等等特殊情况。在这种类似的特殊情况下，中转站在中转的过程当中般会采取临服务 该项目区属我市引黄灌区部分，位于黄河西岸，海拔高程在 之间。地形为黄河冲积阶地，地势比较平坦，土壤为灌淤 土，土质均匀，分布适中，是历史悠久的农业种植区。 气象，北至红旗沟南至大坝路西至西贴 渠东至大坝沟，涉及沙庙村八队蒋南村二队三队五队，利民 村二队三队，蒋东村队二队三队五队九队，共四个村十 个生产队，总面积亩，净灌溉面积亩，北至红旗沟南至大坝路西至西贴 渠东至大坝沟，涉及沙庙村八队蒋南村二队三队五队，利民 村二队三队，蒋东村队二队三队五队九队，共四个村十 个生产队，总面积亩，净灌溉面积亩。 地形地貌及土壤 该项目区属我市引黄灌区部分，位于黄河西岸，海拔高程在 之间。地形为黄河冲积阶地，地势比较平坦，土壤为灌淤 土，土质均匀，分布适中，是历史悠久的农业种植区。 气象概况 项目区地处西北内陆，属中温带干旱气候区，主要特点是干旱少 雨，蒸发量大，降水量年均，年均蒸发量，蒸发量是降雨量的倍，干旱指数为。年平均气温，气候特点 是春暖迟夏热短秋凉早冬寒长。昼夜温差般约为， 年日照时数，日照百分率达，年太阳辐射总量为 鱼子酱是种稀有美生品系大西 洋鲑和虹鳟鱼，养鳟业随之迅速发展，跃成为世界最大的大西洋鲑 输出国，年产量达万吨，产品几乎垄断了全世界的大西洋鲑市场。 日本等许多国家因劳动力等成本高昂而拒绝养殖大西洋鲑，完全依赖家。我国鲑渔业规模很小， 自产鲑鳟鱼上市量仅万吨，消费量远远低于上述国家。日本仅虹鳟 鱼年人均占有量为公斤，而我国尚不足公斤。 国内外市场供应预测 近年来挪威智利等国通过家系选育技术育成了速吨。主产国家是挪威智利加拿大 日本丹麦等国。与其他渔业比较，鲑渔业是项单位劳力单位投入获得效益最高的少数几种渔业之。鲑鳟鱼市场主要是欧美国家， 亚洲国家仅日本和韩国是鲑鳟鱼高消费国重预防与整治相结合的原则，处理好设备维修与运输生产的关系，正确合理地使用设备，提高操作技术和保养水平，防止超负荷超范围超性能地使用设备，使设备质量可靠稳定，逐步形成修管用良性循环的发展模式。严把安全关键环节严把调车作业计划关。车站调度员应根据专用线车辆的实际和预计装卸完成情况，及时布置和传达调车作业计划。由于专用线调车作业，人员比较分散，且需提前分配任务，所以作业计划应尽量不变或少变。确需变更时，调车长要联系彻底，作业人员要逐复诵。严把线路检查关。调车组应在作业前检查线路和车辆情况，通知装卸人员停止工作且撤除防护牌或脱轨器，并向调车指挥人员详细汇报检查情况严禁检查不到位或未经检查盲目进车。严把尽头线作业关。调动的车辆撞轧车档是发生概率较大的调车事故。尽头线作业应严格执行行车组织规则的有关规定，在距尽头站台或停留车处度停车，停放车辆与车档保持及其以上距离。为便于职工掌握，应在距车档处涂打标记。严把进路关。推进作业前方人员必须领车到位，对进路进行检查确认进路道岔需要加锁使用的，严格落实规定，锁具损坏时，要停车确认道岔位置返时请求支援延长员工的工作时间以及员工工休时间调整等方式及方法来保障中转站的货件正常中转的。虽然中转站采用这样的应急方式能够保证货件的正常中转，但是在相对的情况下还是给货件的时效造成了定的延误，同时也增加了员工在工作中的不满情绪等其它的问题。运输工具紧缺和老化年以前，沈阳宝供的运输业务只负责沈阳部分区域的货物接运，可以概括为只为沈阳的企业服务。于年起，沈阳也作为个中专站，联合吉林黑龙江北京进行共同运输，业务量与日俱增。其表现在以下几方面在装卸货物时叉车地牛等跟不上工人装卸的速度，常常会坏掉，耽误发货收货的速度。在运输过程中由于车辆的使用年数已到达上线，在途中总会出现坏掉的现象，不得不临时调车，这样就会导致在时间人员成本上都会大大的浪费。修理好辆车的时间也不是固定的，造成了不必要的麻烦。宝供现有车辆不能满足需求，经常会出现两人甚至三人共用车的情况，急需增加运输工具。网络信息不完善网络信息化使用低信息化程度的高低对于已经进入世纪的企业而言，是很关键的因素。在发展的几年中，宝供在软硬件设施上有了定的提升，主要有建立了企业的网站公司整体联网话机联网等等，但整体的信息化水平还并不高，特别是在网络设施建设上，更新换代相对滞后。公司的电脑应用依旧停留在平时简单的文字处理，资料数据保存，日常办公事物处理等方面，业务联系依旧主要依靠电话，传真，邮件，而利用网络来进行信息共享的比例非常的低。应用与管理中存在的问题宝供在运输时对其运车辆采取跟踪管理制度，公司规定运输在途车辆必须全天定时查询车辆在途情况，同时要求司机每天报告次。报告内容包括运输车所在位置运输车行驶状态商品车及货物状况当地天气状况沿途异常路况遇到的困难及救援请求等。但是车辆配备的经常发生损坏的现象，是由于许多工作人员没有经过岗前培训就直接进入岗位，缺乏系统操作知识，造成了信息传递的延迟和公司设备资源的浪费。二是相关工作人员没有对设备的损坏进行及时的维护，缩短了设备的使用寿命。三是人为造成的设备损坏，个别司机利用没有运输任务的时间休息或私自拉活，人为地损坏设备，以防管理人员查岗，不但没有使发挥应有的作用还造成了公司管理效率的低下损害了公司的利益。运输问题的解决方案控制运输成本从宏观来说可以通过以下方法来控制成本。建立完备的基础设施和设备建立良好的技术信息系统发展联合运输和共同运输做好起运工作合理选择运输工具和托运方式配载配装提高实载率路径优化。从上述宝供的问题应该有以下对策。控制维修费宝供可以通过以下具体的五点来控制车辆维修费选择合适的车型实行维修费目标考核严格执行车辆强制保养计划和车辆保养监督检查制度培养驾驶员良好的车辆驾驶与保养习惯选择信誉良好的维修企业进行维修外包。控制油料耗费实行车卡，使用中石化加油卡中石油加油卡加油的管理办法，购卡充值由财务部门专项办理，加油卡实行三限限车号限油品限加油站。燃油费控制要点选择适载车型包括车辆购置和调度选择经济行小型货车以及挂车，叉车能提高运输效率，中小型货车主要负责市区内的运