,分的业主在设计阶段很少工程的成本控制,而他们认为成本的设计不会有太大的影响,这是不对的,相反的,设计阶段的工程造价控制是最重要的步。关键词成本的施工项目成本管理的现状，投资决策阶段设计阶段的实施阶段的成本管理在市场经济工程造价管理的内涵即使在世贸组织和中国加入国际社会，中国建筑业如何有效控制施工成本的建设与管理的个重要组成部分。然而，目前的预算为建筑项目估算，预算，超预算决算的超级三仍然很普遍，最终导致严重损失的工程投资控制。工程造价管理的基本内容，合理确定和有效控制工程造价。设计选定的质量水平直接影响产品质量的设计水平,而设计产品质量的水平,直接影响定价的工程量。不同的设计单位对同项目的设计是不同的。同项目的不同设计研究院工程之间些方面的工程造价就存在分歧之间,我们假设设计由两个不同的设计院设计,施工图完成后,所要求的咨询单位成本做预算。当然不同设计院的项目的总成本是绝对不样的,而不定是成本高,比设计成本低,良好的设计往往是成本低,我们都知道,每个人有不同的设计风格,不同层次的设计作品自然因此选择设计单位,是管制的第步。通过招标选择设计单位,是个很好的方法,在招标文件中详细说明这方面的要求,成本控制目标等等。作为项目成本项目贯穿整个过程，逐步可以分为投资决策阶段，设计和实施阶段。所谓工程造价的有效控制是优化施工方案和设计方案的基础上，在建设过程中的所有阶段，运用定的方法和措施，降低成本的项目有个合理的范围和成本控制在批准的范围。工程造价管理的现状工程造价管理工作的现状，工程造价管理制度形成于年代，年代起完善。性能的国家直接参与经济活动的管理。规定在设计阶段不同的估计或预算编制以及政府有关部门没有制定预算，内容，方法和审批，预算将提供固定成本的设备和材料和固定价格的预算编制，审批，管理机构，等。随着历史进程，恢复后，改革和发展，形成了比较完整的概预算定额管理系统。但是，随着社会主义市场经济的发展，系统的许多问题也暴露。般来说，概算是根据直接参与管理国家经济活动为前提。企业是不实际的经济实体。由于特色的计划经济，并且，在时间条件下的生产力，势必成为种短缺经济。成功的投资计划估计将接近般建设工程范围内的投资。这意味着两个设计合约,将帮助设计方案的选择和竞争机会,以确保获选设计先进的技术,独特的新颖性,适应性,以及控制工程造价。设计单位要努力提高自身素质,该项目设计巧妙构思,当代降低工程成本上动脑筋,以提高设计质量,力争把设计阶段的工程造价控制批准的投资上限。在严重的商品短缺的条件下，只要有定的投资水平，将些产出。在这种环境下，项目的规划和技术论证，就没有经济的分析。国家控制项目成本构成要素的设备和材料价格，工资和税收的分配。在这个相对稳定的经济环境，预算估计为核准项目成本，帮助政府进行投资计划中发挥重要作用。工程造价管理与成本管理的结合随着社会主义市场经济体制的建立，要求我们预测项目的投资控制。近年来，国际投资的项目开发的要求事先预控和中间控制。中国的传统做法，以客观上造成决策，实现重，轻的经济与技术，首先，在受害的后果，由于技术人员的工程技术和经济观念和意识淡薄，成本控制，成本管理，使质量难以提高。项目成本控制是难以实现长期目标。其次，各阶段的项目管理鉴于上述情况，我的第次学术界在上世纪年代作了全过程造价管理和控制的概念，建设部门将进行可行性研究的项目和预算决算扩展的要求，提出了相应的规定，我们的成本管理观念和方法个新的高度。控制工程成本,是合理的该项目达到质量标准的前提下,在投资决策阶段,设计及建造阶段的项目,把项目审批出现在管制范围内,力争在各项建设工程合理使用人力,物力和财力资源,以取得良好的投资效益和社会效益。项目成本控制和管理是个动态的过程。动态的市场经济,使投资在确定与控制变得更为复杂,这将要求施工单位对工程造价管理的项目贯穿整个过程中,它必须有个全面的焦点。执行阶段的项目。实施阶段的工程造价管理是实施全过程项目管理。项目实施阶段的工程造价管理可分为三个部分投标管理施工管理和结算管理。我们现在的任务是将现代成本管理符合中国国情的市场经济体制的目标，借鉴发达国家的先进经验，建立完善的市场经济规律的工程造价管理体系，努力提高项目成本水平。投资决策阶段的工程造价管理建设项目投资决策阶段是提出项目建议进行可行性研究，以确定投资估算和设计任务的最后准备。在这个阶段，该项目的技术经济决策，对建设工程造价的工程建成后的经济效益有着决定性的影响，施工成本控制是个重要的阶段。中国现阶段工程成本项目管理为目的的结算价格，只注重施工过程成本控制，忽视之前开始的项目投资决策阶段的造价控制。投资决策阶段的投资项目，估计是个重要的决策依据。它直接影响国家经济和金融分析结果的可靠性和准确性。因为这个阶段的前期工作的项目，信息不完全管理,以避免项目管理人员只是签证不是经济帐的现象。投资失控造成严重后果，严重改变签证程序,要采取建设,监理方工地代表共同签名的方式,以确保变更,签证的真实性,合法性,经济和避免欺诈的现象,由此产生的纠纷。在施工过程中,建设单位要加强现场施工管理,督促施工方按图施工,严格控制变更的谈判,代用材料,现场签证,以及各种预算外额外劳动力成本的必要修改,应做次后发生变化的及时变化,计算的工作量和费用的情况发生了巨大变化,以把握在任何时候项目的费用水平,以避免积压的工作,真正的工程造价。施工单位代表到现场监督,做好记录,特别是隐蔽记录和签证,减少结算及格现象。不少工程现场签证是没有这么严重,给工程带来了非常大的麻烦,导致相当大的经济损失,现场签证的严格管理,施工阶段的工程成本控制的关键。工程量清单,严格审查对项目的审查清单监理工程师名单的措施来控制工程。工程量清单提供的措施清单,是为了完成建设项目,发生在施工前和工程施工过程中技术,生活,安全等方面的非工程实体。在这个阶段,因为许多项目都是在施工图及施工现场不完善的招标等到施工招标的工程设计和现场实况,有更好的机会。监理工程师地址收集第手资料,逐项考核鉴定不作项目四周生活配套设施还不够成熟完善，商业金融教育娱乐保健购物等硬件设施还不够齐全，离商业购物中心有点远，四周的生态环境还不够优越，缺少定的园林景观。项目所处地地块处于工业区，生活氛围还没形成。周边配套设施较少，有待完善。离中心城区距离较远，公交线路较少。周边新建楼盘较多，竞争激烈。机会分析项目周边的各类项目动工，将会带来更多人气。近期内吉安市经济和房地产市场的稳步发展，市场前景看好。周边成熟社区日趋增多，配套设施正在逐步完善中，对提升区域内房地产市场有帮助作用。区域内现售楼盘以大中型户型为主流产品，小户型和学生公寓这市场欠缺。威胁分析政府对房地产的政策构成了房地产行业的系统性风险，对投资类客户心理影响较大，许多房地产消费者保持观望态度，影响项目的销售。项目周边新开盘建楼盘较多，激烈的竞争会造成部分目标客户群的流失。近期出台的物业税将会对投资者购房产生定的影响。近段时间土地价格上涨较快，加大了开发的成本和财务风险。可类比项目分析项目盛唐华都龙景豪庭开发商吉安市唐人房地产开发有限公司吉安市驼洋房地产有限公司地址青原大道贸易广场南区法院对面正气路文山公路旁基本情况占地面积，总建筑面积，小区共栋层高层个单元梯户层店铺层住宅，总建筑面积平米,占地面积平米,其中高层栋户,建筑面积平米产品高层小高层高层主力户型面积户型室厅室厅主楼共层投资额亿元增长率年年，吉安市的固定资产投资，实现了飞跃式的增长，之后从年到年吉安的固定资产投资速度虽然有所放缓但是增长率也保持在以上。固定资产的大力投资。为房地产事业在吉安的发展创造了很好的条件。，房地产市场供给与需求情况年吉安市截止到月底销售面积套数套根据年前个月吉安市房地产市场的交易情况来看，吉安楼市月均去化套月，去化面积平米月。目前吉安房地产市场的供应量为平米，套。相对而言吉安房地产市场供应量充足。平米吉安市房地产市场供应量平米套，吉安市住宅土地市场供应情况年年年年年出让面积亩成交宗数根据年月吉安市区的住宅土地供应情况来看,年吉安开始大规模出让土地，房地产市场也是在年开始快速的发展。,年至年之间吉安市住宅土地供应量很小而且成交的宗数也少。年以来吉安市住宅土地的供应量为亩，约为平米，按照的容积率计算，年土地出让个楼市带来的供应量在万方。二，房地产市场项目分析，在售项目情况项目名称项目位置建筑类别建筑规模容积率绿化率主要户型销售均价元平米凯旋华府吉安市吉州区迎宾大道号多层小高层万方平米房平米三房平米三房阳明公馆阳明西路北侧，石阳路与广场西路交汇处小高层，高层万方两室两厅卫三室两室两卫三室两室两卫港龙上宾道吉安市城北新区凤山大道号别墅高层洋房万方平米二房，平米三房永丰水岸星城永丰县城迎宾大道与永丰大道交汇处多层万方平米左右。项目自带商业较多，以多层，小高层，高层为主。优势完善的配套，成熟的居住氛围。劣势未来的发展空间小，区域项目的价格高。自然景观缺乏。河南片区河南片区被定位为，工业及生产服务型片区。以工业为主。居住性价比,分的业主在设计阶段很少工程的成本控制,而他们认为成本的设计不会有太大的影响,这是不对的,相反的,设计阶段的工程造价控制是最重要的步。关键词成本的施工项目成本管理的现状，投资决策阶段设计阶段的实施阶段的成本管理在市场经济工程造价管理的内涵即使在世贸组织和中国加入国际社会，中国建筑业如何有效控制施工成本的建设与管理的个重要组成部分。然而，目前的预算为建筑项目估算，预算，超预算决算的超级三仍然很普遍，最终导致严重损失的工程投资控制。工程造价管理的基本内容，合理确定和有效控制工程造价。设计选定的质量水平直接影响产品质量的设计水平,而设计产品质量的水平,直接影响定价的工程量。不同的设计单位对同项目的设计是不同的。同项目的不同设计研究院工程之间些方面的工程造价就存在分歧之间,我们假设设计由两个不同的设计院设计,施工图完成后,所要求的咨询单位成本做预算。当然不同设计院的项目的总成本是绝对不样的,而不定是成本高,比设计成本低,良好的设计往往是成本低,我们都知道,每个人有不同的设计风格,不同层次的设计作品自然因此选择设计单位,是管制的第步。通过招标选择设计单位,是个很好的方法,在招标文件中详细说明这方面的要求,成本控制目标等等。作为项目成本项目贯穿整个过程，逐步可以分为投资决策阶段，设计和实施阶段。所谓工程造价的有效控制是优化施工方案和设计方案的基础上，在建设过程中的所有阶段，运用定的方法和措施，降低成本的项目有个合理的范围和成本控制在批准的范围。工程造价管理的现状工程造价管理工作的现状，工程造价管理制度形成于年代，年代起完善。性能的国家直接参与经济活动的管理。规定在设计阶段不同的估计或预算编制以及政府有关部门没有制定预算，内容，方法和审批，预算将提供固定成本的设备和材料和固定价格的预算编制，审批，管理机构，等。随着历史进程，恢复后，改革和发展，形成了比较完整的概预算定额管理系统。但是，随着社会主义市场经济的发展，系统的许多问题也暴露。般来说，概算是根据直接参与管理国家经济活动为前提。企业是不实际的经济实体。由于特色的计划经济，并且，在时间条件下的生产力，势必成为种短缺经济。成功的投资计划估计将接近般建设工程范围内的投资。这意味着两个设计合约,将帮助设计方案的选择和竞争机会,以确保获选设计先进的技术,独特的新颖性,适应性,以及控制工程造价。设计单位要努力提高自身素质,该项目设计巧妙构思,当代降低工程成本上动脑筋,以提高设计质量,力争把设计阶段的工程造价控制批准的投资上限。在严重的商品短缺的条件下，只要有定的投资水平，将些产出。在这种环境下，项目的规划和技术论证，就没有经济的分析。国家控制项目成本构成要素的设备和材料价格，工资和税收的分配。在这个相对稳定的经济环境，预算估计为核准项目成本，帮助政府进行投资计划中发挥重要作用。工程造价管理与成本管理的结合随着社会主义市场经济体制的建立，要求我们预测项目的投资控制。近年来，国际投资的项目开发的要求事先预控和中间控制。中国的传统