（定稿）武南物流园区项目立项申报材料9（喜欢就下吧）

缺少行之有效的营销策略第营销策略缺乏自身特色。

在广告充斥着整个市场的当今时代，广告已经成为推销产品的个有力手段。

但是很对企业的广告缺乏自身特色，卖点雷同，缺乏创意，没有企业文化的个性特色。

同时不注重产品包装，无法体现产品特色，使企业产品缺乏档次，缺乏文化，无法满足顾客的特色需求。

第二缺乏市场营销激励机制。

目前许多企业在营销过程中对营销人员的个人素质不满意，企业缺少对营销人员的考核和激励机制，以至于个别人的随意性影响整个企业营销文化的形象企业营销文化的建设性建议随着市场的发展，对市场营销的要求也逐渐改变，传统的市场营销已不能满足市场，为满足消费者多样化需求，营销文化需与时俱进，创新型营销理念在企业经营中应占据重要地位。

从企业员工和制度出发。

营销文化的制度化在企业中体现为种营销理念，种营销观，必须深入团队中每个人心中才能在营销的过程中发挥其应有的功能。

而要让营销文化深入人心，就必须将营销文化体现在制度中，把营销文化沉淀下来，真正落实到企业员工的实际行动中去，使之内化成为企业员工自觉的行为习惯，而不是仅仅停留在喊口号阶段，这样才能实现营销文化价值的最大化。

营销文化制度化建设就是要建立在企业市场营销过程中，参与活动的全体员工要共同遵守的行为准则。

营销制度的建设，是每个员工不断对照改善自己营销行为的过程。

通过对制度的制定和学习，进而使自己的工作更符合公司的营销理念，更适合服务的顾客，营销效率得到提高。

营销制度是营销文化的物化体现，对于指导企业营销行为，塑造核心竞争力具有保障作用。

创造企业独特的激励机制。

企业应开展年度最优市场营销人员评选活动，通过评审评选出最优人员，并对其给予奖励，并将其的营销方式及其特有的营销方法作为标版展示，并让其关于营销文化方面进行演讲，提高全体职工对营销文化的重视度。

同时使企业的薪酬制度更加具有人性化，设立目标管理制度，加大对优秀营销文化的倡导力度，只有这样才能既让营销人员有业绩上的压力又提高了员工对薪酬的满意度和营销过程中的文化重视程度。

存以文化拓市场。

培养专业营销人的文化情怀企业在市场上的营销与其说交流的是企业的产品，还不如说交流的是企业的人与其说交流的是企业的形象与品牌，还不如说交流的是企业的文化和生存观念与其说是通过营销而得到相互的利益满足，还不如说得到的是相互的价值观的认可，于是种优秀的企业文化在营销中就显得尤为重要。

首先，加强对企业全体人员培训力度，定期对公司职员进行全面而又系统的专业培训，提升员工素质，企业全体成员都建立以消费者为上帝的市场营销理念，对消费者的承诺定要实现，并且保证产品的质量和价值。

企业雇用专业的市场营销人员，提升企业整体人员的营销素质，以团队为单位进行市场营销活动这是最起码的要求。

其次，培养具有文化情怀的营销人，以文化理念感染吸引消费者。

对个营销者来讲，在营销活动中应当尽力去寻找与人沟通与人交流与人合作的最佳方式。

丰富的知识能够赢得尊重与良好的合作，消费者不喜欢无知的营销者，无知的营销人不可能提供有价值的帮助。

营销人员应该在营销活动中不仅向人们提供物质的帮助，而且应该提供生活观念的帮助。

消费者对种产品感兴趣，对个促销活动感兴趣，实际上是对提高自己的生存感兴趣。

消费者没有支持厂家产品品牌的责任和义务，他们有的只是对自身美好生活的追求与向往。

消费者当然希望从成功的产品成功的人身上得到种启示。

在营销的过程中，营销者必须展示自己成功的面。

这样，对营销者而言，消费者往往对其具有种超越产品之外的期望。

这种期望表现在对营销者的形象气质人格的苛求。

因此营销者的文化情怀对企业营销团队的建设以及企业营销活动的成败具有举足轻重的作用。

结论经过以上论述得出营销文化在当今企业营销中扮演着越来越重要的角色，是企业的命脉所在，当今企业的竞争最终将会转变成种文化之间的博弈，企业要生存要发展要占领更广阔的市场不仅要靠硬件设施，更应当注重对软实力的建设，越来越多的企业认识到，企业不仅仅是销售产品，更加是在销售种服务种文化。

参考文献刘燕营销文化化杜岩论如何塑造营销文化型企业商业研究，王敏中国企业营销文化的构建致谢感谢指导老师的悉心指导，让我在市场调研的过程中对市场营销文化有了具体透彻深入的了解。

使得我在今后的学充分发挥企业家在企业中的作用。

新时代的企业家要自觉地成为吸收新营销文化的主体，要成为全体职工学习的榜样，员工能做到的，企业家也应身体力行，自觉遵守企业的规定，要将企业的价值观统为企业的行为，要不断地根据外界市场环境的改变来改变企业的营销战略，要学会去探究员工心理意愿，通过些有效措施使员工加深对企业理念的认同和对企业的归属感，使员工对企业产生依靠，从而使其在工作中有愉悦心情，充满激情的工作。

增强企业和产品的特色及文化价值。

增强企业自身特色。

加大对广告的重视程度，通过广告展示企业和产品独特的文化特色，广告应有自己的深度和亮点，能吸引消费者，能给消费者留下深刻印象。

同时消费者需要企业提供的服务和产品快捷安全，能满足消费者自身独特需求，因此企业设计产品时能向个性化方向发展，不但使企业的特色鲜明，而且增强了对消费者的亲和力。

重视产品包装，在产品包装方面体现企业独特个性，既可以宣传企业，又可以赢得消费者亲睐。

但是，如果仅仅是华而不实的的矫揉造作甚至是参假造假企图欺骗消费者，不仅达不到吸引消费者的目的，反而会影响企业声誉，为企业的市场开拓制造障碍。

提供附加的产品和服务。

提供的附加产品和服务定要具有高文化内涵，定要具有民族特色。

人们购买现代商品越来越注重商品的文化价值，这种趋势下，必须根据人们对文化的需要创造出高价值的文化商品，提高商品品位，使企业产品的实际效用与精神文化价值相统，不仅使消费者对产品的效用满意，同时对产品的文化认同。

加强地域文化的渗透各国都有自己独特的文化，各国之间又有着文化差异，只有将自身企业文化与当地民族文化相结合才能充分发挥产品威力。

这种两方文化融合的程度的深浅与企业在当地的市场竞争力息息相关。

所以企业必须视地是在所有产品上都哈的品牌战略制胜与品牌经营能力第六，哇哈哈的品牌成功的宣传策略第七，娃哈哈品牌产品的独特延生扩张策略第八，娃哈哈产品严格的质量要求等等。

古语讲叶落而知天下秋。

从滴水里可以看到整个大海。

从哇哈哈的发展过程中可以看到中国企业的兴衰枯荣，相比于企业经营案例或者是是民族品牌贡献，娃哈哈带给中国企业界的更多的应该是内在精神的力量和境界的感悟，从年到现在，娃哈哈不平凡的发展堪称天路历程，但是相对于个人来说，岁只是人生梦想和人生舞台的开始。

每个关心和支持娃哈哈发展的人来讲，最精彩的部分应该才是刚刚开始。

期待娃哈哈给予中国企业和中国企业家，以至全人类以更加优秀的启示和贡献，五总结综上所述，我们可以清楚的了解到，企业创立品牌的重要意义。

个企业若想拥有真正属于自己的品牌，必须做到给顾客种独特的感觉和让顾客重视你的品牌或者是能够给顾客带来情感或功能方面的利益。

由此可见，品牌决策的正确品牌设计的科学品牌保护的得力对企业经营成功有十分积极的作用，并能使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。

参考文献韩光军品牌设计与发展手册经济管理出版社，管向东创建强有力的品牌北京中信出版社，王咏梅品牌战略与企业成长经济科学出版社，冯帼英朱海松品牌快速成长十八法广东经济出版社，孙宁基于企业竞争力的品牌战略选择商业时代，姬雄华企业品牌战略选择研究延安大学学报，社会科学版，后记弹指挥间，大学三年已经接近了尾声。

有太多太多的感谢要说，首先要感谢的是我的论文指导老师周瑜老师，正是在她的悉心指导下，我才顺利的完成了这篇论文。

从论文的选题关键问题的解决论文的撰写乃至修改，每个环节都凝聚着周瑜老师的心血她认真负责的工作态度，严谨的治学精神和深厚的理论水平都使我受益匪浅。

她无论在理论上还是在实践中，都给与我很大的帮助，使我得到很大的提高，这对于我以后的工作和学习都有种巨大的帮助，在此我要深深的感谢她的耐心辅导。

在撰写论文阶段，周瑜老师多次审阅我们的论文，并给我们提出了许多宝贵意见，没有她的悉心指导，我们就不能很好的完成课题设计的任务。

其次，我还要感谢在这几年来所有教导过我的老师们，他们孜孜不倦的教诲不但让我学到了许多扎实宽广的专业知识，而且还让我掌握了良好的学习的方法，更教会了我为人处事的道理，在此我要对这些老师们用，于是创建新的品牌成为了企业取得进步发展所面临的首要问题。

四产品质量个产品之所以能成为品牌产品，关键在于其具备了占领市场的优良品质。

因此，企业要发展品牌产品，首先应按国际质量标准规范自己的产品质量和服务质量，使产品质量和服务质量按市场和消费者的要求不断改进，以满足人们不断提高的物质和文化生活需要，以及不断变化的消费需要。

通过市场调研，进行超前性质量开发，了解质量需求变动的特点和趋势，探索质量发展的方面和途径，从而开发出具有质量优势或质量特色的新产品和新品种，并通过这些符合未来趋向的新品新品种眼看就要踏入社会了，在彷徨的同时，我更多的是欣喜，因为我终于可以报答他们的养育之恩了，谢谢你们，重金，而忽视企业利益，而且忽略顾客的感受和需求，无法在顾客心中树立权威地位。

缺少行之有效的营销策略第营销策略缺乏自身特色。

在广告充斥着整个市场的当今时代，广告已经成为推销产品的个有力手段。

但是很对企业的广告缺乏自身特色，卖点雷同，缺乏创意，没有企业文化的个性特色。

同时不注重产品包装，无法体现产品特色，使企业产品缺乏档次，缺乏文化，无法满足顾客的特色需求。

第二缺乏市场营销激励机制。

目前许多企业在营销过程中对营销人员的个人素质不满意，企业缺少对营销人员的考核和激励机制，以至于个别人的随意性影响整个企业营销文化的形象企业营销文化的建设性建议随着市场的发展，对市场营销的要求也逐渐改变，传统的市场营销已不能满足市场，为满足消费者多样化需求，营销文化需与时俱进，创新型营销理念在企业经营中应占据重要地位。

从企业员工和制度出发。

营销文化的制度化在企业中体现为种营销理念，种营销观，必须深入团队中每个人心中才能在营销的过程中发挥其应有的功能。

而要让营销文化深入人心，就必须将营销文化体现在制度中，把营销文化沉淀下来，真正落实到企业员工的实际行动中去，使之内化成为企业员工自觉的行为习惯，而不是仅仅停留在喊口号阶段，这样才能实现营销文化价值的最大化。

营销文化制度化建设就是要建立在企业市场营销过程中，参与活动的全体员工要共同遵守的行为准则。

营销制度的建设，是每个员工不断对照改善自己营销行为的过程。

通过对制度的制定和学习，进而使自己的工作更符合公司的营销理念，更适合服务的顾客，营销效率得到提高。

营销制度是营销文化的物化体现，对于指导企业营销行为，塑造核心竞争力具有保障作用。

创造企业独特的激励机制。

企业应开展年度最优市场营销人员评选活动，通过评审评选出最优人员，并对其给予奖励，并将其的营销方式及其特有的营销方法作为标版展示，并让其关于营销文化方面进行演讲，提高全体职工对营销文化的重视度。

同时使企业的薪酬制度更加具有人性化，设立目标管理制度，加大对优秀营销文化的倡导力度，只有这样才能既让营销人员有业绩上的压力又提高了员工对薪酬的满意度和营销过程中的文化重视程度。

存以文化拓市场。

培养专业营销人的文化情怀企业在市场上的营销与其说交流的是企业的产品，还不如说交流的是企业的人与其说交流的是企业的形象与品牌，还不如说交流的是企业的文化和生存观念与其说是通过营销而得到相互的利益满足，还不如说得到的是相互的价值观的认可，于是种优秀的企业文化在营销中就显得尤为重要。

首先，加强对企业全体人员培训力度，定期对公司职员进行全面而又系统的专业培训，提升员工素质，企业全体成员都建立以消费者为上帝的市场营销理念，对消费者的承诺定要实现，并且保证产品的质量和价值。

企业雇用专业的市场营销人员，提升企业整体人员的营销素质，以团队为单位进行市场营销活动这是最起码的要求。

其次，培养具有文化情怀的营销人，以文化理念感染吸引消费者。

对个营销者来讲，在营销活动中应当尽力去寻找与人沟通与人交流与人合作的最佳方式。

丰富的知识能够赢得尊