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自理要从人事核算监督和经营决策四个方面着手。


目前,我国民营企业大部分基本上还是比较原始的家族式企业,随着社会发展进步的要求,其现有的人员素质及管理方式,已远远不能适应现行企业管理及其发展的需要。


这就要求民营企业必须从管理模式及人员素质上加强,使企业能不断持续性发展壮大,在激烈的市场竞争中,立于不败之地谢辞时光飞逝,岁月如梭,转眼三年的大学学习生涯即将结束,回首这三年的学习生活,我由衷的感谢母校的众多师友对我的帮助和关爱。


首先,我要感谢管理学院的各位专业老师,他们的授课使我对会计学经济学管理学等各学科理论有了较深刻的认识和理解,为我本次论文写作及今后的工作学习和生活都打下了坚实的理论基础。


我还要特别感谢我的导师满老师。


在本论文的撰写过程中,给予我大力的帮助和精心的指导,使我能够顺利的完成论文的撰写,进而圆满的完成学业。


同时,在此期间,我在工作学习生活等各个方面都得到了满老师的大力帮助与支持,对此我表示深深地感谢。


在此,我还要感谢同组的其他各位同学,在我的论文撰写过程中对我的帮助。


感谢我的室友这三年期间对我的关爱与支持。


感谢各位评审专家在百忙之中对我的论文进行了仔细的评阅,最后,还有感谢我的父母对我的养育之恩和亲人对我的大力支持和帮助,参考文献陈松雨中国社会转型期特有的个经济现象亚细亚真相南风窗周汉民民营企业第三次创业的时代南风窗杨春华,宝贡敏乡镇企业内部激励机制创新经济理论与经济管理耿振淞十大问题考问民营企业北京青年报甘红艳我国中小企业竞争环境分析铁道物资科学管理李义平关于民营企业二次创业的深层思考中经评论芮明杰现代企业持续发展理论与策略北京清华大学出版社,会计准则研究组最新会计准则重点难点解析大连大连出版社,常勋财务会计四大难题上海立信会计出版社,家族式企业。


因为在民营企业创业的最初阶段,由于受到不太规范的市场环境的影响,民营企业都不同程度地不得不采用家族式管理。


因为只有家族成员间的凝聚力和战斗力,才使得民营企业能在夹缝中找到发展和成长的动力。


在民营企业最困难和最关键的时候,也只有家族成员对企业的帮助和支持是最大最无私的。


而且在企业的实际操作过程中,家族成员往往比非家族成员更忠实可靠。


加之成长中对民营企业的法律保护制度和法规远远不够健全,因此,在诸多的现实境况下,不能否认家族式管理的积极作用。


然而家族式企业却无可避免的具有其天生的历史局限性由血缘地缘情缘为核心的创业共同体家庭性的文化认同感,注重的是天然纽带,轻视或不信任契约联盟家族成员,特别是其中能干的成员毕竟有限,由于创业群体的文化水平低知识面窄,与创业领袖人物的出类拔萃不断开拓力求建立符合企业持久发展的管理模式之间的理念差距就逐渐加大,矛盾突出,而实现科学管理过程中受到传统文化的制约,使得科学化的管理深受亲情的羁绊另外,创业者精神与创业者气质个性等方面与管理者的差距,使创业群体对管理阶层有种近乎天然的敌对与排斥。


正是由于民营企业中的创业文化,使得民营企业的发展速度大大降低。


管理落后人员流失投资失误,企业的良性发展受到了极大的阻力。


所以这种哥们弟兄打江山的发展到后来肯定内部摩擦不断,甚至由于内让而分裂。


如曾经风靡时的亚细亚认为上阵还是父子兵打仗还是亲兄弟,于是亚细亚不愿意与外人合作,对外地员工也自然的产生种不信任。


省外仟村百货连锁店的中层干部,几乎均从郑州派出省内四家亚细亚连锁店的中层干部,也需到郑州实习相当长段时间,感到放心了才让他们回去。


各分店高层干部,则律由原郑州亚细亚商场人士担任。


由于连锁经营新知识尚不具备,他们的任务,便是在这些新店里不折不扣地推行原先的亚细亚经营模式和亚细亚管理之道。


北京广州等地的仟村百货开业前后,还有过从郑州派遣近千名子弟兵的例子。


这些都是造成亚细亚垮台的原因。


个人英雄主义民营企业还有个特有的现象,就是民营企业家在企业中担当的不仅是管理者的责任,而且身负着维系企业精神和文化的重担。


而在八九十年代的中国,没有哪个行业的从业者能比得上企业家们的出身庞杂国家干部退伍军人教师学生工人农民待业青年个体摊贩刑满释放人员等等。


所以,做企业的方式也有国家干部式的农民式的教授式的个体户式的等等,把企业经营得五花八门。


民营企业的企业家普遍未接受过专门的学习训练,绝大部分是业余选手。


虽然半路出家没有什么不好,实践出真知也没有什么不好,只要他们能够始终以开放的胸怀敏锐的触觉理性的态度来追求和接受新观念新方法新技术,融会贯通,形成自己良性完善的知识系统,专业经营水平自会日益精进,企业也自然会蒸蒸日上。


但可怕的是企业家们太过自信太过自以为是。


如亚细亚的王遂舟就是把自己当成神或超人,任何事情都是言堂,实行的也是不折不扣的家天下。


亚细亚以王遂舟的喜好为企业的喜好,以王遂舟的个人意志为企业决策的最优方案。


这些都加速了亚细亚的灭亡再以王安为例,王安是个很成功的创业者和企业家。


企业于是形成了对王安的信任和依赖。


而当王安把公司传给自己的儿子,这个公司就难以为继了。


而此时的王安已身患癌症做了手术,他不得不抱着残躯之体来收拾局面,后来王安很快就死掉了,随后王安公司宣布破产。


很多的民营企业就是因此而走上绝路的。


民营企业这些先天性的影响使其财务管理不可避免的带有极强的主观性和不规范性。


政策影响任何个国家的经济发展都是受其政治环境的影响的。


我国民营企业的发展也在很大程度上受到了国家政策的制约。


具体来看则体现在经济政策不稳定造成企业产权制度不明确前文己深刻分析了由于产权制度不明确给民营企业发展所造成的消极影响。


而造成企业产权制度不明的重要原因在于国家的经济政策的不稳定性。


如建国之初,为了国家经济的整体发展,年就消灭了私有经济,确立了公有制经济的主体地位。


自此以后到改革开放之前,民营经济不仅是不允许的,甚至是违法的。


由于众所周知的原因,许多民营企业的实业者在那个年代遭受到了些不公平的待遇。


这也是深刻影响改革开放后的民营企业家不得不寻找红帽子的原因。


而到年以后,虽然国家开始逐步放开了对民营企业的管制,但民营经济的地位其实直未得到真正的认可。


民营企业却以其高度的自主决策权独立主的与福利设置薪酬中的津贴设置薪酬中的福利设置高中层管理薪酬制度分析新疆和融热力有限公司薪酬制度调查分析调查数据来源及说明调查对象的选取调查数据来源具体分析薪酬的层级设计分析薪酬的公平性分析薪酬激励机制分析薪酬制度调整解决方案思路结论谢辞参考文献附录奇奥战略薪酬人力资源管理方法第二版北京社会科学文献出版社,付有君,万文军论企业薪酬制度的完善科技咨询导报,约翰特鲁普曼薪酬方案如何制定员工激励机制上海交通大学出版社,孙非人力资源管理与开发实务,天津社会科学院出社,李晓琳企业在薪酬管理中的常见问题及其研究时代经贸附录薪酬满意度调查问卷调查问卷说明本调查问卷共有个问题,问题采用单项选择及开放式问题两种形式。


你可以匿名填写此份调查表请在你认为合适的选择项上打。


本调查问卷表的密级为级,任何信息都严格受到保密,所以你可以放心做答。


当有的题目不作回答时,本问卷将作无效处理。


请你按实际情况填写,否则将影响调查结果。


你的姓名可以不填所在部门可以不填你的职位入职年限你的年龄性别你的学历题号答案编号与当地同类岗位相比,你认为自己的工资处于何种何种水平较高略高相当略低较低如和其他同职位的人相比,自己的工资非常高较高不确定较低非常低你对自己的努力在收入方面是否得到了体现有明显的体现有所体现不明显很少得到体现没有得到体现以你自己的资历,你对自己的工资收入非常满意较满意不确定不满意非常不满意你对公司经济性福利的看法多种经济性福利,且额度合适多种经济性福利,且额度过低不确定基本没有经济性福利完全没有经济性福利在过去年中,你获得培训福利的机会非常多的机会较多这样的机会干什么工作都是次要的,只要有钱赚较少完全没有你觉得公司大部分员工的辞职因为薪酬的不合理而直接导致和薪酬有定的关系不确定和薪酬没有关系绝对与薪酬无关你对目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是非常强的激励较强的激励不确定激励性不够非常差员工基本工资津贴福利的确定过程绝对遵照明确的规则制度执行基本遵照规则制度执行不确定基本上没有规矩非常之混乱公司在国家强制性保险福利最低工资方面的做法高于国家法律法规的要求执行,并向员工增加了其它福利按照国家法律法规要求的最低限度执行不确定部分按照国家法律法规的要求执行,部分则没有完全没有按照国家法律法规要求执行按规定时间,公司薪酬支付的准确性和及时性非常准确和及时比较准确和及时不确定不太准确和及时经常拖欠确你认为公司薪酬方面的管理制度非常完善大多数需要的只都都有不确定规章制度较少没有建立任何薪酬方面的管理制度你认为公司的薪酬制度在哪方面还需要完善,有何好的建议非常谢谢你完成这份调查问卷,目录摘要新疆和融热力有限公司基本情况及研究背景公司概况研究背景元,小夜班每人每天元。


白天加班实行调休制,即对员工的加班时间不给与直接经济报酬,但是给与员工相应的带薪休假的福利报酬。


具体实行标准休假时间与加班时间按照的比例。


员工般是在冬季工作时间加班,在夏季工作时间休假。


采用这样的加班制度比较适合热力行业的工作情况,员工自理要从人事核算监督和经营决策四个方面着手。


目前,我国民营企业大部分基本上还是比较原始的家族式企业,随着社会发展进步的要求,其现有的人员素质及管理方式,已远远不能适应现行企业管理及其发展的需要。


这就要求民营企业必须从管理模式及人员素质上加强,使企业能不断持续性发展壮大,在激烈的市场竞争中,立于不败之地谢辞时光飞逝,岁月如梭,转眼三年的大学学习生涯即将结束,回首这三年的学习生活,我由衷的感谢母校的众多师友对我的帮助和关爱。


首先,我要感谢管理学院的各位专业老师,他们的授课使我对会计学经济学管理学等各学科理论有了较深刻的认识和理解,为我本次论文写作及今后的工作学习和生活都打下了坚实的理论基础。


我还要特别感谢我的导师满老师。


在本论文的撰写过程中,给予我大力的帮助和精心的指导,使我能够顺利的完成论文的撰写,进而圆满的完成学业。


同时,在此期间,我在工作学习生活等各个方面都得到了满老师的大力帮助与支持,对此我表示深深地感谢。


在此,我还要感谢同组的其他各位同学,在我的论文撰写过程中对我的帮助。


感谢我的室友这三年期间对我的关爱与支持。


感谢各位评审专家在百忙之中对我的论文进行了仔细的评阅,最后,还有感谢我的父母对我的养育之恩和亲人对我的大力支持和帮助,参考文献陈松雨中国社会转型期特有的个经济现象亚细亚真相南风窗周汉民民营企业第三次创业的时代南风窗杨春华,宝贡敏乡镇企业内部激励机制创新经济理论与经济管理耿振淞十大问题考问民营企业北京青年报甘红艳我国中小企业竞争环境分析铁道物资科学管理李义平关于民营企业二次创业的深层思考中经评论芮明杰现代企业持续发展理论与策略北京清华大学出版社,会计准则研究组最新会计准则重点难点解析大连大连出版社,常勋财务会计四大难题上海立信会计出版社,家族式企业。


因为在民营企业创业的最初阶段,由于受到不太规范的市场环境的影响,民营企业都不同程度地不得不采用家族式管理。


因为只有家族成员间的凝聚力和战斗力,才使得民营企业能在夹缝中找到发展和成长的动力。


在民营企业最困难和最关键的时候,也只有家族成员对企业的帮助和支持是最大最无私的。


而且在企业的实际操作过程中,家族成员往往比非家族成员更忠实可靠。


加之成长中对民营企业的法律保护制度和法规远远不够健全,因此,在诸多的现实境况下,不能否认家族式管理的积极作用。


然而家族式企业却无可避免的具有其天生的历史局限性由血缘地缘情缘为核心的创业共同体家庭性的文化认同感,注重的是天然纽带,轻视或不信任契约联盟家族成员,特别是其中能干的成员毕竟有限,由于创业群体的文化水平低知识面窄,与创业领袖人物的出类拔萃不断开拓力求建立符合企业持久发展的管理模式之间的理念差距就逐渐加大,矛盾突出,而实现科学管理过程中受到传统文化的制约,使得科学化的管理深受亲情的羁绊另外,创业者精神与创业者气质个性等方面与管理者的差距,使创业群体对管理阶层有种近乎天然的敌对与排斥。


正是由于民营企业中的创业文化,使得民营企业的发展速度大大降低。


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