1、控制量技术监督事业发展十二五规划，以确保质量技术监督事业 科学发展，提升服务经济社会发展的能力。为全面贯彻党的十七大和十 七届五中全会精神，理清今后个时期全省质量技术监督事业的发展 思路，明确奋斗目标和任务，在认真总结十五期间全省质量技术 监督工作的成绩经验和存在问题，分析十加快经济结构调整和经济增长方式 转变的攻坚时期，是实现老工业基地全面振兴，落实沿海经济带 沈阳经济区以及辽西北地区区域经济发展战略的重要时期，也是提升 质监水平服务科学发展的重要机遇期总投资万元 资金来源县级财政补贴建设项目的背景与必要性 第二章项目的背景及必要性 项目提出的背景 十二五是实现全面建设小康社会奋斗目标承上启下的关键时 期，是深入贯位条件 地理水文条件 气象条件 基础设施条件 防洪防潮排涝实施条件 第六章建设方案 设计依据及标准 设计依据 设计标准 总体规划布局 总平面布置原则 总平面布。

2、作量超过计划预算值，施工进度提前而地基工程层框架工程完成工作量时实际消耗低于计划值，节约了成本而层主体工程月,虽然项目节省了成本,但是项目无法在规定的时间内完成,因此,需要格外引起项目经理的重视,在保证工程质量和成本的条件下,采取措施加快工程进度。挣值分析法在项目费用控制与进度控制中存在的问题第挣值法把项目作为个整体进行分析,不考虑项目的工作分解结构中的工作包或工作包的结构,设工程项目管理中应用还不是很广泛，在工程项目管理中常常出现进度费用失控的局面，这就需要建立个适用于建设工程项目管理的挣值管理体系。挣值管理法是种十分有用的项目绩效分析方法,工程建设系统推行项目成本进度集成控制方法,对加强项目管理,提高经济效益,必然会有所裨益。在项目实践中,应该将挣值管理方法和关键路径法结合起来,重点针对关键路径上的活动来进行挣值分析。谢辞在这将论文文稿装订成册的时候，首先要衷心地感谢我的指导老师石玉梅老师。正是在她的悉心指导下，我才。

3、析。因此必须加强项目管理的计算机管理信息系统建设，使基本数据的取得与处理及时完成监控结果及时得到反映。第二大力培养即懂技术又懂管理的复合型人才。挣值分析法是目前世界上公认的最成功的种综合管理工具，但在项目管理过程中很少有成功运用挣值管理法进行项目管理的，这就影响了挣值法的实施推广。第三注重成本和进度的同时,还要注意工程建设项目的质量。成本和进度的控制是在项目质量得到保证的前提下进行的,如果忽略质量目标,只是追求进度和成本的绩效良好,工程建设项目的控制目标样不能达到。第四注重分析绩效指标产生偏差的原因。找出进度和成本出现偏差的内在原因，不管是正偏差和负偏差,都应该找出合理的解释,为未来的趋势提供预测的参考依据。第五在实际项目绩效分析时，除了考虑挣值因素外，还应考虑关键路径法，将其与挣值分析法结合使用，由此得出结论才是完整的全面的。结论采用挣值法进行进度质量成本的联合监控,在实践应用中证明是成功的。它使项目管理工作目标清晰过。

4、程抗震设防烈度七度。该工程计划工期为个月，项目总投资为万元。项目开始项目单元项目基准计划计划价值实际成本挣值数据收集记录整理进度分析成本分析分析原因调整控制项目结束偏差在容许范围内是否工程费用和进度情况该工程于年月动工，截止到年月日该项目部分工程量的完成情况，用挣值方法进行分析如下表综合办公大楼施工挣值分析单位万元要素计划值挣值实际成本成本偏差进度偏差成本指数进度指数地基工程层主体层框架资料来源根据资料整理工程进度绩效和成本绩效分析在项目执行前制定了成本基准计划，项目执行过程中记录和计算了实际成本和挣值。在每个绩效报告期到达时刻，就可进行绩效分析了。下面以地基工程的计算为例。根据公式成本偏差挣值实际成本进度偏差挣值计划值计算得截止年月日时的成本进度偏差为,成本绩效好,成本绩效好,进度绩效差根据公式，算得全部工作完工将需要的费用和工期分别是完工总费用总预算费用万元完工总工期总预算工期月从进度偏差上来看，层主体工程实际完成工。

5、度执行情况却没有得到如实反映。第二挣值法评价方法在计算中,没有区分其所取得的挣值是来自于关键路径,还是来自于非关键路径。这样在进度偏差的计算中就有可能会产生误导性的信息。因为在挣值法中,是用货币量来表示项目的进展,掩盖了不同工作包在重要性方面的差别。如果非关键路径上的工作包进展速度较快,即取得挣值较多,而关键路径上的工作包没有及时完成,则非关键路径上所取得的挣值就有可能掩盖了关键路径上进度的延迟,依此做出的判断可能就是的。因为对于个工程项目来说,只有关键路径上的工作包顺利完工,即实现其上的挣值,项目才能按计划完成。第三忽视成本和进度是个长期的动态的控制过程。很多项目管理人员进行成本和进度的控制,往往只在时,检查和分析的时间安排间隔过长。其实,成本和进度控制是个长期的动态的过程。实施工程项目挣值管理的对策及建议第加强项目管理的计算机管理信息系统建设。挣值法需要以进度控制成本控制和质量控制过程中需要大量数据和信息为依据进行分。

6、置 绿化 规划指标 建筑方案设计 设计理念 平面设计 立面设计 剖面设计 墙面 屋面 门窗 装饰 结构设计 设计依据 设计要求 楼屋面均匀活荷载标准值 基础设计 上部结构设计 给排水设计送中心的建成，对增强商品配送和流转能力，缓解发展连锁超市 配送能力差的矛盾有重要作用，使公司从原来只能配送几十个网点扩展 气有限责任 公司 主要建筑物 配送中心占地亩，总建筑面积平方米，其中仓储面积 平方米综合办公大楼平方米，其中配送中心办公面积平方 米。 投资结构及资金来源 配送中心建设投资总设备昆山公 司 叉车 台励福机器 设备昆山公 司 正三轮摩托 车宗申 江苏徐州宗 申 货位式货架 南京音飞货 架制造有限 公司 电子秤 南京兴吴电称设备指标粗糙，考核结果失真我国现行的绩效考核指标从德能勤绩四个维度进行考核。方面,对于德能勤绩的具体涵义,目前并没有具。

7、能够完成我的学位论文。在与石老师的次次的交流，我听从了老师的建议最终确定了我的研究方向。开始做论文时，面对数份文献资料，我无从下手，是石老师巧妙点拨，帮助我梳理思路。她以敏锐的专业眼光对我的论文做出指导，认真审阅，严格要求她对工作的丝不苟与敬业精神，为我树立了学习的榜样。然后，我要感谢给我们授课的老师，从他们那里我学到了专业知识更重要的是还学到如何为人处世以及对待工作的态度。感谢我的母校新疆农业大学，给了我个良好的学习和生活环境。同时感谢与我起走过四年大学生活的同学们，他们给了我鼓励和帮助。最后，我要感谢感谢我的亲人和朋友们直默默的支持我，给于我信心和力量，让我不断前进。参考文献昆廷弗莱明，张斌等译整治项目管理北京电子工业出版社张静采用挣值分析法进行煤矿项目费用与进度管理煤炭工程唐新林挣值管理在道路工程施工管理中的应用研究公路与汽运王虎,陈韦伶基于挣值的进度费用控制应用世界科技研究与发展,盛新江浅论带关键路径的挣值法评价。

8、作量超过计划预算值，施工进度提前而地基工程层框架工程完成工作量时实际消耗低于计划值，节约了成本而层主体工程月,虽然项目节省了成本,但是项目无法在规定的时间内完成,因此,需要格外引起项目经理的重视,在保证工程质量和成本的条件下,采取措施加快工程进度。挣值分析法在项目费用控制与进度控制中存在的问题第挣值法把项目作为个整体进行分析,不考虑项目的工作分解结构中的工作包或工作包的结构,设工程项目管理中应用还不是很广泛，在工程项目管理中常常出现进度费用失控的局面，这就需要建立个适用于建设工程项目管理的挣值管理体系。挣值管理法是种十分有用的项目绩效分析方法,工程建设系统推行项目成本进度集成控制方法,对加强项目管理,提高经济效益,必然会有所裨益。在项目实践中,应该将挣值管理方法和关键路径法结合起来,重点针对关键路径上的活动来进行挣值分析。谢辞在这将论文文稿装订成册的时候，首先要衷心地感谢我的指导老师石玉梅老师。正是在她的悉心指导下，我才。

9、方法技术经济与管理研究长青,吉格迪,李长青项目绩效评价中挣值分析方法的优化研究中国管理科学戚安邦挣值分析中项目完工成本预测方法的问题与出路预测,卢有杰现代项目管理学北京首都经济贸易大学出版社,燕永贞,白明建立挣值管理体系集成控制项目进度与成本基建优化戚安邦项目管理学天津南开大学出版社,美国项目管理协会项目管理知识体系指南北京机械工业出版社,毕星,瞿丽项目管理复旦大学出版社,胡德银应用赢得值评估原理施行项目费用进度集成控制化工设计所有的分析运算都是依据汇总的项目费用。因此,单纯地对整个项目的二指标体系分析得出的结果很可能与项目实际执行情况有很大偏差,甚至产生与实际相悖的结论,使挣值法对项目的成本进度监控失败。如果项目分解结构中的二级项目中有些工程进度拖后使获得的挣值小于计划成本,而有些工程进度提前使获得的挣值大于计划成本,只要累加得到的整个项目获得的挣值足够多,与计划成本相比较就可以取得良好的表面上的项目绩效,而工程的实际。

10、程抗震设防烈度七度。该工程计划工期为个月，项目总投资为万元。项目开始项目单元项目基准计划计划价值实际成本挣值数据收集记录整理进度分析成本分析分析原因调整控制项目结束偏差在容许范围内是否工程费用和进度情况该工程于年月动工，截止到年月日该项目部分工程量的完成情况，用挣值方法进行分析如下表综合办公大楼施工挣值分析单位万元要素计划值挣值实际成本成本偏差进度偏差成本指数进度指数地基工程层主体层框架资料来源根据资料整理工程进度绩效和成本绩效分析在项目执行前制定了成本基准计划，项目执行过程中记录和计算了实际成本和挣值。在每个绩效报告期到达时刻，就可进行绩效分析了。下面以地基工程的计算为例。根据公式成本偏差挣值实际成本进度偏差挣值计划值计算得截止年月日时的成本进度偏差为,成本绩效好,成本绩效好,进度绩效差根据公式，算得全部工作完工将需要的费用和工期分别是完工总费用总预算费用万元完工总工期总预算工期月从进度偏差上来看，层主体工程实际完成工。

11、能够完成我的学位论文。在与石老师的次次的交流，我听从了老师的建议最终确定了我的研究方向。开始做论文时，面对数份文献资料，我无从下手，是石老师巧妙点拨，帮助我梳理思路。她以敏锐的专业眼光对我的论文做出指导，认真审阅，严格要求她对工作的丝不苟与敬业精神，为我树立了学习的榜样。然后，我要感谢给我们授课的老师，从他们那里我学到了专业知识更重要的是还学到如何为人处世以及对待工作的态度。感谢我的母校新疆农业大学，给了我个良好的学习和生活环境。同时感谢与我起走过四年大学生活的同学们，他们给了我鼓励和帮助。最后，我要感谢感谢我的亲人和朋友们直默默的支持我，给于我信心和力量，让我不断前进。参考文献昆廷弗莱明，张斌等译整治项目管理北京电子工业出版社张静采用挣值分析法进行煤矿项目费用与进度管理煤炭工程唐新林挣值管理在道路工程施工管理中的应用研究公路与汽运王虎,陈韦伶基于挣值的进度费用控制应用世界科技研究与发展,盛新江浅论带关键路径的挣值法评价。

12、准确和权威的规定,在具体操作上过于笼统抽象,无法进行有效的量化,呈现出指标体系的设计定量有余定性不足的缺点,这在定程度上影响了考核的效果。另方面,我国的公务员队伍庞大,人数众多,职位种类繁多,职务层次复杂,必须将考核指标进行充分细化和具体化,以适应不同部门不同职位的需要。同时,在设计考核指标体系的时候,应当与被考核者的具体公务员职位的职责密切联系,应该说明被考核者的职务完成情况,而我国现行的职务工作细化十分欠缺,职位说明书对于任职资格责任大小和工作难易的规定仍显模糊,不易操作。考核等级较少，考核结果中庸问题严重吴小建公务员考核制度的偏差及其调适前沿,第期我国公务员的年度考核结果为优秀称职不称职三个等次,目前还在称职与不称职之间增设基本称职等次,些单位还同时规定了评为优秀的比例为,最多不能超过,其他等次则没有明确的规定,由于种种原因,基本称职不称职的人员也在极少数,大部分人员都在称职等次。些部门由于人数较少,优秀等次的名额。

参考资料：

[1]【CAD原图】柴油机汽缸体两端面铣削专机设计【CAD+DOC】（第2355904页，发表于2022-06-25）

[2]【CAD原图】柴油机气缸体两端面粗铣组合机床总体及夹具设计【CAD+DOC】（第2355903页，发表于2022-06-25）

[3]【CAD原图】柴油机气缸体三面钻削组合机床总体及左主轴箱设计【CAD+DOC】（第2355902页，发表于2022-06-25）

[4]【CAD原图】柴油机气缸体三面粗镗组合机床总体及镗模设计【CAD+DOC】（第2355901页，发表于2022-06-25）

[5]【CAD原图】柴油机机体机械加工工艺及夹具设计【CAD+DOC】（第2355900页，发表于2022-06-25）

[6]【CAD原图】柴油机机体三面钻扩组合机床总体及夹具设计【CAD+DOC】（第2355899页，发表于2022-06-25）

[7]【CAD原图】柴油机机体三面精镗组合机床总体及左主轴箱设计【CAD+DOC】（第2355898页，发表于2022-06-25）

[8]【CAD原图】柴油机机体三面半精镗组合机床总体及夹具设计【CAD+DOC】（第2355896页，发表于2022-06-25）

[9]【CAD原图】柴油机曲轴连杆轴颈滚切铣床总体和滚削头设计【CAD+DOC】（第2355895页，发表于2022-06-25）

[10]【CAD原图】柴油机曲轴连杆轴颈滚切铣床总体和夹具设计【CAD+DOC】（第2355894页，发表于2022-06-25）

[11]【CAD原图】柴油机曲轴螺纹孔加工组合机床总体及主轴箱设计【CAD+DOC】（第2355893页，发表于2022-06-25）

[12]【CAD原图】柴油机传动机构盖板工艺及镗Φ30孔夹具设计【CAD+DOC】（第2355891页，发表于2022-06-25）

[13]【CAD原图】柴油机P型喷油器设计【CAD+DOC】（第2355889页，发表于2022-06-25）

[14]【CAD原图】柳州五菱1010PSB散热器侧板冲压模设计【CAD+DOC】（第2355887页，发表于2022-06-25）

[15]【CAD原图】柠条联合收割机压扁及切碎装置的设计【CAD+DOC】（第2355886页，发表于2022-06-25）

[16]【CAD原图】柠条联合收割机切割及拨禾装置的设计【CAD+DOC】（第2355885页，发表于2022-06-25）

[17]【CAD原图】柜门缓冲支架冲孔弯曲级进模设计【CAD+DOC】（第2355884页，发表于2022-06-25）

[18]【CAD原图】柔性包装机的设计【CAD+DOC】（第2355883页，发表于2022-06-25）

[19]【CAD原图】某型锥形盖冲压工艺及其模具设计【CAD+DOC】（第2355881页，发表于2022-06-25）

[20]【CAD原图】某型装载机工作机构设计【CAD+DOC】（第2355880页，发表于2022-06-25）

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