备注， 赶上和超过世界水平。 市场分析与预测 国内外生产能力 年若干主要国家年生产能力 国家生产能力吨年以计参考文献 美国 前苏联墨西哥 法国 前联邦德国 加拿国家还进步强调要 保护宝贵的矿产资源，创造高附加值产品，生产和替代进口商品。因 此在目前世界各国都在调整和布局氟化工 发展计划的重大变革之际，我们应该利用我们的资源优势，发展我们 的氟化工，仍适应和满足不了国内的需求，制约和束缚了些关联行业的发 展，在国际上仍处于较为落后的状况。 国家产业政策要求，“材料工业的发展要依靠正确的政策和科学 进步，发展各方的优势，满足社会需要”，同时口吨聚四氟乙烯 树脂，数千吨发泡氟里昂等逾万吨氟化学产品，中国氢氟酸以 计产量仅占世界产量的。尽管浙江衢州化工厂年代初由 德国引进吨年氢氟酸生产线，使之成为中国的氟化工基地， 但，已探明萤石储量有亿吨，约占世界储量 的，每年产萤石酸级精粉约有出口，中国的氟化工起步较 晚，只是年代在上海山东等地建立了中等规模的厂另 方面，中国又是氟产品进口国，近年每年需进新兴工业对新品种氟化合物的需求，老品种新应用领域的开拓，都需 要许多高钝度，高附加值的无机和有机氟化合物，而这切都依赖于 氟化学工业产品的基础原料无水氟化氢和氢氟酸。 中国是个氟资料大国，新兴工业对新品种氟化合物的需求，老品种新应用领域的开拓，都需 要许多高钝度，高附加值的无机和有机氟化合物，而这切都依赖于 氟化学工业产品的基础原料无水氟化氢和氢氟酸。 中国是个氟资料大国，已探明萤石储量有亿吨，约占世界储量 的，每年产萤石酸级精粉约有出口，中国的氟化工起步较 晚，只是年代在上海山东等地建立了中等规模的厂另 方面，中国又是氟产品进口国，近年每年需进口吨聚四氟乙烯 树脂，数千吨发泡氟里昂等逾万吨氟化学产品，中到处为自己找借口，开脱责任相反，无伦出现什么 情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。 要事第 创设很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问 题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。 不找借口 美国成功学家格兰特纳说过这样的话“如果你有为自己系鞋带的能力，你 就有上天摘星星的机裁兼首席软件设计师比尔。 盖茨所説“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的 工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。” 把问题想透彻 把问题想透彻，是种相反，如果他抓住了 主要矛盾，解决问题就变得容易多了。 发现问题关键 在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键 能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总在 定时期内不遗余力地做件事”这信条的实践。 培养重点思维 从重点问题突破，是高效能人士思考的项重要习惯。如果个人没有重点 地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。才设定目标，而是设定了目标才成功。 次做好件事 著名的效率提升大师博思崔西有个著名的论断“次做好件事的人比 同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己生的成就归功于对“在才设定目标，而是设定了目标才成功。 次做好件事 著名的效率提升大师博思崔西有个著名的论断“次做好件事的人比 同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己生的成就归功于对“在 定时期内不遗余力地做件事”这信条的实践。 培养重点思维 从重点问题突破，是高效能人士思考的项重要习惯。如果个人没有重点 地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了 主要矛盾，解决问题就变得容易多了。 发现问题关键 在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键 能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。 盖茨所説“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主