（定稿）鲜食甜玉米9号研究发展与开发项目立项申报材料8（喜欢就下吧）

在国内外及检索学术期刊发表论文二十余篇，申请专利项。

曾获得过山东省科学技术等奖，创新产品奖，优秀科技创新成果二等奖等奖项。

运行和管理机制行政管理山东省大功率半导体激光器工程实验室是依托山东华光光电子有限公司进行建设管理的实体性研究机构。

山东省大功率半导体激光器工程实验室将实行分级管理体制，由山东省发展和改革委员会宏观管理与指导济南市发展和改革委员会行政主管，日常运行和管理实行理事会领导下的实验室主任负责制和专家委员会咨询评审制。

运行机制实验室实行开放流动联合竞争的运行机制，实行依托领导下的主任负责制。

实验室主任全面负责实验室各项工作，提议召开学术委员会会议。

实行聘任制，实验室主任规定任期目标，期满进行考核评审，根据评审结果决定是否连任。

学术委员会是实验室的学术指导机构，主要任务是审议实验室的目标任务和研究方向，审议实验室的重大学术活动年度工作，审定开放研究课题。

学术委员会会议每年召开次。

学术委员会由省内外优秀专家组成，学术委员任期五年。

实验室实行课题制管理和聘用制人事制度。

研究队伍由固定人员和流动人员构成，少量固定人员以学科学术带头人首席专家为主，由实验室主任公开聘任。

其他研究人员由学科学术带头人首席专家根据研究工作的需要自主聘任，实验室主任核准后，其研究费用由课题组负担。

实验室应稳定支高水平的专家队伍。

实验室根据研究方向设置开放基金和开放课题。

吸引国内外优秀科技人才，积极开展国际国内合作与学术交流。

鼓励实验室将科研成果研究人员仪器设备等资源面向企业和社会开放，针对行业企业的疑难问题开展研发服务。

实验室设立主任基金，由实验室主任据国家产业发展需要和方向，积极开展国际学术交流技术标准交流，参与和制定国际国家和行业技术标准。

实验室每年从研究经费中提取不低于的资金，设置开放基金和开放课题，实行竞争选题制度，吸引国内外优秀科技人才，积极开展国内国际合作与学术交流。

实验室每年从运行管理费用中提取部分资金，设置主任基金，支持具有创新思想的课题新研究方向的启动和优秀年轻人才的培养，为优秀人才提供岗位补贴绩效奖励等。

实验室不定期举行学术交流活动，增强与行业学会协会的交流，增强与兄弟单位的合作和共同进步，建立长期友好的合作机制，借助实验室环境，每两年组织举办国际交流活动不少于次，每年国内学术交流活动不少于次。

实验室对外开放，有偿服务，收费标准参照政府有关规定执行。

实验室重点设备统纳入国家大型仪器设备协作网。

进步完善实验室管理规范实验室固定人员管理办法实验室流动人员管理办法项目立项管理方法项目成果价值评估办法项目成果产业化管理办法专利管理办法著作权管理办法产品标准管理办法知识管理管理，主要用于支持具有创新思想的课题新研究方向的启动和优秀年轻人才的培养。

实验室加强知识产权保护。

对实验室完成的专著论文软件数据库等研究成果均应署实验室名称，专利技术成果转让申报奖励按国家有关规定办理。

实验室应做到资产管理严格明晰。

大型科研仪器设备应报省科技厅备案，进入山东省科研仪器设备协作共用网。

根据需要，公司可以调配处理实验室中由财政资金购置的科研仪器设备。

实验室要加强内部管理，建立健全规章制度。

注重仪器设备和计算机网络的建设与使用效率。

重视学术道德和作风建设，提倡严谨治学潜心钻研团结协作勇于攀登的精神。

加强数据资料成果的科学性和真实性审核，建立健全科技档案。

实验室管理总则实验室是科技创新体系的主要组成部分，是组织高水平科学技术研究的基地，开展国内外科技合作交流的窗口，培养高层次科研创新人才的基地，面向全社会开放的公共科学技术研究平台。

实验室的主要任务围绕全省经济社会发展战略目标，以优势学科高新技术及产业发展和社会进步为重点，开展应用基础研究，追踪国内外科技发展前沿，获取关键技术共性技术和拥有自主知识产权的科技成果，聚集和培养高层次科技人才，为增强全省科技综合实力和经济社会持续协调发展提供知识储备和科技支撑。

实验室是以科研机构高等学校和其他具有自主创新能力的社会力量为依托建设的科研实体。

具有相对独立的人事权和财务权。

实验室管理主要职责山东华光是实施实验室建设和运行管理的具体负责单位，具有独立的人事权和财务权，并由办公室作为执行机构。

实验室实行主任负责制，设置学术委员会技术委员会办公室和五个研发部。

实验室开放运行机制实验室建立访问专家和客座专家制度，聘请国内外重点高校研究院所和国外著名先进公司教授专家到实验室指导工作，为高等院校的计算机研究生博士生到实验室完成毕业课题提供支持保障。

每年度客座专家交流不少于人次。

实验室固定人员采取竞争上岗，优胜劣汰。

制定严明的考核激励制度，鼓励上进，对有突出贡献的科研人员给予重奖，对不能按时完成实验室分配的任务又无正当理由的人员，解除编制。

具体措施依照实验室固定人员管理办法执行。

鼓励实验室人员依托实验室积极争取承担国家应用基础研究课题任务，对立项课题提供专项经费配套支持。

依托实验室所产生的科技成果知识产权论文著作需署名实验室。

以实验室为主体，联合高校研究所申报承担省部和国家级科学技术攻关项目。

实验室中不低于的固定人员承担和参与攻关项目工作。

实验室联合国内外研究机构，研究产业发展需要的关键技术和共性技术。

根二十余篇，申请专利项。

曾获得过山东省科学技术等奖，创新产品奖，优秀科技创新成果二等奖等奖项。

李树强博士实验室外延部负责人，年加入山东华光光电子有限公司。

历任芯片部技术员芯片部副主任市场部副经理外延部主任副总工程师等职。

主要研究方向为ⅢⅤ族光电子材料生长及芯片制作技术。

具有开发，高功率半导体激光器和高亮度发光二极管光电子器件的丰富经验。

作为骨干人员参与完成国家计委半导体发光器件外延工艺及芯片技术产业化前期关键技术项目。

在流程用各方面都要比单纯的酒糟科学，资源利用价值更高。

图酒糟节水工艺流程资料来源宋河公司烘干粉碎鲜湿酒糟混合酒糟粉饲料计量包装配料造粒深井水清水池深井水机械过滤器电子软水仪甑冷却塔冷却循环水池过滤器三黄浆水的充分利用黄浆水是酿酒生产主要副产物之，主要含有定的残糖淀粉酒精和固形物，以及大量的醇醛酸等成份，并有大量的有益微生物菌及自溶物，这些成份是提高浓香型白酒风味及质量的主要前提物质，有效的综合利用，不仅能提高白酒产量，而且能提高白酒质量，减少污染，该节水节能项目应采用新技术，以黄浆水为原料对黄浆水进行酯化发酵后进行串蒸等工序后，提高企业的综合利用水平。

以先进的酯化和发酵为技术依托的黄浆水深度处理利用项目，是通过精心勾兑加入其它有效成分后进行保温酯化发酵，然后将成熟后的黄浆水酯化液兑入锅底进行蒸馏。

黄浆水酯化液兑入锅底进行蒸馏不仅可以提高酒体质量，而且还可以大大提高原酒产量。

图黄浆水是充分利用工艺流程简图资料来源宋河公司黄浆水配料酒精酒尾大曲粉等，按比例充分搅拌保温酯化天兑入甑桶底锅用优质母糟串蒸量质摘酒扔糟入库储存解决项目供热不足的建议本项目最大蒸汽用量，平均蒸汽用量，年耗汽吨。

厂内虽然有正在技改的台吨循环流化床蒸汽锅炉，总供汽量，不能满足节水节能项目对蒸汽的需求，所以该项目应增加新的锅炉。

除此之外，节水节能项目所用是蒸汽是经厂区内的热网引至及各车间内的蒸汽分配站。

蒸汽管道的敷设方式应该架空，支架为高中支架相结合，管道穿墙应设套管，蒸汽管道应该采用复合保温，减少蒸汽在运输过程的损耗。

建设工程造价控制的对策投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实准确。

合理确定评价价格和基准参数。

评价人员应该针对不同项目的特点，结合市场分析竞争力分析不确定性分析等因素选取多种价格方案并加以分析。

二项目设计阶段加关于加强电力需求侧管理工作的指导意见的通知发改能源号戚安邦现代项目管理北京对外经济贸易大学出版社，涂逢祥，王庆建筑节能中国节能战略的必然选择节能与环保张延忠企业如何加强工程项目管理，李峥嵘，于雅泽，黄俊鹏浅析建筑节能目标的实现。

材料价格是影响建设产品成本的重要因素，严格控制材料价格是降低造价的有效手段。

该节水节能工程原材料动力燃料成本估算表如下原材料动力燃料成本估算表序号主要原材料燃料动力单位单价元年耗酒糟吨酒精吨酿酒配料吨饲料配料吨包装袋万个外购电千度蒸汽吨资料来源宋河酒业公司五竣工结算阶段在竣工阶段，按有关规定编制竣工结算，计算确定整个项目从筹建到全部竣工的实际费用。

较先进的结算方法是在结算中按照国际惯例，采用调值公式，即在合同条款中写明双方商定的调整因素，同时明确哪几种物价可以波动，且波动到什么程度才同意调整。

另外注重资料归集和整理。

对工程项目风险管理中存在问题的措施对项目风险预测与识别对项目可能面临的风险进行预测和识别是风险管理的基础。

项目风险预测和识别就是要找出风险之所在和引起风险的主要因素，并对其后果作出定性的估计。

对项目风险进行预测和识别的方法很多，目前常此期间获得四个鉴定成果应变量子阱激光器外延材料及芯片技术研究高亮度发光二极管芯片技术研究大功率无铝应变量子阱激光器技术研究高亮度发光二极管外延材料技术研究，完成省级鉴定成果项集成式大功率白光制作技术金属发射垂直结构超高亮度红光芯片研制扩散窗口工艺制备大功率半导体激光器红光激光器外延片和芯片制作技术。

在国内外及检索学术期刊发表论文二十余篇，申请专利项。

曾获得过山东省科学技术等奖，创新产品奖，优秀科技创新成果二等奖等奖项。

运行和管理机制行政管理山东省大功率半导体激光器工程实验室是依托山东华光光电子有限公司进行建设管理的实体性研究机构。

山东省大功率半导体激光器工程实验室将实行分级管理体制，由山东省发展和改革委员会宏观管理与指导济南市发展和改革委员会行政主管，日常运行和管理实行理事会领导下的实验室主任负责制和专家委员会咨询评审制。

运行机制实验室实行开放流动联合竞争的运行机制，实行依托领导下的主任负责制。

实验室主任全面负责实验室各项工作，提议召开学术委员会会议。

实行聘任制，实验室主任规定任期目标，期满进行考核评审，根据评审结果决定是否连任。

学术委员会是实验室的学术指导机构，主要任务是审议实验室的目标任务和研究方向，审议实验室的重大学术活动年度工作，审定开放研究课题。

学术委员会会议每年召开次。

学术委员会由省内外优秀专家组成，学术委员任期五年。

实验室实行课题制管理和聘用制人事制度。

研究队伍由固定人员和流动人员构成，少量固定人员以学科学术带头人首席专家为主，由实验室主任公开聘任。

其他研究人员由学科学术带头人首席专家根据研究工作的需要自主聘任，实验室主任核准后，其研究费用由课题组负担。

实验室应稳定支高水平的专家队伍。

实验室根据研究方向设置开放基金和开放课题。

吸引国内外优秀科技人才，积极开展国际国内合作与学术交流。

鼓励实验室将科研成果研究人员仪器设备等资源面向企业和社会开放，针对行业企业的疑难问题开展研发服务。

实验室设立主任基金，由实验室主任据国家产业发展需要和方向，积极开展国际学术交流技术标准交流，参与和制定国际国家和行业技术标准。

实验室每年从研究经费中提取不低于的资金，设置开放基金和开放课题，实行竞争选题制度，吸引国内外优秀科技人才，积极开展国内国际合作与学术交流。

实验室每年从运行管理费用中提取部分资金，设置主任基金，支持具有创新思想的课题新研究方向的启动和优秀年轻人才的培养，为优秀人才提供岗位补贴绩效奖励等。

实验室不定期举行学术交流活动，增强与行业学会协会的交流，增强与兄弟单位的合作和共同进步，建立长期友好的合作机制，借助实验室环境，每两年组织举办国际交流活动不少于次，每年国内学术交流活动不少于次。

实验室对外开放，有偿服务，收费标准参照政府有关规定执行。

实验室重点设备统纳入国家大型仪器设备协作网。

进步完善实验室管理规范实验室固定人员管理办法实验室流动人员管理办法项目立项管理方法项目成果价值评估办法项目成果产业化管理办法专利管理办法著作权管理办法产品标准管理办法知识管理