1、“.....及时按规定上报工程质量情况负责本项目部施工工程的质量奖惩工作。按照质量保证体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。材料员职责负责编制和汇总工程需料计划综合平衡表和机具需用计划。根据生产计划和工程进度要求，组织料具分期分批进场，并组织对进场料具进行验收，不符合质量标准的料具和过期未检测的计量器具拒绝使用，负责及时提供出厂合格证和有关资质证明和必要的复试资料。领用顾客提供的产品，组织对顾客提供的产品进行验收，办理顾客提供产品的领退手续。负责组织现场的设备材料的建库保管和发放，并进行标识，对废旧材料进行回收。推广应用新材料新产品时，应提供技术质量鉴定证书，出厂合格证和使用说明书。按业务管理要求，按时报送各种报表。对施工现场料具进行管理和检查，并接受上级主管部门的监督检查。按照环境管理体系和质量管理体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。安全员职责负责项目部的安全生产消防安全和文明施工的监督检查宣传贯彻有关劳动保护安全技术的法律法规条例和规章制度。参加项目部施工方案和安全技术措施计划的编制，掌握安全生产情况，调查预防和研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施......”。

2、“.....督促检查施工现场特种作业人员持证上岗情况。负责对施工现场安全生产消防安全和文明施工的监督检查，消除不安全隐患，遇有严重违章冒险作业和违章指挥不听劝导的违章者，有权立即停止其工作，签发违章罚款通知书重大隐患整改通知书，限期整改，并以最快方式报项目部经理和公司安全技术科重点加以控制。参加施工现场建设单位土建单位和本单位等组织的定期安全生产文明施工检查和不定期的抽查，对提出的隐患问题，监督整改。负责监督检查施工人员劳保用品的使用。参加项目部工伤事故的调查分析，复查工伤事故的处理情况，督促落实责任处理和防范措施的实施。按照职业健康安全管理体系和质量管理体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。资料员负责项目部与业主总包监理设计单位之间往来文件信函工程资料的收发登记工作。工程资料随工程进度同步收集整理，确保工程资料真实性有效性和完整性。工程施工资料要在工程竣工验收前整理汇总完成......”。

3、“.....成本员负责工程项目成本管理台帐的记录负责向合约负责人提供成本控制报告所需数据资料负责收集成本管理资料。生产计划员工程部钻台手电钻把电锤只手砂轮台空气压缩机台随工程进度进场电动试压泵台随工程进度进场兆欧表块兆欧表块压力表块水准仪台随工程进度进场热球式风速仪块随工程进度进场转速表块随工程进度进场数显温度计块随工程进度进场施工平面图附图八成品保护措施材料要科学地合理地码放整齐，以免倒塌碰坏成品。贵重设备及短缺物品要存放在库内，要有专人保管。设备接收后，进行编号，妥善保管，不得混乱丢失损坏或遭受雨雪尘灰证进度工程质量和施工安全的目的结合各专业的特点冬雨季的季节的特点工作环境条件与所施工项目的特点，五月二十日之前制订出雨季施工技术措施，十月十五日前制订出冬季施工技术措施严格贯彻执行上级有关冬雨施工技术措施与要求进入季节性施工前分专业进行检查，将有关措施都落实，对查出的问题应限期解决，不留隐患实际情况补充必要的技术措施与要求，书面下达到施工班组冬雨季施工措施是综合性的管理人机料法环，都应认真考虑到。十三其它工程进度工期质量预付款进度款付款方式履约保函保修承诺见相应的国家规定及招标文件合同条款......”。

4、“.....施工员职责施工员是工程施工的直接组织者，对所施工的工程质量负直接责任。认真贯彻执行国家和上级颁发的规范规程，技术规定和工艺标准及各项质量管理制度，并做好施工日志。参加图纸会审和设计交底，工程项目部位如有变动，做到先办理变更手续，后安排作业，编制分项工程分部工程质量设计，分项工程技术交底和安全消防技术交底，经项目副经理批准后组织实施。同时各交份给技术质量科和安全技术科备查。负责根据图纸要求，按分项或部位编制出劳动力预算和设备材料预算，经项目经理审核后交公司预算科审批。每月及时将已完工程量汇总报至计划员，做为完成工程量收款报量的依据。组织班组完成质量计划中规定的质量目标。负责组织班组进行样板间安装，经鉴定合格后，组织施工。深入现场指导施工操作，检查工程质量，组织班组进行自检互检交接检工作，保证所施工程达到次交验合格。组织班组对回访和检查出来的质量问题进行及时处理完善。负责组织工程隐检预检并填写隐检预检记录单，组织分项工程质量评定，填写分项工程质量验收表，参加分部工程的质量验收工作。组织各种物资进场检验，及时提出检查意见，不符合质量标准的物资拒绝使用......”。

5、“.....参加制定关键过程的质量保证措施，经批准后组织实施。随工程进度及时同步的填写和整理施工资料包括竣工图纸。发生质量安全事故及时报告，参加质量安全事故的调查分析认真组织实施技术处理方案。组织班组开展质量管理活动，分析质量薄弱环节，并组织质量攻关，提出改进措施。按照职业健康安全管理体系环境保护管理体系和质量保证体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。质检员职责贯彻执行国家上级和本公司颁发的技术规范规程规定和质量标准。贯彻执行国家上级和本公司的有关政策法令，工程质量监督办法条例，工程的质量方针目标。参与各种物资的进场检验，及时提出检查意见，不符合质量标准的物资拒绝使用。认真检查各专业工程质量，并做好施工检查记录。填写检验批质量验收记录。负责工程质量信息的收集整理和反馈工作。负责工程质量保证资料的核查工作，填写分项分部子分部工程质量验收记录。参加工程的隐检预检和样板间的检查和鉴定。掌握安装工程质量及管理工作动态，参加技术质量科组织的业务会，并汇报工程质量情况，提出改进措施和意见。参加工程回访工作，传递工程质量回访信息，参加工程质量问题的调查......”。

6、“.....虽然最主要考虑的是成本问题，但还要考虑企业未来的需求。大多数物流信息系统的成本较高，很多功能又用不上，但企业发展壮大之后有可能就非常需要，这就要求产品拥有全生命周期的特性，可以随着企业自身的发展和业务拓展而进化。当今市场上，除了博科资讯，其他物流供应链管理软件厂商还不具备提供此类产品的能力，缺少适合中小物流企业的信息系统严重制约了这类企业信息化的普及。此外，还有部分已经初具规模的物流企业，信息化基础相比来说已经有了定的基础，都已经开始考虑业务流程与管理流程的优化问题。这也是来自降低成本加快周转等经济上的压力，目的是帮助企业提高自己的核心竞争力。这些优化通常集中在几个最能产生效益的环节，比如仓储管理运输管理订单管理等局部环节。这类规模较大的物流企业占物流企业总数的左右。但沈国康指出，这种只针对局部供应链流程的信息化建设，结果通常表现为些孤立的信息系统，难以互联互通，实现整合。供应链的信息化整合不能仅仅满足于提供精细的分别针对分销零售仓储运输等环节的软件产品，而是要旗帜鲜明地贯彻供应链体化的思想。通过操作层决策层和供应链电子商务层这结构清晰的框架......”。

7、“.....这样才能从上至下解决企业所存在的问题，而不是隔鞋搔痒。目前，已经形成系统化的物流综合管理平台的物流企业可谓寥寥无几，仅占总数的左右。第三方物流企业的信息化建设目标应是针对整个企业的供应链综合管理，实施企业级的信息系统建设。这样才能跨越部门的界限，实现各个部门的数据和信息的互联互通，并在此基础上，实现信息的集中查询和集中发放。我国第三方物流企业应在借鉴西方发达国家的第三方物流发展经验的基础上，广泛运用计算机技术以及通信技术提高企业自身的运输效率和服务能力，增强核心竞争力，也只有这样，才能在市场竞争中将企业做大做强。我国第三方物流的利弊分析当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下，物流外协具有明显的优越性，具体表现在企业集中精力于核心业务。由于任何企业的资源都是有限的，很难成为业务上面面俱到的专家。为此，企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业，而把物流等辅助功能留给物流公司。灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本。减少固定资产投资，加速资本周转。企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等专业物流设备......”。

8、“.....而如果使第三方物流公司不仅减少设施的投资，还解放了仓库和车队方面的资金占用，加速了资金周转。提供灵活多样的顾客服务，为顾客创造更多的价值。当然，与自营物流相比较，第三方物流在为企业提供上述便利的同时，也会给企业带来诸多的不利。主要有企业不能直接控制物流职能不能保证供货的准确和及时不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系企业将放弃对物流专业技术的开发等。比如，企业在使用第三方物流时，第三方物流公司的员工经常与你的客户发生交往，此时，第三方物流公司会通过在运输工具上喷涂它自己理意见，及时按规定上报工程质量情况负责本项目部施工工程的质量奖惩工作。按照质量保证体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。材料员职责负责编制和汇总工程需料计划综合平衡表和机具需用计划。根据生产计划和工程进度要求，组织料具分期分批进场，并组织对进场料具进行验收，不符合质量标准的料具和过期未检测的计量器具拒绝使用，负责及时提供出厂合格证和有关资质证明和必要的复试资料。领用顾客提供的产品，组织对顾客提供的产品进行验收，办理顾客提供产品的领退手续。负责组织现场的设备材料的建库保管和发放......”。

9、“.....推广应用新材料新产品时，应提供技术质量鉴定证书，出厂合格证和使用说明书。按业务管理要求，按时报送各种报表。对施工现场料具进行管理和检查，并接受上级主管部门的监督检查。按照环境管理体系和质量管理体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。安全员职责负责项目部的安全生产消防安全和文明施工的监督检查宣传贯彻有关劳动保护安全技术的法律法规条例和规章制度。参加项目部施工方案和安全技术措施计划的编制，掌握安全生产情况，调查预防和研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。督促检查分部分项工程安全技术措施的制定和施工班组班前安全讲话安全活动的执行情况。督促检查施工现场特种作业人员持证上岗情况。负责对施工现场安全生产消防安全和文明施工的监督检查，消除不安全隐患，遇有严重违章冒险作业和违章指挥不听劝导的违章者，有权立即停止其工作，签发违章罚款通知书重大隐患整改通知书，限期整改，并以最快方式报项目部经理和公司安全技术科重点加以控制。参加施工现场建设单位土建单位和本单位等组织的定期安全生产文明施工检查和不定期的抽查，对提出的隐患问题，监督整改。负责监督检查施工人员劳保用品的使用......”。