1、“.....商业银行为了增加利润，积极开拓新兴业务，以增加非利息收入，这些业务统称为中间业务。在世界商业银行业务创新的实践中，银行竞争的加剧市场需求的扩大和金融管制的放松等诸多因素的刺激，极大地推动了商业银行中间业务的发展，其市场份额不断扩大，业务种类不断拓展，并为商业银行创造了资产业务和负债业务并驾齐驱的三大业务之。拓展中间业务已成为当今世界银行业的共同发展趋势。作为商业银行，盈利是其根本目的。传统商业银行的主要收入来源是发放贷款和证券投资的利息收入，其利润主要来自于利息收入和利息支出之间的利差。而在通货膨胀压力下，银行仅仅依靠这传统的做法，并非长远有效之计。为了在该危机下，银行仍旧能够存活下来，并且保持蓬勃的活力，改变当前的经营模式是势在必行的。为此，大力发展中间业务，增加收入渠道，可谓是商业银行解决目前困境的最优选择和根本出路。现在，商业银行主要存在下中间业务支付结算类中间业务银行卡业务代理类中间业务担保类中间业务承诺类中间业务交易类中间业务基金托管业务咨询顾问类业务和其它类中间业务。通过表内业务狭义表外业务狭义中间业务的比较见下表......”。

2、“.....方面很好地规避了没必要的风险，另方面又能给银行带来可观的手续费收入，这就是优势而其可操作性则体现在目前服务业的需求上，社会经济各个主体对服务的要求不断上升，对银行服务的种类数量和质量的要求也水涨船高，为商业银行中间业务的发展奠定了基础。项目表内业务表外业务中间业务贷款贷款承诺代理收费向客户提供资金信誉服务向客户收取利息手续费手续费银行的地位主动角色移位中介人风险状况风险大潜在风险无风险表内业务狭义表外业务狭义中间业务的比较根据未来经济发展走势，多层次多品种的中间业务拓宽了盈利来源渠道，结束了银行单纯依赖存贷货膨胀形势的调整二是调整负债结构。商业银行应积极发行定量的金融债，提高主动负债的比重，以增强商业银行对负债的整体调控能力。三是调整客户结构。国内商业银行要努力实现从以大客户为主的客户结构向大中小型客户并重的客户结构转变。四是调整业务结构，包括中间业务的发展问题等。近几年，我国经济持续高速增长，随之而来的是持续的通货膨胀，作为衡量国宏观经济是否健康运行的重要指标的通货膨胀，给社会各领域带来难以估量的影响，尤其是我国的商业银行负债管理......”。

3、“.....因此，深入分析我国通货膨胀给商业银行负债管理带来的各种困难，不失为个探讨当前如何解决该困境的实用性课题。总之，我国通货膨胀给商业银行负债管理带来了各种难以预料的困难，使银行的流动性管理风险控制能力和利润增长存在着前所未有的压力和挑战。我国商业银行面临着很多过去未曾遇到的新问题新矛盾，正处于个错综复杂变幻莫测的经营环境中，但是经过较全面的分析之后，希望对其有所裨益。参考文献刘易斯二元经济论北京北京经济学院出版社年月高鸿业西方经济学北京中国人民大学出版社年月章彰解读巴塞尔新资本协议北京中国经济版社年月熊仁宇货币政策调控作用呈现结构性世纪经济报道年月日第二次全国农业普查主要数据公报国家统计局年月杰夫马杜拉金融市场与机构年潘英丽全球视角的金融变革，专著，江西人民出版社出版。张杰中国的货币化进程金融控制和改革困境经济研究第期张杰制度渐进转轨与中国金融改革，中国金融出版社出版。数据来源于国家统计局。周新普治理当前通货膨胀的思考上海城市管理学院麦金农经济市场化的秩序上海三联书店上海人民出版社年中译本。获取利润的局面，提高了银行利润的稳定性和声誉，稳定和吸引客户......”。

4、“.....促使银行不断提高服务素质和创新能力。商业银行负债管理的方法主要包括储备头寸负债管理和贷款头寸负债管理，但是两种方法都是存在着无法规避的风险。中间业务的发展，可以让商业银行重新考虑经营管理战略，紧跟潮流的步伐，使通货膨胀给商业银行负债管理带来的伤害降到最低，最终实现提高商业银行盈利能力的目的。三及时调整经营战略，加快实施经营战略转型。长期以来，我国商业银行的业务发展和利润增长，很大程度上是依赖于信贷资产规模的扩张，外延粗放型增长方式特征明显，业务结构收入结构传统单。为了加大发展资本节约型业务的力度，提升非利息收入的比重，商业银行可以通过经营战略的调整和转型，从而达到减弱通货膨胀带来的冲击力和促进银行的又好又快的发展双赢局面。当前，我国商业银行的经营环境正在发生深刻的变化，加快实施经营战略调整和转型，转变片面追求规模扩张的外延粗放型增长方式，已经是迫在眉睫了。通货膨胀之下，我国企业产能过剩供求失衡的矛盾开始加剧，部分行业经济效益出现明显滑坡，企业亏损面扩大，这使得银行风险迅速加大，而银行体系的贷款增长与存款增长幅度明显拉大，信贷紧缩趋势有所显现。这些现象的出现......”。

5、“.....无疑是道高门槛，是扇坚固的大门，难以突破，而又必须突破。因此，商业银行在信贷资金配置时应考虑到通货膨胀对各行业的影响，在充分预估各行业之于银行的风险后，提高盈利预见性强产品价格可以提升的行业的信贷资金配置比率，降低受宏观经济影响大的行业的信贷资金配置比率，积极抵御通货膨胀的同时，密切关注国家产业政策的变化，及时作出相应的调整，更好地防范和降低有关行业信贷风险，把握产业结构调整带来的盈利机会，提高银行经营水平。面对经济金融运行态势的新变化，商业银行传统的经营模式已经难以为继，只有做到及时调整经营战略，加快实施经营战略转型，才能在变数日益加大的经济环境中赢得生存与发展的空间。其中包括四个方面是调整资产结构。商业银行应当在总资产信贷资产般性贷款公贷款中作出适应当前又根据货币供求关系的图形，货币需求曲线右移货币需求曲线左移，导致市场均衡利率上升，这就是著名的费雪效应。这样，通货膨胀将迫使银行在提高贷款利率之前，大量的银行存款已经流向市面了，迟来的货币政策使贷款率滞后于通货膨胀，从而既削弱了货币政策的效用，也不利于银行的盈利......”。

6、“.....因此如何在激烈的竞争中应用网络，对企业来说既是机遇又是挑战。伊利有近百家的分支机构，近三十家生产商和近六十座仓库，同时，每个分公司面临非常大的客户群，仅北京地区客户就有五百多家，所有的分销问题最终都汇集在点上如何沟通这种庞大的销售网络。技术的革新让问题的解决变的非常容易，答案是。能够跨越空间界限的优势在此得到了充分的体现，伊利把分销管理系统放在了以太服务器上，除总部通过专线与服务器连接之外，其他城市都通过普通电话线拨号，或通过与服务器实时保持联系，各点用户通过登录系统，录入或者查询数据，每张定单，每次出库都会有数据的实时更新，系统完全面向用户，除了登录之外，最终会觉得和在本地完全样。四通过广告营业推广公关等营销方式进行有效促销通过媒体发布广告是伊利应用最广的促销方式广告作为种传递信息的活动，它是企业在促销中普遍重视的应用最广的促销方式，以促进销售为目的，通过特定媒体传播商品或劳务等有关经济信息的大众传播活动。伊利心灵的天然牧场给人以种亲切而又迷人的感觉，不失活力贴近消费者而又没有盛气凌人的霸气，天然牧场突出了内蒙古奶源的优势......”。

7、“.....在推广过程中，辅之较强视觉冲击力的广告画面，取得了消费者的信赖，并逐渐建立起清新健康的品牌形象，这为伊利打下市场销售神话提供了强有力的感性支持。同时，伊利在北京上海等大城市的公交站牌上，做了大量有针对性的户南京工程学院毕业论文外广告来宣传伊利清新自然的品牌形象，提升受众对伊利品牌的认知，从而推动伊利产品在市场上的销售，这种户外广告非常醒目，不仅能充分引起消费者的注意，它的复现率也很高，还能够对目标顾客反复宣传，通过大量的广告使得伊利这个品牌和其产品名声大振，家喻户晓。大力进行营业推广刺激消费需求，扩大销售营业推广，又称销售促进，它是企业运用各种短期诱因性与日俱增，不仅是在乳制品行业，在很多行业同样如此。伊利的网络营销虽然才刚起步，还需要进步的完善，但它代表了乳品市场营销发展的新方向，值得我国其它企业学习与借鉴。五结论通过对伊利乳业的发展现状进行论述，并结合伊利的营销环境，分别从产品，定价，促销，分销对伊利的营销策略进行全方位的分析。伊利通过不断的扩大产品线，提高产品品质和提升品牌知名度来拓展市场，并根据市场需求......”。

8、“.....不断的优化销售网络，整合二级渠道，再通过广告，营业推广，公共关系等营销方式对产品进行有效的促销，我们可以看出，伊利的营销策略总体上是成功的促进了企业的发展。此外，伊利的营销策略给我国乳品企业的发展带来了相应的思考与启示通过推行产品创新，获取市场竞争优势，通过塑造企业品牌形象，提高企业品牌知名度，通过公关营销协调与外界的关系，扩大社会影响，通过对推行网络营销，提高工作效率。南京工程学院毕业论文参考文献杨伟民伊利集团非价格营销分析理论研究于霞伊利营销模式解读企业活力白木,周洁伊利集团崛起的三大策上，商业银行为了增加利润，积极开拓新兴业务，以增加非利息收入，这些业务统称为中间业务。在世界商业银行业务创新的实践中，银行竞争的加剧市场需求的扩大和金融管制的放松等诸多因素的刺激，极大地推动了商业银行中间业务的发展，其市场份额不断扩大，业务种类不断拓展，并为商业银行创造了资产业务和负债业务并驾齐驱的三大业务之。拓展中间业务已成为当今世界银行业的共同发展趋势。作为商业银行，盈利是其根本目的。传统商业银行的主要收入来源是发放贷款和证券投资的利息收入，其利润主要来自于利息收入和利息支出之间的利差......”。

9、“.....银行仅仅依靠这传统的做法，并非长远有效之计。为了在该危机下，银行仍旧能够存活下来，并且保持蓬勃的活力，改变当前的经营模式是势在必行的。为此，大力发展中间业务，增加收入渠道，可谓是商业银行解决目前困境的最优选择和根本出路。现在，商业银行主要存在下中间业务支付结算类中间业务银行卡业务代理类中间业务担保类中间业务承诺类中间业务交易类中间业务基金托管业务咨询顾问类业务和其它类中间业务。通过表内业务狭义表外业务狭义中间业务的比较见下表，中间业务的优势和可操作性是显而易见的商业银行把注意力更多地投向中间业务，方面很好地规避了没必要的风险，另方面又能给银行带来可观的手续费收入，这就是优势而其可操作性则体现在目前服务业的需求上，社会经济各个主体对服务的要求不断上升，对银行服务的种类数量和质量的要求也水涨船高，为商业银行中间业务的发展奠定了基础。项目表内业务表外业务中间业务贷款贷款承诺代理收费向客户提供资金信誉服务向客户收取利息手续费手续费银行的地位主动角色移位中介人风险状况风险大潜在风险无风险表内业务狭义表外业务狭义中间业务的比较根据未来经济发展走势......”。