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(定稿)万吨钛渣项目立项申报材料7(喜欢就下吧) (定稿)万吨钛渣项目立项申报材料7(喜欢就下吧)

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知建设的实效性问题研究硕士学位论文黑龙江哈尔滨工程大学马克思理论与思想政治教育,孔祥梅企业文化建设中的公共关系理论与技巧硕士学位论文北京北京林业大学,社会学,孟淑媛漫谈中国的文化软实力到底有多软上海行政学院学报秦自汉市场经济下的企业文化研究硕士学位论文湖北华中师范大学,社会学,攀成德优秀企业文化的两个基因江西食品工业张仪华浅谈中国企业文化建设企业活力欧绍华,刘志刚中国企业文化建设的历程与思考中外企业文化致谢及声明致谢衷心感谢导师滕兴乐老师对本人的亲切关怀和悉心指导。滕兴乐老师渊博的知识,严谨的学风,务实的工作态度,诲人不倦的教学精神给我留下了深刻的印象,同时也使我受益匪浅,为我今后的学习和工作树立了良好的榜样。在此论文完成之际,特向我敬爱的导师表示衷心的感谢,其次,我要感谢我的家人,感谢他们在我多年的求学过程中对我的无私支持和关怀。另外,在论文的写作过程中,同学和朋友们也给与我大力的支持和帮助,在他们的鼓舞和配合下,使得论文能够顺利完成。在此并向他们表示诚挚的感谢,的认识偏差。三是研究人员的基础不同。我国研究企业文化的人员,有的是经济学界的人士,有的是哲学界的认识,甚至还有文化界的人士。这些来自于不同研究领域的人士,由于知识背景的不同,理解和信息来源不同,研究方法的不同,从而导致了他们对企业文化理解的差异。忽视企业成长阶段,盲目建设企业文化企业文化建设缺乏执行力,方面因为企业对务虚工作存在抵触情绪,另方面企业也对企业文化在实际中能发挥多大效用存在质疑。对于第二个方面,我们首先要明白两个问题企业文化对什么有用其衡量指标是什么我们知道,优秀的企业文化能提高企业的经营业绩反之,则降低企业的经营业绩。既然企业文化影响着企业的经营业绩,那么衡量企业文化优劣及其作第四章我国企业文化建设存在问题的对策与建议用的大小的指标,必然包含企业经营业绩这方面。那么,反过来我们要思考的问题是,影响企业经营业绩的因素有哪些针对我国企业的现状而言,影响其经营业绩的主要因素又是什么事实上,影响企业经营业绩的因素有内外两个方面外部因素包括政治经济社会技术和法律等内部因素包括战略组织结构制度人力资源企业文化等方面。国内企业从生存能力规模效率管理和无形竞争能力等方面与成熟市场经济国家的优秀企业具有较大差距。根据统计,中国企业的平均寿命约岁。很多中国企业遭受幼年夭折,而这些企业中的绝大多数为市场业务拉动增长型企业,处于企业成长的第阶段。对于这类企业而言,影响经营业绩的主要因素在于外部因素,如国家产业政策资源优势和内部因素如战略市场人力资源等而不是企业文化。因此,我们就很容易理解,为什么企业文化建设会出现说起来重要,做起来次要,忙起来不要的现象为什么企业经营者直接负责的主要工作是战略制订而不是企业文化建设原因在于,对中国的企业而言,企业文化并非是企业取得良好经营业绩的关键因素。与其将有限的资源投入到收效甚微的企业文化建设中,还不如多制定些战略制度,多进些公关活动。优秀的企业文化必然促进良好经营业绩的产生,但是,良好的经营业绩却不必然由优秀的企业文化而来。忽视员工在企业文化建设中的主体作用由于领导在企业中的特殊地位权力和个人魅力,使他可以通过他的决策组织指挥和控制行为,强行使员工接受他的意志和理念,以及有更多的机会展示他的个人魅力,潜移默化地影响员工接受并模仿他的思维方式和行为风格,因此,领导在企业文化建设中发挥着举足轻重的关键作用。正因为直以来我们都在强调领导的重要作用,把企业文化建设看作是把手工程,所以才忽视了员工的主体地位,忽视了他们在企业文化建设中主体作用。企业文化是在企业生存和发展的过程中被广大员工奉行并付诸实践的价值观念和行为准则。员工在企业中占绝大多数,他们是企业文化主要认同者和实践者。因此,进行企业文化建设必须发挥员工的主体作用。创新是海尔文化的核心。员工的普遍认同和主动参与是海尔企业文化的最大特色。在海尔成长和发展过程中,涌现出很多将创新文化体现在各自平凡工作的实践中的模范人物。正是由于这些平凡员工直接实践和体现着海尔的创新理念,才使得海尔的创新文化在企业得以建设成功。因此,只有最大限度地发挥员工在企业文化建设中的主体作用,才能充分发挥企业文化建设的实效性,达到增强企业活力推动企业不断向前发第四章我国企业文化建设存在问题的对策与建议展的最终目的。解决企业文化建设存在问题的对策和建议为解决企业文化建设中存在的种种问题,必须坚持以人为本和因企制宜的原则,采取妥善措施,提升企业文化执行力,加强企业文化宣传普及,充分发挥员工主体作用。坚持开拓创新,构建特色文化树立不断开拓进取的创新精神先进文化离不开创新,创新是切文化发展的本质特征,没有创新,就谈不上先进文化。对企业来讲,创新意味着创造性地破坏,就是要把自己原来成功与平衡破坏掉,创造个动态平衡,要把自己原来成功的经验否定掉,不断地战胜自我,否定自我,这样,企业将会在所有的竞争中取胜。是要树立不断开拓进取的创新精神。在激烈的市场竞争中,个企业如果没有不断开拓的创新精神,是很难找到立足之地的。西方世界激烈竞争的市场经济培育了富有冒险精神和创新精神的企业文化,使冒险创新成为民族的心理特征。而中国几千年传统文化缺少创新的意识和开拓的精神,宣扬的是出头的椽子先烂,枪打出头鸟。所以谁也不敢冒尖,人云亦云,随大流,成了行为的准则。而现代经济的发展,靠的就是开拓创新。敏锐的市场反应,极强的创新能力,果敢的开拓精神,才能够在激烈的竞争中站稳脚跟。二是要倡导个体创新。企业创新归根到底是人的创新,它的主体和中心是人,人才是最重要的基础,而知识型创新型人才成为这个时代支配企业发展的核心力量。企业应当努力创造优越的工作学习和生活环境,吸引更多的优秀人才加盟,不断壮大企业的综合实力,使企业踏上条更加辉煌的创新之路。三是要提倡团队创新。企业的发展壮大不仅仅是依靠个人能力个体创造来实现,更是企业所有员工团结协作共同努力的结果。企业的文化创新应着力引导营造开发种与知识创新相适应的氛围,使企业的人力资源技术资源金融资源和识资不能够应对人民币国际化所带来的风险。四在国际贸易和国际投资领域的影响力不足我国的经济总量和发展速度虽有优势明显,但经济实力还比较弱,按照国家统计局年的数据,我国人均大约在美元,世界排名第位。而且基尼系数较高贫富分化较大。而在国际上,实施本币国际化战略的国家人均普遍已超过万美元,与发达国家相比,中国还存在很大的差距。改革开放以来,我国的国际贸易虽保持了较快增长,但无论总量还是国际分工地位,都还缺乏足够的影响力。我国的对外投资也处于初级阶段,国内企业对外投资还受到很多政策上的限制。商务部副部长陈健在昨日举行的新闻发布会上表示,年中国对外直接投资流量达到亿美元,名列全球第五位,发展中国家首位。尽管中国对外直接投资活动日益活跃,但陈健表示中国的对外投资活动还处于起步阶段。截至年末,中国对外直接投资存量仅占全球存量的。与发达国家相比,还存在较大差距,这与我国经济大国的地位和发展速度极不相称,与世界经济全球化进程也不相适应。虽然我国的贸易总额在全球排名也升至第二位,但并不代表中国企业的国际竞争力己经达到比较高的水平。从最能代表国企业国际竞争力水平的大型企业来,中国大陆加上港澳台进入世界强企业有家,名前的只有家,超过在名后,我国企业无论是规模还是实力均与世界先进企业相差甚远。在未来相当长的段时期内,我国企业的国际竞争力仍将是推进人民币国际化的主要障碍。五国际政治斗争阻碍及美元惯性随着经济全球化和国际经济领域竞争的加剧,经济问题越来越成为大国政治角力的部分,这点从中美中欧贸易摩擦,人民币升值压力就可以看出。人民币国际化不仅可以增强中国国际竞争力,而且也是中国崛起的重要标志,必然深刻改变国际政治经济格局。在当前美国国独大,东西方政治理念差异的背景下,人民币国际化至少受到两方面的政治阻力。首先,美国不愿看到中国和平崛起。美国直把主导欧亚,称霸世界作为其世界战略,美国不希望看到其全球影响力受到削弱。随着中国的崛起,美国将对此更为敏感,中美之间的摩擦将趋于激化而非缓和。其次,日本不希望人民币国际化。人民币国际化方面将进步增强中国在亚洲的影响力,这是日本所不愿意看到的。随着日本脱亚入欧战略受阻,近些年日本更加重视其在亚洲的影响力,他不希望由于中国的强大而使其在亚洲被边缘化。另外,人民币国际化必然会进步削弱日元的国际地位,这也和其利益直接冲突。日元国际化的经验表明美元惯性对国货币国际化的重大阻滞。从金融危机中,中国蒙受的损失,说明中国庞大的美元外汇储备也有可能导致中国自身成为美元的人质,损害美元价值的行为同时也损害了我们所持有的美元资产价值,这点需要政府当局特别注意。总之,和政治障碍类似,美元惯性是个不可忽视的重大障碍,甚至能在定程度上严重影响人民币国际化的成败。本章小结金融全球化国际贸易外商直接投资和国际金融市场的发展为人民币国际化提供了良好的国际背景,同时中国自身强大的政治经济和军事实力及充沛的外汇储备则为人民币国际化的提供了强大的后盾与支持,但仍存在好多障碍,特别是自身贸知建设的实效性问题研究硕士学位论文黑龙江哈尔滨工程大学马克思理论与思想政治教育,孔祥梅企业文化建设中的公共关系理论与技巧硕士学位论文北京北京林业大学,社会学,孟淑媛漫谈中国的文化软实力到底有多软上海行政学院学报秦自汉市场经济下的企业文化研究硕士学位论文湖北华中师范大学,社会学,攀成德优秀企业文化的两个基因江西食品工业张仪华浅谈中国企业文化建设企业活力欧绍华,刘志刚中国企业文化建设的历程与思考中外企业文化致谢及声明致谢衷心感谢导师滕兴乐老师对本人的亲切关怀和悉心指导。滕兴乐老师渊博的知识,严谨的学风,务实的工作态度,诲人不倦的教学精神给我留下了深刻的印象,同时也使我受益匪浅,为我今后的学习和工作树立了良好的榜样。在此论文完成之际,特向我敬爱的导师表示衷心的感谢,其次,我要感谢我的家人,感谢他们在我多年的求学过程中对我的无私支持和关怀。另外,在论文的写作过程中,同学和朋友们也给与我大力的支持和帮助,在他们的鼓舞和配合下,使得论文能够顺利完成。在此并向他们表示诚挚的感谢,的认识偏差。三是研究人员的基础不同。我国研究企业文化的人员,有的是经济学界的人士,有的是哲学界的认识,甚至还有文化界的人士。这些来自于不同研究领域的人士,由于知识背景的不同,理解和信息来源不同,研究方法的不同,从而导致了他们对企业文化理解的差异。忽视企业成长阶段,盲目建设企业文化企业文化建设缺乏执行力,方面因为企业对务虚工作存在抵触情绪,另方面企业也对企业文化在实际中能发挥多大效用存在质疑。对于第二个方面,我们首先要明白两个问题企业文化对什么有用其衡量指标是什么我们知道,优秀的企业文化能提高企业的经营业绩反之,则降低企业的经营业绩。既然企业文化影响着企业的经营业绩,那么衡量企业文化优劣及其作第四章我国企业文化建设存在问题的对策与建议用的大小的指标,必然包含企业经营业绩这方面。那么,反过来我们要思考的问题是,影响企业经营业绩的因素有哪些针对我国企业的现状而言,影响其经营业绩的主要因素又是什么事实上,影响企业经营业绩的因素有内外两个方面外部因素包括政治经济社会技术和法律等内部因素包括战略组织结构制度人力资源企业文化等方面。国内企业从生存能力规模效率管理和无形竞争能力等方面与成熟市场经济国家的优秀企业具有较大差距。根据统计,中国企业的平均寿命约岁。很多中国企业遭受幼年夭折,而这些企业中的绝大多数为市场业务拉动增长型企业,处于企业成长的第阶段。对于这类企业而言,影响经营业绩的主要因素在于外部因素,如国家产业政策资源优势和内部因素如战略市场人力资源等而不是企业文化。因此,我们就很容易理解,为什么企业文化建设会出现说起来重要,做起来次要,忙起来不要的现象为什么企业经营者直接负责的主要工作是战略制订而不是企业文化建设原因在于,对中国的企业而言,企业文化并非是企业取得良好经营业绩的关键因素。与其将有限的资源投入到收效甚微的企业文化建设中,还不如多制定些战略制度,多进些公关活动。优秀的企业文化必然促进良好经营业
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