性减少投资，降低风险节省费用，降低成本减少库存提高企业的运作柔性提升企业形象等。然而企业在获得优势的同时又面临很多风险，表现在选择外包合作伙伴的风险外包控制不足的风险财务评估问题的风险信息不对称和信息泄露的风险降低顾客满意度风险等。针对我国物流外包发展现状，文中提出了企业实施物流外包的若干对策，例如慎重选择物流业务外包合作伙伴物流外包活动的控制识别企业的核心竞争力构建信息共享机制树立双赢的企业合作理念完善绩效监督与评价体系等。这些对策可操作性强，以便企业能更好地实施外包决策。最后针对福特汽车公司物流外包，从核心能力理论角度和决策内容，对物流外包进行具体阐述。谢辞首先非常感谢我的导师张桂涛老师，本文是在张老师的教导下，几易其稿而完成的，无论是从论文的选题，提纲的拟订，初稿的修改还是最后的定稿，导师都细心给予指导。值此论文完成之际，谨向敬爱的张老师表达我最诚挚的感谢和深深的祝福。其次在论文的撰写中使用了大量的参考文献。没有这些科学工作者的智慧，将很难完成。因此，特别向所有参考文献的作者致以衷心的感谢。最后，让我再真诚的感谢所有曾给予我关心和帮助的师长朋友,参考文献李海燕，物流外包的理论基础新视角，张静波，物流外包决策模型研究，王之秦沈慧民王伟，物流基础，邓华张维维，企业物流外包，赵海洋，关于物流业务外包策略的研究，物流业务外包，罗文，物流外包政策突围，中国物流与采购，魏众申金升陈继军，企业物流外包风险形成机理及防范，中国安全科学学报，李桂艳，企业物流外包决策分析，企业物流,孙静静，物流外包中的联盟关系研究,物流外包,王晗熹，企业物流外包决策分析及我国对策,企业物流外包，叶伟媛，物流基础，徐超毅，物流客户服务绩效评价方法研究，物流企业管理，董雷刘凯国，国外物流外包发展启示，物流科技,施虹，企业物流自营与外包问题决策分析，物流外包，肖文建胡敏捷，数学档案馆健身中信息技术外包的潜在风险及防范，档案学通讯，致企业内部员工的抵制，而对企业正常的生产经营产生负面影响。物流外包可靠性风险的制约中小型企业长期依赖个第三方物流服务商对企业的资本投资管理效率提高具有潜在的好处，但同时，又会使第三方物流服务商滋生自满情绪而让企业难以控制，旦第三方物流服务商出现问题，这些中小型企业在寻在其他物流服务代替商和解决双方问题时，会使企业的物流出现个断层状态，这样会大大的降低了企业物流外包的可靠性，增大了中小企业物流外包的风险。而这些风险在种程度上会给企业造成很大的损失。客户满意度难以达到理想程度当企业选定第三方物流服务公司后，企业会过于依赖第三方物流服务商，又无法控制或影响他们，使企业不能及时取得所需用户需要信息，从而影响企业的产品的生产和改进。中小企业将业务外包出去，希望第三方物流供应商能够提供更好的服务，提高其企业客户的满意度。般企业在为客户满意作出努力时，的投入没有产生效益，物流企业和中小企业由于自身的局限性，难以使客户达到满意。从长期来看，物流活动的失控可能阻碍核心业务与物流活动之间的联系而降低用户满意度。企业物流外包存在的外在问题第三方物流市场的不成熟目前，我国第三方物流处于发展的初期，第三方物流供应商服务功能单，增值服务薄弱。整个第三方物流市场相当分散，企业规模小，企业管理差。国内物流业存在的较高的利润空间吸引了大量个体私营小企业加入到第三方物流企业中，部分新加入的公司办公设施简陋，人员素质较低，所提供的服务很难满足客户的需要。我国第三方物流市场上存在许多不规范的现象。许多小规模的物流提供商只注重追求利润而使服务质量得不到保障。区域物流平台的不完善区域物流平台是区域物流的载体，是个复杂的网络体系。它包括基础设施物流设备和各种标准。这是个整合了区域物流资源的物流服务体系，有了这样坚实的平台，就可以在成本和时间方面消除客户担心。但目前还没有建立这样的平台或正在建设中，如各港口城市的物流中心物流园区。也并不是完全定位在为企业物流外包服务。区域物流平台的不完善阻碍物流外包的发展。当前，我国物流领域还存在许多结构上管理上和技术上的缺陷，体现在区域物流平台的构建上，为平台难以有效构建，或是平台水平不高，难以支撑现代物流系统的高效运行。作为在这个平台运作的生产企业销售企业流通企业等经济个体想更好地发展物流，却往往苦于客观环境的限制，举步维艰。国内物流信息化的不普及据统计,我国目前万家中小企业中,实现信息化的比例还不到。中小型物流企业的信息化更是亟待起步。但不少中小型物流企业经营者都表示,目前市场上的物流管理软件至少在万元到万元左右,他们认为投入风险太大,真正适合的产品太少。另方面,物流软件供应商过多关注高端客户群,忽略了中小型物流企业这块市场,这也是中小型物流企业信息化难以实现的重要原因。我国企业物流外包实施策略企业物流外包在目前的内外环境上还面临许多困难，不可能蹴而蹴，需要个过程。我认为，应从企业实际情况出发，进行系统的宣传培训，制定出切合实际的企业物流外包计划。制定这计划应对企业物流业务进行分类管理，制定外包的时间表，先从市场供需较好，较易实现的类业务开始，然后在试点基础上由浅人深地展开。在制定外包计划后要对其进行评估与可行性分析。其次要选择合适的区域物流平台和物流商承担物流外包业务，要对承担物流外包的物流商进行科学评估，在评估后要进行谈判签约，以合同方式固定下来，实现基于合同物流的物流外包。企业进行物流外包决策是个复杂的过程，应该考虑到企业自身的战略所处的竞争环境企业状况外部的经济因素等。大多数企业往往倾向于扩大其外包业务数量，而忽视这些决策的战略和战术的重要性，不恰当地外包决策可能会削弱企业的核心竞争力甚至架空企业的权力。企业需要考虑能够外包的物流领域第三方物流服务商的状况和可能引起的风险，在此基础上决定外包和自营领域，以获得长期的竞争优势。慎重选择物流业务外包合作伙伴企业决策者在明确自身物流需求的基础上，首要问题是从供应市场中识别与筛选供应商并对他们进行规划能力管理状况战略导向运输能力仓储能力信息技术支持能力服务水平自身的可塑和兼增长速度预期为年均左右， 煤炭需求量稳步上升。但随着产业结构地区结构能源消费 结构的调整和节吨的生产能力。其中，期技改工程完工投产后，将形成年 入洗原煤万吨的生产加工能力。实现年产洗精煤万吨。 第期技改工程运行稳定后，在原料市场满足的情况下，启 动第二期技改，使产品规模达到年入洗工艺规模要求的设备及设施，第 期总投资万元。主要建设内容包括原煤堆场原煤准 备车间主厂房煤泥堆场中煤堆场精煤堆场循环水池 及其配套生产生活设施。项目技改完成后将达到年入洗原煤 万云县兴华洗选项目拟建于龙云县二塘镇梅花村。 第二节建设规模 龙云县兴华洗选项目建设项目占地面积亩，项目位臵 为原厂内焦化车间用地，本次建设内容为将原改良焦炉和落后 洗煤设施设备拆除，建设符合工云县兴华洗选项目拟建于龙云县二塘镇梅花村。 第二节建设规模 龙云县兴华洗选项目建设项目占地面积亩，项目位臵 为原厂内焦化车间用地，本次建设内容为将原改良焦炉和落后 洗煤设施设备拆除，建设符合工艺规模要求的设备及设施，第 期总投资万元。主要建设内容包括原煤堆场原煤准 备车间主厂房煤泥堆场中煤堆场精煤堆场循环水池 及其配套生产生活设施。项目技改完成后将达到年入洗原煤 万吨的生产能力。其中，期技改工程完工投产后，将形成年 入洗原煤万吨的生产加积平 方公里塔罗科血橙好 的发展势头，基础设施建设步伐加快，重点工程项目进展顺利，对外开 放格局初步形成。年，实现地区生产总值亿元，比年 下同增长地方财政般预算收入亿元，增长 规模工业实现总产值亿元，最大，装机。境内还有企业自 备电厂，其中球溪糖厂自备余电。 县各级干部群众不断总结发展经验，拓宽思路，分工协作，共 同努力，经济建设及各项社会事业均取得长足进展。工业生产保持较 变电容量为，变电容量为。川渝电网主架洪 龙ⅠⅡ线公里，线路公里，线路公里，配电线路公里。县现有水电站座，装机台 万，其中以五里店水电站盐酒纸砖及各类机具。 县由四川省电力公司资中供电局和资中县地方电力公司供电。全 县有变电站座，变电站座，变电站座，其中 银山站即将升压为变电站。变电站容量为盐酒纸砖及各类机具。 县由四川省电力公司资中供电局和资中县地方电力公司供电。全 县有变电站座，变电站座，变电站座，其中 银山站即将升压为变电站。变电站容量为 变电容量为，变电容量为。川渝电网主架洪 龙Ⅰ产能力约万吨，仅占所需原料的左 右，远远满足不了加工企业对蓝莓总量的需求。万公顷优质蓝 省现有以蓝莓为原料的大型加工企业余家，如大兴安岭北 极冰蓝莓酒庄有限公司黑龙江兴安红酒业有限公司伊春市鑫 野实业有限公司伊春市忠芝大山王酒业有限公司大兴安岭超 越野生浆果开发有限责任公司的低温， 般平方米定值的株，适合于寒带栽培。美国蓝莓 生产基本不应用化肥，均用生物有机肥。繁殖技术可采用根蘖繁 殖根条繁殖扦插繁殖组织培养等手段进行。 产品市场供性减少投资，降低风险节省费用，降低成本减少库存提高企业的运作柔性提升企业形象等。然而企业在获得优势的同时又面临很多风险，表现在选择外包合作伙伴的风险外包控制不足的风险财务评估问题的风险信息不对称和信息泄露的风险降低顾客满意度风险等。针对我国物流外包发展现状，文中提出了企业实施物流外包的若干对策，例如慎重选择物流业务外包合作伙伴物流外包活动的控制识别企业的核心竞争力构建信息共享机制树立双赢的企业合作理念完善绩效监督与评价体系等。这些对策可操作性强，以便企业能更好地实施外包决策。最后针对福特汽车公司物流外包，从核心能力理论角度和决策内容，对物流外包进行具体阐述。谢辞首先非常感谢我的导师张桂涛老师，本文是在张老师的教导下，几易其稿而完成的，无论是从论文的选题，提纲的拟订，初稿的修改还是最后的定稿，导师都细心给予指导。值此论文完成之际，谨向敬爱的张老师表达我最诚挚的感谢和深深的祝福。其次在论文的撰写中使用了大量的参考文献。没有这些科学工作者的智慧，将很难完成。因此，特别向所有参考文献的作者致以衷心的感谢。最后，让我再真诚的感谢所有曾给予我关心和帮助的师长朋友,参考文献李海燕，物流外包的理论基础新视角，张静波，物流外包决策模型研究，王之秦沈慧民王伟，物流基础，邓华张维维，企业物流外包，赵海洋，关于物流业务外包策略的研究，物流业务外包，罗文，物流外包政策突围，中国物流与采购，魏众申金升陈继军，企业物流外包风险形成机理及防范，中国安全科学学报，李桂艳，企业物流外包决策分析，企业物流,孙静静，物流外包中的联盟关系研究,物流外包,王晗熹，企业物流外包决策分析及我国对策,企业物流外包，叶伟媛，物流基础，徐超毅，物流客户服务绩效评价方法研究，物流企业管理，董雷刘凯国，国外物流外包发展启示，物流科技,施虹，企业物流自营与外包问题决策分析，物流外包，肖文建胡敏捷，数学档案馆健身中信息技术外包的潜在风险及防范，档案学通讯，致企业内部员工的抵制，而对企业正常的生产经营产生负面影响。物流外包可靠性风险的制约中小型企业长期依赖个第三方物流服务商对企业的资本投资管理效率提高具有潜在的好处，但同时，又会使第三方物流服务商滋生自满情绪而让企业难以控制，旦第三方物流服务商出现问题，这些中小型企业在寻在其他物流服务代替商和解决双方问题时，会使企业的物流出现个断层状态，这样会大大的降低了企业物流外包的可靠性，增大了中小企业物流外包的风险。而这些风险在种程度上会给企业造成很大的损失。客户满意度难以达到理想程度当企业选定第三方物流服务公司后，企业会过于依赖第三方物流服务商，又无法控制或影响他们，使企业不能及时取得所需用户需要信息，从而影响企业的产品的生产和改进。中小企业将业务外包出去，希望第三方物流供应商能够提供更好的服务，提高其企业客户的满意度。般企业在为客户满意作出努力时，的投入没有产生效益，物流企业和中小企业由于自身的局限性，难以使客户达到满意。从长期来看，物流活动的失控可能阻碍核心业务与物流活动