重金，而忽视企业利益，而且忽略顾客的感受和需求，无法在顾客心中树立权威地位。缺少行之有效的营销策略第营销策略缺乏自身特色。在广告充斥着整个市场的当今时代，广告已经成为推销产品的个有力手段。但是很对企业的广告缺乏自身特色，卖点雷同，缺乏创意，没有企业文化的个性特色。同时不注重产品包装，无法体现产品特色，使企业产品缺乏档次，缺乏文化，无法满足顾客的特色需求。第二缺乏市场营销激励机制。目前许多企业在营销过程中对营销人员的个人素质不满意，企业缺少对营销人员的考核和激励机制，以至于个别人的随意性影响整个企业营销文化的形象企业营销文化的建设性建议随着市场的发展，对市场营销的要求也逐渐改变，传统的市场营销已不能满足市场，为满足消费者多样化需求，营销文化需与时俱进，创新型营销理念在企业经营中应占据重要地位。从企业员工和制度出发。营销文化的制度化在企业中体现为种营销理念，种营销观，必须深入团队中每个人心中才能在营销的过程中发挥其应有的功能。而要让营销文化深入人心，就必须将营销文化体现在制度中，把营销文化沉淀下来，真正落实到企业员工的实际行动中去，使之内化成为企业员工自觉的行为习惯，而不是仅仅停留在喊口号阶段，这样才能实现营销文化价值的最大化。营销文化制度化建设就是要建立在企业市场营销过程中，参与活动的全体员工要共同遵守的行为准则。营销制度的建设，是每个员工不断对照改善自己营销行为的过程。通过对制度的制定和学习，进而使自己的工作更符合公司的营销理念，更适合服务的顾客，营销效率得到提高。营销制度是营销文化的物化体现，对于指导企业营销行为，塑造核心竞争力具有保障作用。创造企业独特的激励机制。企业应开展年度最优市场营销人员评选活动，通过评审评选出最优人员，并对其给予奖励，并将其的营销方式及其特有的营销方法作为标版展示，并让其关于营销文化方面进行演讲，提高全体职工对营销文化的重视度。同时使企业的薪酬制度更加具有人性化，设立目标管理制度，加大对优秀营销文化的倡导力度，只有这样才能既让营销人员有业绩上的压力又提高了员工对薪酬的满意度和营销过程中的文化重视程度。存以文化拓市场。培养专业营销人的文化情怀企业在市场上的营销与其说交流的是企业的产品，还不如说交流的是企业的人与其说交流的是企业的形象与品牌，还不如说交流的是企业的文化和生存观念与其说是通过营销而得到相互的利益满足，还不如说得到的是相互的价值观的认可，于是种优秀的企业文化在营销中就显得尤为重要。首先，加强对企业全体人员培训力度，定期对公司职员进行全面而又系统的专业培训，提升员工素质，企业全体成员都建立以消费者为上帝的市场营销理念，对消费者的承诺定要实现，并且保证产品的质量和价值。企业雇用专业的市场营销人员，提升企业整体人员的营销素质，以团队为单位进行市场营销活动这是最起码的要求。其次，培养具有文化情怀的营销人，以文化理念感染吸引消费者。对个营销者来讲，在营销活动中应当尽力去寻找与人沟通与人交流与人合作的最佳方式。丰富的知识能够赢得尊重与良好的合作，消费者不喜欢无知的营销者，无知的营销人不可能提供有价值的帮助。营销人员应该在营销活动中不仅向人们提供物质的帮助，而且应该提供生活观念的帮助。消费者对种产品感兴趣，对个促销活动感兴趣，实际上是对提高自己的生存感兴趣。消费者没有支持厂家产品品牌的责任和义务，他们有的只是对自身美好生活的追求与向往。消费者当然希望从成功的产品成功的人身上得到种启示。在营销的过程中，营销者必须展示自己成功的面。这样，对营销者而言，消费者往往对其具有种超越产品之外的期望。这种期望表现在对营销者的形象气质人格的苛求。因此营销者的文化情怀对企业营销团队的建设以及企业营销活动的成败具有举足轻重的作用。结论经过以上论述得出营销文化在当今企业营销中扮演着越来越重要的角色，是企业的命脉所在，当今企业的竞争最终将会转变成种文化之间的博弈，企业要生存要发展要占领更广阔的市场不仅要靠硬件设施，更应当注重对软实力的建设，越来越多的企业认识到，企业不仅仅是销售产品，更加是在销售种服务种文化。参考文献刘燕营销文化化杜岩论如何塑造营销文化型企业商业研究,王敏中国企业营销文化的构建致谢感谢指导老师的悉心指导，让我在市场调研的过程中对市场营销文化有了具体透彻深入的了解。使得我在今后的学充分发挥企业家在企业中的作用。新时代的企业家要自觉地成为吸收新营销文化的主体，要成为全体职工学习的榜样，员工能做到的，企业家也应身体力行，自觉遵守企业的规定，要将企业的价值观统为企业的行为，要不断地根据外界市场环境的改变来改变企业的营销战略，要学会去探究员工心理意愿，通过些有效措施使员工加深对企业理念的认同和对企业的归属感，使员工对企业产生依靠，从而使其在工作中有愉悦心情，充满激情的工作。增强企业和产品的特色及文化价值。增强企业自身特色。加大对广告的重视程度，通过广告展示企业和产品独特的文化特色，广告应有自己的深度和亮点，能吸引消费者，能给消费者留下深刻印象。同时消费者需要企业提供的服务和产品快捷安全，能满足消费者自身独特需求，因此企业设计产品时能向个性化方向发展，不但使企业的特色鲜明，而且增强了对消费者的亲和力。重视产品包装，在产品包装方面体现企业独特个性，既可以宣传企业，又可以赢得消费者亲睐。但是，如果仅仅是华而不实的的矫揉造作甚至是参假造假企图欺骗消费者，不仅达不到吸引消费者的目的，反而会影响企业声誉，为企业的市场开拓制造障碍。提供附加的产品和服务。提供的附加产品和服务定要具有高文化内涵，定要具有民族特色。人们购买现代商品越来越注重商品的文化价值，这种趋势下，必须根据人们对文化的需要创造出高价值的文化商品，提高商品品位，使企业产品的实际效用与精神文化价值相统，不仅使消费者对产品的效用满意，同时对产品的文化认同。加强地域文化的渗透各国都有自己独特的文化，各国之间又有着文化差异，只有将自身企业文化与当地民族文化相结合才能充分发挥产品威力。这种两方文化融合的程度的深浅与企业在当地的市场竞争力息息相关。所以企业必须视地府财政注资，并可以考虑利用政府背景通过发行长期债券筹集部分资金，在条件成熟时改组成政府控股的抵押贷款担保公司。美国住房市场的繁荣推动了美国经济长期高速的增长。美国人的购房热情不断升温，次级抵押贷款成了信用条件达不到定标准的购房首要选择。在利益的驱使及放贷机构间竞争的压力下，为了提高竞争力金融贷款机构和银行向信用程度较差和收入不高的借款人提供管理条例是国务院为了加强对住房公积金的管理，维护住房公积金所有者的合法权益，促进城镇住房建设，提高城镇居民的居住水平而制定的条例，适用于中华人民共和国境内住房公积金的缴存提取使用管理和监督。参见中国地产商网房地产信息地产快报。参见新浪首页新闻中心国内新闻。国民住宅法规定，政府提供低利息贷款，鼓励私人投资于低收人家庭公寓住宅，建成后的住房，优惠提供给受城市重建或政府公共计划丧失住所的家庭。开放住房法案以帮助穷人成为房主，规定在年内为低收人家庭提供万套政府补助住房，并禁止在购买和租用房屋时的种族歧视，被认为是世纪第个公平住房法令。住宅法规定，低收人家庭租住符合政府规定要求的住房，只支付户收入的租金，超过部分由政府付给出租房主。美国次贷危机又称次级房贷危机，也译为次债危机。它是指场发生在美国，因次级抵押贷款机构破产投资基金被迫关闭股市剧烈震荡引起的金融风暴。它致使全球主要金融市场出现流动性不足危机。美国次贷危机是从年春季开始逐步显现的。年月开始席卷美国欧盟和日本等世界主要金融市场。次贷危机目前已经成为国际上的个热点问题。参考文献朱迎娟,尹招华我国住房公积金制度存在的问题及相关对策建议时代经贸第卷总第期阎祖美住房公积金制度缺陷探析经济师陈旭,陈钰国外住房保障制度对中国的启示商业文化学术版刘德元基于风险管理的住房公积金内部控制大连海事大学学报社会科学版李云林美国为什么会发生次贷危机中国投资李玉福住房公积金贷款的探索和思考山东房地产应红中国住房金融制度研究北京中国财经出版社,刘正三从制度缺陷与监管缺位入手住房公积金屡遭挪用的原因及对策思考中国统计谈住房公积金制度存在的问题与完善出路中国房地产金融年第期。尚教蔚我国住房保障制度存在的问题城乡建设马光红,胡晓龙,施建刚美国住房保障政策及实施策略研究经济建筑房地产经济,李锋住房公积贷款难的成因界定及建议中国房地产金融,王国强住房公积金制度亟需与时俱进中国房地信息孙翠兰善住房公积金制度之我见中国房地信息潘文辉美国低收入家庭住房保障政策对我国的启示中国房地产万婷完善我国住房保障制度的政策性建议中国房地产李勇辉城镇居民住宅消费保障制度中国经济出版社,，，，贷款，甚至些在通常情况下被认为不具备偿还能力的借款人也获得了购房贷款，这就为这次美国次级抵押贷款市场危机发生埋下了隐患。因此，我国在发展住房抵押贷款服务时，要把美国住房体制上些缺陷引以为鉴。三建立住房保障法律法规分析美国住房保障的特点,不难看出,美国住房保障的实施有赖于完善的住房保障法规。法律条款的完备,为美国住房保障政策的实施达到垂直公重金，而忽视企业利益，而且忽略顾客的感受和需求，无法在顾客心中树立权威地位。缺少行之有效的营销策略第营销策略缺乏自身特色。在广告充斥着整个市场的当今时代，广告已经成为推销产品的个有力手段。但是很对企业的广告缺乏自身特色，卖点雷同，缺乏创意，没有企业文化的个性特色。同时不注重产品包装，无法体现产品特色，使企业产品缺乏档次，缺乏文化，无法满足顾客的特色需求。第二缺乏市场营销激励机制。目前许多企业在营销过程中对营销人员的个人素质不满意，企业缺少对营销人员的考核和激励机制，以至于个别人的随意性影响整个企业营销文化的形象企业营销文化的建设性建议随着市场的发展，对市场营销的要求也逐渐改变，传统的市场营销已不能满足市场，为满足消费者多样化需求，营销文化需与时俱进，创新型营销理念在企业经营中应占据重要地位。从企业员工和制度出发。营销文化的制度化在企业中体现为种营销理念，种营销观，必须深入团队中每个人心中才能在营销的过程中发挥其应有的功能。而要让营销文化深入人心，就必须将营销文化体现在制度中，把营销文化沉淀下来，真正落实到企业员工的实际行动中去，使之内化成为企业员工自觉的行为习惯，而不是仅仅停留在喊口号阶段，这样才能实现营销文化价值的最大化。营销文化制度化建设就是要建立在企业市场营销过程中，参与活动的全体员工要共同遵守的行为准则。营销制度的建设，是每个员工不断对照改善自己营销行为的过程。通过对制度的制定和学习，进而使自己的工作更符合公司的营销理念，更适合服务的顾客，营销效率得到提高。营销制度是营销文化的物化体现，对于指导企业营销行为，塑造核心竞争力具有保障作用。创造企业独特的激励机制。企业应开展年度最优市场营销人员评选活动，通过评审评选出最优人员，并对其给予奖励，并将其的营销方式及其特有的营销方法作为标版展示，并让其关于营销文化方面进行演讲，提高全体职工对营销文化的重视度。同时使企业的薪酬制度更加具有人性化，设立目标管理制度，加大对优秀营销文化的倡导力度，只有这样才能既让营销人员有业绩上的压力又提高了员工对薪酬的满意度和营销过程中的文化重视程度。存以文化拓市场。培养专业营销人的文化情怀企业在市场上的营销与其说交流的是企业的产品，还不如说交流的是企业的人与其说交流的是企业的形象与品牌，还不如说交流的是企业的文化和生存观念与其说是通过营销而得到相互的利益满足，还不如说得到的是相互的价值观的认可，于是种优秀的企业文化在营销中就显得尤为重要。首先，加强对企业全体人员培训力度，定期对公司职员进行全面而又系统的专业培训，提升员工素质，企业全体成员都建立以消费者为上帝的市场营销理念，对消费者的承诺定要实现，并且保证产品的质量和价值。企业雇用专业的市场营销人员，提升企业整体人员的营销素质，以团队为单位进行市场营销活动这是最起码的要求。其次，培养具有文化情怀的营销人，以文化理念感染吸引消费者。对个营销者来讲，在营销活动中应当尽力去寻找与人沟通与人交流与人合作的最佳方式。丰富的知识能够赢得尊