灰证进度工程质量和施工安全的目的结合各专业的特点冬雨季的季节的特点工作环境条件与所施工项目的特点，五月二十日之前制订出雨季施工技术措施，十月十五日前制订出冬季施工技术措施严格贯彻执行上级有关冬雨施工技术措施与要求进入季节性施工前分专业进行检查，将有关措施都落实，对查出的问题应限期解决，不留隐患实际情况补充必要的技术措施与要求，书面下达到施工班组冬雨季施工措施是综合性的管理人机料法环，都应认真考虑到。十三其它工程进度工期质量预付款进度款付款方式履约保函保修承诺见相应的国家规定及招标文件合同条款。和质量管理体系的建立运行和管理工作。施工员职责施工员是工程施工的直接组织者，对所施工的工程质量负直接责任。认真贯彻执行国家和上级颁发的规范规程，技术规定和工艺标准及各项质量管理制度，并做好施工日志。参加图纸会审和设计交底，工程项目部位如有变动，做到先办理变更手续，后安排作业，编制分项工程分部工程质量设计，分项工程技术交底和安全消防技术交底，经项目副经理批准后组织实施。同时各交份给技术质量科和安全技术科备查。负责根据图纸要求，按分项或部位编制出劳动力预算和设备材料预算，经项目经理审核后交公司预算科审批。每月及时将已完工程量汇总报至计划员，做为完成工程量收款报量的依据。组织班组完成质量计划中规定的质量目标。负责组织班组进行样板间安装，经鉴定合格后，组织施工。深入现场指导施工操作，检查工程质量，组织班组进行自检互检交接检工作，保证所施工程达到次交验合格。组织班组对回访和检查出来的质量问题进行及时处理完善。负责组织工程隐检预检并填写隐检预检记录单，组织分项工程质量评定，填写分项工程质量验收表，参加分部工程的质量验收工作。组织各种物资进场检验，及时提出检查意见，不符合质量标准的物资拒绝使用。参加新技术新工艺新材料设备的推广应用工作，参加制定关键过程的质量保证措施，经批准后组织实施。随工程进度及时同步的填写和整理施工资料包括竣工图纸。发生质量安全事故及时报告，参加质量安全事故的调查分析认真组织实施技术处理方案。组织班组开展质量管理活动，分析质量薄弱环节，并组织质量攻关，提出改进措施。按照职业健康安全管理体系环境保护管理体系和质量保证体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。质检员职责贯彻执行国家上级和本公司颁发的技术规范规程规定和质量标准。贯彻执行国家上级和本公司的有关政策法令，工程质量监督办法条例，工程的质量方针目标。参与各种物资的进场检验，及时提出检查意见，不符合质量标准的物资拒绝使用。认真检查各专业工程质量，并做好施工检查记录。填写检验批质量验收记录。负责工程质量信息的收集整理和反馈工作。负责工程质量保证资料的核查工作，填写分项分部子分部工程质量验收记录。参加工程的隐检预检和样板间的检查和鉴定。掌握安装工程质量及管理工作动态，参加技术质量科组织的业务会，并汇报工程质量情况，提出改进措施和意见。参加工程回访工作，传递工程质量回访信息，参加工程质量问题的调查，分析和提出处理意见，及时按规定上报工程质量情况负责本项目部施工工程的质量奖惩工作。按照质量保证体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。材料员职责负责编制和汇总工程需料计划综合平衡表和机具需用计划。根据生产计划和工程进度要求，组织料具分期分批进场，并组织对进场料具进行验收，不符合质量标准的料具和过期未检测的计量器具拒绝使用，负责及时提供出厂合格证和有关资质证明和必要的复试资料。领用顾客提供的产品，组织对顾客提供的产品进行验收，办理顾客提供产品的领退手续。负责组织现场的设备材料的建库保管和发放，并进行标识，对废旧材料进行回收。推广应用新材料新产品时，应提供技术质量鉴定证书，出厂合格证和使用说明书。按业务管理要求，按时报送各种报表。对施工现场料具进行管理和检查，并接受上级主管部门的监督检查。按照环境管理体系和质量管理体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。安全员职责负责项目部的安全生产消防安全和文明施工的监督检查宣传贯彻有关劳动保护安全技术的法律法规条例和规章制度。参加项目部施工方案和安全技术措施计划的编制，掌握安全生产情况，调查预防和研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。督促检查分部分项工程安全技术措施的制定和施工班组班前安全讲话安全活动的执行情况。督促检查施工现场特种作业人员持证上岗情况。负责对施工现场安全生产消防安全和文明施工的监督检查，消除不安全隐患，遇有严重违章冒险作业和违章指挥不听劝导的违章者，有权立即停止其工作，签发违章罚款通知书重大隐患整改通知书，限期整改，并以最快方式报项目部经理和公司安全技术科重点加以控制。参加施工现场建设单位土建单位和本单位等组织的定期安全生产文明施工检查和不定期的抽查，对提出的隐患问题，监督整改。负责监督检查施工人员劳保用品的使用。参加项目部工伤事故的调查分析，复查工伤事故的处理情况，督促落实责任处理和防范措施的实施。按照职业健康安全管理体系和质量管理体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。资料员负责项目部与业主总包监理设计单位之间往来文件信函工程资料的收发登记工作。工程资料随工程进度同步收集整理，确保工程资料真实性有效性和完整性。工程施工资料要在工程竣工验收前整理汇总完成。预算员负责施工员所做的材料预算审批负责复核审批劳务分包及价款的计算负责生产报量的价款计算负责经济洽商变更以及增减工程价款的计算负责预算管理的各种台帐记录。成本员负责工程项目成本管理台帐的记录负责向合约负责人提供成本控制报告所需数据资料负责收集成本管理资料。生产计划员工程部钻台手电钻把电锤只手砂轮台空气压缩机台随工程进度进场电动试压泵台随工程进度进场兆欧表块兆欧表块压力表块水准仪台随工程进度进场热球式风速仪块随工程进度进场转速表块随工程进度进场数显温度计块随工程进度进场施工平面图附图八成品保护措施材料要科学地合理地码放整齐，以免倒塌碰坏成品。贵重设备及短缺物品要存放在库内，要有专人保管。设备接收后，进行编号，妥善保管，不得混乱丢失损坏或遭受雨雪尘泥土家评委抽出百忙时间评阅本人的论文感谢我的母校西安外事学院，在以后的工作和学习中，我会以实际行动来回报我的母校老师亲人朋友们，希望老师和朋友们继续支持和帮助我，将不胜感激。员，对物流配送不了解，要让他们适应新的工作条件和工作环境，需要对他们进行再培训，这既浪费人量的资源，又不能顺利开展物流配送工作作。第三方物流配送模式的问题当当网站将物流外包以后，对于货物运送的监督就显得十分无力了。顾客往往无法查询到相关的货物运输线路，车辆分配情况以及货物的及时情况，货物常常像掉进了黑洞样。而且，如果送货量太小，其运费还可能较高。另外，第三方物流的方式会失去对物流配送的内在控制，同时，会影响到客户的购物体验。然而，对于当当网来说，由于客户比较分散订货量也比较小,使得现阶段的配送成本仍然较高，往往对送货上门的特色服务做了很多限制，从而在定程度上也阻碍了当当网的发展商品配送成本高低同时也成为商家与第三方物流公司之间矛盾比较集中的方面，也就阻碍了第三方物流自身的发展。由此可见，在中国现阶段的第三方物流服务商暂时还不能向企业提供种快捷的低成本的配送模式。邮政服务配送模式的问题我国的邮政业服务质量不高，反应迟钝周期过长过程缓慢是它直难以解决的问题。若不是同城，即便是特快专递也基本不可能在天送达。再则,其费较高。件小商品的邮寄费用可能是商品身价值的好几倍，这样将运费加于消费者头上，消费者自然不会同意，加于当当网身上，此笔业务又将亏损。另外更为关键的是，如果采用平邮，消费者基本上都需要自己拿着收到的邮局的取货通知，到邮局行领取，这样就对消费者造成了极大的不便。对当当网物流配送模式的优化加强当当网自营物流中心的建设力度图西北地区自营物流模式当当网在北京，上海，广州线城市有自己的物流中心，在东部沿海有很大优势，往往沿海顾客能充分体会到当当网小时送货到家的服务，但是往往内地的客户很难感受到，如果充分提高客户满意度，如果当当网要开发西北地区和西南地区，当当网可以分别可以在西安图和成都建立自己的物流中心，充分满足该地区消费者即购即得的消费心理，同时可以有效的满足当当网个性化需求，从图可以看出，如果当当网在西安，成都建立自营的物流中心，可以比自己最大的竞争对手卓越网，提前发掘潜在的客户，并且有利于对供应和分销渠道的控制，抢占市场，并且在这两个地区，能够提供的素质较高的物流人才，有利于培训，从而相比于北京，上海，广州减物流配送模式的比较研少了在人力上的资金投入，而且建成物流中心西北地区西安配送中心未央区北郊配送中心兰州雁塔区碑林区长安区灞桥区配送点配送点配送点配送点自营的物流配送，在销售数量达不到规模时，也可以用自营物流配送模式去做的公司订单，做别的企业的第三方物流，为企业增加利润同时又增加了品牌效应，在北京，上海，广州，西安，成都，都可以采用自营物流配送模式并且该地区客户也能体会到小时送货到家的服务。采用全新的联盟模式如图来看第三方物流配送模式是网上书店都采用的物流配送方式，当当网，对于第三方灰证进度工程质量和施工安全的目的结合各专业的特点冬雨季的季节的特点工作环境条件与所施工项目的特点，五月二十日之前制订出雨季施工技术措施，十月十五日前制订出冬季施工技术措施严格贯彻执行上级有关冬雨施工技术措施与要求进入季节性施工前分专业进行检查，将有关措施都落实，对查出的问题应限期解决，不留隐患实际情况补充必要的技术措施与要求，书面下达到施工班组冬雨季施工措施是综合性的管理人机料法环，都应认真考虑到。十三其它工程进度工期质量预付款进度款付款方式履约保函保修承诺见相应的国家规定及招标文件合同条款。和质量管理体系的建立运行和管理工作。施工员职责施工员是工程施工的直接组织者，对所施工的工程质量负直接责任。认真贯彻执行国家和上级颁发的规范规程，技术规定和工艺标准及各项质量管理制度，并做好施工日志。参加图纸会审和设计交底，工程项目部位如有变动，做到先办理变更手续，后安排作业，编制分项工程分部工程质量设计，分项工程技术交底和安全消防技术交底，经项目副经理批准后组织实施。同时各交份给技术质量科和安全技术科备查。负责根据图纸要求，按分项或部位编制出劳动力预算和设备材料预算，经项目经理审核后交公司预算科审批。每月及时将已完工程量汇总报至计划员，做为完成工程量收款报量的依据。组织班组完成质量计划中规定的质量目标。负责组织班组进行样板间安装，经鉴定合格后，组织施工。深入现场指导施工操作，检查工程质量，组织班组进行自检互检交接检工作，保证所施工程达到次交验合格。组织班组对回访和检查出来的质量问题进行及时处理完善。负责组织工程隐检预检并填写隐检预检记录单，组织分项工程质量评定，填写分项工程质量验收表，参加分部工程的质量验收工作。组织各种物资进场检验，及时提出检查意见，不符合质量标准的物资拒绝使用。参加新技术新工艺新材料设备的推广应用工作，参加制定关键过程的质量保证措施，经批准后组织实施。随工程进度及时同步的填写和整理施工资料包括竣工图纸。发生质量安全事故及时报告，参加质量安全事故的调查分析认真组织实施技术处理方案。组织班组开展质量管理活动，分析质量薄弱环节，并组织质量攻关，提出改进措施。按照职业健康安全管理体系环境保护管理体系和质量保证体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。质检员职责贯彻执行国家上级和本公司颁发的技术规范规程规定和质量标准。贯彻执行国家上级和本公司的有关政策法令，工程质量监督办法条例，工程的质量方针目标。参与各种物资的进场检验，及时提出检查意见，不符合质量标准的物资拒绝使用。认真检查各专业工程质量，并做好施工检查记录。填写检验批质量验收记录。负责工程质量信息的收集整理和反馈工作。负责工程质量保证资料的核查工作，填写分项分部子分部工程质量验收记录。参加工程的隐检预检和样板间的检查和鉴定。掌握安装工程质量及管理工作动态，参加技术质量科组织的业务会，并汇报工程质量情况，提出改进措施和意见。参加工程回访工作，传递工程质量回访信息，参加工程质量问题的调查，分析和提出处理