理意见，及时按规定上报工程质量情况负责本项目部施工工程的质量奖惩工作。按照质量保证体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。材料员职责负责编制和汇总工程需料计划综合平衡表和机具需用计划。根据生产计划和工程进度要求，组织料具分期分批进场，并组织对进场料具进行验收，不符合质量标准的料具和过期未检测的计量器具拒绝使用，负责及时提供出厂合格证和有关资质证明和必要的复试资料。领用顾客提供的产品，组织对顾客提供的产品进行验收，办理顾客提供产品的领退手续。负责组织现场的设备材料的建库保管和发放，并进行标识，对废旧材料进行回收。推广应用新材料新产品时，应提供技术质量鉴定证书，出厂合格证和使用说明书。按业务管理要求，按时报送各种报表。对施工现场料具进行管理和检查，并接受上级主管部门的监督检查。按照环境管理体系和质量管理体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。安全员职责负责项目部的安全生产消防安全和文明施工的监督检查宣传贯彻有关劳动保护安全技术的法律法规条例和规章制度。参加项目部施工方案和安全技术措施计划的编制，掌握安全生产情况，调查预防和研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。督促检查分部分项工程安全技术措施的制定和施工班组班前安全讲话安全活动的执行情况。督促检查施工现场特种作业人员持证上岗情况。负责对施工现场安全生产消防安全和文明施工的监督检查，消除不安全隐患，遇有严重违章冒险作业和违章指挥不听劝导的违章者，有权立即停止其工作，签发违章罚款通知书重大隐患整改通知书，限期整改，并以最快方式报项目部经理和公司安全技术科重点加以控制。参加施工现场建设单位土建单位和本单位等组织的定期安全生产文明施工检查和不定期的抽查，对提出的隐患问题，监督整改。负责监督检查施工人员劳保用品的使用。参加项目部工伤事故的调查分析，复查工伤事故的处理情况，督促落实责任处理和防范措施的实施。按照职业健康安全管理体系和质量管理体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。资料员负责项目部与业主总包监理设计单位之间往来文件信函工程资料的收发登记工作。工程资料随工程进度同步收集整理，确保工程资料真实性有效性和完整性。工程施工资料要在工程竣工验收前整理汇总完成。预算员负责施工员所做的材料预算审批负责复核审批劳务分包及价款的计算负责生产报量的价款计算负责经济洽商变更以及增减工程价款的计算负责预算管理的各种台帐记录。成本员负责工程项目成本管理台帐的记录负责向合约负责人提供成本控制报告所需数据资料负责收集成本管理资料。生产计划员工程部钻台手电钻把电锤只手砂轮台空气压缩机台随工程进度进场电动试压泵台随工程进度进场兆欧表块兆欧表块压力表块水准仪台随工程进度进场热球式风速仪块随工程进度进场转速表块随工程进度进场数显温度计块随工程进度进场施工平面图附图八成品保护措施材料要科学地合理地码放整齐，以免倒塌碰坏成品。贵重设备及短缺物品要存放在库内，要有专人保管。设备接收后，进行编号，妥善保管，不得混乱丢失损坏或遭受雨雪尘灰证进度工程质量和施工安全的目的结合各专业的特点冬雨季的季节的特点工作环境条件与所施工项目的特点，五月二十日之前制订出雨季施工技术措施，十月十五日前制订出冬季施工技术措施严格贯彻执行上级有关冬雨施工技术措施与要求进入季节性施工前分专业进行检查，将有关措施都落实，对查出的问题应限期解决，不留隐患实际情况补充必要的技术措施与要求，书面下达到施工班组冬雨季施工措施是综合性的管理人机料法环，都应认真考虑到。十三其它工程进度工期质量预付款进度款付款方式履约保函保修承诺见相应的国家规定及招标文件合同条款。和质量管理体系的建立运行和管理工作。施工员职责施工员是工程施工的直接组织者，对所施工的工程质量负直接责任。认真贯彻执行国家和上级颁发的规范规程，技术规定和工艺标准及各项质量管理制度，并做好施工日志。参加图纸会审和设计交底，工程项目部位如有变动，做到先办理变更手续，后安排作业，编制分项工程分部工程质量设计，分项工程技术交底和安全消防技术交底，经项目副经理批准后组织实施。同时各交份给技术质量科和安全技术科备查。负责根据图纸要求，按分项或部位编制出劳动力预算和设备材料预算，经项目经理审核后交公司预算科审批。每月及时将已完工程量汇总报至计划员，做为完成工程量收款报量的依据。组织班组完成质量计划中规定的质量目标。负责组织班组进行样板间安装，经鉴定合格后，组织施工。深入现场指导施工操作，检查工程质量，组织班组进行自检互检交接检工作，保证所施工程达到次交验合格。组织班组对回访和检查出来的质量问题进行及时处理完善。负责组织工程隐检预检并填写隐检预检记录单，组织分项工程质量评定，填写分项工程质量验收表，参加分部工程的质量验收工作。组织各种物资进场检验，及时提出检查意见，不符合质量标准的物资拒绝使用。参加新技术新工艺新材料设备的推广应用工作，参加制定关键过程的质量保证措施，经批准后组织实施。随工程进度及时同步的填写和整理施工资料包括竣工图纸。发生质量安全事故及时报告，参加质量安全事故的调查分析认真组织实施技术处理方案。组织班组开展质量管理活动，分析质量薄弱环节，并组织质量攻关，提出改进措施。按照职业健康安全管理体系环境保护管理体系和质量保证体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。质检员职责贯彻执行国家上级和本公司颁发的技术规范规程规定和质量标准。贯彻执行国家上级和本公司的有关政策法令，工程质量监督办法条例，工程的质量方针目标。参与各种物资的进场检验，及时提出检查意见，不符合质量标准的物资拒绝使用。认真检查各专业工程质量，并做好施工检查记录。填写检验批质量验收记录。负责工程质量信息的收集整理和反馈工作。负责工程质量保证资料的核查工作，填写分项分部子分部工程质量验收记录。参加工程的隐检预检和样板间的检查和鉴定。掌握安装工程质量及管理工作动态，参加技术质量科组织的业务会，并汇报工程质量情况，提出改进措施和意见。参加工程回访工作，传递工程质量回访信息，参加工程质量问题的调查，分析和提出处泥土单元调试分调，整体调试联调和系统测试验收。运行和维护阶段这是整个设计周期最长的阶段，其工作重点是收集和记录系统实际运行的数据。在运行中，必须保持数据库的完整性，必须有效的处理数据故障和进行数据库恢复。同时解决开发过程的遗留问题，改正进行功能完善。数据库的结构设计是个非常重要的问题，数据库结构设计的好坏将直接对应用系统的效率以及实现的效果产生影响，好的数据库结构设计会减少数据库的存储量，数据的完整性和致性比较高，系统具有较快的响应速度。在数据库系统开发设计的时候应该尽量考虑全面，尤其应该仔细考虑用户的各种需求避免在设计中浪费不必要的人力和物力。系统数据库的详细建立在对系统的组织结构和功能进行分析时，需从个实际业务流程的角度将系统调查中有关该业务流程的资料都串起来作进步的分析。业务流程分析可以帮助我们了解该业务的具体处理过程，发现和处理系统的调查工作中的和疏漏，修改和删除原系统的不合理部分，在新系统基础上优化业务处理流程。业务流程图，简称，就是用些规定的符号及连接来表示个具体的业务处理过程，它是用尽可能少尽可能简单的方法来描述业务处理过程的方法，由于它的符号简单明了，所以非常易于阅读和理解业务流程。所以说，绘制业务流程图是分析业务流程的重要步骤。数据流程分析把数据在组织内部的流动情况抽象地独立出来，舍去了具体组织机构信息载体处理工作物资材料等，单从数据流动过程来考察实际业务的数据处理模式。数据流程分析主要包括对信息的流动传递处理存储等的分析。数据流程分析的目的就是要发现和解决数据流通中的问题。现有的数据流程分析多是通过分层的数据流程图，简称来实现的。其具体的做法是按业务流程图理出的业务流程顺序，将相应调查过程中所掌握的数据处理过程，绘制成套完整的数据流程图，边绘图，边核对相应的数据和报表模型等图顾客产品信息表网站后台服务系统注册处理查看产品查看产品产品表企业产品编辑产品管理产品管理用户管理用户管理用户管理留言管理留言管理留言管输入信息详细。用循环进行浏览所谓循环结构程序就是指对同程序段进行若干次的重复执行，被重复执行的语句组称为循环体。在程序中的循环有两种种为无条件循环，它是无休止的重复执行程序段种为有条件循环，能够满足特定条件就重复执行程序段。提供多种循环语句以实现循环程序结构。语句语句可以在程序中实现当循环,其格式为执行过程是首先判断条件表达式的值是否为。若不是，则退出循环，执行后面的语句。若是，则执行循环代码，当执行到语句时，返回到语句，继续判断条件表达式的值是否为，如此反复执行，直到条件表达式的值为才退出循环。使用本循环应注意以下都是关键字，和应成对出现。条件表达式的值应是布尔型。循环体中要有控制循环的语句，以避免出现死循环。在程序代码中可使用语句强制退出循环。在可以在任何位置放置任意多个语句以便随时跳出循环。通常用于条件判断之后，在这种情况下语句将控制权转移到紧接在命令之后的语句。如果使用在嵌套的语句中，则会将控制权转移到所在位置的外层循环。在理意见，及时按规定上报工程质量情况负责本项目部施工工程的质量奖惩工作。按照质量保证体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。材料员职责负责编制和汇总工程需料计划综合平衡表和机具需用计划。根据生产计划和工程进度要求，组织料具分期分批进场，并组织对进场料具进行验收，不符合质量标准的料具和过期未检测的计量器具拒绝使用，负责及时提供出厂合格证和有关资质证明和必要的复试资料。领用顾客提供的产品，组织对顾客提供的产品进行验收，办理顾客提供产品的领退手续。负责组织现场的设备材料的建库保管和发放，并进行标识，对废旧材料进行回收。推广应用新材料新产品时，应提供技术质量鉴定证书，出厂合格证和使用说明书。按业务管理要求，按时报送各种报表。对施工现场料具进行管理和检查，并接受上级主管部门的监督检查。按照环境管理体系和质量管理体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。安全员职责负责项目部的安全生产消防安全和文明施工的监督检查宣传贯彻有关劳动保护安全技术的法律法规条例和规章制度。参加项目部施工方案和安全技术措施计划的编制，掌握安全生产情况，调查预防和研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。督促检查分部分项工程安全技术措施的制定和施工班组班前安全讲话安全活动的执行情况。督促检查施工现场特种作业人员持证上岗情况。负责对施工现场安全生产消防安全和文明施工的监督检查，消除不安全隐患，遇有严重违章冒险作业和违章指挥不听劝导的违章者，有权立即停止其工作，签发违章罚款通知书重大隐患整改通知书，限期整改，并以最快方式报项目部经理和公司安全技术科重点加以控制。参加施工现场建设单位土建单位和本单位等组织的定期安全生产文明施工检查和不定期的抽查，对提出的隐患问题，监督整改。负责监督检查施工人员劳保用品的使用。参加项目部工伤事故的调查分析，复查工伤事故的处理情况，督促落实责任处理和防范措施的实施。按照职业健康安全管理体系和质量管理体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。资料员负责项目部与业主总包监理设计单位之间往来文件信函工程资料的收发登记工作。工程资料随工程进度同步收集整理，确保工程资料真实性有效性和完整性。工程施工资料要在工程竣工验收前整理汇总完成。预算员负责施工员所做的材料预算审批负责复核审批劳务分包及价款的计算负责生产报量的价款计算负责经济洽商变更以及增减工程价款的计算负责预算管理的各种台帐记录。成本员负责工程项目成本管理台帐的记录负责向合约负责人提供成本控制报告所需数据资料负责收集成本管理资料。生产计划员工程部钻台手电钻把电锤只手砂轮台空气压缩机台随工程进度进场电动试压泵台随工程进度进场兆欧表块兆欧表块压力表块水准仪台随工程进度进场热球式风速仪块随工程进度进场转速表块随工程进度进场数显温度计块随工程进度进场施工平面图附图八成品保护措施材料要科学地合理地码放整齐，以免倒塌碰坏成品。贵重设备及短缺物品要存放在库内，要有专人保管。设备接收后，进行编号，妥善保管，不得混乱丢失损坏或遭受雨雪尘