原料苯及氢气通过现有 装置得到供应，现有的公用工程水电蒸汽等均能满足万吨年环己烷 项目的要求，而不需要新建或扩建。山东菏泽玉皇化工有限公司仅需投入装置部 分投资以及很少限公司现有的原 料及公用工程，通过低价格原料及低能耗生产环己烷，成本优势明显，市场竞争 力强。山东荷泽玉皇化工有限公司具备建设环己烷装置良好的建厂条件，现有厂 区有足够的空闲土地，不需另外征地，的，因此建议新建万吨年环 己烷装置。 经营体制类别 山东荷泽玉皇化工有限公司是家集研发生产销售于体的民营股份制 企业 投资意义 本项目投资的意义在于充分利用山东菏泽玉皇化工有乙烯 装置加热热源使用，减少苯乙烯的生产成本，而且通过采用技术成熟的工艺技术 方案，达到降低装置能耗物耗的目的，因此从自身的建设公用工程条件采用 的工艺技术以及原材料供应的优势来说也是可行的乙烯 装置加热热源使用，减少苯乙烯的生产成本，而且通过采用技术成熟的工艺技术 方案，达到降低装置能耗物耗的目的，因此从自身的建设公用工程条件采用 的工艺技术以及原材料供应的优势来说也是可行的，因此建议新建万吨年环 己烷装置。 经营体制类别 山东荷泽玉皇化工有限公司是家集研发生产销售于体的民营股份制 企业 投资意义 本项目投资的意义在于充分利用山东菏泽玉皇化工有限公司现有的原 料及公用工程，通过低价格原料及低能耗生产环增发了我的思路是他们的实践，为我的论文提供了必要的素材。最后，诚挚感谢在百忙中评审本人论文的各位专家教授,参考文献孙健敏，穆桂斌中小民营企业人力资源管理的状况魏永广现代企业管理沈阳东北大学出版社，李启太民营企业如何发展和完善人力资源管理经济研究导刊，吴景聪我国中小企业人力资源管理现状和对策探析现代商贸工业,王方民，胡博中小民营企业人力资源管理存在的问题研究知识经济，俞文钊管理心理学沈阳东北财经大学出版社殷智红管理心理学北京北京邮电大学出版社樊军我国中小企业人力资源管理的现状及对策长沙大学学报,魏明论战略人力资源管理重庆商学学院报湛新民中小企业人力资源管理模式研究中国人才，奖励方式对员工的激励作用往往不如人们期望的大。尤其是加薪作为种定期操作的正常制度时，人们对于少量的加薪已习以为常，不加薪肯定会令人沮丧，但小幅度的加薪也不会对员工的积极性产生强烈的拉动作用。而且管理者在因加薪的缘故对下属进行评价时，常常会采取中庸的态度，不愿意对其下属的工作表现进行过分悬殊地带。 项目建设的必要性 行业发展的需要 我国历史上曾创造过铸造业的灿烂辉煌。夏商周速发展，产品生产大规模向低劳动力成本转 移。山西作为曾经的机械工业大省，在发展铸造业上有着明显的优势， 方面是劳动力成本优势另方面是煤焦电力铝钒土生铁等储 量丰富的资源优势三是研发的传统产业，在山西省大约有多年的历史，特 别是在晋城的阳城阳泉的平定和临汾等地铸造业历史悠久。随着各大 跨国公司的经营规模和市场份额不断扩大，生产高水平零部件和重工业 配套产品的中场产业快需求让 铸造这个在山西具有悠久历史的行业在经济结构调整中蓬勃发展。批 起点高规模大水平高的民营企业脱颖而出，成为这个行业的生力军， 也成就了铸造这个老行业道全新的风景线。 铸造业是山西提出的背景 近年来，山西省经济结构调整风起云涌，传统产业新型化新型产 业规模化在结构调整中被率先提了出来，并成为发展方向。传统的煤 焦铁产业在个新的平台上迅速扩张，清洁生产和产业延伸的需提出的背景 近年来，山西省经济结构调整风起云涌，传统产业新型化新型产 业规模化在结构调整中被率先提了出来，并成为发展方向。传统的煤 焦铁产业在个新的平台上迅速扩张，清洁生产和产业延伸的需求让 铸造这个在山西具有悠久历史的行业在经济结构调整中蓬勃发展。批 起点高规模大水平高的民营企业脱颖而出，成为这个行业的生力军， 也成就了铸造这个老行业道全新的风景线。 铸造业是山西的传统产业，在山西省大约有多年的历史，特 别是在晋城的阳城阳泉的平定和临汾等地铸造业历史悠久。随着各大 跨国公司的经营规模和市场份额不断扩大，生产高水平零部件和重工业 配套产品的中场产业快速发展，产品生产大规模向低劳动力成本转 移。山西作为曾经的机械工业大省，在发展铸造业上有着明显的优势， 工有限公司 产品结构的调整和整个公司的盈利极为重要。 从能源综合利用来看，原料氢气来源为苯乙烯装置的脱氢尾气，现有的 艺流程，消耗定额低，环己烷生产成本也低， 在市场上具有定的竞争力。 本项目利用苯乙烯装置的尾气，通过变压吸附装置处理后，送至环己烷 装置，原料苯由厂区粗苯精制装置供应，减少了该项目原料由外的配套工程便可建设万吨年环己烷装置，生产市场上急需的 化工及精细化工中间体环己烷。做到少投入多产出，这样既充分利用了企业现 有的资源，又可以得到良好的经济效益。 本项目采用国内较先进的工环己烷所需的主要的评价，他们般会给每名员工都打上中等偏上的评语，如果有可能，他们般还都会为自己的下属争取比别人的下属更高的评价。与利润挂钩的奖励制度还有种被很多企业采用的奖励机制是向员工支付能反映企业业绩的奖金利润分红。这种奖金与般的奖金不同，般的奖金来源于企业的成本，利润分红则来自于企业的经营成果利润。，这种形式的奖金如果形成种制度，从理论上讲有利于改善企业和员工的关系，员工的收入多少部分取决于企业经营状况，因而会更加关心公司的业绩，应该有利于企业劳动生产率的提高。分红的方法大体有四种，是平分法，即不分等级和部门，每人平均分享二是等级分配法，即按照职位的重要性分配，等级高的人员分红比例高，等级低的人员则比例低。在基本工资按职位规定的情况下，这种分配类似于员工的基本工资分配三是资历分配法，即年资长的员工可获得优先及较多的分配四是技术分配法，有特别贡献技术高深的人员可获得较多的红利。分红的形式有时是现金支付，有时则采取退休金股票认购等延缓性支付。分红的最主要目的是要把员工的利益与企业的业绩联系起来，激励员工为企业的发展而努力。不过，这种方式也有些明显的缺陷，如大多数企业在分红时不会考虑员工的实际贡献，往往不能根据贡献拉开档次，主要是由于企业认为企业业绩的提高有赖于全体员工的共同努力。但对于那些贡献大的员工来说，这样做显然是不公平的，而不公平就很容易造成员工的不满，从而失去激励的作用。对于其他员工也会由于分配的平均而达不到应有的效果。另外，有时企业利润的增长可能是因为些偶然因素，如消费需求增大或个竞争对手在竞争中失利，这时的奖励就更谈不上什么激励作用了。岗位制度即建立适当的岗位，使工作职位具挑战性。工作职位挑战性就是要让每个员工都能感到他所在的职位确实具有轻微的压力。怎样才能让工作职位具有挑战性呢有两个问题要特别注意是要认真搞好岗位设置，二是要适才适位。岗位设置的原则岗位设置的数目应符合最低数量原则。所有岗位要求实现最有效的配合。每个岗位能否在企业组织中发挥最积极的作用。每个岗位与其他岗位的关系是否协调。岗位设置是否符合经济科学和系统化的原则。而适才适位就是用人所长,才能使人才干得欢干得好干得实。要善于根据不同对象的素质优势和能力专长,把人才安排到最能发挥其优势的岗位上。竞争机制竞争是调动员工积极性的又大法宝。真正在企业中实现能者上，弱者下的局面。末位淘汰制是竞争机制的个具体形式，就现阶段我国的企业管理水平而言，末位淘汰制有其可行性，建立严格的员工原料苯及氢气通过现有 装置得到供应，现有的公用工程水电蒸汽等均能满足万吨年环己烷 项目的要求，而不需要新建或扩建。山东菏泽玉皇化工有限公司仅需投入装置部 分投资以及很少限公司现有的原 料及公用工程，通过低价格原料及低能耗生产环己烷，成本优势明显，市场竞争 力强。山东荷泽玉皇化工有限公司具备建设环己烷装置良好的建厂条件，现有厂 区有足够的空闲土地，不需另外征地，的，因此建议新建万吨年环 己烷装置。 经营体制类别 山东荷泽玉皇化工有限公司是家集研发生产销售于体的民营股份制 企业 投资意义 本项目投资的意义在于充分利用山东菏泽玉皇化工有乙烯 装置加热热源使用，减少苯乙烯的生产成本，而且通过采用技术成熟的工艺技术 方案，达到降低装置能耗物耗的目的，因此从自身的建设公用工程条件采用 的工艺技术以及原材料供应的优势来说也是可行的乙烯 装置加热热源使用，减少苯乙烯的生产成本，而且通过采用技术成熟的工艺技术 方案，达到降低装置能耗物耗的目的，因此从自身的建设公用工程条件采用 的工艺技术以及原材料供应的优势来说也是可行的，因此建议新建万吨年环 己烷装置。 经营体制类别 山东荷泽玉皇化工有限公司是家集研发生产销售于体的民营股份制 企业 投资意义 本项目投资的意义在于充分利用山东菏泽玉皇化工有限公司现有的原 料及公用工程，通过低价格原料及低能耗生产环增发了我的思路是他们的实践，为我的论文提供了必要的素材。最后，诚挚感谢在百忙中评审本人论文的各位专家教授,参考文献孙健敏，穆桂斌中小民营企业人力资源管理的状况魏永广现代企业管理沈阳东北大学出版社，李启太民营企业如何发展和完善人力资源管理经济研究导刊，吴景聪我国中小企业人力资源管理现状和对策探析现代商贸工业,王方民，胡博中小民营企业人力资源管理存在的问题研究知识经济，俞文钊管理心理学沈阳东北财经大学出版社殷智红管理心理学北京北京邮电大学出版社樊军我国中小企业人力资源管理的现状及对策长沙大学学报,魏明论战略人力资源管理重庆商学学院报湛新民中小企业人力资源管理模式研究中国人才，奖励方式对员工的激励作用往往不如人们期望的大。尤其是加薪作为种定期操作的正常制度时，人们对于少量的加薪已习以为常，不加薪肯定会令人沮丧，但小幅度的加薪也不会对员工的积极性产生强烈的拉动作用。而且管理者在因加薪的缘故对下属进行评价时，常常会采取中庸的态度，不愿意对其下属的工作表现进行过分悬殊