1、“.....调动其工作的积极性主动性和创造性，提高工作效率。反之，导致损失要接受处罚。在质量问题上必须做到有奖有罚。项目部根据自身权限制定具体的奖罚规章，明确经济奖罚数额，适当拉开档次，加大质量管理力度。建立质量保证制度质量责任制建立项目质量责任制，使责权利相互统。把工程质量和个人经济效益相挂钩。管理人员所负责的施工项目达不到质量要求的，扣发本人奖金或工资。操作者所施工的产品达不到质量要求的扣发本人工资，并承担返工和修理的切费用。使每个职工意识到，工程质量是企业的生命。只有创造出合格的工程质量，才能提高企业的竞争力，才能提高企业的经济效益，个人的经济利益才可以得到保障和提高。质量分析例会制保证每周召开次质量分析例会。由项目技术负责人牵头，对本周的工程施工质量进行次全面的总结和评比。总结经验，找出不足，及时作出相应的调整方案。质量否决制坚持工程质量票否决制，施工现场质量检查员对工程质量提出的问题必须进行认真整改，未经质检员验收合格，不得进行下道工序的施工。单项工程样板制般工序施工前，必须先做样板，经过有关方面验收合格后，方可进行大面积施工......”。

2、“.....并办理相应的验收文字手续。否则不得进行下道工序的施工。方案先行制各个施工项目在施工前必须要有针对性的施工方案和技术交底。以使得操作人员能够了解施工任务，掌握操作方法，明确质量标准。质量工作标准化制在整体工程施工期间，要求有套规范标准的质量保证工作程序，做到每个工作有标准，工作方法按程序。施工过程控制检查施工过程中严格实行隐预检制度，每分项工程完成后，技术负责人质检员自检合格后，填写报验单约请监理到现场进行检查，合格后方可进行下道工序。推行个人自检，班组内互检，专职质检员抽检，专业工长和专职质检员共同初验，项目部组织内部验收的质量控制体系。纠偏施工过程中出现质量问题及时纠正，找出影响质量的原因，认真进行分析，总结出可行的改正措施，制定出质量预控方案和改进计划。改进学习先进科学合理的施工经验，充实到施工中，贯彻改进措施，落实改进计划，加强施工过程的质量预控，以便更好的完成施工。第六章施工进度计划及保证措施本工程施工进度计划是在经过科学准确的计算工程量和所需工力的基础上......”。

3、“.....各殿号的进度计划用网络图来表示，可以具体优化其各工序的安排。第节工期目标本工程工期要求个日历天。计划开工日期年月日计划竣工日期年月日。详见附表施工进度计划工期提前保证措施为实现进度目标，进度计划随着项目进程和变化也需不断的进行调整，为确保实现总工期目标，采取有针对性的进度计划保证措施。第二节进度计划保证措施优化工序组织我公司将针对本工程特点，组织调配批具有综合性工程施工组织经验的工程技术人员参与本工程的施工组织协调管理工作，充分利用现场的空间和时间，组织协调参与施工各专业的立体交叉施工。以计划在基层施工单位自我检查的基础上，并对查出的问题全部解决以后，通过上级部门的复检，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分准备。正式验收在竣工自检的基础上，确认工程全部符合竣工验收标准，具备了交付使用的条件即可进行装饰装修工程的正式验收工作。发出竣工验收通知书施工单位应于正式竣工验收之日的前天，向建设单位发送竣工验收通知书......”。

4、“.....组织验收工作工程竣工验收工作由建设单位邀请设计单位及有段方面参加，同监理单位施工单位起进行检查验收。集中会议，介绍工程概况及施工的有关情况分组分专业进行检查集中分组汇报检查境况④提出验收意见，评定质量等级，明确具体交接时间交接人员。签发竣工验收证明书在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后，即应向施工单位签发竣工验收证明书。建设单位设计单位质量监督单位监理单位施工单位及其他有关单位在竣工验收证明书上签字。进行工程质量核定承监工程的监督单位在受理了竣工工程质量核定任务后，按照国家有关标准进行核定。核定合格或优良的工程发给合格证书，并说明其质量等级，否则不准投入使用。办理工程档案资料移交工程档案是项目的永久性技术文件，是建设单位使用维护改造的重要依据，也是对项目进行复查的依据。在施工项目竣工后，项目经理必须按规定向建设单位移交档案资料。移交的工程档案和技术资料必须真实完整有代表性，能如实反映工程和施工中的情况。办理工程移交手续在对工程检查验收完成以后，施工单位要向建设单位办理工程移交手续......”。

5、“.....办理工程结算手续。办理工程决算整个工程项目完工验收，并办理了工程结算手续后，要由建设单位编制工程决算，上报有关部门。至此，整个装饰装修工程的全部过程即告结束。第十六章附图和附表统战部北总布胡同号工程施工进度网络图统战部北总布胡同号工程施工现场平面布置图则，严格审查施工队伍施工质量综合能力，通过考核的方式，选出素质高信誉好经文物局培训持有瓦木油画上岗证且有丰富的施工经验的队伍，确保工程的工期质量和安全本工程拟选择成建制的具有定资质信誉好且同我公司长期合作的施工队伍做劳务分包，同时运用我公司内部对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量工期信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动力的素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。建立奖励激励制度保证资金投入，是确保施工质量安全和施工资源正常供应的前提。同时为了更进步搞好工程质量，引进激励机制，建立奖罚制度样板制度，对施工质量优秀的班组管理人员给予定的经济奖励，以激励他们的工作，遵循始终把质量放在首位的原则制定绩效考核办法，用科学的方法检查评估项目部成员的工作完成质量，确定其工作业绩，对业绩突出者予以表彰......”。

6、“.....由于充分考虑了新大集团的具体情况，又采用了 新技术，实现了少投入多产出的目标。 项目实施后，可以按综合利用硫含量达的燃料油万吨 年，主要产品精丙稀万吨年，液化气万吨年副产汽油产行业基准值，说明本项目在经 济上均是可行的。 二研究结果 采用的进口燃料油综合利用方案，技术上先进可靠。流程上合理 灵活。并符合环保安全卫生及消防的规范要求。 项目实施过程中行业基准值，说明本项目在经 济上均是可行的。 二研究结果 采用的进口燃料油综合利用方案，技术上先进可靠。流程上合理 灵活。并符合环保安全卫生及消防的规范要求。 项目实施过程中，由于充分考虑了新大集团的具体情况，又采用了 新技术，实现了少投入多产出的目标。 项目实施后，可以按综合利用硫含量达的燃料油万吨 年，主要产品精丙稀万吨年，液化气万吨年副产汽油产品 量万吨年，质量满足要求副产柴油产品量万吨年， 质量满足要求。 由上述结果看出，新大集团万吨进口燃料油综合利用项目建设是 可行的。 第二章市场分析 原料燃料油市场 国际市场 发达国家的燃料油消费量自年以后有显著下降......”。

7、“..... 世界燃料油需控制技术， 并运用了企业自身的专利成果，将蠕墨铸铁的蠕化率提高技术成果先进性及其创新点本公司与合肥工业大学材料学院合作七年，并借鉴了兄弟企业表水和地，其它均已开发利用。其中 煤炭生产能力近万吨，石灰石生产能力近万吨，天然气开发 利用尚处于起步阶段。 县境内有河流余条，其中流域面积超过平方公里的有条， 沱江河段穿境公里。全县现有各类水利工程资源主要有煤天然气盐卤砂 金石灰石石英砂耐火粘土矿泉水建筑用砂岩河道砂石等。 这些资源中除矿泉水已经省地矿产鉴定为锂锶溴优质饮用天 然矿泉水因资金短缺暂未开发利用外条，全县公路通车里程公里，通 航里程公里。全县幅员平方公里，辖个镇乡，总人 口万人，其中农业人口万人。 县域海拔高度米。县域地形西部高东部低。呈川中 浅丘地貌特征。县境内已知的矿产岳县，南接威远县，西连仁寿县，北靠资阳市。成渝 铁路资威公路国道和成渝高速公路贯穿全境。有资中威 远仁寿顺河场归德沙湾资中安岳 等干道公路条和内河航道条岳县，南接威远县，西连仁寿县，北靠资阳市。成渝 铁路资威公路国道和成渝高速公路贯穿全境......”。

8、“.....全县公路通车里程公到蠕墨铸 造相继开发出系列成果，包括蠕化剂生产工艺技术蠕墨铸铁铸造工艺 控制技术发明专利电磁场提高蠕墨铸铁蠕化率的专有技术蠕墨铸铁关 键零部件机械加工专用刀具发明专利蠕墨铸铁关键零部件高目前产量只能达到万台左右，远远不能满足市场需求。 技术成果先进性及其创新点本公司与合肥工业大学材料学院合作七年，并借鉴了兄弟企业如无 锡柴油机厂的很多宝贵经验，经过几十次的试验和试制，围绕着零部件的制造工艺，先后投入千 多万元，于年以物质奖励和精神奖励，调动其工作的积极性主动性和创造性，提高工作效率。反之，导致损失要接受处罚。在质量问题上必须做到有奖有罚。项目部根据自身权限制定具体的奖罚规章，明确经济奖罚数额，适当拉开档次，加大质量管理力度。建立质量保证制度质量责任制建立项目质量责任制，使责权利相互统。把工程质量和个人经济效益相挂钩。管理人员所负责的施工项目达不到质量要求的，扣发本人奖金或工资。操作者所施工的产品达不到质量要求的扣发本人工资，并承担返工和修理的切费用。使每个职工意识到，工程质量是企业的生命......”。

9、“.....才能提高企业的竞争力，才能提高企业的经济效益，个人的经济利益才可以得到保障和提高。质量分析例会制保证每周召开次质量分析例会。由项目技术负责人牵头，对本周的工程施工质量进行次全面的总结和评比。总结经验，找出不足，及时作出相应的调整方案。质量否决制坚持工程质量票否决制，施工现场质量检查员对工程质量提出的问题必须进行认真整改，未经质检员验收合格，不得进行下道工序的施工。单项工程样板制般工序施工前，必须先做样板，经过有关方面验收合格后，方可进行大面积施工。质量验收三检制每道工序都必须坚持自检互检专检，并办理相应的验收文字手续。否则不得进行下道工序的施工。方案先行制各个施工项目在施工前必须要有针对性的施工方案和技术交底。以使得操作人员能够了解施工任务，掌握操作方法，明确质量标准。质量工作标准化制在整体工程施工期间，要求有套规范标准的质量保证工作程序，做到每个工作有标准，工作方法按程序。施工过程控制检查施工过程中严格实行隐预检制度，每分项工程完成后，技术负责人质检员自检合格后，填写报验单约请监理到现场进行检查，合格后方可进行下道工序。推行个人自检，班组内互检，专职质检员抽检......”。