（定稿）万亩高标准农田示范工程项目立项申报材料2

结论通过本文的研究，分析了解和融热力公司在薪酬制度方面存在的些问题，并提出除了些调整思路。

目的是为了更好的完善企业的薪酬管理体，使企业能够得到更好的发展。

在企业中，薪酬体系应形成规范有效的约束和激励机制。

公司员工的标准工资建立在技能岗位基础上，同时与该类劳动力细分市场挂钩，按劳动力市场价格确定最低工资水平，保持公司基本薪酬的竞争性，以吸引和保留优秀人才。

要通过对薪酬方案的设计与调整，实施全面薪酬管理体系，体现新薪酬体系的公平性竞争性激励性经济性和合法性，使公司的薪酬政策和薪酬管理与公司的人力资源发展战略公司的经营战略保持致，以吸引和保留公司的人力资源，并使之转化为企业的竞争优势。

总之，薪酬制度直是企业人力资源工作的重点，薪酬激励是人力资源激励的核心和基础，通过设计科学合理的薪酬制度来激发员工的主动性创造性和积极性，提高员工的工作满足感和成就感，达到吸引开发和保有人才，从而促进劳动关系的和谐。

谢辞时光转瞬即逝，回首四年来的求学经历，不尽感慨万千，有几分欣喜，有几分沉重，有几分不足，更多的是充满心中太多的感激。

首先感谢我的导师刘维忠老师，无论是在做事还是在做人方面，都给我悉心的指导从论文的选题到调查问卷的编制，从资料的收集到论文的反复修改都凝结着老师的辛勤汗水，让我无比感激与终身难忘。

感谢新疆和融热力有限公司的同事们，他们在本研究的调查问卷设计和数据分析中给予了大力支持，同时也感谢所有参与到调查中来的同学。

感谢我的家人，是他们的默默支持才使我坚定了求学的信念，顺利地完成学业，由于我的个人能力有限，论文的质量与导师的要求还有定的距离，我会在工作中不断的学习和努力，不断提高自己的专业理论水平。

最后向关心和帮助我的朋友同学表示最真诚的感谢，参考文献刘桂萍人力资源管理经济科学出版社，常晓妍薪酬体系的选择和优化企业管理学黄孟复共建共享是构建企业和谐劳动关系的本质要求搜狐财经余凯成，程文文，陈维政人力资源管理大连理工大学出版社，李翔企业值限因素及其管理策略企业改革与管理刘军胜薪酬管理实务手册机械工业出版，吴成云民营企业薪酬管理八大痛中国人力资源开发网孙剑平薪酬管理经济学与管理学视觉的耦合分析吉林人民出版社，王璞人力资源管理咨询实务机械工业出版，李爱梅，肖胜员工激励与企业创富中国纺织出版社，林永基在构建劳动关系中人力资源管理的角色定位中国人力资源开发刘园，李志群可变薪酬体系原理与应用中国财政经济出版社，刘园，李志群公司薪酬制度概论中国财政经济出版社，杨剑，白云，朱晓红，郑蓓莉激励导向的薪酬设计中国纺织出版社，万玲人力资源开发中的薪酬战略设计企业活力张建国基于战略的薪酬体系设计模型中国人力资源开发谢晋宇，吴国存，李建新企业人力资源开发与管理创新北京经济管理出版社，约瑟夫马尔托新疆和融热力有限公司薪酬制度概况及运行新疆和融热力有限公司薪酬结构设置薪酬中的基本工资设置基本工资中的岗位工资设置基本工资中的年资工资设置薪酬中的绩效工资设置薪酬中的加班工资设置薪酬中的津贴与福利设置薪酬中的津贴设置薪酬中的福利设置高中层管理薪酬制度分析新疆和融热力有限公司薪酬制度调查分析调查数据来源及说明调查对象的选取调查数据来源具体分析薪酬的层级设计分析薪酬的公平性分析薪酬激励机制分析薪酬制度调整解决方案思路结论谢辞参考文献附录奇奥战略薪酬人力资源管理方法第二版北京社会科学文献出版社，付有君，万文军论企业薪酬制度的完善科技咨询导报，约翰特鲁普曼薪酬方案如何制定员工激励机制上海交通大学出版社，孙非人力资源管理与开发实务，天津社会科学院出社，李晓琳企业在薪酬管理中的常见问题及其研究时代经贸附录薪酬满意度调查问卷调查问卷说明本调查问卷共有个问题，问题采用单项选择及开放式问题两种形式。

你可以匿名填写此份调查表请在你认为合适的选择项上打。

本调查问卷表的密级为级，任何信息都严格受到保密，所以你可以放心做答。

当有的题目不作回答时，本问卷将作无效处理。

请你按实际情况填写，否则将影响调查结果。

你的姓名可以不填所在部门可以不填你的职位入职年限你的年龄性别你的学历题号答案编号与当地同类岗位相比，你认为自己的工资处于何种何种水平较高略高相当略低较低如和其他同职位的人相比，自己的工资非常高较高不确定较低非常低你对自己的努力在收入方面是否得到了体现有明显的体现有所体现不明显很少得到体现没有得到体现以你自己的资历，你对自己的工资收入非常满意较满意不确定不满意非常不满意你对公司经济性福利的看法多种经济性福利，且额度合适多种经济性福利，且额度过低不确定基本没有经济性福利完全没有经济性福利在过去年中，你获得培训福利的机会非常多的机会较多这样的机会干什么工作都是次要的，只要有钱赚较少完全没有你觉得公司大部分员工的辞职因为薪酬的不合理而直接导致和薪酬有定的关系不确定和薪酬没有关系绝对与薪酬无关你对目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是非常强的激励较强的激励不确定激励性不够非常差员工基本工资津贴福利的确定过程绝对遵照明确的规则制度执行基本遵照规则制度执行不确定基本上没有规矩非常之混乱公司在国家强制性保险福利最低工资方面的做法高于国家法律法规的要求执行，并向员工增加了其它福利按照国家法律法规要求的最低限度执行不确定部分按照国家法律法规的要求执行，部分则没有完全没有按照国家法律法规要求执行按规定时间，公司薪酬支付的准确性和及时性非常准确和及时比较准确和及时不确定不太准确和及时经常拖欠确你认为公司薪酬方面的管理制度非常完善大多数需要的只都都有不确定规章制度较少没有建立任何薪酬方面的管理制度你认为公司的薪酬制度在哪方面还需要完善，有何好的建议非常谢谢你完成这份调查问卷，目录摘要新疆和融热力有限公司基本情况及研究背景公司概况研究背景元，小夜班每人每天元。

白天加班实行调休制，即对员工的加班时间不给与直接经济报酬，但是给与员工相应的带薪休假的福利报酬。

具体实行标准休假时间与加班时间按照的比例。

员工般是在冬季工作时间加班，在夏季工作时间休假。

采用这样的加班制度比较适合热力行业的工作情况，员工可根据发谢学院提供了这么好的学习环境，在校三年受到老师关心与照顾，院系领导的关怀。

他们的学识，工作热情给我留下的深刻的印象，并激励我不断前进。

最后谨以此文献给所有关心支持和帮助过我的老师同学和朋友，参考文献于万海汽车电器设备原理与检修北京电子工业出版社，吕爱华汽车电工电子基础北京电子工业出版社，高义军现代汽车车灯技术北京人民交通出版社，腾讯汽车汽车之全的服从造型设计师的要求。

车灯增加智能功用随动转向最高科技目前国内的中型车不仅装备了氙灯，而且还带有了更多的功能随动转向静态辅助照明透镜大灯清洗和自动开启等其中科技含量最高用处最大的就是随动转向。

智能车灯随动转向也叫车灯主动转向系统通常汽车的大灯不论亮度如何都有定的照明范围，当在夜间行驶转弯的时候，会因为行驶角度问题出现定的盲区，这会在定程度上影响行车的安全，在照明光线固定的情况下，这个盲区是不可避免的，所以灯光随动转向系统就应运而生了。

它能够根据行车速度转向角度等自动调节大灯的偏转，以便能够提前照亮未到达的区域，提供全方位的安全照明，确保夜间转弯行车的安全。

智能车灯新君越随动转向氙气大灯保障夜间安全新君越所配备的随动转向氙气大灯，提供内侧度，外侧度的转向范围，根据速度方向盘转角等因素的变化，在各种路况下为驾驶者提供更宽广的照明视野，有助于提升车辆在夜间行驶的安全性。

弯道照明模式没有随动转向大灯在弯道中的情况夜晚驾车最容易引发安全隐患的路况莫过于弯道了，由于普通车辆前大灯在弯道中并不能根据弯道实际的方向调整照射角度，因此在弯道的边缘很容易产生视野的盲区，加上车辆过弯的速度较快等因素，旦有物体从视野盲区内突然出现，意外就很难避免了。

配备了随动转向大灯的照明效果新君越在遇到这样的情况时，以向左转弯为例，左侧的大灯可以向弯心处最大偏转度的照射角度，而右侧的大灯则可以最大偏转度，使得原本处于视野盲区的弯道边缘也能够进入驾驶者的视线中，即使在速度较快的过弯状态下，驾驶者也能提前发现可能存在的安全隐患，采取制动调整方向等措施，优雅而从容地避开危险，提升夜间行车安全。

高速公路模式没有随动转向大灯在高速公路上的情况夜晚驾车走高速也是相当常见的种用车情形，有经验的驾驶者通常会在夜间上高速公路的同时打开车辆的远光灯，目的在于让前大灯照射到更远些，增加视野范围。

但是这样做还是会存在以下两个问题其，远光灯会对前车以及相向车道上的车辆造成视线干扰，引发安全隐患其二，远光灯无法增加侧面的照明范围，而夜间高速公路行车，最大的危险往往来自于行车道的侧面。

配备了随动转向大灯的照明效果新君越的随动转向大灯在车速达到预设值并进入特定的公路后，自动进入高速公路模式。

如上图所示，车灯不但能照射到更远的地方，更重要的是，通过头灯转向的方式，大大增加了侧面的照明范围，夜间黑夜里安全的行车，组合前照灯按照光源可分为卤钨灯氙气灯，按照功能可分远光灯近光灯前转向灯前位灯表明车辆存在的位置灯。

前雾灯国家法规未强制要求，可选配。

前车灯的分类卤素前大灯卤素灯其实就是类以结构设计。

结论通过本文的研究，分析了解和融热力公司在薪酬制度方面存在的些问题，并提出除了些调整思路。

目的是为了更好的完善企业的薪酬管理体，使企业能够得到更好的发展。

在企业中，薪酬体系应形成规范有效的约束和激励机制。

公司员工的标准工资建立在技能岗位基础上，同时与该类劳动力细分市场挂钩，按劳动力市场价格确定最低工资水平，保持公司基本薪酬的竞争性，以吸引和保留优秀人才。

要通过对薪酬方案的设计与调整，实施全面薪酬管理体系，体现新薪酬体系的公平性竞争性激励性经济性和合法性，使公司的薪酬政策和薪酬管理与公司的人力资源发展战略公司的经营战略保持致，以吸引和保留公司的人力资源，并使之转化为企业的竞争优势。

总之，薪酬制度直是企业人力资源工作的重点，薪酬激励是人力资源激励的核心和基础，通过设计科学合理的薪酬制度来激发员工的主动性创造性和积极性，提高员工的工作满足感和成就感，达到吸引开发和保有人才，从而促进劳动关系的和谐。

谢辞时光转瞬即逝，回首四年来的求学经历，不尽感慨万千，有几分欣喜，有几分沉重，有几分不足，更多的是充满心中太多的感激。

首先感谢我的导师刘维忠老师，无论是在做事还是在做人方面，都给我悉心的指导从论文的选题到调查问卷的编制，从资料的收集到论文的反复修改都凝结着老师的辛勤汗水，让我无比感激与终身难忘。

感谢新疆和融热力有限公司的同事们，他们在本研究的调查问卷设计和数据分析中给予了大力支持，同时也感谢所有参与到调查中来的同学。

感谢我的家人，是他们的默默支持才使我坚定了求学的信念，顺利地完成学业，由于我的个人能力有限，论文的质量与导师的要求还有定的距离，我会在工作中不断的学习和努力，不断提高自己的专业理论水平。

最后向关心和帮助我的朋友同学表示最真诚的感谢，参考文献刘桂萍人力资源管理经济科学出版社，常晓妍薪酬体系的选择和优化企业管理学黄孟复共建共享是构建企业和谐劳动关系的本质要求搜狐财经余凯成，程文文，陈维政人力资源管理大连理工大学出版社，李翔企业值限因素及其管理策略企业改革与管理刘军胜薪酬管理实务手册机械工业出版，吴成云民营企业薪酬管理八大痛中国人力资源开发网孙剑平薪酬管理经济学与管理学视觉的耦合分析吉林人民出版社，王璞人力资源管理咨询实务机械工业出版，李爱梅，肖胜员工激励与企业创富中国纺织出版社，林永基在构建劳动关系中人力资源管理的角色定位中国人力资源开发刘园，李志群可变薪酬体系原理与应用中国财政经济出版社，刘园，李志群公司薪酬制度概论中国财政经济出版社，杨剑，白云，朱晓红，郑蓓莉激励导向的薪酬设计中国纺织出版社，万玲人力资源开发中的薪酬战略设计企业活力张建国基于战略的薪酬体系设计模型中国人力资源开发谢晋宇，吴国存，李建新企业人力资源开发与管理创新北京经济管理出版社，约瑟夫马尔托新疆和融热力有限公司薪酬制度概况及运行新疆和融热力有限公司薪酬结构设置薪酬中的基本工资设置基本工资中的岗位工资设置基本工资中的年资工资设置薪酬中的绩效工资设置薪酬中的加班工资设置薪酬中的津贴