1、“.....对所管的施工现场环境安全和切安全防范措施机电三宝四口等的完整齐全有效是否符合安全要求负有责任。认真执行国家安全生产方针政策法令规程制度和上级批准的施工组织设计施工方案。施工组织设计施工方案在执行中如需修改必须经原编制审批单位批准。④按时提出本工地安全技术措施计划项目，经上级批准后负责实施。指导本工地专职安全员的工作，充分支持安全监察部门和安全监察人员履行职责。负责本工地的安全教育，组织班组学习安全操作规程并检查执行情况，教育职工正确使用防护用品。认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。发生重大伤亡事故，重大未遂事故要保护现场并立即上报。有权拒绝不科学不安全不卫生的生产指令。⑩负责组织每月次的安全施工检查与整改，严格遵守文明施工规定，确保本工地施工范围内做到文明施工。现场专职安全员责任制认真贯彻执行安全工作规程安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示和要求，在工长和分公司安检部门的领导下，做好本工地的安全施工管理工作。负责监督检查本工地施工场所的安全施工文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促班组整改......”。

2、“.....有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。④参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底，并到现场检查开工安全施工条件，监督安全措施的执行。协助工地领导布置与检查每周的安全日活动监督检查班组每天的班前班后安全活动督促班组织强安全建设。参加工地安全会议和生产调查会，协助工地领导布置检查总结安全工作。参加工地安全大检查，对发现的问题按三定原则督促整改参加分公司工程处安监部门组织的安全专业检查参加安全员工作例会。督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品用具和重要工器具的定期试验鉴定工作。开展安全施工的宣传教育负责对新入厂人员进行二级安全教育，总结和推广安全安全生产工作层层有人负责，事事有人管理，做到齐抓共管，责任明确，协调配合，综合治理，实现全员安全管理体系。项目经理的安全责任制对承担的工程安全施工负有直接领导责任。认真贯彻执行国家的安全生产方针政策法令规定标准及上级的批示决议，结合企业生产情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。从组织管理指挥生产方面负安全责任，认真贯彻管生产必须管安全的原则......”。

3、“.....④负责组织对施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实，对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工。每月主持召开次安全生产动态分析会，解决安全生产上的重大难题，布置下月安全生产工作，责成有关部门人员分头检查执行情况。认真主持制定分公司工段安全技术措施计划，有计划地改善劳动条件，安全措施工程项目要纳入正式生产计划，优先安排，及时检查实施情况。经常对所属职能股室人员进行安全责任教育，检查其执行情况，主动布置检查支持安技部门的工作，当他们工作受阻时，要排除障碍开绿灯。组织并参加安全施工大检查，组施工经验，提出对安全施工优秀班级和个人的奖励意见。⑩按三不放过原则，协助工地领导组织轻伤事故记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。班组兼职安全员责任制模范执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面意见，协助班长做好本组的安全工作，接受专职安全员的业务指导。协助班组长组织全班安全学习，记录和处理小事故，加强本班日常安全教育和宣传工作，反映班组安全生产情况和职工的要求，协助班长搞好新工人的安全教育和专业工种的技术培训。协助班组长组织安全施工和文明施工有，在工程竣工后个月内向业主发出......”。

4、“.....贯彻公司的质量承诺,服务热情周到，因施工造成的质量问题应及时免费维修即使业主原因造成的的问题，也将积极给予解决完善承建范围之外的配套设施建设，做到善始善终为业主服务。公司管理体系程序文件生产和服务提供控制程序体现了企业用户是上帝，质量是生命的管理宗旨，维护我公司形象，体现工程项目承包方对工程负责的精神。项目回访有利于施工单位重视管理，搞好工程质量，加强责任心，发扬我公司为用户提供达标适用工程产品的良好传统。有利于及时听取用户意见，找到企业管理中的薄弱环节，不断总结施工经验，提高技术施工质量安全管理水平。有利于企业加强和建设单位设计院的联系和沟通，提高我公司的企业知名度，从而促进社会信誉经济效益的提高。竣工之前，向业主提出供所有工程技术档案有关说明和各种技术资料。做好业主来信来访工作，实事求是解决业主反映的问题，做好有记录有回音。实行回访保修制度，竣工后，随即向业主发出质量回访质量保修卡。认真履行合同及有关规定。保修期内每半年回访次。凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录......”。

5、“.....我们认定也将向业主解释清楚，并积极向业主排忧解难。保修承诺及违约经济处罚我公司郑重承诺本公司对本工程所出现的任何质量问题，在接到报修通知后，小时之内随时到达，能及时解决的及时解决，不能及时解决如需重新加工等的，拿出方案，尽最快速度解决问题，决不无故拖延。在得到业主通知后，我公司如没按时到达，我方愿意承担每日元的经济处罚，业主可指定施工队伍自行维修，其中所产生经济费用由我方承担。作。安全施工，人人有责，只靠安全部门是包不了的，只靠管生产的领导也是管不好的，必须不断强化以各级安全施工第责任者为核心的安全施工责任制，使企业的织实施整改措施，及时消除隐患。分公司每月组织二次安全生产大检查，对已出现的问题要责成有关人员部门限期解决，其令其制订不再重复发生问题的措施。分公司现场发生工伤死亡事故多人重大伤亡事故重任事故，应立即亲临现场组织有关人员按照三不放过的原则，调查事故情况，分析事故原因，研究防范措施，讨论主要责任者的处理意见，并在十日内上报事故调查报告书。⑩负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法。工长的安全责任制工长是本工地安全施工的第责任人......”。

6、“.....提高了数控机床的整体性能，尤其是它的加工精度和生产效率提高得更为显著，现在，数控机床已在机械工业生产中得到广泛应用。目前市场上流行的数控系统，如西门子等都配置有车床数控系统，能够胜任车削加工的大部分工作，并具有价格低廉可靠性强功能强大等特点。在对多家数控系统进行比较后,我们选择了型数控系统。数控机床应能长期连续加工，其数控系统必须能够长期无故降连续运行。为保证机床长期可靠地运行，数控系统必须有抵抗恶劣环境的高可靠运行特性。常年的工作考脸证明系统是最可靠的数控系统之，它能在般车间环境下运行。其工作场地的室温为，相对湿度短时可达,抗震为，电网电压波动为,经对使用中系统的实际统计，系统的故障率为，比较好地满足了我国市场的要求。系统之所以有非常高的可靠性，主要源自以下因素可靠的高质量的元器件及良好的老化筛选工艺。大规模及超大规模的专用集成电路芯片系统采用了许多由富士通公司制造的高度集成的专用功能芯片。全自动化工厂生产制造多层印刷板的制板元件的插装焊接印刷板的检查系统的组装电机投料冲片精铸机械加工装配成品的包装出厂全部为自动化，这就使得在生产过程中避免了外界人的不稳定因素的干预......”。

7、“.....增加了可靠性。良好的控制软件设计系统经过在国内各地数年的运行，积累了丰富的数据，因此在软件设计时考虑了可能出现的各种故障情况，加入了许多保护和提高可靠性的措施，如开机和状态切换时的层层检侧过压过流反馈断线等报警，使得机床运行中出现故障时，系统能及时处理，从而进免了元部件的损坏。数字式进给伺服和数字式主轴驱动数字控制数据的串行传输大大提高了运行的可靠性。主轴控制信号的传送使用光缆，使信号免受外界干扰。电气控制原理主轴控制系统主轴采用三相异步电机驱动由西门子变频器控制，其动力由三相电源经变频器提供，主轴电机的正反转由指令控制经输出再经变频器控制主轴电机的正反转，主轴电机转速由数控系统经口改造具有定的经济性和可行性。目前机床数控化改造的市场在我国还有很大的发展空间，现在我国机床数控化率不到。用普通机床加工出来的产品普遍存在质量差品种少档次低成本高供货期长，从而在国际国内市场上缺乏竞争力，直接影响个企业的产品市场效益，影响企业的生存和发展，所以必须大力提高机床的数控化率。在设计过程中，我们也学到了很多东西，我们通过查阅大量的资料，把所学的知识应用到设计中......”。

8、“.....又培养了我们种独立思考问题解决问题的能力，对今后的工作必将产生深远的影响。参考文献朱晓春主编，数控技术第版，机械工业出版社，徐赢机械设计手则北京机械工业出版社寥效果，朱启逑数字控制机床武汉华中理工大学出版社，中国机械工业教育协会数控技术北京机械工业出版社，李宏胜主编，机床数控技术及应用，高等教育出版社，朱文伯，笪文俊西门子数控系统在机床改造中的应用航空制造技术余英良著，机床数控改造设计与实例第版，机械工业出版社，致谢光阴荏苒，几个月的毕业设计转瞬即逝。在本篇论文完成之际，回想过去的。对所管的施工现场环境安全和切安全防范措施机电三宝四口等的完整齐全有效是否符合安全要求负有责任。认真执行国家安全生产方针政策法令规程制度和上级批准的施工组织设计施工方案。施工组织设计施工方案在执行中如需修改必须经原编制审批单位批准。④按时提出本工地安全技术措施计划项目，经上级批准后负责实施。指导本工地专职安全员的工作，充分支持安全监察部门和安全监察人员履行职责。负责本工地的安全教育，组织班组学习安全操作规程并检查执行情况，教育职工正确使用防护用品。认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法......”。

9、“.....发生重大伤亡事故，重大未遂事故要保护现场并立即上报。有权拒绝不科学不安全不卫生的生产指令。⑩负责组织每月次的安全施工检查与整改，严格遵守文明施工规定，确保本工地施工范围内做到文明施工。现场专职安全员责任制认真贯彻执行安全工作规程安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示和要求，在工长和分公司安检部门的领导下，做好本工地的安全施工管理工作。负责监督检查本工地施工场所的安全施工文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促班组整改。有权制止违章作业和违章指挥有权对违章者进行经济处罚对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。④参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底，并到现场检查开工安全施工条件，监督安全措施的执行。协助工地领导布置与检查每周的安全日活动监督检查班组每天的班前班后安全活动督促班组织强安全建设。参加工地安全会议和生产调查会，协助工地领导布置检查总结安全工作。参加工地安全大检查，对发现的问题按三定原则督促整改参加分公司工程处安监部门组织的安全专业检查参加安全员工作例会......”。