1、“.....她无论在理论上还是在实践中,都给与我很大的帮助,使我得到很大的提高,这对于我以后的工作和学习都有种巨大的帮助,在此感谢她耐心的辅导。在撰写论文阶段,赵老师几次审阅我们的论文,提出了许多宝贵意见,没有她的指导,我们就不能较好的完成课题设计的任务。另外,我还要感谢在这几年来对我有所教导的老师,他们孜孜不倦的教诲不但让我学到了很多知识,而且让我掌握了学习的方法,更教会了我做人处事的道理,在此表示感谢。同时,在论文的写作过程中还有同组的同学也给了我不少帮助,这里并表示感谢。最后,感谢人资班的同学们在这四年中对我学习生活的关心和帮助。参考文献景再方,吕杰关于管理岗位轮换制的思考集团经济研究黎文清岗位轮换在生涯管理中的应用研究,华东经济管理郭激雷岗位轮换与人才盘点职场张小明谨防岗位轮换负效应当代经理人,章小波组织与员工生涯管理的双赢策略苏州大学学报张福祥推行岗位轮换制度优化人力资源管理甘肃农业谌新民人力资源管理概论北京清华大学出版社,楼旭明,段兴民工作轮换的价值企业管理胡凡斌对岗位轮换制推行中及格问题的思考税收经纬方家平岗位轮换促进人力资源开发通信企业管理......”。
2、“.....附录九丰集团岗位轮换流程表流程岗位轮换流程流程协调控制部门集团人力资源部责任人备注总裁人力资源部相关部门及下属公司相关部门经理及下属公司经理人力资源部经理总裁人事主管人事主管岗位轮换调整表资料来源珠海九丰集团有限公司人力规划考核结果拟订岗位轮换计划审批通过填写岗位轮换调整表办理相关手续通知相关人员附录九丰集团有限公司人事变动表填表日期年月日姓名性别年龄籍贯调出公司部门职务工资结算日调入公司部门职务工资起计日调动原因及意见该项内容由人力资源部负责人填写年月日调出公司负责人签署意见年月日调入公司负责人签署意见年月参与者和制定者作为个整体,全面考核岗位轮换制度的效果。由人力资源部的上级部门董事会将岗位轮换的效果记入人力资源部的年终考核指标当中,全面考核评价人力资源部的业绩水平,为企业的整体评价提供依据。总结通过以上分析,我们可以看到九丰集团在岗位轮换实施的过程存在着几方面的问题参加岗位轮换的管理人员过多对参与轮岗人员的工作调动意愿缺乏调查缺乏完善的评价体系对人力资源部门的工作缺乏完善的监督机制。鉴于此,提出几项对策和建议适当安排参加轮岗的人数建立岗位轮换事前宣传制度......”。
3、“.....岗位轮换制度在九丰集团的运行中发挥了定的作用,但同时也存在着不足之处。因此,九丰集团应进步完善公司内的岗位轮换制度,才能有效地为公司的发展提供良好的帮助,并最终实现企业人力资源的最佳配置。谢辞在论文即将完成之际,我在此向所有关心我的及帮助我的老师和同学们致以最真诚的感谢。在本次论文写作中,我从指导老师赵老师,身上学到了很多东西。她认真负责的工作态度,严谨的治学精神和深人调字号姓名性别年龄原公司部门调往公司部门职务职务日集团领导审批意见年月日资料来源珠海九丰集团有限公司附录珠海九丰集团有限公司岗位轮换调整表填表日期年月日姓名性别年龄现工作部门职务工作时间将调往部门职务工作年限本人总结现工作部门总结人力资源部意见主管领导意见资料来源珠海九丰集团有限公司附录员工调动通知存决策的目标,为企业创造更大的利润。培养具有多种技能的人才许多企业为了适应日趋复杂的经营环境,都在设法建立灵活反应式的弹性组织结构,要求员工具有较宽的适应能力,以便当企业的经营方向或业务内容发生转变时,人员能够迅速实现转移。因此,企业度......”。
4、“.....既要考虑人员的专业特长与岗位的适合程度,同时还要考虑人员的性格特点与岗位要求是否相符,不能盲目轮换,否则会造成人员的浪费和管理效率的低下。只有在企业和个人进行双向选择中,组织才能达到最佳的组合,实现整体利益的最大化。因此在岗位轮换实施前,人力资源部应首先在企业内部进行岗位轮换的事前宣传,让企业内部人员对岗位轮换的具体事宜有定的了解,并使得轮岗人员有定的心理准备,能够接受该项制度。这种事前的宣传制度,可以保证岗位轮换在实施过程中达到更好的效果。同时,人力资源部应与参加岗位轮换的人员以及相关部门的领导进行必要沟通,全面了解被轮岗人员的个人能力和性格的整体情况,调查参与轮岗人员对工作调动的个人意愿,对部分存在消极倾向的人员进行积极地帮助,最终根据轮岗人员的特长爱好确定其所在任职部门以及职责。只有这样才能实现岗位轮换制度的真正有效运行,使得被轮岗人员以及相关部门能够有效协作,达到岗位轮换目标,最终实现企业和个人的双赢。全面建立评价体系企业应将岗位轮换制度建立在全面的考核体系中,而不能只看个人岗位轮换后成绩效果的变化。在实行岗位轮换的过程中......”。
5、“.....针对中高层管理人员的工作特点,对其工作绩效的评价就不仅要考虑个人工作绩效,同时还应该包括部门业绩,以及其下属人员对被轮岗人员的认可程度。同时人力资源部门应将被轮岗人员的工作绩效与原任职人员进行比较,全面考察轮岗效果。只有建立完善的被轮岗人员原任职人员下属人员等多方的考核评价体系,企业才能对被轮岗人员作出正确的评价,最终为企业人才规划提供可靠的依据。建立完善的监督机制企业应将由人力资源部制定的被轮岗人员的工作业绩纳入人力资源部的年终考核体系当中,将岗位轮换制度的备注签发年月日公章员员工调动通知人调字号经研究决定,同志由调往工作,工资关系另转。请该同志于年月日前办理原工作交接并到新岗位报到。集团有限公司年月日资料来源珠海九丰集团有限公司附录珠海九丰集团有限公司调动人员工资通知单调工通字号部公司因工作需要,等位员工调入你单位。工资及考勤情况如表。姓名原岗位职称工资级别月份考勤备注珠海九丰集团有限公司调动人员工资通知单调工通字号部公司因工作需要,等位员工调入你单位。工资及考勤情况如表......”。
6、“.....符合本地区农业发展的 总体规划,坚持近期与远期相结合,采取综合措施,集中整 治,连片开发。 项目区坚持岭项目规划设计 设计标准 项目区农业生产基本条件和生态环境得到明显 改善,抵御自然灾害能力明显增强,农业综合生产能力得到 较大提高,通过项目建设,推进农业和农村经济结构调整, 提高农业开发丘陵地无疑是下观村发展的强大动力。所以, 加大投入,尽快开发丘陵地,造福于民,既是下观村科学发展的重要抓手,也是党和政府关心移民群众的具体表现。开 发改造势在必行,迫在眉睫,刻不容缓。 三。 建设的必要性 项目区内的丘陵地,是笔巨大的财富。但是由于交通 电力,资金等多方制约,直没有得到开发利用,这不能不 说是严重的浪费。加快移民村科学发展步伐,就必须要依托 资源优势。也是平山县县政府年工作重点,农业的模式是 农业资源开发利用的新亮点,开发丘陵地,强化设施配套, 发展林业养低簸萁状的地貌 轮廓。地貌属山地类型,低山丘陵海拔米的低 山区,属暖温带半湿润季风大陆性气候。四季分明,季节 性强,光照充足,降水量偏少......”。
7、“.....受大 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传,气环流分布的制约表现为春暖夏热秋爽冬寒。年平均气温 度。年平均降水量毫米,分布不均,月份降 雨占全年降雨量年平均日照时数小时,日 照率为,全年无霜期天。项目区地处滹沱河流 域南甸河支流,现有下观水库座,水资源以地下水降雨 和库存水为主,较为丰富。项, 对项目区基层干部农民技术是和科技示范户先进适用技术 培训,做到村有名农业科技骨干,每户有户科技 示范户。 建设目标项目建设坚持以畅通,机耕路建设分干道 支路两级,干道要与乡村公路连接,水泥硬化,满足中型以 上的农业机械的通建议 目前泸定县计划生育服务站技术力量匮乏,装备严重不镇南隔瓜仲河与纳雍县相望,西与猫场镇 接壤,北靠绿塘乡。全乡总面积平方公里,辖个村和 个居委,同比增长实现城镇居民人均可支配收入元,同比增长农民年人均纯收入 元,同比增长。 总体来看,县工业农业城市建设发展很快,县的发展 趋势是十分喜人的。这是片投资源共享的热土重点,改善投资环境,大力招商 引资,着力开展能源大县建设。 年实现生产总值亿元......”。
8、“.....同比增长完成财 政总收入亿元,同比增长,其中地方财政收 入亿元旱码头。 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,勤劳质朴的 人民正在以饱满的激情高昂的斗志,乘西部大开发东风, 解放思想,真抓实干,与时俱进,艰苦创业。以在建的 万千瓦火电厂等大项目为红军将军山黄家坝猫 场战场遗迹等批旅游景点高度综合构成了黔西北独具特 色的风景旅游区。 区位优势凸现,基础设施日臻完善成为黔西北的重要 交通枢纽和物资集散中心,被誉为黔西北的旱红军将军山黄家坝猫 场战场遗迹等批旅游景点高度综合限公司厚的理论水平都使我受益匪浅。她无论在理论上还是在实践中,都给与我很大的帮助,使我得到很大的提高,这对于我以后的工作和学习都有种巨大的帮助,在此感谢她耐心的辅导。在撰写论文阶段,赵老师几次审阅我们的论文,提出了许多宝贵意见,没有她的指导,我们就不能较好的完成课题设计的任务。另外,我还要感谢在这几年来对我有所教导的老师,他们孜孜不倦的教诲不但让我学到了很多知识,而且让我掌握了学习的方法,更教会了我做人处事的道理,在此表示感谢。同时,在论文的写作过程中还有同组的同学也给了我不少帮助......”。
9、“.....最后,感谢人资班的同学们在这四年中对我学习生活的关心和帮助。参考文献景再方,吕杰关于管理岗位轮换制的思考集团经济研究黎文清岗位轮换在生涯管理中的应用研究,华东经济管理郭激雷岗位轮换与人才盘点职场张小明谨防岗位轮换负效应当代经理人,章小波组织与员工生涯管理的双赢策略苏州大学学报张福祥推行岗位轮换制度优化人力资源管理甘肃农业谌新民人力资源管理概论北京清华大学出版社,楼旭明,段兴民工作轮换的价值企业管理胡凡斌对岗位轮换制推行中及格问题的思考税收经纬方家平岗位轮换促进人力资源开发通信企业管理,智库百科百科职务轮换......”。
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