1、“.....主要施工机械计划详见附表。施工场地清理施工现场地表杂草，推平并要压实。堆放各种材料场地平整压实硬化。钢筋笼加工场地平整，堆放钢筋笼场地的整理。临建场地的平整。施工现场内运输道路施工道路宽，路基压实，路面用炉渣或大石块压实，要具备排水功能，雨后却刻能通车。公共关系项目部有关人员积极主动和监理业主联系，将工地存在问题解决，保证工程连续施工。时刻按材料供应动态，了解天气变化，确保材料供应。四施工进度分析计划中替在存在的问题因网络计划各工序施工时间都是在正常情况下安排的，为确保按工期完成任务，特分析以下问题可能会影响工期，针对这此问题分析，拿出具体解决的办法。地质条件并常影响钻进速度，处理方法认真阅读地质报告，分析各土层会出现的问题。机手根据土层的变化灵活掌握钻进与旋转速度。如遇坚硬土层，改良钻具。设备损坏影响进度计划根据所有设备的特点，分析那些配件容易损坏。严格操作规程。购足够的易损件。提前更换已磨损的配件。严格交接班质度。材料施工现场库存材料不少于天的材料。五施工总进度计划及保证措保工程质量达到预期目标，负责编制项目质量计划......”。

2、“.....贯彻执行技术标准，验收规范，负责竣工资料的审核，并对技术资料的准确性真实性负责，负责组织业主设计单位监理进行验收，审批工程需要的物质计划，负责制定检验和组织实施审批安全防护措施。项目副经理负责生产的主要项目领导，把抓工程质量作为主要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响。在检查正常生产工作时，严格按方案作业指导书等进行操作检查。负责按规范标准组织自检，互检交接检的内部验收，负责与其他单位协调工作。施工员对项目工程质量达到予期目标负直接责任。组织班组熟悉图纸并按图施工。参加上级组织的技术交底并向班组进行各项工程技术交底，组织进行自检交接检。组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，组织分项工施工现场的临时设施，包括生产办公生活用房仓库料场，临时上下水管道以及照明动力线路，严格按施工组织设计确定的施工平面图布置，搭设或埋设整齐。工地食堂做到干净整齐卫划工期天。施工进度网络计划详见网络计划图二施工进度横道图计划详见横道计划图三施工资源计划人力材料机械场地及进场道路，公共关系。人员组织分两大类......”。

3、“.....在本工程施工管理上，执行全面岗位责任制，分工明确，任务清楚。在部门设置上配备从开工到竣工所有职能部门人员以确保整个工程在施工全过程中具有连惯性，从而为全面管理，全面协调，全面控制创造有利条件。施工管理人员计划表附表岗位项目经理项目副经理项目总工施工员质检员材料员安全员资料员财务员合计人数施工劳务层人员组成施工劳务层是施工过程中的实际操作人员，在施工进度安全文明施工的最直接的保证者。选择劳务操作人员的原则为有良好的素质，具有安全意识，有较高的技术等级，有多年工程施程质量评定，认真填写检查记录，参加分项工程质量评定。技术员熟悉图纸参加图纸汇审，编般工程的施工组织设计或施工方案。组织原材料试验，配合比申请，审查试验结果，发现问题及时上报。贯彻执行保证质量的各项技术安全措施。质检员对工程质量有认真检查，正确核定，上，防止压落砼时窜孔。在灌砼时，要保证钻机前台指挥人员和砼泵操作手步调致，严禁未压灌就提升，在压灌过程中，要观察邻近刚施工的桩砼面的变化，要及时清理孔口散土，砼要压灌到孔口便于下钢筋笼。四质量保证全技术保证措施项目部在公司领导下要专人负责......”。

4、“.....按照建筑施工安全技术检查标准，认真检查进行评考核，写在纸上，贴在墙上。施工结束后，项目部要认真总结施工期间的安全技术达到标工作，专人整理资料，由公司评定验收。八确保文明施工的组织措施环境保护与文明施工的具体措施认真贯彻执行建设工程安全文明施工条例，树立为国家为业主服务施工保障运行的思想意识，经常主动地与业主取得联系，征求意见互通信息，使自己的工程质量达到更高水准，全方位提高自身的服务意识和水平。工程开工阶段就要创造文明施工的良好开端，在施工阶段要加强文明施工的管理监督，从而实现对工程全过程的文明施工管理。不具备文明施工条件不准施工。主管施工的领导必须抓文明施工，严禁以代包代管。要明确文明施工的负责部门，施工负责人要把文明施工与安全放在同等重要的位置上来抓。认真贯穿于施工全过程。要建立和健全文明管理锥度和实施办法。建立明确的奖惩制度并报业主备案。坚持经常检查定期评比奖惩分明层层落实责任制，保持在个较高的文明施工水平。材料设备等旋转合理，施工用机械设备完好清洁，安全操作规程齐全，并熟悉机械性能和工作条件。文明施工责任区划分明确。工程项目的工序安排合理......”。

5、“.....各工序配合得当，做到均衡施工。施工图纸施工记录验收材料等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗风规，严守群众规律，与当地群众搞好关系。二文明施工实施方案主要入口设置简朴规整的大门，门旁必须设立明显的标牌，标明工程名称施工单位和工程负责人的姓名，健康文明，标语上墙，树企业形象。立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。施工现场地平整，道路坚实畅通，设定专门刷泥浆车的池子，机械设备及钻机必须经常保持良好清洁。施工现场临时水电有专人管理，不得有长流水长明灯现象。工经验的人员从劳务层的结构划分四大类，长螺旋钻孔专业队，砼搅拌砼泵送专业队，这些专业队组成员均要求参加过与该工程相同工艺的施工，具有丰富的施工经验。材料材料是组成本工程最基本的单位，亦是保证质量的最基本的单位，故材料采购的优劣将直接影响本工程的质量，要求严格把好材料关。材料也是影响工期计划的主要因素，要求材料员积极抓市场信息，了解天气变化，分析市场动态，库存足够的材料，确保施工的连续性。主要施工机械计划为确保工程质量和工期......”。

6、“.....加工成被子枕头靠枕床垫装饰挂件等，不仅能起到消毒杀菌的作用，还能给整个室内空间增添种生态环保的利用价值，创造出符合现代人生活的生态居住空间。图对竹炭使用的可以追溯到两千多年前，马王堆木炭的应用就是中国对炭材料的最早使用，反映出古代中国的人民们对竹炭利用的价值观念。现代室内设计中对竹炭的利用价值主要以下重要的作用是改善居住环境二是遮挡电磁波三是净化室内空气四是调节室内空气湿度等。随着现代科学技术艺术人文的协调稳步发展，人们对生活水平的需求提高显得尹定邦设计学概论绿色设计长沙湖南科学技术出版社,王雅梅,刘君良竹材的属性与防腐概述木材工业,尤为重要，如在繁杂的工作压力下，休息环境是其重要的调节器，来放松身心释放精神压力，这就需要注重生态化空间环境的塑造。创造出符合室内设计发展趋势的具有生态环保艺术审美价值可持续性人性化的室内空间。五结语通过对竹材自身属性和实例的综合分析，反映出竹子作为种生态环保可持续性材料不仅能对室内居室设计起到装饰的作用，更能以种主流趋势冲击着现代人的生活需求。结合竹材和其他材料的利用关系，做到以崇尚自然人性化为设计根本......”。

7、“.....竹对于可持续发展和环保的意义也格外重要，当今时代我们应该运用新的设计理念来充分发掘这传统材料，充分利用竹材与现代工艺技术，创造出人与自然和谐的室内生活空间。参考文献陈策竹子广州广东科技出版社，魏艳萍中国竹业产业化现状及展望林业科技开发期刊，徐华铛其身与竹化无穷出清新浅谈竹子的室内装饰竹子研究汇刊张齐生竹材加室内设计中竹子的表现及实例自身色彩及表现竹材的优良特性竹材料有物理学性能技术方面和美学性能形态纹理色泽等艺术方面两大属性。具体竹材料在现代室内设计的应用中，应充分尊重自然的特点，根据竹子不同的纹理，光泽度，颜色，和光照特征，结合现代生产工艺技术，设计出适合人类居住的室陈策竹子广州广东科技出版社,魏艳萍中国竹业产业化现状及展望林业科技开发期刊,内生活空间环境。尤其是纹理和光照的巧妙结合，能更好地反映竹的本质特征和深厚的文化底蕴，从而满足不同人的生活和审美需求。色彩竹子有绿色灰黄色以及碳化色三种颜色的装饰材料。当绿色的竹子如图映入我们眼帘时，能给人种清新种充满生机和美好希望的感觉，而黄色如图却能给个人种温暖丰收愉悦的感觉，总之，不同的颜色能给人不同的感受......”。

8、“.....图图图图二肌理质感及表现在完成室为可再生材料表现出的舒适性好工整质朴空灵秀美坚硬挺括的特点，又使整个展馆空间散发出竹子的生态气息。从建筑外观看如图，有数根巨龙竹穿墙而出与自然合，充分表现出竹子作为意象竹的方式所带来的坚韧挺拔能屈能伸的节奏感和美的视觉盛宴。图图毕业设计时尚竹餐吧通过以上对竹子自身属性和在室内设计中的应用方式进行的分析，可知，在运用竹材设计的过程中，应当尊重竹子本身的属性，把握好建筑空间和材料的关系，充分表现竹材内部和外部的形态特征和组合形式，更好的满足人类生活的需要。以竹子作为清理成孔转旋出的泥土用人工配合铲车清理，主要施工机械计划详见附表。施工场地清理施工现场地表杂草，推平并要压实。堆放各种材料场地平整压实硬化。钢筋笼加工场地平整，堆放钢筋笼场地的整理。临建场地的平整。施工现场内运输道路施工道路宽，路基压实，路面用炉渣或大石块压实，要具备排水功能，雨后却刻能通车。公共关系项目部有关人员积极主动和监理业主联系，将工地存在问题解决，保证工程连续施工。时刻按材料供应动态，了解天气变化，确保材料供应......”。

9、“.....为确保按工期完成任务，特分析以下问题可能会影响工期，针对这此问题分析，拿出具体解决的办法。地质条件并常影响钻进速度，处理方法认真阅读地质报告，分析各土层会出现的问题。机手根据土层的变化灵活掌握钻进与旋转速度。如遇坚硬土层，改良钻具。设备损坏影响进度计划根据所有设备的特点，分析那些配件容易损坏。严格操作规程。购足够的易损件。提前更换已磨损的配件。严格交接班质度。材料施工现场库存材料不少于天的材料。五施工总进度计划及保证措保工程质量达到预期目标，负责编制项目质量计划，施工组织设计和施工方案，贯彻执行技术标准，验收规范，负责竣工资料的审核，并对技术资料的准确性真实性负责，负责组织业主设计单位监理进行验收，审批工程需要的物质计划，负责制定检验和组织实施审批安全防护措施。项目副经理负责生产的主要项目领导，把抓工程质量作为主要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响。在检查正常生产工作时，严格按方案作业指导书等进行操作检查。负责按规范标准组织自检，互检交接检的内部验收，负责与其他单位协调工作。施工员对项目工程质量达到予期目标负直接责任。组织班组熟悉图纸并按图施工......”。