见拙业务处理总是拖拖拉拉，相关信息无法快速反馈，对市场变化反应极慢。中牧公司清醒地认识到，如不想办法摆脱目前的这种状况，公司日后必定会在不断发展壮大中处于被动。然而如何突破这种束缚企业前进的壁垒，使企业能够在稳定中获得长足的发展呢时之间成了摆在公司高层领导桌面上道急需解决的问题，经过公司高层磋商，决定立刻上马系统，借此全面提升企业实时决策的能力，提高企业的管理水平和市场竞争能力。信息不能及时反馈成为阻碍公司发展的大问题，针对这个问题公司决定上系统，为了清楚地了解目前企业管理中到底还存在的哪些弊端和不足，在运用了定的时间段后对整个公司运营的过程进行了详细的诊断，发现问题主要表现在企业信息化基础薄弱，信息实时共享差。这种情况往往使财务不能及时地反映客户实际还剩多少货款未收，销售部门不能实时了解客户的应收款往来情况，使收款与发货的控制不能及时衔接库存账目不清，没有做到明细对应。由于制造药机械设备构的复杂性，产品所耗用的材料有个系列，品种多达个，生产组织安排缺乏科学性，次性采购临时性采购时有发生，仓库保管员很难及时入账成本核算困难，不能反应出企业实际成本，难以提供正确的分析数据。严重地影响了领导对瞬息万变的市场不能作出及时的决策。业务流程缺乏有效地实时控制，工作效率不高，难以保证及时交货。企业虽然通过了质量体系认证，但是由于没有系统固化，不能充分发挥其管理的效能，业务部门财务部门生产部门不能很好地沟通和配合，造成了信息滞后，信转变观念，增强企业领导层信息化意识会计信息化是会计工作发展的方向，是信息社会经济发展对会计工作提出的必然要求。而会计信息化的应用，决策者或领导层的支持是其中非常关键的方面。企业的管理者不仅要正确区分会计信息化与会计电算化，还应意识到，会计信息化是企业信息化的重要方面，是提升企业核心竞争力的有效措施，利用会计信息系统能提供高效准确的信息，可以为决策更好的服务，能够促进企业的全面发展。企业还应将会计信息化工作纳入了信息化工作的总体范畴，单位业务主管部门应该在摸清本部门会计信息化现状的基础上，结合会计信息化工作的需要，制定本部门的信息化发展计划，将财务系统成本系统资金管理等系统通过数据转化接口有机结合起来，方便数据进行交换，实现财务业务体化，为管理决策提供更好的服务。加强会计信息化内部控制在会计信息化的发展进程中，企业加快建立健全完善的企业内部制度。完善的内部控制可以有效减轻由于内部人员道德风险系统资源风险带来的危害。企业的内部控制制度包括安全保密制度会计信息化岗位责任制度日常操作管理制度系统维护制度和会计信息化档案管理制度。推进会计信息系统与其他系统的整合会计信息化是企业信息化的个重要组成部分，会计信息化的建设应当从企业信息化建设的高度，立足于企业整体来定位它的发展方向。在纵向上，会计信息化应该不再局限于提供传统的核算型财务信息，而要为企业的管理和决策提供更为完备的信息支持在横向上，会计信息系统应当和企业内外部其他信息系统融合在起，成为整个企业信不容易。首先，从小学到大学的学费和生活费就不是个小数目，这当然要感谢我的爸爸妈妈，他们都是农民，没有他们的勤勤恳恳和细心安排，我是无论如何也完成不了我的大学生活。当然，个农民家庭要同时供两个大学生上学，没有别人的帮助和接济是相当困难的。因此我要感谢那些在我求学时对我经济和精神上帮助的亲戚朋友老师和同学们，我的生活因你们而精彩和充实。感谢人文与管理学院的老师们为我们辛勤授课。他们在各自研究领域的深厚造诣，丰富了我的专业知识，加深我的学习能力，得到了不少的启发和教诲，在此表示我深深地感谢,感谢所有的同窗好友，与她们朝夕相处使我度过了非常愉快并终生难忘的大学生生活书到用时方恨少，在这篇论文的写作过程中，我深感自己的水平还非常的欠缺。生命不息，学习不止，人生就是个不断学习和完善的过程，敢问路在何方路在脚下,控制，数据存贮和处理相隔离，设置接触与操作的日志控制，机房环境保护，安全供电系统的安装等。另外针对网络黑客和计算机病毒等，企业应增强网络安全防范能力，采用防火墙技术，信息加密存储功能等为会计信息化提供技术支持。比如现在很多企业选用的是用友的会计软件，用友企业具备较强的技术综合培训，软件维护，版本更新等，售后服务比较健全，般碰到难以解决的问题时都会派专业人员及时进行解决。企业在进行软件维修时，应由各级领导逐个审批，在有关人员的监督下进行，并要做好维护记录。维护完毕后必须经过会计部门测试方可验收，并提交验收报告维护申请维护记录，验收报告存档保管，避免会计软件被非法修改删除。维修前要把重要的数据做好记录，维修后进行比对，做到万无失。另外，企业操作管理人员在日常的软件使用中发现问题应当进行及时解决，或及时通知软件企业的专业维护人员尽早排除系统故障，保证会计工作正常进行。信息孤岛问题严重企业在生产销售控制和预测的经济活动中，主要表现为信息流资金流和物流的统。要有效地控制三流，企业各个部门尤其是业务部门必须将软件功能将延伸到企业经营和管理的各个方面，财务信息和其他业务信息彼此共享，实现财务信息和业务信息体化，才能真正从全方位多层次体现可信的决策信息。但是，从中国目前的实际情况来看，相当部分企业由于对会计信息化重视程度不够，缺乏将会计信息系统纳入企业信息系统的体化规划，会计信息系统处于封闭运行的状态，没有很好地融入企业的业务流程，不同的业务系统之间形成相互独立的信息孤岛，数据不能共享。中牧南京实业公司信息化应用案列中牧南京实业公司隶属于国家家特大型企业之中牧集团，是家专业从事洗灌封粉针设备生产的企业，主要产品为制药装备和动物保健品，品种多达上百种。公司的经营理念是以技术为先导，以服务作支撑，始终坚持锐意创新，狠抓产品的研发生产营销服务诸多企业生存的关键要素，公司自年创建至今，直保持着高速发展的增长态势，目前产品除了已遍布全国以外，并且在周边国家也拥有数百家用户。随着近年来市场需求的快速发展及市场竞争的日趋激烈，公司现有的传统信息管理方式跟目前企业快速增长的速度相比已相形息系例分析方法宝贡敏编企业成长与竞争战略管理，大西人民出版社年版美约翰芬尼特著，王化成等译公司财务管理，中国人民大学出版社年版美罗伯特迈尔斯著，许林海译投资大师沃伦巴菲特的管理奥秘，辽宁人民出版社年版年至年杭汽轮年度报告这些促使杭汽轮加快跟日本三菱公司合资的步伐，由于日本三菱公司使用的汽轮机生产技术不同于西门子公司，因此跟日本三菱合资要么购买三菱技术，要么成为三菱公司在中国的生产基地。由于杭汽轮是在香港上市的股，人民币升值也对杭汽轮股票价格产生定的影响。这些不利因素使得杭汽轮股价不是很高，但是杭汽轮作为家大型国有企业，特别是国家对重工业行业的扶持，有些重要项目要求定比例的国产率，再加上些国防工业的产品，都使得杭汽轮在今后的生存不再成为问题，特别是未来的五年之内，杭汽轮还是只赢利性很强的绩优股，值得短期性投资的股票。四结论前面只是对杭汽轮的部分效绩指标进行了分析，附录中计算了许多别的分析指标以供参考。详细的分析家上市公司的财务报表，可以对企来过去将来的经营发展状况进行具体分析，并且能依据分析所需要的信息不同进行侧重点分析，利用分析后的数据信息以及报表中的定性信息可以指导投资决策，当然这些分析在短期内应用性不大，但作为个中长期性投资来说，购买好的公司的股票并持有，就能像美国股神巴菲特那样，使自己的股票升值很大通过分析上市公司的财务报表，可以避免购买些经营困难，盈利状况比较差的垃圾股票，避免不必要的损失对于整体性并购投资来说，分析公司的财务报表就更加显得必不可少了，对财务报表的分析可以更加贴切的指导公司的并购及合并决策。总之，对于名理性的中长期投资者来说，分析上市公司的财务报表对投资决策有着重要的指导意义。五附录杭汽轮各项比率计算结果项目年年年年年年总资产周转率净资产收益率成本费用率货币资金周转率应收帐款周转率存货周转率销售毛利率固定资产成新率流动比率速动比率现金流动负债率资产负债率已获利息倍数标内容如下表格所示财政部颁发的企业效绩评价指标表指标类别财务效益状况资产营运状况偿债能力状况发展能力状况指标项目净资产收益率总资产周转率资产负债率销售增长率总资产报酬率流动资产周转率已盈利息倍数资本积累率资本保值增值率存货周转率速动比率资本保值增值率主营业务利润率应收帐款周转率现金流动负债比率三年销售平均增长率盈余现金保障倍数成本费用利润率财务效益状况分析从长远来看，不盈利的企业就无法生存下去，因此，对盈利能力的分析永远是会计界企业界投资界人士最为关注的重要问题之，良好的盈利能力直接反映在企业的财务效益状况指标上。下表是杭汽轮年至年财务效益状况指标值年年年年年年总资产利润率净资产利润率主营业务利润率成本费用利润率盈余现金保障倍数资本过元，远大于国家当初投资额元。三竞争环境及发展方向分析杭汽轮作为家大型国有制造型企业，其产品都是重型设备，应用在石油化工电厂等大型项目方面，受国家宏观经济政策的影响比较大，近两年来，国家在基础建设上投资比重比较大，特别是火电石油化工等重工业行见拙业务处理总是拖拖拉拉，相关信息无法快速反馈，对市场变化反应极慢。中牧公司清醒地认识到，如不想办法摆脱目前的这种状况，公司日后必定会在不断发展壮大中处于被动。然而如何突破这种束缚企业前进的壁垒，使企业能够在稳定中获得长足的发展呢时之间成了摆在公司高层领导桌面上道急需解决的问题，经过公司高层磋商，决定立刻上马系统，借此全面提升企业实时决策的能力，提高企业的管理水平和市场竞争能力。信息不能及时反馈成为阻碍公司发展的大问题，针对这个问题公司决定上系统，为了清楚地了解目前企业管理中到底还存在的哪些弊端和不足，在运用了定的时间段后对整个公司运营的过程进行了详细的诊断，发现问题主要表现在企业信息化基础薄弱，信息实时共享差。这种情况往往使财务不能及时地反映客户实际还剩多少货款未收，销售部门不能实时了解客户的应收款往来情况，使收款与发货的控制不能及时衔接库存账目不清，没有做到明细对应。由于制造药机械设备构的复杂性，产品所耗用的材料有个系列，品种多达个，生产组织安排缺乏科学性，次性采购临时性采购时有发生，仓库保管员很难及时入账成本核算困难，不能反应出企业实际成本，难以提供正确的分析数据。严重地影响了领导对瞬息万变的市场不能作出及时的决策。业务流程缺乏有效地实时控制，工作效率不高，难以保证及时交货。企业虽然通过了质量体系认证，但是由于没有系统固化，不能充分发挥其管理的效能，业务部门财务部门生产部门不能很好地沟通和配合，造成了信息滞后，信转变观念，增强企业领导层信息化意识会计信息化是会计工作发展的方向，是信息社会经济发展对会计工作提出的必然要求。而会计信息化的应用，决策者或领导层的支持是其中非常关键的方面。企业的管理者不仅要正确区分会计信息化与会计电算化，还应意识到，会计信息化是企业信息化的重要方面，是提升企业核心竞争力的有效措施，利用会计信息系统能提供高效准确的信息，可以为决策更好的服务，能够促进企业的全面发展。企业还应将会计信息化工作纳入了信息化工作的总体范畴，单位业务主管部门应该在摸清本部门会计信息化现状的基础上，结合会计信息化工作的需要，制定本部门的信息化发展计划，将财务系统成本系统资金管理等系统通过数据转化接口有机结合起来，方便数据进行交换，实现财务业务体化，为管理决策提供更好的服务。加强会计信息化内部控制在会计信息化的发展进程中，企业加快建立健全完善的企业内部制度。完善的内部控制可以有效减轻由于内部人员道德风险系统资源风险带来的危害。企业的内部控制制度包括安全保密制度会计信息化岗位责任制度日常操作管理制度系统维护制度和会计信息化档案管理制度。推进会计信息系统与其他系统的整合会计信息化是企业信息化的个重要组成部分，会计信息化的建设应当从企业信息化建设的高度，立足于企业整体来定位它的发展方向。在纵向上，会计信息化应该不再局限于提供传统的核算型财务信息，而要为企业的管理和决策提供更为完备的信息支持在横向上，会计信息系统应当和企业内外部其他信息系统融合在起，成为整个企业