1、“.....了解最新文件和规定的精神，与友邻单位的设计人员相互交流实际工作中所积累的经验，共同提高业务水平。设计人员应深入施工现场设计人员应深入施工现场，同经济人员同跟踪对设计的具体施工，当发现设计与实际有差别，材料可以代用时，要及时征得监理人员同意进行更改，并由经济人员检查实际费用的增减，控制在投资范围内。实行设计质量的奖罚制度应对现行设计费的计费方法进行改革,建立激励机制,实行设计质量的奖罚制度。试行在原设计计费的基础上,对因设计而节约投资,按节约部分给予提成奖励,因设计变更而增加投资也按增加部分扣除定比例的设计费,实行优质优价的计费办法,这样将有利于激励设计人员精益求精地进行设计,加强设计人员的经济意识,时刻考虑如何降低造价,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。另方面,对设计单位编制的概预算实行送审后决算设计费的制度,对概预算编制项目不完整,估算指标不合理,没有进行限额设计,概预算超计划投资的责成设计单位重新编制同时,设计费也预留个百分数尾款,待工程竣工后再结清尾款,这样就可防止设计人员在施工过程中不到现场进行技术指导的现象......”。

2、“.....重视技术经济人员的工作。严格实施限额设计限额设计并不是味地考虑节约投资,也决不是简单地将投资砍刀,而是包含了尊重科学,尊重实际,实事求是,精心设计和保证设计科学性的实际内容。投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。画完算变为算着画,时刻想着笔下条线,投资千千万。要求设计单位在工程设计中推行限额设计。凡是能进行定量分析的设计内容,均要通过计算,技术与经济相结合用数据说话,在设计时应充分考虑施工的可能性和经济性,要和技术水平和管理水平相适应,要特别注意选用建筑材料或设备的经济性,尽量不用那些技术未过关质量无保证采购困难运费昂贵施工复杂或依赖进口的材料和设备要尽量搞标准化和系列化的设计各专业设计要遵循建筑模数核工作是以往工作中的薄弱环节。审核的内容不仅仅是各专业图纸的交圈,更重要的是检验设计图纸与投资决策中相关内容的吻合。由技术部门负责审核图纸的设计范围结构水平建筑标准等内容由造价管理部门负责审核设计概算与施工图纸的致性,设计概算与投资估算的协调性,如有超概算的项目,应与各部门之间全力配合,将突破投资的内容进行调整,为工程施工阶段的投资控制打下坚实的基础......”。

3、“.....施工图设计阶段的造价控制虽然并不那么轻松,但它确实真正体现了事前控制的思想,确实能起到事半功倍的效果,达到花小钱办大事的目的。在设计开始就将控制投资的思想根植于设计人员的头脑中,通过在设计阶段开展限额设计进行设计招标和设计方案竞选推广标准设计及运用价值工程原理等优化设计方案,提高设计质量,做到技术与经济的统。工程造价管理人员在设计过程中与设计人员要密切配合,及时对项目投资进行分析对比,反馈造价信息,能动地影响设计,优化设计,以保证有效地控制投资。只有当业主建设单位真正把控制造价的关键阶段确立在设计阶段时,才能收到投资省进度快质量好的效果。参考文献刘向明，设计阶段工程造价的控制初探，广西大学学报自然科学版陈旭，设计阶段时工程造价控制的重点，中国高新技术企业张贤杰，从设计阶段开始控制工程造价，科技咨询导报于立君，建筑经济分析，建筑工业出版社李佐，工程施工阶段的造价控制，建筑经济基础卜振华，建设工程项目管理，建筑工业出版社柯洪，版工程造价计价与控制，中国计划出版社徐佳芳，建筑施工企业会计，建筑工业出版社刘允延，建设工程项目成本管理，机械工业出版社尹林，建筑经济与施工管理......”。

4、“.....论文阶段以来直得到老师多方面的关怀和照顾，从最初的定题，到资料收集，到写作修改，到论文定稿，给了我耐心的指导和无私的帮助。最后，向在百忙之中建筑标准设计规范技术规定等进行设计要保证项目设计达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,保证总投资额不被突破。设计者在设计过程中应承担设计技术经济责任,以该责任约束设计行为和设计成果,把握两个标准即功能质量标准和价值标准,做到二者协调致。将过去的画完算改为现在的算着画,力保设计文件施工图及设计概算准确无误,保证限额设计指标的实施。限额设计绝不是业主建设单位说个数就限额了,这个限额不仅仅是个单方造价,更重要的是第步,要将这个限额按专业单位工程进行分解,看其合理否第二步,若第步分解的答案合理,则应按各单位工程的分部工程再进行分解,看其是否合理。若以上的分解分析均得到满意的答案,则说明该限额可行同时,在设计过程中要严格按照限额控制设计标准若以上的分解分析不论哪步没有得到满意的答案,则都说明该限额不可行,必须修改或调整限额,再按上面的步骤重新进行分析分解......”。

5、“.....该限额才成立。限额设计的技术关键是要确定好限额,控制好设计标准和规模。在设计之前,对限额进行分解分析是万万不可缺少的步。加强对设计图纸和概算的审查。概算审查不光是设计单位的事,业主建设单位和概算审批部门也应加强对初步设计概算的审查,概算的审批定要严,这对控制工程造价都是十分有意的。设计阶段的工程造价管理任务,必须增强设计人员的经济观念,促使他们在工作中把技术与经济设计与概算有机地结合起来,克服技术与经济设计与概算相互脱节的状态。严格遵守初步设计方案及概算投资限额设计,既要有最佳的经济效果,又要保证工程的使用功能,这就需要设计者选择技术先进经济合理的最优设计,从而保证质量,达到控制或降低工程造价的目的。推广标准设计,提高设计质量推广标准设计即采用国家省市级各专业部属的标准通用设计,既可以缩短设计周期,还由于采用标准构件,可以在预制厂采用定型工艺,组织成批均衡生产,既能提高劳动生产率,又有利于降低生产成本,并可加快施工速度,缩短整个建设周期。因而,在施工图设计阶段采用标准设计,也是降低造价的个方法......”。

6、“.....发挥自身 的产业市场经营管理代农业的发展思路和要求进行 规划建设，以达到生产发展生活富裕的新农村建设目标。 反季节蔬菜生产是乡新兴产业，具有成为优势主导产业的潜 力，存在较高的增收潜力。本项目建设就是要达到反季节季节蔬菜产业基地，推进现代第二章背景及必要性 农业的发展。 是建设社会主义新农村增加农民收入的迫切要求 中央农村工作会议提出推进新农村建设的首要任务是发 展现代农业。本项目就是按照现需要产业化带动，又需要用现代农业技术改造落后 的种植方式。县发展反季节蔬菜产业就是按照现代农业的发展 思路，项目本着规模最大标准最高技术组装最全基础设施 最强品质最优的标准建设大型反发展设施农业项目中。 项目建设的必要性 是发展现代农业的现实需要 现代农业是未来农业的发展方向，要求逐步实现种植区域 化生产规模化经营产业化技术标准化和服务社会化。反季 节蔬菜生产即请专家对县农业结构和发展农业产业进行了充分论证，在此 前提下，决定以产业建设带动农业结构调整，明确提出了发展县 域经济的八大产业，其中设施农业作为重点产业项目之......”。

7、“.....在此 前提下，决定以产业建设带动农业结构调整，明确提出了发展县 域经济的八大产业，其中设施农业作为重点产业项目之，反季 节蔬菜产业被列入到发展设施农业项目中。 项目建设的必要性 是发展现代农业的现实需要 现代农业是未来农业的发展方向，要求逐步实现种植区域 化生产规模化经营产业化技术标准化和服务社会化。反季 节蔬菜生产即需要产业化带动，又需要用现代农业技术改造落后 的种植方式。县发展反季节蔬菜产业就是按照现代农业的发展 思路，项目本着规模最大标准最高技术组装最全基础设施 最强品质最优的标千人辆数辆 民用 私人 资料来源中国统计年鉴年，中国统计出版社。 另根据统计部门统计资 不足辆。我国的汽车化水平大大落后于发达国家，也远落后于韩国 年代的水平，可以断定其发展势头将更为迅猛。按目前小汽车发展 的势头，到年全国城市小汽车保有量将达到万辆，其中大城 市达到万辆。 意等国。 我国小汽车的拥有量在逐年增加，且增长速度越来越快，可以断定 中国的汽车化已经来临表。我国正在经历着发达国家的汽车化历史......”。

8、“.....而私人汽车拥有量每千人则超 过辆，目前已经接近辆。韩国作为亚洲新兴工业化国家和地区 的员，近年来汽车化迅速发展，从年的每千户不足辆， 上升到年的近辆，而年则超过辆。年每两个人 拥有辆汽车的国家有美加日德法日本和欧洲发达国家汽车拥有率已经超 过户均辆的水平，日本年每千户汽车的拥有量为辆。美国 在年代以前，加拿大澳大利亚在年代，德国法国日本 在年代每千人汽车拥有率超过辆，而年代以来美国均超日本和欧洲发达国家汽车拥有率已经超 过户均辆的水平，日本年每千户场关知识，了解最新文件和规定的精神，与友邻单位的设计人员相互交流实际工作中所积累的经验，共同提高业务水平。设计人员应深入施工现场设计人员应深入施工现场，同经济人员同跟踪对设计的具体施工，当发现设计与实际有差别，材料可以代用时，要及时征得监理人员同意进行更改，并由经济人员检查实际费用的增减，控制在投资范围内。实行设计质量的奖罚制度应对现行设计费的计费方法进行改革,建立激励机制,实行设计质量的奖罚制度。试行在原设计计费的基础上,对因设计而节约投资,按节约部分给予提成奖励......”。

9、“.....实行优质优价的计费办法,这样将有利于激励设计人员精益求精地进行设计,加强设计人员的经济意识,时刻考虑如何降低造价,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。另方面,对设计单位编制的概预算实行送审后决算设计费的制度,对概预算编制项目不完整,估算指标不合理,没有进行限额设计,概预算超计划投资的责成设计单位重新编制同时,设计费也预留个百分数尾款,待工程竣工后再结清尾款,这样就可防止设计人员在施工过程中不到现场进行技术指导的现象,同时迫使设计单位重视建设项目的投资控制,重视技术经济人员的工作。严格实施限额设计限额设计并不是味地考虑节约投资,也决不是简单地将投资砍刀,而是包含了尊重科学,尊重实际,实事求是,精心设计和保证设计科学性的实际内容。投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。画完算变为算着画,时刻想着笔下条线,投资千千万。要求设计单位在工程设计中推行限额设计。凡是能进行定量分析的设计内容,均要通过计算,技术与经济相结合用数据说话,在设计时应充分考虑施工的可能性和经济性,要和技术水平和管理水平相适应,要特别注意选用建筑材料或设备的经济性......”。