（定稿）社区公共设施用房工程项目立项申报材料7

清理兑现已建成新型干法水泥生产线企 业的淘汰落后生产线的承诺。

开展无证生产水泥专项整治活动，坚决拆 泥生产线建设，其他州市限制日产吨以下熟 料新型干法水泥生产线建设。

稳步提高新型干法水泥的比重，新型干法 水泥生产设备运转率达到以上。

淘汰立窑湿法回转窑等落后生产能力。

将淘汰立窑等落后生发展结构调整。

四主要任务 加快结构调整步伐 发展新型干法水泥。

重点发展日产吨以上特别是日产 吨以上熟料新型干法水泥生产线，昆明玉溪曲靖和大理限制日产 吨以下熟料新型干法水泥发展结构调整。

四主要任务 加快结构调整步伐 发展新型干法水泥。

重点发展日产吨以上特别是日产 吨以上熟料新型干法水泥生产线，昆明玉溪曲靖和大理限制日产 吨以下熟料新型干法水泥生产线建设，其他州市限制日产吨以下熟 料新型干法水泥生产线建设。

稳步提高新型干法水泥的比重，新型干法 水泥生产设备运转率达到以上。

淘汰立窑湿法回转窑等落后生产能力。

将淘汰立窑等落后生 产能力与发展新型干法水泥紧密挂钩，企业新生产线投产个月内，承 诺淘汰的落后生产线必须拆除。

清理兑现已建成新型干法水泥生产线企 业的淘汰落后生产线的承诺。

开展无证生产水泥专项整治活动，坚决拆 除死灰复燃的立窑，坚决取缔无证生产水泥企业。

继续利用换日集团领导审批意见年月日资料来源珠海九丰集团有限公司附录珠海九丰集团有限公司岗位轮换调整表填表日期年月日姓名性别年龄现工作部门职务工作时间将调往部门职务工作年限本人总结现工作部门总结人力资源部意见主管领导意见资料来源珠海九丰集团有限公司附录员工调动通知存决策的目标，为企业创造更大的利润。

培养具有多种技能的人才许多企业为了适应日趋复杂的经营环境，都在设法建立灵活反应式的弹性组织结构，要求员工具有较宽的适应能力，以便当企业的经营方向或业务内容发生转变时，人员能够迅速实现转移。

因此，企业度，调查参与轮岗人员的工作调动意愿岗位轮换要注重人尽其才，既要考虑人员的专业特长与岗位的适合程度，同时还要考虑人员的性格特点与岗位要求是否相符，不能盲目轮换，否则会造成人员的浪费和管理效率的低下。

只有在企业和个人进行双向选择中，组织才能达到最佳的组合，实现整体利益的最大化。

因此在岗位轮换实施前，人力资源部应首先在企业内部进行岗位轮换的事前宣传，让企业内部人员对岗位轮换的具体事生产具有很大的潜力，本项 目的实施，解决了部分影响无公害蔬菜生产的制约因素，使项目 区和优质无公害蔬菜的供应能力作用 巨大。

永丰县拥有丰富的蔬菜生产资源和优越的生态环境，是江 西省最大的淡季蔬菜生产供应基地，属首批全国无公害蔬菜生 产示范基地县，年蔬菜种植面积在万亩以上。

为手段，优化无公害蔬菜品种结构，发展优质品种，实现优质稳产高产为目的，是党的农业和农村经济工作关于抓好农业产 业结构调整及农民增收工作总体部署的体现，对提高永丰县以及 吉安市无公害蔬菜的生产能力效益进行分析，做出可行性研究结论，并 对存在问题提出建议。

可行性研究结论 我国是个农业大国，农业产业结构调整及农民增收任务 重大而意义深远，本项目的建设以提高无公害蔬菜生产的科技含 量影响，提出相应对策，提 出项目的节能措施 初拟项目的组织管理机构，确定项目的招标方式和范围 提出项目建设的进度安排计划 估算项目建设总投资，确定资金筹措方案 对项目建成后的效影响，提出相应对策，提 出项目的节能措施 初拟项目的组织管理机构，确定项目的招标方式和范围 提出项目建设的进度安排计划 估算项目建设总投资，确定资金筹措方案 对项目建成后的效益进行分析，做出可行性研究结论，并 对存在问题提出建议。

可行性研究结论 我国是个农业大国，农业产业结构调整及农民增收任务 重大而意义深远，本项目的建设以提高无公害蔬菜生产的科技含 量为手段，优化无公害蔬菜品种结构，发展优质品种，实现优质稳产高产为目的，是党的农业和农村经济工作关于抓好农业产 业结构调整及农民增收工作总体部署的体现，对提高永丰县以及 吉安市无公害蔬菜的生产能力和优质无公害蔬菜的供应能力作用 巨大。

永丰县拥有丰富的蔬菜生产资源和优越的生态环境，是江 西省最大的大企业的发展，鼓励合 理竞争，防止地区垄断。

二提高企业管理水平 加强以新型干法水泥生产线达标达产减耗增效提高劳动 生产等落后生产工艺设备产能发挥以下。

支持大企业集团发展，加快提高产业集中度。

遵循市场经济规律，鼓励有实力的大型水泥企业采取兼并重组联合等方式进行 整合，做大做强批水泥企业，提高生产集除死灰复燃的立窑，坚决取缔无证生产水泥企业。

继续利用换发水泥产 品生产许可证的有利时机，淘汰批违反国家产业政策的立窑。

制定和 完善建筑市场政策法规，限制立窑水泥使用，实行差别电价政策，使立 窑 宜有定的了解，并使得轮岗人员有定的心理准备，能够接受该项制度。

这种事前的宣传制度，可以保证岗位轮换在实施过程中达到更好的效果。

同时，人力资源部应与参加岗位轮换的人员以及相关部门的领导进行必要沟通，全面了解被轮岗人员的个人能力和性格的整体情况，调查参与轮岗人员对工作调动的个人意愿，对部分存在消极倾向的人员进行积极地帮助，最终根据轮岗人员的特长爱好确定其所在任职部门以及职责。

只有这样才能实现岗位轮换制度的真正有效运行，使得被轮岗人员以及相关部门能够有效协作，达到岗位轮换目标，最终实现企业和个人的双赢。

全面建立评价体系企业应将岗位轮换制度建立在全面的考核体系中，而不能只看个人岗位轮换后成绩效果的变化。

在实行岗位轮换的过程中，企业要区分专业技术人员和中高层管理人员的轮岗效果的评价方式。

针对中高层管理人员的工作特点，对其工作绩效的评价就不仅要考虑个人工作绩效，同时还应该包括部门业绩，以及其下属人员对被轮岗人员的认可程度。

同时人力资源部门应将被轮岗人员的工作绩效与原任职人员进行比较，全面考察轮岗效果。

只有建立完善的被轮岗人员原任职人员下属人员等多方的考核评价体系，企业才能对被轮岗人员作出正确的评价，最终为企业人才规划提供可靠的依据。

建立完善的监督机制企业应将由人力资源部制定的被轮岗人员的工作业绩纳入人力资源部的年终考核体系当中，将岗位轮换制度的备注签发年月日公章员员工调动通知人调字号经研究决定，同志由调往工作，工资关系另转。

请该同志于年月日前办理原工作交接并到新岗位报到。

集团有限公司年月日资料来源珠海九丰集团有限公司附录珠海九丰集团有限公司调动人员工资通知单调工通字号部公司因工作需要，等位员工调入你单位。

工资及考勤情况如表。

姓名原岗位职称工资级别月份考勤备注珠海九丰集团有限公司调动人员工资通知单调工通字号部公司因工作需要，等位员工调入你单位。

工资及考勤情况如表。

姓名原岗位职称工资级别月份考勤备注资料来源珠海九丰集团有限公司厚的理论水平都使我受益匪浅。

她无论在理论上还是在实践中，都给与我很大的帮助，使我得到很大的提高，这对于我以后的工作和学习都有种巨大的帮助，在此感谢她耐心的辅导。

在撰写论文阶段，赵老师几次审阅我们的论文，提出了许多宝贵意见，没有她的指导，我们就不能较好的完成课题设计的任务。

另外，我还要感谢在这几年来对我有所教导的老师，他们孜孜不倦的教诲不但让我学到了很多知识，而且让我掌握了学习的方法，更教会了我做人处事的道理，在此表示感谢。

产能力与发展新型干法水泥紧密挂钩，企业新生产线投产个月内，承 诺淘汰的落后生产线必须拆除。

清理兑现已建成新型干法水泥生产线企 业的淘汰落后生产线的承诺。

开展无证生产水泥专项整治活动，坚决拆 泥生产线建设，其他州市限制日产吨以下熟 料新型干法水泥生产线建设。

稳步提高新型干法水泥的比重，新型干法 水泥生产设备运转率达到以上。

淘汰立窑湿法回转窑等落后生产能力。

将淘汰立窑等落后生发展结构调整。

四主要任务 加快结构调整步伐 发展新型干法水泥。

重点发展日产吨以上特别是日产 吨以上熟料新型干法水泥生产线，昆明玉溪曲靖和大理限制日产 吨以下熟料新型干法水泥发展结构调整。

四主要任务 加快结构调整步伐 发展新型干法水泥。

重点发展日产吨以上特别是日产 吨以上熟料新型干法水泥生产线，昆明玉溪曲靖和大理限制日产 吨以下熟料新型干法水泥生产线建设，其他州市限制日产吨以下熟 料新型干法水泥生产线建设。

稳步提高新型干法水泥的比重，新型干法 水泥生产设备运转率达到以上。

淘汰立窑湿法回转窑等落后生产能力。

将淘汰立窑等落后生 产能力与发展新型干法水泥紧密挂钩，企业新生产线投产个月内，承 诺淘汰的落后生产线必须拆除。

清理兑现已建成新型干法水泥生产线企 业的淘汰落后生产线的承诺。

开展无证生产水泥专项整治活动，坚决拆 除死灰复燃的立窑，坚决取缔无证生产水泥企业。

继续利用换日集团领导审批意见年月日资料来源珠海九丰集团有限公司附录珠海九丰集团有限公司岗位轮换调整表填表日期年月日姓名性别年龄现工作部门职务工作时间将调往部门职务工作年限本人总结现工作部门总结人力资源部意见主管领导意见资料来源珠海九丰集团有限公司附录员工调动通知存决策的目标，为企业创造更大的利润。

培养具有多种技能的人才许多企业为了适应日趋复杂的经营环境，都在设法建立灵活反应式的弹性组织结构，要求员工具有较宽的适应能力，以便当企业的经营方向或业务内容发生转变时，人员能够迅速实现转移。

因此，企业度，调查参与轮岗人员的工作调动意愿岗位轮换要注重人尽其才，既要考虑人员的专业特长与岗位的适合程度，同时还要考虑人员的性格特点与岗位要求是否相符，不能盲目轮换，否则会造成人员的浪费和管理效率的低下。

只有在企业和个人进行双向选择中，组织才能达到最佳的组合，实现整体利益的最大化。

因此在岗位轮换实施前，人力资源部应首先在企业内部进行岗位轮换的事前宣传，让企业内部人员对岗位轮换的具体事