（定稿）万吨造纸生产线清洁生产及废水深度处理项目立项申报材料4（喜欢就下吧）

价格理论与实践陈金良，德庆现代农业发展模式与协调机制研究南方农村，袁雪峰，供应链机制的特点与构成。

知识经济张晓霞，中西部农村零售业态创新研究管理现代化在密歇根州立大学制造研究协会进行项环境负责制造研究，于年提出了绿色供应链的概念，并将绿色供应链作为个重要的研究内容。

年，等人讨论了在选择供应商的决策中如何考虑环境保护因素，以及绿色采购在减低废物中的作用。

年，将些环境因素引入供应链模型，提出了更广泛的供应链设计方式。

则研究了供应链实际运作过程中如何保持生态平衡。

年，但斌等综合考虑了绿色供应链的目标环境保护与资源优化利用对象供应商生产商销售商用户技术基础绿色制造供应链管理和内容决策技术运作与管理制造过程集成技术再造工程的基础上构建了个绿色供应链的体系结构。

年，武春友等人认为绿色供应链构建时要考虑公众法律及环境标准的压力。

年，郑迎飞等谈到绿色供应链的成功运营离不开高层的重视。

年，汪应洛等人也提出社会系统包括规制文化伦理等对绿色供应链管理有定影响。

绿色供应链的体系构建绿色供应链的体系构建残缺不齐。

绿色供应链管理所追求的是经济利益和绿色利益即环境利益双丰收，以致达到社会的可持续发展。

这里的绿色效益包括环境保护和资源优化利用。

而要达到这样的目标首先要考虑的是各种影响因素。

这是我们把影响因素分为两大类驱动因素和障碍因素。

驱动因素包括四个方面增强企业的竞争力提高整个供应链的效益。

企业在激烈的市场竞争中寻找联盟来实施绿色供应链。

在绿色供应链中可与上下游企业进行整合，优势互补，强强联合，为整个供应链带来更多效益。

增加客户价值。

绿色产品不仅保护环境，也为客户带来绿色收益，可赢得顾客的长远信任。

提升企业绿色形象。

实施绿色供应链的企业可以树立产品的安全可靠重视社会责任的信息，赢得顾客青睐。

可设立绿色技术贸易壁垒。

世界上很多国家尤其是发达国家都重视生态问题，并为此设立了相应的技术条款和环保法规。

而企业要长久生存就必须使产品达到相应的绿色标准，而要达标就必须实施绿色供应链。

障碍因素包括五个方面实施绿色供应链会带来财务负效应。

绿色供应的监督与评估包括评价体系的构建和评价方法的确定。

是过程和实践的集合，它能使组织减少对环境的影响增加其运作效率，帮助组织系统地管理环境的脚印其活动产品和服务等对环境的影响。

不仅有助于组织注意其法律法规上的责任，而且能够提供寻求比如像能源效率资源保护等环境方面的工具。

是规范的管理系统，对供应链内部的管理组织和环境绩效的改善负责，其体现在以下几个方面创建环境策略建立适当的目的和目标帮助设计和实施针对这些目标的计划监视和评估这些计划的效果监视和评估公司内部般环境管理活动的效果。

知识管理系统是关于绿色供应链的所有相关知识的收集与管理，以及知识产权的界定。

主要包括供应和采购知识设计和产品知识生产运作和物流知识渠道管理和分类知识品牌和客户知识。

人力资源管理系统可以对整个绿色供应链的人力进行调配，使用使得整个供应链人的效率得到最好的发挥。

财务管理系统和质量管理系统分别对供应链的财务状况和产品质量进行监督。

决策支持系统是整个供应链的最高决策机构，下设四个小的数据库，分别是数据库模型库知识库和方法库。

其中知识库不同于知识管理系统，它主要是关于供应链的业务流程知识客户关系知识和战略联盟知识的存储以备决策支持系统的调用。

结论绿色供应链是在传统供应链的基础上考虑环境问题，因此绿色供应链具有经济效益和环境效益两个目的，有更丰富的内容和更深刻的内涵。

在设计绿色供应链时不仅要考虑更多的因素，而且还要考虑这些因素的协调问题，这就使得整个体系变得异常复杂。

同时也使得绿色供应链管理也难上加难参考文献宋伯慧中国物流与采购年期孟宪涛太原大学学报年期王能民，孙林岩，汪应洛，绿色制造模式下的供应商选择朱桂平李怀政物流企业分销网络战略管理中国无忧论文网物资出版社李放刘扬，中国先进制造企业模块化运作与价值网络的构建管理现代化郭佳陈功玉，面向订单生产对企业资源规划的链虽能提高资源的利用效率，在定程度上降低成本，但绿色回收和废弃物的处理却需要花费巨大的代价，两者相抵可能会使财政入不敷出。

企业之间缺乏信任。

企业在决策时总是从自身利益最大化出发，而非整个供应链或社会效益最大化原则。

企业希望自己的上下游企业实施更多的绿色工艺，这样就可为自己的产品达到绿色标准而花费最小的成本。

实施绿色供应链的技术和知识欠缺。

虽然绿色供应链在理论上可以建立，但相应的绿色产品的开发和废物的处理技术和手段有待建立和提高。

环境标准与税费制度仍不完备。

各个国家环境标准不同，尤其是我国环境制度不健全，执法监督不利。

企业文化企业的核心价值观不同。

企业文化是影响供应链企业间合作关系的首要因素。

正所谓道不同不相与谋。

如果双方没有互相理解的文化理念，则很难合作，即使合作，也会因管理成本过高而失败。

绿色供应链的运作分析前面分析了绿色供应链构建时应考虑的相关因素，下面探讨绿色供应链是如何运作的。

这里以绿色供应链管理信息系统为核心，它通过与各地的供应链制造商分销商零售商和物流商相连接，互换信息。

而供应商制造商又各自组建自己内部的管理信息系统即内部。

零售商组建内部与用户相联系。

其它供应商制造商分销商物流商等与零售商同样道理。

又通过与环境管理系统知识管理系统人力资源管理系统财务管理系统质量管理系统连接在起。

而决策支持系统通过反馈的信息，同时考虑社会系统的些因素，并听取专家的建议后决定是否流程重组或改进，把最终的结果传递给。

整个绿色供应链就这样运行管理。

社会系统是由绿色供应链运营的社会因素构成，具体包括政府或者国际性组织对供应链成员的规制整个社会的文化价值观与伦理道德等因素。

绿色供应链要想稳定运行是离不开社会系统的。

环境管理系统是区别于非绿色供应链的显著特征，主要职责是产品和工艺的绿色性指标的建立以及整个流纪后适应全球竞争的种有效途径。

绿色供应链绿色供应链的概述绿色供应链的概念，最初是由美国密歇根州立大学的制造研究协会在年提出的，当时提出个概定性较弱，投机性和经营风险较高。

有的企业迷信所谓的资本运作，不发展自身的主业，而忙于购并或上市，或把有限的资金跨行业投向房地产甚至高风险的证券市场，造成极大的风险隐患。

五是信用程度低，经营风险大，诚信意识缺乏，道德风险严重。

不少企业将贷款资金作为自有资金使用，短贷长用现象较为普遍，银行旦给这些企业发放贷款，贷款本金就很难如约偿还，必须不断续贷，发生在中小企业的不良贷款利率明显高于大企业。

抵押成本过高，担保机制不健全当前，中小企业自身缺乏足额的抵押资产，经济效益好的或符合担保条件的企业为避免连带责任又不乐意为其担保。

为中小企业服务的信用担保结构的数量资金规模及业务量有限，且抵押贷款评估登记手续繁琐，收费过高。

在益阳市办理房屋抵押，房产部门要收的评估费和的抵押物所有权确认登记费土地管理部门要收的评估费和的登记费，如以金融部门抵押物的贷款比例计算，抵押登记综合费用占贷款金额比例为，资金使用期越短，贷款成本越高。

由于评估登记的有效期限经常与贷款期限的不匹配，更加重了企业的负担。

另外，中介服务体系运作还不规范，征信体系还不健全，信用担保体系的建立严重滞后。

据调查显示，当前中小企业抵押贷款普遍存在着产权设定难价值确定难抵押登记难物品报告难抵押变现难抵押避险难等六难问题，使中小企业贷款的可获得性大大降低。

三比较国外中小企业融资的方式国外中小企业融资的主要特点在西方国家，中小企业的融资活动与般企业并无二致。

依照企业的法律类型，中小企业的融资可分为以下两种情况是单人业主制企业和合伙制企业。

这些企业属无限责任制企业，其特点是不必支付企业所得税，只需缴付个人所得税，税负相对较轻，但无权以债券和股票的形式向社会直接融资，并且还要对其经营风险负完全的责任。

这类企业资金主要来源于业主或合伙人的个人资产，或是向亲戚朋友借来的资金，其它则来自金融机构的借贷和政府的资助等，但量极少。

从各国的比较来看，意大利和巴西的这类小企业向亲戚朋友借来的资金比较多些，政府也鼓励他们这样做。

美国和英国的这类小企业则较少靠亲戚朋友的钱，他们主要靠自己的积蓄。

法国对这类小企业的政府资助则较大些，方面政府对个人新建的自顾型小企业给予较大的税收减免，另方面还对其雇佣的员工给予直接的就业补贴。

二是公司制中小企业。

其特点是必须支付高额的企业所得税也要缴付个人所得税，税负相对较重，但由此得到的好处是有权以债券和股票的形式向社会直接融资，并且对其经营风险只承担以股本金为限的有限责任。

当然，除少数公司制中小企业外，绝大多数中小企业债券和股票都只能以柜台交易的方式进行，而难以实现公开上市因为无法满足公开上市的苛刻条件，即使要到条件要求相对较低的所谓第二板块上市也是不容易的。

相对而言，柜台交易方式的成本是比较高的，而且风险也较大。

因此，虽然公司制中小企业同其它公司制企业样拥有直接融资的权利，但是，实际上它们在直接的金融市场上，仍然处于极为不利的地位。

二比较国外中小企业融资的主要方式中小企业的资金的来源主要是以下几种情况是这物价王千红封媛螈，我国出口商品价格竞争能力研究基于汇率弹性增大背景的分析。

价格理论与实践陈金良，德庆现代农业发展模式与协调机制研究南方农村，袁雪峰，供应链机制的特点与构成。

知识经济张晓霞，中西部农村零售业态创新研究管理现代化在密歇根州立大学制造研究协会进行项环境负责制造研究，于年提出了绿色供应链的概念，并将绿色供应链作为个重要的研究内容。

年，等人讨论了在选择供应商的决策中如何考虑环境保护因素，以及绿色采购在减低废物中的作用。

年，将些环境因素引入供应链模型，提出了更广泛的供应链设计方式。

则研究了供应链实际运作过程中如何保持生态平衡。

年，但斌等综合考虑了绿色供应链的目标环境保护与资源优化利用对象供应商生产商销售商用户技术基础绿色制造供应链管理和内容决策技术运作与管理制造过程集成技术再造工程的基础上构建了个绿色供应链的体系结构。

年，武春友等人认为绿色供应链构建时要考虑公众法律及环境标准的压力。

年，郑迎飞等谈到绿色供应链的成功运营离不开高层的重视。

年，汪应洛等人也提出社会系统包括规制文化伦理等对绿色供应链管理有定影响。

绿色供应链的体系构建绿色供应链的体系构建残缺不齐。

绿色供应链管理所追求的是经济利益和绿色利益即环境利益双丰收，以致达到社会的可持续发展。

这里的绿色效益包括环境保护和资源优化利用。

而要达到这样的目标首先要考虑的是各种影响因素。

这是我们把影响因素分为两大类驱动因素和障碍因素。

驱动因素包括四个方面增强企业的竞争力提高整个供应链的效益。

企业在激烈的市场竞争中寻找联盟来实施绿色供应链。

在绿色供应链中可与上下游企业进行整合，优势互补，强强联合，为整个供应链带来更多效益。

增加客户价值。

绿色产品不仅保护环境，也为客户带来绿色收益，可赢得顾客的长远信任。

提升企业绿色形象。

实施绿色供应链的企业可以树立产品的安全可靠重视社会责任的信息，赢得顾客青睐。

可设立绿色技术贸易壁垒。

世界上很多国家尤其是发达国家都重视生态问题，并为此设立了相应的技术条款和环保法规。

而企业要长久生存就必须使产品达到相应的绿色标准，而要达标就必须实施绿色供应链。

障碍因素包括五个方面实施绿色供应链会带来财务负效应。

绿色供应的监督与评估包括评价体系的构建和评价方法的确定。

是过程和实践的集合，它能使组织减少对环境的影响增加其运作效率，帮助组织系统地管理环境的脚印其活动产品和服务等对环境的影响。

不仅有助于组织注意其法律法规上的责任，而且能够提供寻求比如像能源效率资源保护等环境方面的工具。

是规范的管理系统，对供应链内部的管理组织和环境绩效的改善负责，其体现在以下几个方面创建环境策略建立适当的目的和目标帮助设计和实施针对这些目标的计划监视和评估这些计划的效果监视和评估公司内部般环境管理活动的效果。

知识管理系统是关于绿色供应链的所有相关知识的收集与管理，以及知识产权的界定。

主要包括供应和采购知识设计和产品知识生产运作和物流知识渠道管理和分类知识品牌和客户知识。

人力资源管理系统可以对整个绿色供应链的人力进行调配，使