保工程质量验收实行自检，交接检和专职质检员检查三检制。质检员技术主管监理甲方四级检查把关。基础主体竣工验收由公司予检，总公司验收监理质检站核验三级控制。质量管理坚持四项原则全过程控制原则本工程设立项目技术负责人制，对土建专业全部技术质量工作负责，对进场材料，订货半成品质量，施工质量拥有质量否决权，主要材料质量的控制方式为主渠道定点厂家和国家认证产品。必须有产品合格证和现场取样复件双向控制。样板引路原则对各分项工程实行样板样，样板间制度。高标准细操作，经监理，甲方认可后，再大面积展开，以消除各种质量通病。分重点控制原则订出三级质量控制重点，分别由项目经理工程师质检员控制，该工程重点控制有基础结构施工阶段的轴线，标高复核。模板工程的予验和砼的强度等级的保证。基础钢筋砼的质量。钢筋的隐蔽验收和结构的予埋予留洞。建立各级质量责任制项目经理是质量责任者，技术负责人协助经理抓好质量工作。各级人员严肃使用质量否决权，作到无计划无设计不安排施工，没有达到质量标准不交接，没有质检员签字不决算。二施工过程中的质量控制三检制自检班组完成施工工序后，按评定标准组织自检交接检工长在自检完成后，对已完成工序进行检查专检项目经理部质检员对班组完成的工序进行检查三检完成以后，由工长填写质量检验评定表专职质检员核定，最后请工程监理或甲方核查。隐蔽工程验收制度隐蔽工程由工长组织项目技术负责人质量检查员班组长作检查，并做出较详细的文字记录。所有隐蔽项目，须在甲方，监理，设计认可签字后，方可进行下道工序。测量验线和地基验槽制测量员放线后，由技术负责人复验，关键部位约请设计甲方监理验线地基开槽后验槽请设计单位地质勘探部门监理和主任工程师技术处有关人员共同进行验槽。钢筋砼结构施工实行两申请制度，做好五把关。两申请即砼浇灌申请，拆模申请，由工种负责人提出经理部技术负责人审批。五把关即把好原材料，混凝土配合比设计配料计量，搅拌时间和坍落度控制关。不定期抽查和定期检查制不定期抽查，班组在工序施工中要进行自检，质检员随时进行抽查。总工程师主任工程师带领各级工程技术人员不定期的对工程进行抽查，发现问题及时处理。三施工技术资料管理施工技术资料按照天津市建筑工程技术档案编制办法执行，并符合郑州市质量监督的有关规定。在公司技术处的领导下，认真贯彻执行技术资料的实施办法，项目经理部设专职资料员进行施工技术资料的管理工作。技术负责人负责协调相关部门，疏通好各部门的工作，确保原始资料的准确性及时性，并督促资料整理人员的完成情况，定期检查资料的达标情况，备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注振筛机四川成都年检测砂石电动击实仪山东青岛年砼检测砼振动台立方米成都大邑年砼施工水泥凝结时间测定仪成都大邑年水泥测定回弹仪成都大邑年砼检测重型触探仪江苏徐州年砼检测轻型触探仪江苏徐州年砼检测砼试模江苏徐州年砼检测砂浆试模江苏徐州年砼检测灌砂筒江苏徐州年砼检测坍落度筒中国重庆年砼检测台秤中国重庆年砼检测磅秤陕西西安年砼检测经纬仪陕西西安年测量水准仪江苏南京年测量激光铅垂仪中国北京年测量附表三劳动力计划表单位人工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段层阶段二层工程三层工程钢筋工模板工砼工架工机修工砖工测量工试验工材料保管工地保卫水电工普工附表四临时用地表用途面积平方米位置需要时间项目办公室详施工平面图个日历天加工房详施工平面图个日历天工具房详施工平面图个日历天拌和场及堆料场详施工平面图个日历天机械堆场详施工平面图个日历天仓库详施工平面图个日历天卫生间浴室详施工平面图个日历天食堂详施工平面图个日历天宿舍区详施工平面图个日历天其它设施详施工平面图个日历天附表五场区平面布置图保资料优质。资料员全面负责技术资料的收集整理注册归档等日常工作，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步，同时包括对分包队资料的管理现场技术组负责管理技术资料，各种资料内容齐全，字迹清楚，结论明确，签字齐全。质检员负责质量审核，严把质量关，按验收评定标准核定等级，证章齐全。二保证工期措施根据施工图纸的工程量及建设单位对进度的总体要求，统编制科学的详细的进度计划及网络计划。二根据进度计划编制各施工机械，设备进场计划，材料供应计划，确保机械设备及材料及时到场。三根据进度计划编制各施工阶段所需的劳动力需用量计划，料学合理的安排劳动力资源，提高劳动生产率。四合理安排施工工序，砼浇筑安排在傍晚进行，浇筑完后利用夜间进行养生，不占用工序时间。第六章施工现场平面布置施工现场平面布置原则考虑全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于标准化。加工区和办公区尽可能远离教学楼以免干扰学生学习。施工机械设备的布置作用范围尽可能覆盖到整个施工区域，尽量减少材料设备等的二次搬运。按发包人提供的围界使用施工场地，不随意搭建临时设施。布置施工机械和临时设施，减少搬迁工作二现场临水临电设计方案施工现场所用水用电，均由市政主干管引入，具体详见施工平面布置图三施工平面布置图详见附表五第七章附图附表部分附表拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表附表拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注塔吊中国重庆垂直运输砂浆搅拌机四川新都砼拌制钢筋切断机四川丹棱钢筋加工钢筋弯曲机四川丹棱钢筋加工钢筋调直机四川德阳钢筋加工挖掘机机四川成都土方电渣压力焊山东海阳钢筋加工交流电焊机山东海阳钢筋加工木工园盘锯四川成都模板加工木工平刨机四川成都模板加工柴油发电机四川成都备用电源计算机Ⅳ山东青岛办公插入式振动器成都大邑砼加工平板式振动器成都大邑砼加工卷扬机成都大邑垂直运输打夯机四川成都回填自卸汽车山东海阳运输附表二拟配备本标段的试验和检测仪器质量验收合格后方可使用。砌筑前组织瓦工进行砌筑操作规程质量等级技术交底。砌筑时采用三砌砖法即铲灰块砖挤揉。砖砌体证要分析 全 的低温，适合于我国长江流域栽培，般平方米 定值株半高丛蓝莓，株高米，可抵抗 的低温，适合于华北西北东北等地区栽培，般平方米 定植株矮丛蓝莓，株高米，可抵抗以上植蓝莓必将成为种新兴的快速致 富产业。 蓝莓适应性强，喜酸性土壤，般要求土壤值为 土壤应松软，有机质含量般为，喜湿润，抗 旱性差。其主栽品种有高丛蓝莓，株高米左右，可抵抗 由于美国蓝莓首登 华夏大地，种植面积不足米。可以预测栽培平方 米蓝莓，产量按千克计算，市场售价鲜果为每克 元，平方米收入达万元，其经济效益十分显著，是苹果 桃等大众品种的多倍。种植由于美国蓝莓首登 华夏大地，种植面积不足米。可以预测栽培平方 米蓝莓，产量按千克计算，市场售价鲜果为每克 元，平方米收入达万元，其经济效益十分显著，是苹果 桃等大众品种的多倍。种植蓝莓必将成为种新兴的快速致 富产业。 蓝莓适应性强，喜酸性土壤，般要求土壤值为 土壤应松软，有机质含量般为，喜湿润，抗 旱性差。其主栽品种有高丛蓝莓，株高米左右，可抵抗 的低温，适合于我国长江流域栽培，般平方米 定值株半高丛蓝莓，株高米，可抵抗东输及三峡工程等项目 的建设投产，将改善华东和中南地区能源供应状况，东南沿海 地区煤炭消费增长速度放慢。 据通运输等基础设 施的加快建设，铁路实行网运分离，将进步改善煤炭运 输条件，促进中西部地区煤炭开发，有利于煤炭开发布局重点 向西部转移。三是随着污染物排放标准的提高和石油天然气 价格变动能技术的发展，煤炭需求增长速度趋缓，煤炭 消费和生产格局将发生变化。是实施西部大开发战略将促进 西部地区经济和社会的发展，特别是大中型火电站的建设，将 带动西部地区煤炭生产和消费的增长。二是交原煤万吨的生产能 力，节能减能降耗指标达到技术要求。 第三节市场需求 十五期间，国民经济着后续阶段忠诚度管理的难度。因此，在招聘过程中，要以忠诚度为导向。首先，要排除跳槽倾向大的求职者，择需而用。组织在招聘中应切忌只因应聘者个人条件优异而择优弃需。好的并不代表是组织所需要的，有时恰恰相反。公司在招聘过程中通常会采取法则。所谓法则指公司只招聘中等偏上条件的应聘者，而筛掉那些条件优秀的应聘者。认为优秀的应聘者往往对组织和自身心理预期过高，不适应组织的用人条件，与所需不符，往往难以留住。而那些的员工往往具有潜力而且能够踏实工作，对组织和自身抱有合理的预期，有利于同组织建立心理契约，进而成为高忠诚度的员工。其次，如实沟通，保持诚信。心理契约被破坏的主要原因就是信息不对称，而招聘过程中双方不能坦诚相待，故意隐藏对自身不利的信息，甚至欺骗对方，往往就会造成信息的失衡。在遇到人才急缺的时候，公司为了能尽快招聘到合格的人才，常常会在与求职者的沟通中夸大企业的业绩和发展前景，并给求职者过高的承诺如薪水住房培训等。当求职者到了企业之后才发现原来的承诺不能兑现，那么企业很可能会失去员工的信任，从而导致忠保工程质量验收实行自检，交接检和专职质检员检查三检制。质检员技术主管监理甲方四级检查把关。基础主体竣工验收由公司予检，总公司验收监理质检站核验三级控制。质量管理坚持四项原则全过程控制原则本工程设立项目技术负责人制，对土建专业全部技术质量工作负责，对进场材料，订货半成品质量，施工质量拥有质量否决权，主要材料质量的控制方式为主渠道定点厂家和国家认证产品。必须有产品合格证和现场取样复件双向控制。样板引路原则对各分项工程实行样板样，样板间制度。高标准细操作，经监理，甲方认可后，再大面积展开，以消除各种质量通病。分重点控制原则订出三级质量控制重点，分别由项目经理工程师质检员控制，该工程重点控制有基础结构施工阶段的轴线，标高复核。模板工程的予验和砼的强度等级的保证。基础钢筋砼的质量。钢筋的隐蔽验收和结构的予埋予留洞。建立各级质量责任制项目经理是质量责任者，技术负责人协助经理抓好质量工作。各级人员严肃使用质量否决权，作到无计划无设计不安排施工，没有达到质量标准不交接，没有质检员签字不决算。二施工过程中的质量控制三检制自检班组完成施工工序后，按评定标准组织自检交接检工长在自检完成后，对已完成工序进行检查专检项目经理部质检员对班组完成的工序进行检查三检完成以后，由工长填写质量检验评定表专职质检员核定，最后请工程监理或甲方核查。隐蔽工程验收制度隐蔽工程由工长组织项目技术负责人质量检查员班组长作检查，并做出较详细的文字记录。所有隐蔽项目，须在甲方，监理，设计认可签字后，方可进行下道工序。测量验线和地基验槽制测量员放线后，由技术负责人复验，关键部位约请设计甲方监理验线地基开槽后验槽请设计单位地质勘探部门监理和主任工程师技术处有关人员共同进行验槽。钢筋砼结构施工实行两申请制度，做好五把关。两申请即砼浇灌申请，拆模申请，由工种负责人提出经理部技术负责人审批。五把关即把好原材料，混凝土配合比设计配料计量，搅拌时间和坍落度控制关。不定期抽查和定期检查制不定期抽查，班组在工序施工中要进行自检，质检员随时进行抽查。总工程师主任工程师带领各级工程技术人员不定期的对工程进行抽查，发现问题及时处理。三施工技术资料管理施工技术资料按照天津市建筑工程技术档案编制办法执行，并符合郑州市质量监督的有关规定。在公司技术处的领导下，认真贯彻执行技术资料的实施办法，项目经理部设专职资料员进行施工技术资料的管理工作。技术负责人负责协调相关部门，疏通好各部门的工作，确保原始资料的准确性及时性，并督促资料整理人员的完成情况，定期检查资料的达标情况，备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注振筛机四川成都年检测砂石电动击实仪山东青岛年砼检测砼振动台立方米成都大邑年砼施工水泥凝结时间测定仪成都大邑年水泥测定回弹仪成都大邑年砼检测重型触探仪江苏徐州年砼检测轻型触探仪江苏徐州年砼检测砼试模江苏徐州年砼检测砂浆试模江苏徐州年砼检测灌砂筒江苏徐州年砼检测坍落度筒中国重庆年砼检测台秤中国重庆年砼检测磅秤