（定稿）南山小学迁建工程项目立项申报材料9（喜欢就下吧）

另外，可以发展区域中小银行和中小金融机构。

我国中小企业虽然有定的融资环境，但是在融资战略上还应考虑融资渠道，融资方式，融资规模和资本结构，但是针对中小企业发展的不同周期，还没有适合中小企业作为融资渠道的金融机构，所以现在继续建立这样的金融机构。

在企业密集区域，各企业之间可以建立区域金融机构，这样不仅可以解决融资问题，还可以使企业间联系加深，达到企业互助的目的。

二中小企业要强化自身财务管理制度中小企业的发展有赖于外部经济环境，特别是国家宏观政策的支持，在此前提下，中小企业的发展就取决于企业自身条件。

所以，中小企业要寻找合适自己的最佳财务管理方案，强化资金管理，加强财务控制。

中小企业要确立财务管理在企业管理中的核心地位财务管理观念是指导财务管理实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点。

企业领导者不仅仅是决策者，也是企业的管理者，领导者的财务观念直接影响企业的财务管理观念。

因此中小型企业的领导者要强化财务管理观念，确立其在企业管理中的核心地位。

把加强管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个部门。

让企业每个财务员工都认识到财务管理工作的重要性，同时设置专门的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，在日常经营管理中要重视财务分析的作用。

这样，在大家的共同努力下，就可以使整个企业的财务管理制度更加规范化，从而促进企业发展。

中小企业要强化信用观念，提高信用等级，拓展融资目前银行贷款都会考虑个信用度的问题，如果企业的信用等级提升了，下次贷款就会更加方便，因此，中小型企业应加强信用制度建设，强化信用观念，提高信用等级。

中小企业应该充分合理利用各类融资渠道，充分利用现有的融资优惠政策。

中小企业要选择不同的融资方式或渠道进行组合，不能局限于单的解决方式，而应多渠道多途径地采取多管齐下的政策和方法加以创造性地解决。

中小企业完善自身融资体系，积极解决融资难问题。

尽快建立健全套完整的中小企业管理机构和管理体系，形成合理的资本结构，提高承受财务风险的能力，通过加快企业技术改造和产品的更新。

另外，企业要诚实经营，保证产品服务的质量，树立良好的企业形象和商业信誉，为企业融资创造有利的条件。

建立健全内部控制制度企业的内部控制制度对于企业来说是十分重要的，个良好的内部控制制度可以为企业的经营管理提供可靠的数据，保护其各项资产和记录的安全，提高经营效率，确保遵守国家的方针政策和法规以及执行企业自身的各项政策。

中小企业由于发展时间较短，基本上没有培养出自觉的内部控制环境和意识，然而自觉的内控意识是决定其他控制要素能否发挥作用的基础。

因此，建立良好的企业内部控制环境对中小企业来说十分紧迫，可以通过对货币资金和财产物资的管理建立和健全会计档案保管和会计工作交接制度控制成本费用的支出，降低成本费用聘请外部注册会计师定期内审来不断完善中小企业的内部控制制度。

加强中小企业财会队伍建设目前，中小型企业高素质的财务人员缺少，严重影响了中小企业的快速发展。

而财会人员受制于企业领导，无法行使自己的监督权，这些都会影响企业财会制度和纪律建设。

因此，加强中小企业财会队伍建设，是很有必要的。

首先要强化企业领导和财会人员的法律意识。

最重要的是加强企业领导的法律意识，这样，不仅可以有效避免会计违法行为的发生，还有利于会计人员依法提供真实完整的会计信息。

其次要提高会计人员业务素质，强化会计基础工作和会计电算化建设。

努力提高财务会计人员业务能力和工作水平，抓好会计人员的后继教育工作，并在加强业务培训同时，开展好职业道德教育。

在当前情况下，中小企业应该严格执行会计基础工作规范，使证账表的业务处理及会计档案管理的每个环节都达到标准规范的要求。

建立健全会计人员的岗位责任制，使之分工科学合理，职责明确。

实现会计电算化，使会计信息的收集加工和整理有了相对统的规范，有效克服因手工操作出现的失误导致会计信息失真的情况。

只有依靠企业全员上下的共同努力，才有可能改善企业管理状况，搞好财务管理，提高企业的竞争实力。

三财务管理理念上的创新以人为本的理念创新。

知识经济是人才经济，人力资源也是新经济时代最重要最活泼的组成因素。

从世界范围来看，凡是经济迅猛增长的国家或者地区，降低企业的综合资本成本率合理安排债权资本比例可以获得财务杠杆利益。

重新优化企业的资本机构首先，要重新确立金融资本与知识资本的比重关系。

其次，要重新调整金融资本内部的比例层次形式。

最后，要重新确立知识资本的各种权益形式和期限结构，尤其是要确立人力资本的产权形式。

优化创新资本结构的原则是通过融资和投资管理，充分利用传统的物供信息化网络平台，利用畅通的信息渠道，实现实时信息查询与处理，及时掌握公司及各部门经营状况，对市场变化可能带来的后果及早采取预防性措施，做到事前预防和事中监督的过程控制，使企业各类资本形式动态组合达到收益风险的相互配比，实现企业知识占有和使用量最大化。

六财务分析实现准确财务分析为企业的投资者债权人经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去评价企业现状预测企业未来，做出正确决策提供准确的信息或依据。

在知识经济时代，财务分析需要重视对知识资本的分析，要客观评估知识资本价值，定期编制知识资本报告，披露企业在技术创新人力资本顾客忠诚等方面的变化和投资收益，使信息需要者了解企业核心竞争力的发展情况。

七财务分配实现公平性知识经济时代，财务分配由按资分配整为同存在着的海派作风与海派习气而言，鲁迅先生对这类人物行为的刻画与揭露，的确是逼真而又恰切的。

因为个作家，旦染上了玩票白相式的海派作风和海派习气，则无论是生活在北方，还是生活在南方，他都必然地要么依附于官即官的帮闲要么依附于商即商的帮忙。

尽管他们由于生活环境所养成的性格习惯乃至手段上存在着差异，因而相互产生鄙视或攻击，但压根只能说是兄弟阋于墙，而在玩文学即把文学作为政治投机和赚钱工具而营私肥己这点上却是相同的。

而在对这点的看法上，我以为，沈从文与鲁迅是没有分歧的。

但是，鲁迅的这两篇文章，却把沈从文定在了代表整个京派和北人对海派和南人的卑视与征服这样个位置之上，甚至把沈从文扫荡当时南北文坛中的玩票白相态度也看成是官的帮闲对商的帮忙的攻击，这应该说也是对沈从文写作文学者的态度的初衷，次有兴有感的曲解。

四上文我们已经说过，沈从文是个以全部身心拥抱着文学，把文学事业看得异常神圣庄严的作家。

他把在五四精神鼓舞下产生又转而表现五四精神的新文学看成是重造的经典，他甚至相信现存的切由庸俗腐败小气自私市侩人生观建筑的有形社会和无形观念，都可以用文学作为工具，去摧毁重建。

烛虚长庚为了担负起经典重造的时代重任，作家必须以严肃认真的态度，通过坚持不懈的努力，去创作受得住岁月陶冶浸透人生的崇高理想表现出时代精神和历史得失的优秀作品。

他认为，只有这样的作家才可能把人类引向光明可怜了。

当然，沈从文的这些话，是出于对读者的负责，希望作家们消除意气之争，潜心于真正的文学创作，为时代提供堪称优秀的代表作品。

但是沈从文的超阶级超党派仅从创作态度上看问题的文学观念，使他的这些话带有很大的片面性。

世纪年代尖锐复杂的民族矛盾和阶级矛盾，造成了年代前期文坛论争的复杂性，这中间确实有文人之间的意气之争，但左翼文学对新月派自由人第三种人民族主义文学以及沈从文所说的白相文学之间的论争，绝不全是意气之争，其中很多论争具有鲜明的是非界线和阶级的政治的色彩。

沈从文将切论争都笼统地说成是凡骂人的与被骂的股脑儿变成丑角的对骂，这显然混淆了其中的是非界线。

另外，文章把太白文学与论语人间世并提，也有失偏颇。

的确，这四种杂志都刊有大量的包括杂文在内的小品文，但太白文学的办刊立场和办刊态度，跟味提倡幽默闲适，逃避现实斗争的论语人间世是存在着根本的区别的。

因此，即便就文体而言，虽然同样是小品文包括杂文，那也正如鲁迅在小品文的危机文中所说，生存的小品文，必须是匕首，是投枪，能和读者同杀出条生存的血路的东西它也能给人愉快和休息，然而这并不是小摆设，更不是抚慰和麻醉，它给人的的文艺风景创刊号上发表书籍禁止与思想左倾，为沈从文辩解时，便遭到了鲁迅的反驳。

在施蛰存看来，沈从文只不过是站在自由主义作家的立场，他不称许左翼文学作品的存在和价值，然而他同情被过分迫害了的弱者我自认很能够猜度得出，倘若处于个完全相反的政治环境中，那即是说，倘若在共产党把握统治权而以同样的方法对付国民党的作家的时候，沈从文先生也必然会发表同样的意见的。

而鲁迅先调镇企业会计彭善利我国中小企业财务管理存在的问题及对策，湖南商学院学报双月刊，年月，第卷第期李锐华浅析中小企业财务管理存在的问题及对策研究中国外资下半月年第期李永海财务管理创新研究，现代商业，侯琛宋敏修财务管理职能的创新刍议，现代企业教育，陈文娟现代企业财务管理创新初探，科海故事博览科教创新，杨金洁现代企业制度下财务管理的创新，跨世纪学术版，张文慧知识经济时代财务管理面临的现状与创新，成才之路，马俊付合适浅谈财务管理的价值和创新，价值工程，高振斌论知识经济时代企业财务管理创新科技情报开发与经善其信用状况，创造良好的信用环境，以及加快我国社会化信用体系的建设步伐。

另外，可以发展区域中小银行和中小金融机构。

我国中小企业虽然有定的融资环境，但是在融资战略上还应考虑融资渠道，融资方式，融资规模和资本结构，但是针对中小企业发展的不同周期，还没有适合中小企业作为融资渠道的金融机构，所以现在继续建立这样的金融机构。

在企业密集区域，各企业之间可以建立区域金融机构，这样不仅可以解决融资问题，还可以使企业间联系加深，达到企业互助的目的。

二中小企业要强化自身财务管理制度中小企业的发展有赖于外部经济环境，特别是国家宏观政策的支持，在此前提下，中小企业的发展就取决于企业自身条件。

所以，中小企业要寻找合适自己的最佳财务管理方案，强化资金管理，加强财务控制。

中小企业要确立财务管理在企业管理中的核心地位财务管理观念是指导财务管理实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点。

企业领导者不仅仅是决策者，也是企业的管理者，领导者的财务观念直接影响企业的财务管理观念。

因此中小型企业的领导者要强化财务管理观念，确立其在企业管理中的核心地位。

把加强管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个部门。

让企业每个财务员工都认识到财务管理工作的重要性，同时设置专门的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，在日常经营管理中要重视财务分析的作用。

这样，在大家的共同努力下，就可以使整个企业的财务管理制度更加规范化，从而促进企业发展。

中小企业要强化信用观念，提高信用等级，拓展融资目前银行贷款都会考虑个信用度的问题，如果企业的信用等级提升了，下次贷款就会更加方便，因此，中小型企业应加强信用制度建设，强化信用观念，提高信用等级。

中小企业应该充分合理利用各类融资渠道，充分利用现有的融资优惠政策。

中小企业要选择不同的融资方式或渠道进行组合，不能局限于单的解决方式，而应多渠道多途径地采取多管齐下的政策和方法加以创造性地解决。

中小企业完善自身融资体系，积极解决融资难问题。

尽快建立健全套完整的中小企业管理机构和管理体系，形成合理的资本结构，提高承受财务风险的能力，通过加快企业技术改造和产品的更新。

另外，企业要诚实经营，保证产品服务的质量，树立良好的企业形象和商业信誉，为企业融资创造有利的条件。

建立健全内部控制制度企业的内部控制制度对于企业来说是十分重要的，个良好的内部控制制度可以为企业的经营管理提供可靠的数据，保护其